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文檔簡介

以小任務為基礎的任務準備階段的行動研究的任務書任務名稱：以小任務為基礎的任務準備階段的行動研究任務背景：在現代社會，項目管理已成為各行各業所必需的一項技能。在項目管理的各個階段，任務準備階段往往是最為關鍵的一個階段。在這個階段，項目組需要準確定義項目目標、制定任務計劃、確定任務的團隊成員和確定項目所需資源等事項。為了更好地進行任務準備階段的規劃和管理，目前研究學者提出了以小任務為基礎的任務準備階段的行動研究方法。這種方法通過將一個大的任務分解為多個小的任務，使得整個任務更加可控和便于管理。任務目標：本次任務的目標是探索以小任務為基礎的任務準備階段的行動研究方法，并在實踐中驗證其可行性和效果。任務內容：1.了解以小任務為基礎的任務準備階段的行動研究方法的理論基礎和特點；2.選擇一個項目，并將其分解為多個小的任務；3.根據任務所需資源和時間要求，合理分配任務人員；4.制定任務計劃，并對計劃進行評估和調整；5.跟蹤任務進展情況，并及時進行風險管理和問題解決；6.將任務準備階段的行動研究方法進行總結和評價。任務步驟：1.了解以小任務為基礎的任務準備階段的行動研究方法的理論基礎和特點；在任務開始前，首先需了解以小任務為基礎的任務準備階段的行動研究方法的基本理論和特點。包括任務分解的方法和流程、團隊協作的原則和技巧，以及項目管理工具的應用等。2.選擇一個項目，并將其分解為多個小的任務；在此任務中，需要選擇一個具體的項目，并將其分解為多個小的任務，以便更好地進行整體規劃和管理。任務分解的過程需要考慮各種因素，包括任務的目標、范圍、時間和成本等方面。3.根據任務所需資源和時間要求，合理分配任務人員；在確定了任務分解后，需要根據任務的需求合理地分配任務的人員、時間和資源等。這需要考慮到各個成員的能力、經驗和所需的工作量等因素，并制定相應的計劃和安排。4.制定任務計劃，并對計劃進行評估和調整；在完成任務分解和團隊成員分配之后，需要制定詳細的任務計劃，并將其與實際情況進行對比和評估。如有必要，需要及時進行調整，以確保任務的順利進行。5.跟蹤任務進展情況，并及時進行風險管理和問題解決；在任務進行的過程中，需要跟蹤任務的進展情況，并及時處理潛在的風險和問題。這涉及到團隊成員的協作和溝通，以及各種項目管理工具的應用。6.將任務準備階段的行動研究方法進行總結和評價。在任務完成后，需要對以小任務為基礎的任務準備階段的行動研究方法進行總結和評價。這將有助于進一步改進和提高任務準備階段的工作效率和質量。任務成果：完成本任務后，應該形成以下成果：1.完成的任務分解、團隊協作、任務計劃和評估報告；2.針對任務準備階段的行動研究方法，完成總結和概述分析報告。任務時間：本任務的時間計劃為研究期為2個月，任務起始時間為2021年7月1日，任務結束時間為2021年8月31日。任務費用：本任務不涉及綜合性實驗室等重大科研基礎設施使用費用，任務經費總計10000元，包括設備材料費、調研出差費、專家咨詢費，其中各類支出的組成和比例根據實際參與

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