?工會小組“送溫暖”活動方案清晨的陽光透過窗子灑在辦公桌上，一支筆、一張紙，還有那顆躍躍欲試的心，都準備就緒。工會小組的“送溫暖”活動方案，就在此刻誕生。一、活動背景疫情之下，許多人面臨著前所未有的壓力和困境。作為工會小組，我們肩負著關愛職工、傳遞溫暖的重任。在這個特殊時期，我們要以實際行動，讓每一位職工感受到家的溫暖。二、活動目的1.關心關愛職工，緩解疫情帶來的心理壓力。2.增強團隊凝聚力，提高職工幸福指數。3.傳遞正能量，營造和諧企業文化。三、活動主題“攜手同行，溫暖相伴”四、活動時間即日起至2023年12月31日五、活動對象全體職工六、活動內容1.“一對一”關愛行動（1）每位工會成員負責關愛一位職工，了解他們的生活狀況、心理需求，提供力所能及的幫助。2.“溫暖驛站”設立（1）在辦公區域設立“溫暖驛站”，放置一些生活用品、零食、書籍等，供職工免費領取。（2）驛站內設置意見箱，職工可隨時提出建議和需求，工會小組將竭誠解決。3.“愛心傳遞”活動（1）開展線上愛心傳遞活動，職工可通過文字、圖片、視頻等形式，表達對同事的關愛和支持。（2）選取優秀作品進行展示，讓更多人感受到愛的力量。4.“心靈驛站”建設（1）邀請專業心理咨詢師，定期為職工提供心理咨詢服務。（2）開展心理知識講座，提高職工的心理素質。5.“文化盛宴”活動（1）舉辦各類文化活動，如歌唱比賽、詩歌朗誦、趣味運動會等，豐富職工的業余生活。（2）鼓勵職工積極參與，展示自己的才藝，增強團隊凝聚力。七、活動組織1.成立活動籌備小組，負責活動的策劃、組織和實施。2.各部門負責人要高度重視，積極組織職工參與活動。3.工會小組要定期對活動進展進行跟蹤，及時解決活動中遇到的問題。八、活動預算根據活動內容，制定詳細的活動預算，確保活動的順利進行。九、活動效果評估1.職工滿意度調查：通過問卷調查、訪談等方式，了解職工對活動的滿意度。2.團隊凝聚力評估：觀察活動中職工的參與度、互動情況等，評估團隊凝聚力。3.企業文化氛圍營造：觀察活動對企業文化氛圍的影響，如職工的精神面貌、團隊協作等。在這個充滿愛的季節里，讓我們攜手同行，溫暖相伴，為工會小組的“送溫暖”活動畫上一個圓滿的句號。注意事項：1.活動期間，要確保每位職工都能參與到關愛行動中，避免有人感到被忽視。解決辦法：建立詳細的職工名單，確保每位成員都被分配到，定期檢查進度，確保沒有人被遺漏。2.“溫暖驛站”的物資管理和維護是個大頭，得保證里面的物資充足且有序。解決辦法：指定責任心強的同事擔任驛站管理員，定期盤點物資，及時補貨，并保持驛站整潔。3.線上活動可能會遇到技術問題，比如平臺穩定性、網絡連接等。解決辦法：提前測試活動平臺，確保穩定運行，并備有備用方案，如切換至其他平臺或使用電話會議。4.心理咨詢服務的預約和保密問題需要特別注意。解決辦法：制定明確的預約流程和保密協議，確保職工隱私得到尊重和保護。5.文化活動需要避免形式單一，確保吸引職工的參與。解決辦法：根據職工興趣和特長設計活動，增加互動性和趣味性，鼓勵大家積極參與。6.活動預算的合理分配和使用，不能超支。解決辦法：詳細規劃預算，設置預算上限，定期審計，確保每一分錢都用在刀刃上。7.活動效果的評估要客觀公正，不能流于形式。解決辦法：采用多渠道收集反饋，包括匿名調查，確保評估結果的準確性和真實性。1.活動宣傳要到位，不能只是小范圍內熱熱鬧鬧，得讓所有人都知道。解決辦法：利用企業內部通訊平臺、公告欄、群等多渠道廣泛宣傳，確保信息傳達到每個人。2.活動參與度要高，不能只是幾個積極分子在忙活。解決辦法：設置激勵機制，比如參與活動積分制，積分可以兌換小禮品，以此吸引更多人參與。3.活動內容要貼近職工生活，不能只是走走形式。解決辦法：提前調研職工需求，根據大家的反饋來設計活動內容，確保活動有吸引力。4.活動組織要有序，不能亂糟糟的讓人摸不著頭腦。解決辦法：制定詳細的活動流程和責任分工，確保每個人都知道自己的任務和責任。5.活動后續要跟進，不能活動一結束就沒人管了。解決辦法：設立活動