北京鐵建直屬一項目部工程部人員分工表,,,,,

序號,項目,人員,工作內容,要求,備注

1,圖紙審核,工程部長,工程部長要及時組織圖紙自審工作,自審內容：1.各專業施工圖的張數、編號與圖紙目錄是否相符。2.施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾。3.平面圖所標注的坐標、絕對標高與總圖是否相符。4.圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。5.各個施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。6.圖紙上材料的編號、規格型號及數量與材料一覽表是否相符。7.圖紙經自審后，應將發現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。,

,,副部長,副部長參加，并提出存在問題,,

,,技術員,技術員參加，并提出存在問題,,

,,資料員,參加，提出存在問題，并形成會議紀要,,

2,人員培訓,工程部長,負責審核工作,工程開工前及施工過程中，由工程部副部長組織針對工程的實際情況，做好培訓工作，利用幻燈片的方式對項目部人員及勞務人員進行培訓，培訓要有講義，技術員要對其進行技術交底，到場人員要記名簽到，留存影像資料，資料人員做好資料留存工作。,

,,副部長,負責組織，編制培訓材料,,

,,技術員,參加，并組織技術交底,,

,,資料員,負責收集資料,,

3,提報物資需用計劃,工程部長,負責審核工作,由工程部副部長提報物資需用總計劃及設備租賃計劃，技術員負責編制核算單元（按勞務隊伍分）物資需用計劃及作業隊物資需用計劃，由工程部長審核，并上報審批，資料人員做好收集工作，并提供給物資部（上報的表格用物資部提供的新下發的專用表格）。提報時要注意個部位尺寸要準確無誤，材料的規格、型號符合設計要求，考慮施工過程中的損耗（包括現場取樣做試驗的數量），符合施工方案及現場施工實際情況，避免出現浪費現象發生，及時了解現場，避免出現現場缺料，影響施工。,

,,副部長,編制物資需用總計劃,,

,,技術員,編制核算單元（按勞務隊伍分）物資需用計劃及作業隊物資需用計劃,,

,,資料員,負責收集資料,,

4,施工組織設計及施工方案,工程部長,負責編制工作,工程部長負責編制施工組織設計，副部長及技術人員配合完成，并上報審批；專項施工方案由工程部副部長負責編寫，技術人員配合，并上報審批。施工組織設計及施工方案要有可實施性，首先詳細調查現場實際情況，包括既有道路、鐵路、附近的建筑物、臨時設施、結構物的尺寸等，根據現場實際情況，制定相應的方案，方案內要明確工程概況、編制依據、項目組織機構、計劃使用的機械設備、主要工程數量、人員勞動力、施工方法、技術標準、安全措施及應急預案。,

,,副部長,負責編制專項施工方案,,

,,技術員,配合完成,,

,,資料員,負責收集資料,,

5,開工報告,工程部長,負責審核、協調工作,由工程部長協調項目部各部門配合，收集相關資料，開工報告由工程部副部長編寫并上報，技術人員配合收集資料。,

,,副部長,負責編制工作,,

,,資料員,配合，并收集資料,,

6,設計交樁及控制點復測,工程部長,負責組織聯系,由工程部長負責組織聯系，副部長負責組織實施，技術員配合測量，并形成資料。技術人員應負責對設計交樁的現場點收，并應在交接樁記錄上簽字蓋章，交接樁包括基線控制方向樁及水準基樁，要求方向樁必須深入相臨標段一條方向線，水準基樁必須深入到相臨標段。對交樁中現場丟失樁要求設計補樁，再行交接。在交樁過程中留必要的文件和影響資料。工程部副部長組織技術人員對設計交樁進行復測，測量方法嚴格按測量有關規范操作。復測無誤后進行埋樁，所有控制樁周圍用水泥固定保護，水準基點樁應埋入凍結線以下，并采用全測回法進行控制點加密測量，復測完畢后寫出《復測報告》，并報監理單位審核，復測如出現與設計不符數據，首先進行復測結果審核，如復測結果正確，及時向建設方、監理方、設計方書面通報。對與設計資料不符部分要求設計進行復測，再次交樁，直至滿足施工要求。,

,,副部長,負責組織實施,,

,,技術員,現場測量，做好記錄,,

,,資料員,收集資料,,

7,施工測量控制,副部長,負責組織實施,"由工程部副部長組織技術人員進行現場測量，測量要有復核，并形成測量記錄。測量資料的記錄由技術員填寫,記錄內容包括：測量內容、主鏡人、計算人、記錄人、復核人、前后視人、天氣情況、測量過程、測量日期、測量結果分析認定等。測量資料記錄必須真實有效，內容齊全，字跡清晰，不得隨意涂改數據，必須記錄在指定的測量記錄本上，完成后交由資料員保管。工程部副部長組織技術員建立施工測控網,開工前根據確認正確的設計交樁基線、水準基樁，依工程需要及現場環境條件引出并建立施工測控網，并對關鍵基線樁進行引樁防護。控制網測量必須經過多次復測，復測要有記錄簽字，核實無誤后方可使用。",

,,技術員,現場測量，做好記錄,,

,,資料員,收集資料,,

8,技術交底,工程部長,負責審核工作,工程開工前，技術人員要及時編寫施工技術交底，上報工程部長及總工審核，交底內容要有針對性，可實施性，要有施工方法、安全措施、技術標準，交底簽字要齊全（包括副經理、安質檢、領工員、工班長、技術員、勞務人員），交底時嚴禁使用施工圖紙代替，要明確具體的施工方法及標準，交底格式要統一。,

