第3頁共3頁2024年人力資源年終總結在醫院領導的精準指導下，人事科全體員工始終秉持嚴謹、務實的工作態度，勤奮學習，積極作為，團結協作，圓滿完成了上級及院領導賦予的各項任務。現對過去一年的工作作如下總結：一、人事工作方面1.在院長的直接領導下，人事科嚴格按照人事政策、制度和相關規定，及時辦理醫院進出人員的人事手續，并對進出人員個人信息資料的數據維護工作保持高度準確，基本實現了醫院人事信息化管理的目標，極大地方便了醫院領導對醫院人員動態的掌握以及各科室對相關人事資料的查詢與統計。2.人事科負責全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔工作，并完成了全院人事干部年報、衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我們確保人事檔案的及時整理與歸檔，圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作。同時，我們積極協調醫務科、護理部，及時歸檔醫護人員的技術檔案，建立健全全院醫護人員的技術檔案系統。3.依據人事部門的相關文件，人事科及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，工作量大、任務繁重，但我們始終堅守崗位，確保工作質量，維護了廣大職工的切身利益，樹立了醫院的良好形象。同時，我們按照社會保險相關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作，并及時做好全院職工（專業技術臨時工）的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險的參保工作。4.人事科嚴格按照國家規定，認真履行本單位離退休職工的管理工作，及時為達到退休年齡的職工辦理退休手續。根據院領導敬老愛老的傳統，結合市衛生局的相關文件精神，我院為全院退休干部職工提供了一次免費健康檢查，得到了廣大離退休職工的高度評價。二、黨務工作方面1.在院黨總支的領導下，人事科根據黨的路線、方針、政策和上級的建議，切實執行計劃、措施、總結或報告工作。2.我們積極組織全院黨員參與黨的教育活動，使全院黨員干部的思想得到了進一步的洗禮，達到了教育的目的。在黨費管理方面，我們確保賬目清晰、繳費及時，并根據黨員收入變化及時調整黨費數額，按時按量上繳黨費。3.我們積極組織在職黨員干部加強政治學習，提高他們的政治素養。4.我們注重加強黨的組織建設，平時注重收集入黨申請書，培養入黨積極分子，收集黨員相關信息，做好他們的思想匯報工作。5.我們認真完成了黨員統計年報工作。盡管人事科工作取得了一定成效，但我們仍需正視存在的不足之處：一是對已建立的規章制度落實不夠；二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。對于未來工作，我們計劃如下：1.繼續抓好干部教育工作，確保人員調配、調動、工資、任免等工作的順利進行。2.認真完成各種統報和年報工作，確保數據的準確性和及時性。3.及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。4.扎實做好退休老同志的工作，確保他們的生活質量。5.高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作任務。2024年人力資源年終總結（二）一、卓越的招聘成果歸因于多項嚴謹策略本次招聘取得了顯著效果，其核心歸因于以下幾個關鍵要素：首先，我們廣泛擴大了選人范圍，通過在《成都商報》及前程無憂招聘網上發布招聘信息，吸引了來自四面八方的優秀人才；其次，我們嚴格設定了入選條件，從專業、技能、實踐經驗、綜合素質等多個維度進行考量，從而大幅提升了應聘者的整體素質；再次，我們采用了嚴謹的篩選機制，應聘者需歷經簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查等多個環節，確保了招聘質量；最后，我們邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，對應聘者進行了全面而公正的評估，確保了招聘的專業性和權威性。二、系統培訓助力員工成長為了提升員工的業務能力和綜合素質，公司每年均會組織多層次、多方面的系統培訓。這些培訓旨在促進員工知識更新、提高業務水平，并培養團隊合作精神和企業文化認同感。具體包括以下幾個方面：一是參觀學習，拓寬視野；二是內部培訓，提高員工實操能力；三是戶外拓展訓練，提升團隊協作能力；四是學習交流，培養創新思維；五是專家講座，拓寬知識面。三、培訓體會與總結公司的培訓體系注重多層次、多方面和系統性。我們既重視實踐操作技能的傳授，也關注理論知識的講解；既培養員工的業務能力，也強化其團隊合作精神。通過這樣的培訓體系，員工能夠將理論與實踐相結合，不斷提升自己的綜合素質和業務水平。四、構建公平競爭的人才成長環境為了營造公開、公平、競爭的人才成長環境，公司采取了以下措施：一是暢通晉升通道，建立管理、技術雙通道晉升體系；二是實行具有競爭力的薪酬制度，確保員工薪酬與能力、業績相匹配；三是營造關懷的人文環境，關注員工生活需求，提高員工幸福感。五、未來人才工作規劃展望未來，公司將繼續加大人才工作力度，為公司發展戰略的實現提供有力支持。具體規劃如下：一是調整組織機構，優化崗位設置；二是招聘優秀人才，加強人才儲備；三是精心組織培訓，提升員工素質；四是完善薪酬福利體系，激發員工積極性；五是協調員工關系，營造和諧氛圍。2024年人力資源年終總結（三）開發水平已得到顯著提升。公司總部遵循公司管理體系的整體要求，已初步完成了員工培訓方案、人力資源管理暫行規定、考勤管理暫行辦法、勞動合同管理政策以及人事檔案管理細則等人力資源管理制度的匯編。其中，員工薪酬福利試行辦法和績效考核暫行辦法已正式頒布并正在執行中。廣東新粵不僅完善了原有的人力資源管理制度，還完成了ISO質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理規定和勞動合同管理政策，修訂了員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，以實現更制度化、規范化和操作性強的日常管理。東方思維依據勞動法規，結合公司實際，明確了獎懲、考核、調動與選拔、休假、勞動關系等條款，逐步優化了勞動人事管理制度。為適應公司戰略和員工個人發展需求，各分公司的人力資源開發與培訓工作大幅強化。公司總部草擬了人力資源開發與培訓政策，進行了培訓規劃與協調，但需加強公司層面的專題培訓和總部員工的培訓。通驛公司精心組織并有效執行各類培訓。對新員工進行入職培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期____天，____人參與。還舉辦了中層管理人員培訓班，____人參加。進行了服務區區長的應知應會培訓，歷時近____個月，____人參與，培訓分為兩階段，第一階段為脫產培訓____天，涵蓋服務區管理、業務流程、經營策略等；第二階段為業余自學，近____個月，并進行了卷面考試。此外，還組織了各類專業技能培訓，提升了員工的理論知識和實踐能力。廣東新粵的培訓工作成效顯著。新粵一方面注重技術人員培訓，參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，組織了日常崗位業務學習，新員工上崗培訓，戶外拓展培訓等。全年共有____人次（其中中層以上管理人員____人次）參與培訓。實業公司加強了員工的教育和培訓。對新員工進行了公司歷史、業務流程、企業文化的入職培訓，組織了到相關工廠的參觀學習，并進行了公司物流管理平臺的應用培訓。四、公司致力于績效考核與評估，以公平、公正、合理的方式評估員工績效，激發員工潛力和工作熱情。通過日常與年度相結合的考核，將考核結果與薪酬、崗位調整、培訓發展及休假等掛鉤，建立了能上能下、能進能出的用人機制，優化了人力資源配置。實業公司按照年度培訓計劃，進行了員工入職培訓、崗位業務培訓、物流管理平臺應用培訓等，提升了員工的業務能力和團隊協作。