



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
家具購銷合同模版合同編號:__________地址:聯系人:聯系電話:地址:聯系人:聯系電話:一、產品及價格1.1供貨方應按照本合同約定的規格、數量和質量向購貨方提供產品。(1)產品單價:元/件;(2)產品總價:元;(3)其他費用:雙方協商確定。二、交貨及驗收2.1供貨方應按照本合同約定的時間、地點和方式向購貨方交付產品。2.2購貨方應對收到的產品進行驗收,確認產品數量和質量無誤后予以接收。2.3驗收不合格的產品,供貨方應在收到購貨方通知后的7個工作日內負責更換或修復。三、付款及結算3.1購貨方應按照本合同約定的付款方式和時間向供貨方支付產品價款。3.2付款條件:產品驗收合格后支付%。3.3逾期付款的違約責任:每逾期一天,應支付應付金額的%。四、售后服務4.1供貨方應提供產品的安裝、使用培訓和售后服務。4.2供貨方應在產品保修期內負責產品的維修和更換。五、違約責任5.1任何一方違反本合同的約定,導致合同無法履行或造成對方損失的,應承擔違約責任。5.2違約金的計算:按照合同總價款的%。六、爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發生的爭議,應通過友好協商解決;協商不成的,可以向有管轄權的人民法院起訴。七、其他約定7.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。7.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為年。甲方(供貨方):乙方(購貨方):簽訂日期:年月日一、附件列表:1.產品清單2.產品說明書3.保修卡4.付款憑證5.收貨憑證6.驗收報告7.售后服務記錄二、違約行為及認定:1.供貨方未按照約定時間、地點和方式交付產品,視為違約。2.供貨方提供的產品數量或質量不符合約定,視為違約。3.購貨方未按照約定時間支付產品價款,視為違約。4.任何一方違反合同其他約定,導致合同無法履行或造成對方損失,視為違約。三、法律名詞及解釋:1.供貨方:指承擔提供產品及售后服務義務的一方。2.購貨方:指承擔支付產品價款及履行其他合同義務的一方。3.產品:指雙方約定由供貨方提供的家具產品。5.違約金:指違約方按照合同約定向守約方支付的賠償金。四、執行中遇到的問題及解決辦法:1.產品交付延遲:解決辦法:雙方協商確定合理的交付時間,違約方承擔相應的違約責任。2.產品數量或質量不符合約定:解決辦法:購貨方在驗收期內提出異議,供貨方負責更換或修復不合格產品。3.付款延遲:解決辦法:購貨方逾期付款,應支付違約金;供貨方逾期交付,應承擔相應的違約責任。4.售后服務問題:解決辦法:購貨方在售后服務期內提出服務需求,供貨方應及時響應并解決問題。五、所有應用場景:1.家具銷售商向零售商或個人買家銷售家具產品。2.企業或機構向供應商采購家具產品。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025公司職工安全培訓考試試題典型題
- 2025公司管理人員安全培訓考試試題【基礎題】
- 2025簡化版租房合同協議
- 2025年個體工商戶轉手合同
- 2025合同風險管理常見法律挑戰與應對策略
- 2025供應商合作協議合同
- 2025年電磁學計量標準器具項目建議書
- 2025常用的農產品購銷合同范本
- 2025超市員工勞動合同模板
- 2025合作合同個體工商戶合資經營協議書
- 2025購銷合同(電子產品)范文
- 基于全生命周期的綠色建筑成本影響因素研究
- 2025年普法知識競賽題庫及答案(共80題)
- 心力衰竭護理查房 課件
- 【課時練基礎作業】人教版四年級數學下冊第四單元《期中計算能力測試》(含答案)
- 樹木修剪合同協議
- 2025年蘭州市九年級診斷考試(一診)物理試卷
- 【初中地理】西亞課件-2024-2025學年人教版(2024)七年級地理下冊
- 2024年4月27日福建省事業單位《綜合基礎知識》真題及答案
- 農民工工資專用賬戶管理制度
- 藥物治療管理MTM
評論
0/150
提交評論