,,副部長,負責審核工作,,

,,技術員,負責編制及下發,,

,,資料員,負責收集工作,,

9,過程中變更資料的收集,工程部長,與經營部及時溝通,工程部長及副部長要與經營部及時溝通，了解本工程概算情況，副部長組織技術人員配合經營部做好資料收集工作，全體技術人員要有成本責任意識，發現問題及時上報工程部長。工程部長及副部長要仔細查看招標文件、施工合同及概算文件，及時與經營部門溝通，技術人員要每天向工程部長及副部長匯報現場情況，工程部長及副部長要及時了解現場，對于在工程施工過程中超出概算中產生的費用或概算中未列出的部位，及時組織技術人員積累施工過程資料，并及時與監理、設計溝通。,

,,副部長,與經營部及時溝通,,

,,技術員,配合經營部做好資料收集工作,,

10,驗工計價、成本分析,工程部長,負責審核工作,每到驗工計價或成本分析時，由工程部副部長提供給計財部本階段實際完成的工程項目及設計詳細工程量清單。,

,,副部長,負責組織落實,,

,,技術員,配合完成,,

,,資料員,收集資料,,

11,施工過程控制,工程部長,負責審核工作,首先技術人員要熟悉施工圖紙、施工方案及技術交底，熟悉驗收標準，在工程施工過程中檢查督促勞務人員的工作，真正做到過程中控制，避免出現返工現象；現場盯控過程中要有責任成本意識，節約成本，在控制好工程質量的同時，要避免材料的浪費。技術人員必須加強對施工的過程控制，過程控制方法包括：測量放線控制、尺量控制、觀察控制等。重要工序施工時技術人員必須全程盯控。外業檢查結果要形成記錄，并由內業負責人統一存檔。,

,,副部長,負責組織落實,,

,,技術員,配合完成,,

,,資料員,收集資料,,

12,施工過程中記錄,工程部長,負責審核工作,由工程部副部長根據工程的實際情況，制定相應的現場檢查記錄表（該表要顯示工程施工過程中每道工序的檢查項目的數據、施工部位、完成情況及檢查人員），由技術人員現場填寫，記錄內容及時交給資料人員，資料員要根據表中內容及時填寫內業資料。施工過程中資料員應全程關注施工進展，經常與現場作業人員溝通，避免出現資料缺少問題，主動與監理部門溝通。資料員施工日志的填寫：按照建設方的要求及格式填寫施工日志，施工日志從開工之日起填寫，嚴格按施工日志填寫要求填寫，填寫內容要求準確、實事求是、字跡清晰、記錄齊全。記錄內容包括上級下發的整改通知書及整改情況，記錄的問題應注意問題的閉合，包括材料進場及進場檢測情況，保證材料進場在檢驗合格后方可進行施工，施工日志中記錄人應填寫主管工程師名字。工程施工過程中，現場盯控人員要向資料人員要每天提供現場完成情況，資料員統計施工進展情況及工程完成情況包括各種主材的用量，并做好詳細的臺帳，隱蔽工程檢查證的填寫：隱蔽工程檢查證表格按建設單位、監理單位的要求采用，由資料員填寫，根據現場檢查記錄表，進行填寫，填寫內容要求真實，附件齊全，與設計文件相符，滿足相應的現行施工規范、驗收標準要求。項目技術資料為防止丟失，內業資料管理人員必須裝盒管理并做好標簽，施工規范、標準、圖紙分類存放。文件分成受控文件和非受控文件，分別裝進不同的文件柜內，編目存放。外出用的施工圖紙使用復印件，不得使用藍圖。外發的文件、報告必須由副經理或總工查看并簽字，同意后方可外傳，外傳的文件、報告要添文件發放記錄表，交給內業負責人統一保管。施工規范、標準由內業資料員統一管理，借閱、查看文件要填借閱記錄表，所有受控文件不得帶出技術室。概預算資料、合同類文件資料技術室人員查看后必須鎖在柜子里，不得擺在辦公桌上。查看資料、圖紙的人員看完資料后，放回原處，不得隨便擺放。,

,,副部長,負責組織落實,,

,,技術員,配合完成,,

,,資料員,收集資料,,

13,營業線施工各項手續,工程部長,負責協調,要在營業線施工前，按照鐵道部《鐵路營業線施工及安全管理辦法》辦理“營業線施工審批表”、繳納施工安全抵押金、施工計劃申報表、臨時施工要點申請表、行車設備施工登記，并向設備單位送達營業線施工監護通知書。同時，結合設備施工管理單位的要求，與發生施工干擾、需要施工配合和對既有設備進行監護的單位簽訂必要的施工配合協議、施工安全協議。提報營業線施工審批表的同時，提報施工方案，并做好多媒體匯報的準備。施工方案包括以下內容：施工程序，施工方法，施工安全組織措施，施工資質、施工配合協議，監護協議等（工務、電務、車務、鐵通、水電）。在北京鐵路局施工的營業線施工審批，嚴格執行北京鐵路局《營業線施工及安全管理實施細則》的要求，經設備管理單位審查，路局項目管理部門簽署意見后報路局設備主管部門審批。各項協議、證件、簽認的表格要在技術部門保存。,

,,副部長,負責組織落實,,

,,技術員,配合完成,,

,,資料員,收集資料,,

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