車間工具管理制度（3篇）車間工具管理制度（精選3篇）車間工具管理制度篇1第一章總則1、目的：規范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領用及調任無交接等現象。2、適用范圍：員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。第二章工具卡的使用及管理1、《工具領用單》中設不同登記頁：領用各類工具時在相應登記頁上登記。2、《工具領用單》由配件部保管，領用人領用工具時，倉庫發料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數量并讓領用人簽字。3、工具的保管責任到人。部門統一登記專用工具，并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具的限期內損壞、遺失等負責。4、倉庫應設專用帳目，對各部門各崗位各人員的工具領用情況進行統計，以便核對。5、生產車間耗材類產品及勞保用品的登記納入《工具領用單》統一管理。第三章工具的領用、更換及退還1、工具領用條件：A、專用工具領用，必須是在領用標準范圍內；B、換領必須以舊(壞)換新。2、工具領用程序：A、工具為首次領用時，領用部門填寫《工具領用單》，注明保管責任人，交部門負責人簽準后，由工具保管人到部門內勤處領工具。B、以舊(壞)換新領料時，使用部門應填寫《工具領用單》，拿舊工具到倉庫換領。C、原工具丟失或在最低使用限期內損壞，按第四規定賠償后方可再重新領用。3、工具交接或退還A、有如下情況：A.調任交接。部門內或部門間人員調動，都應報人力資源處。人力資源處除辦相應人事調動手續外，應發給調動人員“工具移交表”一份，到部門內勤處取《工具清單》，登記表格，各工具應由部門經理確定移交、退庫還是繼續使用并簽名。調動人員持表與工具卡到業務與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認。1.移交，則在原保管人填寫“工具移交表”并注明移交__人，并由接交人簽字確認；2.庫，按以下B退庫手續辦理；3.繼續使用，則《工具清單》上相應項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱，業務與行政倉庫統計表中，“部門”與“崗位”上做相應變動。B.離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由人力資源處負責發給其“工具移交表”一份，到內勤處取《工具清單》，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與《工具清單》到倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認。1.退庫，按以下退庫手續辦理；2.工具限期內損壞或遺失，應按第五章規定賠償后，倉庫人員方可簽名。C、退庫手續1.需要退庫時，由工具保管人辦理《工具領用單》，與工具一并送倉庫退料。倉庫保管應檢驗工具的完好性，如完好則在《工具領用單》上注銷相應項目，并簽字確認。如工具已經損壞，則拒絕其退庫。2.由工具保管人取《工具領用單》，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在《工具領用單》相應欄目中注明其退回日期，并簽名確認。第四章工具的檢查與賠償1、倉庫人員收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領用人繼續使用。如可修復，可聯系相關專業人員修復。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產品)，盡量請領用人領用可用的舊品。2、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的保管情況，行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用情況。3、如發現工具有未過最低使用期的.損壞、遺失等影響操作的情況，工具領用人賠償工具原價。工具賠償：A、工具或勞保丟失，由責任人賠償原價。B、使用限期內損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：C.勞保用品，超過規定使用期一半的，按半價賠償；在規定使用期一半以內的，按原價賠償。4、賠償與領用手續：責任人向倉庫說明情況，由倉庫寫出損壞情況或遺失的工具價格后，到部門經理處繳納工具原價款。第五章工具的借用1、為方便不常用工具的借用，機修工段設部分常用操作工具備借，也可辦理臨時借用。2、借用及歸還手續：A、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后，方可借用。B、倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規定賠償。C、工具歸還時，保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。車間工具管理制度篇2為保證車間生產工具的正確使用和有效管理，規范各類工具的保管和領用，特制定以下辦法：1、車間公用工具必須建立臺賬，臺賬一式倆份，車間和保管員各一份。2、保管員每月清查一次工具的.損壞和丟失情況，清查結果向車間匯報。3、新領工具必須及時入帳。4、車間工具只允許車間內部人員使用，不得以個人名義私自借人，外借必須車間領導同意。5、車間人員借用公用工具必須登記，使用后及時歸還，如丟失和因使用不當造成損壞的照價賠償。6、個人工具由個人妥善保管，調離時交還給車間。