內部講師培訓方案_第1頁
內部講師培訓方案_第2頁
內部講師培訓方案_第3頁
內部講師培訓方案_第4頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

內部講師培訓方案前言內部講師是公司不可或缺的一環，通過內部講師的培訓，可以為公司培養出更多業務精通、能力強的員工，幫助公司更快更好地發展。本文旨在為各位負責內部講師培訓的同事們提供一份可供借鑒的培訓方案。培訓目標主要目標為了讓內部講師在日常工作中更加得心應手，我們的培訓目標主要包括以下三點：提高內部講師的業務知識和技能水平，讓他們更加熟練地掌握所負責的課程內容；培養內部講師的演講能力和管理能力，讓他們能夠更好地管理聽眾和控制教學風險；增強內部講師的團隊合作意識和品牌意識，讓他們始終能夠代表公司出色地完成各項任務。具體目標為了實現上述目標，我們將按照以下三個方面進行培訓：業務知識和技能方面：我們將為內部講師準備相關的專業知識和技能培訓課程，由公司高管和領域內的專家進行知識和技能方面的培訓；演講能力和管理能力方面：我們將為內部講師提供相關的思維訓練和演講技巧培訓，同時讓他們參與教學風險管理和教學資源協作，培養其團隊合作和管理能力；品牌意識方面：我們將加強內部講師對公司品牌的理解，并提升其代表公司參與各項公開活動的能力。培訓計劃階段一：業務知識和技能方面課程內容：公司文化、品牌意識的學習；業務知識方面：制定各個業務范圍的課程計劃，由公司內部和外部專家進行相關講解；技能方面：如何為客戶提供最優質的服務、如何進行演講等。培訓時間：三個月，每周三天培訓形式：線上培訓、線下實操階段二：演講能力和管理能力方面課程內容：思維訓練；演講技巧：語速、語氣、引導；教學風險管理；教學資源協作等。培訓時間：兩個月，每周五天培訓形式：線下教學、實操訓練階段三：品牌意識方面課程內容：公司品牌及其背景、歷史、文化的學習；多種公開場合演講及引導技巧的掌握；團隊溝通及協作技能的培訓。培訓時間：一個月，每周兩天培訓形式：線下講解、線上學習培訓效果評估在培訓結束之后，我們將對內部講師進行效果評估，主要從以下方面進行考核：評估內部講師的教學效果：學員的學習情況和反饋；考核內部講師的名稱率和總體表現；對內部講師進行考試、考核等。結語內部講師培訓是一項重要的任務，它對于公司的長遠發展至關重要。本文介

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論