活動策劃方案案例（3篇）活動策劃方案案例（通用3篇）活動策劃方案案例篇1一、活動目標1.大膽參與游戲，樂意與同伴共同體會游戲的樂趣，音樂教案－音樂接龍。2.喜歡欣賞世界名曲，感受歡快的4/4節奏。二、重點和難點1.幼兒欣賞世界名曲，感受快樂的4/4節奏是重點。2.與同伴合作，共同表現節奏是難點。三、設計思路大班幼兒隨著年齡的增長，社會性逐步發展，在各項活動中與同伴合作相玩能體會游戲樂趣。音樂游戲“音樂接龍”就是在此思路上設計而成的。同時讓大班的幼兒接觸一些世界名曲，也能給予幼兒美的薰陶。四、材料準備1.維也納新年音樂會“拉德茨基進行曲”錄像。2.“拉德茨基進行曲”磁帶一盤。五、流程感受、探索（角落活動）——欣賞、體會（集體游戲）——表達、表現（角落活動）1.角落游戲中自由欣賞曲子、感受節奏，探索樂曲的特點，幼兒教案《音樂教案－音樂接龍》。①在角落里讓幼兒反復觀看“維也納新年音樂會拉德茨基進行曲”錄像，讓幼兒知道這是世界名曲，感受樂曲的歡快，可讓幼兒自由發揮翩翩起舞。播放錄像可持續二個星期，讓每個幼兒參與感受過。②在角落里可以讓幼兒嘗試采用有多種節奏表現樂曲。比如|___|；比如|__|；比如|__|；還比如|__|。幼兒在各種節奏型的后拍奏中，體會樂曲的歡快。可讓幼兒在角落里以小樂隊的形式來大膽嘗試，感受4/4節奏。注：在角落游戲中的探索是輕松的，愉悅的`，教師安排目的是為了讓幼兒反復熟悉，達到耳熟能詳的效果。③在體育游戲中玩“擊鼓接龍”的游戲，熟悉“接龍”游戲的玩法和規則。幼兒排成一條長龍第一個幼兒擊鼓四下再拍四下第二個幼兒的手即完成排到龍尾，由第二個幼兒擊鼓四下再拍第三個幼兒四下手排到龍尾，接力依次。幼兒分成四隊比賽誰最快。規則擊鼓和擊后面一位幼兒的手均四下。此游戲的玩需可以幫助幼兒參與“音樂角”的游戲。2.集體游戲中欣賞，合作相玩，體會游戲的樂趣。①教師播放錄像，幼兒聽賞，說說聽賞的感受。②交代游戲名稱、玩法、規則，激發幼兒游戲樂趣。第一遍全體幼兒組成一條龍（玩法如體育游戲“擊鼓接龍”，幼兒先自己拍手四下再拍第二個小朋友手四下變成龍尾，再由第二個幼兒自己拍手四下再拍第二個小朋友手四下再變成龍尾，依次接龍，直至音樂結束）規則是聽好音樂節奏。第二遍將幼兒分成二組變成二條龍，進行比賽，哪一組接龍正確又節奏合拍為贏，鼓勵幼兒大膽參與，切準節奏。第三遍將幼兒分成四組變成四條龍，進行比賽，哪一組接龍正確又節奏合拍并能表現出歡快情緒的為贏，鼓勵幼兒大膽表現。③教師發音樂，幼兒自由表現：可以變化節奏接龍、可以用其他肢體語言表現樂曲。注：幼兒在集體活動中感受歡快的4/4節奏基礎上教師要引導幼兒體會和同伴合作相玩、共同表現的樂趣。3.角落里的延伸活動，進一步感受節奏、欣賞曲子，并且各種方式表現與表達。引導幼兒在角落里可以繼續運用自編舞蹈以及其他節奏表現樂曲，教師還可以運用“小舞臺”的形式讓幼兒大膽表現。活動策劃方案案例篇2一、活動介紹：“我們的節日·八一建軍節”走進消防大隊主題社會實踐活動將帶領孩子們零距離感受消防、觀摩消防，學習消防知識。二、報名對象及人數：本次活動接納3-9年級的少年兒童報名參加，限額30名（其中包含5名可用10個成長書簽兌換參與的名額）。三、集合時間：20__年_月13日（周五）上午8：40四、集合地點：__市經濟技術開發區消防大隊門口（__開發區路_號）。五、報名須知：報名者請先加入“兒童成長空間”QQ群，進群時請標注“報名”，關注群公告報名規則進行報名。完成實踐活動的少年兒童可填寫《主題社會實踐活動鑒定表》（見附件），在指定時間到市婦女兒童活動中心蓋章確認。“我們的節日·八一建軍節”走進消防大隊主題社會實踐活動為免費公益項目，不收取任何費用。由于公益體驗活動資源珍貴，請報名成功后按時參加，以避免活動名額的浪費。如遇特殊原因不能上課者，請至少在活動開始2天前通知工作人員。活動策劃方案案例篇3(一)總說明1.項目名稱：上海廠與美國西高有限公司合資經營產品的可行性研究報告。2.項目主辦單位：上海廠，負責人廠長。3.可行性研究技術負責人：總工程師。4.可行性研究經濟負責人：總會計師。5.委托咨詢單位：上海會計題事務所。上海工業設計院。6.本項目建議書業經上海市對外經濟貿易委員會于年月日以滬字號批準。(二)中方合營者的基本情況上海廠是一個具有職工人，以生產產品為主的型廠，行政上隸屬上海市工業局公司;營業執照為號;地址為上海市路號。電話，電報掛號，電傳。