第2頁共2頁2024年公司會議制度模版為確保公司的會議管理規范化，強化各部門間的協同運作，以實現公司運營的高效、有序，基于公司的實際需求，特制定本會議管理制度。一、目標1、促進管理效能，增進公司內部的溝通與協作。2、提升各部門執行任務的效率，監控工作進度。3、匯集多元觀點，提出創新及發展性的工作策略。4、協調各部門的工作流程、進度、人力資源及設備配置。二、會議分類1、總經理辦公會議(1)組織單位：辦公室(2)主持人：公司總經理(3)參會人員：各部門部長及以上級別，以及會議特別指定的參與者。(4)會議議題：各部門工作匯報，總經理進行工作部署。(5)會議記錄人：指定人員(6)會議時間：每月首周周一早上____點。(7)會議地點：公司會議室2、公司銷售工作例會(1)組織單位：銷售部(2)主持人：銷售副總(3)參會人員：總經理、總經理助理、銷售部、技術部、采購部、人力資源及財務部部長。(4)會議內容：檢視各業務指標完成情況，規劃新工作計劃和關鍵任務。聽取銷售部員工的工作報告，集體討論并解決遇到的困難和問題。對問題的解決進行跟進優化，對工作中的失誤分析原因，及時總結糾正。(5)會議記錄人：銷售內勤(6)會議時間：每月首周周五早上____點。(7)會議地點：公司會議室三、會議規定1、如遇法定節假日，會議將提前一天舉行。如遇特殊情況需要調整會議日期，公司將另行通知。2、參會人員需根據會議議題做好充分準備，并準時參會。因個人原因無法參加者，需向會議主持人請假。無故缺席或早退者，將按照公司考勤制度進行雙倍經濟處罰。3、每位會議報告人需在會議召開前____個工作日下班前，將個人報告提交給會議主持人。4、會議需設立專門的會議記錄本，指定人員需詳細記錄并整理會議紀要，以確保會議決策的執行有據可依。四、附則本制度自發布之日起生效，解釋權歸人事行政部所有。2024年公司會議制度模版（二）為確保公司的會議管理規范化，強化各部門間的協同運作，以實現公司運營的高效、有序，基于公司的實際需求，特制定本會議管理制度。一、目標1、促進管理效能，增進公司內部的溝通與協作。2、提升各部門執行任務的效率，監控工作進度。3、匯集多元觀點，提出創新及發展性的工作策略。4、協調各部門的工作流程、進度、人力資源及設備配置。二、會議分類1、總經理辦公會議(1)組織單位：辦公室(2)主持人：公司總經理(3)參會人員：各部門部長及以上級別，以及會議特別指定的參與者。(4)會議議題：各部門工作匯報，總經理進行工作部署。(5)會議記錄人：指定人員(6)會議時間：每月首周周一早上____點。(7)會議地點：公司會議室2、公司銷售工作例會(1)組織單位：銷售部(2)主持人：銷售副總(3)參會人員：總經理、總經理助理、銷售部、技術部、采購部、人力資源及財務部部長。(4)會議內容：檢視各業務指標完成情況，規劃新工作計劃和關鍵任務。聽取銷售部員工的工作報告，集體討論并解決遇到的困難和問題。對問題的解決進行跟進優化，對工作中的失誤分析原因，及時總結糾正。(5)會議記錄人：銷售內勤(6)會議時間：每月首周周五早上____點。(7)會議地點：公司會議室三、會議規定1、如遇法定節假日，會議將提前一天舉行。如遇特殊情況需要調整會議日期，公司將另行通知。2、參會人員需根據會議議題做好充分準備，并準時參會。因個人原因無法參加者，需向會議主持人請假。無故缺席或早退者，將按照公司考勤制度進行雙倍經濟處罰。3、每位會議報告人需在會議召開前____個工作日下班前，將個人報告提交給會議主持人