ESPRIT-科健合作生產(chǎn)手機(jī)商業(yè)計劃00保密承接收日期： 商業(yè)計劃書摘要ESPRIT和中國科健股份有限公司共同對中國移動電話8000300090%3000元以下手機(jī)時有60%以上的人將外觀設(shè)計優(yōu)劣作為第一決MD/ID（結(jié)構(gòu)/外觀）ESPRIT在服飾、手表等時尚產(chǎn)品上的具有良好的品牌ESPRIT-科健復(fù)合品牌的手機(jī)，以中國國采用復(fù)合品牌的原因一方面是要發(fā)揮雙方品牌的原有影響ESPRIT在時尚消費(fèi)品領(lǐng)域?qū)χ械仁杖氲哪贻p消1000-2500ESPRITDESIGN-HOUSE的方案為采用目標(biāo)，并在引進(jìn)ESPRIT-科健手機(jī)的主要競爭優(yōu)勢來自對手機(jī)ESPRIT專業(yè)設(shè)計人員對時尚消費(fèi)品OEM方式生產(chǎn)。中郵普泰等ESPRIT500多家店鋪進(jìn)行展示20008月成立，105萬臺以上，計劃年銷量8.41%。主要風(fēng)險在于是否能推出被市場接受的特色產(chǎn)品，而且在產(chǎn)品的綜合成本控制上能否滿足市場運(yùn)做的需要，從而保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。 第一部分公司基本情 第二部分公司組織結(jié) 略………………1 略………………1第五部分財務(wù)計 4第六部分資金需 9 制………………2 度…………2第一部 公司基本情 2004年8月2000萬元注冊地點(diǎn)中國上海（萬元ESPRITESPRIT國際有ESPRITESPRIT-科健復(fù)合品牌手機(jī)的制造和銷公司經(jīng)營財務(wù)預(yù)測（單位：萬元 1合資公司要在第一年（2004.8-2005.8）實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷量31.5444183444萬元，初步建立ESPRIT-科健手機(jī)品牌；1000-2500MD/ID設(shè)計形成產(chǎn)品競爭優(yōu)ESPRIT品牌和科健品牌影響力顯著的地區(qū)（華北、華東、華南等東部發(fā)達(dá)地區(qū)及部分中西部省會城市，通過SPRIT-科健成為有鮮明設(shè)計特色的時尚型手機(jī)品牌。第二部 公司組織結(jié)DESIGN-HOUSE（設(shè)計公司）就手機(jī)技術(shù)方案進(jìn)行尋銷售管理部品牌管理部 第三部 產(chǎn)品策15%8000萬以2.6億的基IT產(chǎn)品的一般特2G2.5G18個月，這意味著手機(jī)在未來多年內(nèi)仍將3000元以下的市場中，各個品牌的產(chǎn)品在功能上1000-2500元的中高端市場，技術(shù)上選擇MD/ID設(shè)計形成產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。2004年-2005126JAVA（SMARTPHONE2004（容PCPC手機(jī)為主（30-100萬-高清晰度屏幕（26以上（64-MMS元65KGPRS、10-4K1-3個模具，憑借外觀工藝和設(shè)計風(fēng)1000-250063%MD/ID設(shè)計創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，2005.84-55萬以上； C產(chǎn)品：同一技術(shù)方案，通話、短信功能齊備，26萬色彩屏，支持拍照和MMS功能，外型工藝精良，C產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)進(jìn)步情況在功能上比A產(chǎn)品更強(qiáng)大考慮由國外設(shè)計公司設(shè)計外型并開模，單機(jī)制造成本在￥1200左右，上市價在2300左右的中端產(chǎn)品，目標(biāo)銷量5.5萬；B、D產(chǎn)品：同一技術(shù)方案，基本功能具備，6.5萬色彩屏，MMS功能，D產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)進(jìn)步情況B產(chǎn)品更強(qiáng)大，由國內(nèi)設(shè)計公司進(jìn)行設(shè)計開模，單機(jī)制造成本在￥8001500左右的低端產(chǎn)品，7.5萬；E產(chǎn)品：根據(jù)市場、技術(shù)趨勢發(fā)展確定是否沿用原技術(shù)方案第四部 營銷策運(yùn)做的第一年主要在ESPRIT和科健品牌影響力都比較總部（銷售管理部ESPRIT專賣店、專區(qū)、專柜進(jìn)行展示、銷售。總部（銷售管理部（中國 ESPRITESPRITESPRIT-16-28歲的年輕推廣：ESPRIT的專賣店、1300-2300之間的中低端市場，形成有一定市場影53個，實(shí)施快進(jìn)快出策主要通過在銷售時提供一定比例的備用機(jī)實(shí)現(xiàn)，對于OEM第五部 財務(wù)計1、產(chǎn)品引進(jìn)成本估算：引進(jìn)技術(shù)方案：3000A、CB、DE產(chǎn)品一個技術(shù)方案（可生成另一個新產(chǎn)品，在下一MD/ID（結(jié)構(gòu)/外型設(shè)計）30050B、DA、C兩個產(chǎn)品設(shè)計；3）1040合計：43402A（千（萬訂單量（千（萬（萬（萬（萬（萬MD/ID當(dāng)月毛利（萬--累計毛利（萬----*1、當(dāng)月銷售收入可用來支付當(dāng)月采購費(fèi)用；3B（千（萬訂單量（千（萬（萬（萬（萬（萬MD/ID當(dāng)月毛利（萬---累計毛利（萬-----*1、當(dāng)月銷售收入可用來支付當(dāng)月采購費(fèi)用；3C（千（萬訂單量（千（萬（萬（萬（萬（萬MD/ID當(dāng)月毛利（萬--累計毛利（萬----*1、當(dāng)月銷售收入可用來支付當(dāng)月采購費(fèi)用；D產(chǎn)品：（千（萬訂單量（千（萬（萬（萬（萬（萬MD/ID當(dāng)月毛利（萬---累計毛利（萬----*1、當(dāng)月銷售收入可用來支付當(dāng)月采購費(fèi)用；E產(chǎn)品：（千（萬訂單量（千（萬（萬（萬（萬（萬MD/ID當(dāng)月毛利（萬--累計毛利（萬----*1、233、入（萬用合計（萬（萬（萬-----（萬----------如表所示，合資公司在第一年（2004.8-2005.8）銷售收入預(yù)計可4441834448.41%。第六部 資金需為保證項(xiàng)目實(shí)施，需投入資金：4491萬引進(jìn)技術(shù)方案：2000MD/ID（結(jié)構(gòu)/外型設(shè)計）150萬；50B產(chǎn)品設(shè)計；100A產(chǎn)品設(shè)計；3）520萬；120B400A產(chǎn)品設(shè)計；4）公司開辦費(fèi)用：100萬；前期廣告制作、宣傳費(fèi)用：300萬（A產(chǎn)品20038A1421萬，可用保1000421萬；20039200