全廠占地市畝，建筑面積平方米，共有設備臺，1983年底固定資產為萬元，定額流動資金為萬元，完成總產值萬元，實現利潤萬元。全廠共有工程技術人員名，其中高級，中級名。共有經濟管理人員名，其中高級名，中級名。全廠共設科，下屬車間。(三)外方合營者的基本情況美國西高股份有限公司創建于年，共有職工人。廠址在美國州市號。電話，電傳。營業執照號。主要產品為，1983年產量為，占世界比重為%，銷售金額為萬美元，主要銷售市場為地區。母公司在美國州市，世界各地共有9個子公司，注冊資本萬美元，投資總額萬美元。1983年資產為萬美元，負責萬美元，資本萬美元。(四)籌辦合資經營的理由與依據，合營方案總的分析與結論我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發已列為國家重點發展項目之一。海上石油鉆探主要設備是鉆井平臺，據了解每口井需要消耗性設備為50萬美元。各種設備我國沒有生產過，國家經委已決定由上海廠生產，以適應石油生產的需要。國際上生產各種消耗性設備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產品要占一半左右，技術、質量都是比較先進的。我國要填補這個空白，必須從國外引進技術，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海廠過去已有交易，雙方已有合作基礎。投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現金投資(中方以人民幣折成美元投資)，以合營公司名義購進國外設備。合營公司總投資額為萬美元，其中固定資產為萬美元，流動資金為萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之數向國內外銀行貸款。合營期限為20__年，公司地點設在中國上海市。本合營方案在引進技術方面是先進的，是符合我國國情的，經濟上是合理的，財務資金上是可行的，社會經濟效益是良好的。(五)市場1.國內市場調查預測表，編制主要產品銷售量分年預測表和主要產品銷售金額分年預測表。預測依據市場商業信息與歷史資料。以合資經濟營制冷劑為例。根據輕、商兩部1980年市場調查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預計到20__年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要制冷劑的數量比現在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現有年生產量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產品的市場銷售是沒問題的。2.國外市場調查預測表。同樣編制上述兩表，資料應由外方合營者提供。制表時須說明：(1)合營公司主要產品內外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿易補貼價計算。外匯收入額應以外銷產品的銷售凈額計算。3.進入國際市場的設想措施。據外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區。該地區年需要量為萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為%，預計合營企業生產的產品分年打入亞太地區的數量為萬噸。(六)生產1.產品生產能力的選定，編制主要產品生產能力分年選定表。產品生產能力選定的理由：以20__年需要為目標，從1985年開始，產品年遞增率為%。在市場預測基礎上，最低可供銷售成品量是生產計劃的依據，也是保持合營公司的最低水平，據此可測算出公司盈虧。但這個產量不代表公司的生產能力，生產能力是以設備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產綱領。生產綱領一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設備，人員增為兩班制，產量亦可相應增加。因此生產綱領是以市場銷售為基礎的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產能力計劃。可行性研究經濟效益的分析以第一種為核算依據，以第二種為投資總額計算基礎，以第三種為產銷平衡的依據。