個人所領取的工具，自己必須愛惜，丟失工具自己及時購買。7、檢修時不帶個人工具，一次罰50元。車間工具管理制度篇3一.總則1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，實現均衡、安全、文明生產，結合生產車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用于車間所有管理人員及作業人員。3.本制度中若某些規定與《員工手冊》中規定有爭議的最終按《員工手冊》中規定執行。4.本制度最終解釋權歸生產部。二.考核管理1.車間所有操作人員工資計算方式統一為：計件模式。2.車間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時間，上下班按時打卡。3.上班后5-10分鐘為車間早會時間，所有車間人員必須參加早會，若遇特殊情況必須說明原因否則按遲到處理。4.車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經同意后方可請假。備注：a、請假未經批準，不上班者視為曠工，無故缺席者視為曠工。b、先離開再補假的一律視為曠工。c、請假具體細則請見《考勤管理規定》補充細則。5.車間所有人員每月請假不得超過2次，各小組內當天請假人數不得超過1人，請假天數一律不超過10天，若遇特殊情況必須先說明原因否則按曠工處理。6.車間員工（簽訂合同正式工）主動離職需提前向人事部門遞交辭職報告，提前天數按勞動合同上規定天數執行，試用期員工主動離職需提前3天，經同意后方可辦理相關手續。備注：辭職期間，員工不得無故請假，若勞動合同注明提前一個月提出離職，則員工必須工作日滿一個月方可離職，未滿離職天數按每天50元對其進行扣除。7.上班期間車間員工禁止在車間內部接聽與工作不相關的私人電話（特殊情況經領導批準后到車間外部接聽，時長不超過五分），禁止在工作時間玩手機，違反者按違紀處理。（包括組長或組長以上等）。8.車間員工必須服從工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產任務需要安排加班時無特殊情況（未經領導同意請假者）不允許擅自離開，未經同意后擅自離開按曠工處理。9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環，不得穿拖鞋、露肩背心進入車間，違反者按違紀處理。10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間，違反者按違紀處理。11.未經同意私自挪用他人工具者一經查實按嚴重違紀處理。12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠（特殊情況需領導批準），若此行為經查核實，員工按實賠償公司經濟損失，并將予以辭退處理。13.車間每月結合產量、質量、綜合紀律評選出一名優秀員工，給予300元現金或等值物品獎勵，并在全公司通報表揚。14.當天值日人員負責對車間衛生進行清掃，離開車間時，關閉門、窗電等。三.質量管理1.車間應嚴格執按照工藝規程和作業指導書要求進行生產。2.車間月成品送檢合格率不得低于98%。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考核合格并有專人指導方可上崗操作。3.對關鍵過程嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。4.原材料、半成品、進入車間后首先進行自檢，符合標準方可投產，否則不得投入生產；若需要讓步接收，需要辦理讓步接收手續。5.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。6.車間區域劃分明確，產品做到標識明顯、數量準確。7.生產中因操作不當或故意損壞導致產品報廢，經查實后將按產品成本價格的（10-20%）要求個人賠償。8.新制作的測試工裝應專人進行檢查和校準，判定無異常且首件產品合格方可投入使用。9.嚴禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設備、量具、測試工裝，違反者按嚴重違紀處理。10.車間設備、量具、測試工裝使用完后按規定擺放到指定位置，違反者按違紀處理。11.未經相關負責人同意不得擅自更改車間設備、量具、測試工裝參數，違反者按違紀處理。四.作業管理1.嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產。2.按時、按質、按量完成生產任務。3.投入車間生產加工的所有產品必須填寫《生產記錄單》。4.生產流程確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現問題,應立即停止生產,并及時向組長或車間主任報告。5.生產完成后,如有多余的物料應及時退回倉庫不得遺留在車間內。6.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料，違反者按違紀處理。7.車間人員下班前，必須將所操作設備及工作區域進行清理并清點當天生產數量，并填入《每日生產記錄單》，數據必須準確真實，不得弄虛作假，若發現偽造數據者生產記錄數據一律清零。8.車間人員嚴格按照產品工藝規程及作業指導書進行操作，擅自更改生產工藝、流程等造成品質問題，由作業人員自行承擔其相應的責任，并按嚴重違紀處理。9.車間人員操作時必須對所有產品進行編號，并按要求填寫相關記錄表單，若不按要求對產品進行編號或不按要求填寫相關記錄表單者，一經發現將按違紀處理。10.生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。