2.主要產品分年產銷方案表。該表格為：主要產品分年產銷方案產品名稱1985年1985年20__年合計生產量最高銷售量最低銷售量(七)原材料供應1.主要原材料、動力、燃料供應計劃表。其表頭為：主要原材料名稱1985年1985年20__年供應來源供應情況2.主要原材料規格質量要求，例如甲醇(BG338-76);比重0.791-0.792，初餾點0.764C，游離酸0.002%，游離咸0.0005%，醛與酮0.001%，水分0.05%3.物資供應分年計劃表(略)(八)人員、工資預測表(略)(九)廠址選擇合營公司地址設在，現有面積m2，廠房建筑面積m2。選擇理由：(1)地處上海近郊中心，協作比較方便。(2)交通運輸方便，廠內只要鋪設鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國;廠址鄰近黃浦江，外運便利。(3)附近有熱電廠，電力供應充沛。(十)技術與設備1.技術引進與選定的理由;2、技術轉讓的特點;3、支付技術轉讓費的條件;4、產品技術指標匯總表;5、技術轉讓及費用匯總表;6、引進設備清單(包括名稱、主要規格、數量及從何國引進);7、設備價格選擇的依據;8、固定資金計劃，其中技術轉讓及費用匯總表的編制舉例如下：上海廠與美國西高技術轉讓內容及費用表合作產品：D技術轉讓范圍：合同年限：從合同簽約生效起20__年入門費總額：萬美元合同生效支付：15%資料提供完畢支付：65%產品合格時支付：20%提成年限：從合同生效日起20__年提成費：1%提成費計算：按合作產品使用引進技術后的銷售凈額計算專家派遣指導費：每人每天美元，差旅費由合營企業負擔技術人員培訓費(十一)生產組織、勞動定員1.合營公司組織機構(略);2.工時定額(分工種制定);3.人員配備(略);4.人員培訓(國外培訓計劃每年為40人次，在前2-3年進行，共計80人次，平均每人按4個月計算;國內培訓，主要采取短期訓練方式。)(十二)基本建設已編制基本建設設計任務書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內外的基礎設施和配套的公共設施，均已取得了有關市政、規劃部門的支持與同意。(十三)橫向配套合營公司對下列內容均已作了安排：1、橫向配套的質量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產率計劃;4、橫向配套件廠技術改造所需獎金。(十四)環境保護環境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應達到我國有關環保規范要求。(十五)投資估算與獎金籌措1.投資估算。(1)固定資產投資，共計萬元人民幣(合外匯人民幣萬元)。(2)流動資金，按照流動資金周轉天數估算，最高額為萬元，達到生產綱領年為萬元。項目總投資費用為萬元。可行性研究中采用的匯率除經說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。2.資金籌措。獎金主要來源有：(1)各方投入股金萬元;(2)長期銀行借款萬元;(3)短期銀行借款萬元;(4)合營公司內部積累萬元。3.外匯平衡。〔按：合營企業在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計;支出部分包括進口機器設備、合營公司工程設計費、進口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用，出國培訓費、產品反銷費用(包括運輸費、保險費、交際費)、技術轉讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據收入與支出的合計數分別計算出當年余缺和累計余缺。對于外匯缺額問題，如果合營企業生產的產品，屬于中國急需要進口的，以中國國內市場為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關省、自治區、直轄市人民政府或國務院主管部門在留成外匯中調劑解決，不能解決的，由對外經濟貿易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。(十六)財務與經濟分析從產品成本、利潤、資產負責等情況來分析，合營公司財務上的前景是樂觀的，正常生產年度稅后利潤率為15%，平均每年可供分配利潤額為注冊資本的