公司業務伙伴合作管理制度1.前言本制度旨在規范公司與業務伙伴之間的合作關系，建立透亮、高效、互惠互利的合作模式，確保公司業務伙伴的利益及公司利益的最大化。本制度適用于公司與各類業務伙伴的合作，包含供應商、分銷商、合作伙伴等。2.業務伙伴的篩選和評估2.1業務伙伴篩選原則公司與業務伙伴合作應遵從以下原則：業務伙伴具備合法經營資質，并符合相關法律法規的要求；業務伙伴的信譽良好，無重點違法記錄；業務伙伴具備良好的質量管理和安全生產管理本領；業務伙伴的經營范圍和本領能夠滿足公司的需求。2.2業務伙伴評估程序公司與業務伙伴合作前，應進行評估。評估內容包含但不限于：業務伙伴的資質及信用調查；業務伙伴的財務情形評估；業務伙伴的生產本領和技術本領評估；業務伙伴的合規性評估。評估結果將作為公司是否與業務伙伴合作的緊要依據。2.3業務伙伴關系管理公司將建立業務伙伴檔案，包含但不限于以下內容：業務伙伴基本信息，如名稱、法人代表、注冊資本等；業務伙伴的產品或服務范圍；業務伙伴的服務記錄和評價。公司將定期對業務伙伴進行評估和績效考核，評估內容包含但不限于：業務伙伴的合作效果；業務伙伴的服務質量；業務伙伴的交付本領；依據評估結果，公司將調整與業務伙伴的合作策略，包含但不限于停止合作、修改合作方式等。3.合作協議與合同管理公司與業務伙伴之間的合作應通過合作協議或合同加以規范。合作協議或合同應明確雙方的權責、合作方式、產品規格、質量要求、服務標準、價格及支出方式等。3.1合作協議或合同的簽訂合作協議或合同的簽訂應包含以下步驟：雙方共同商定合作內容及標準；編制合作協議或合同草案；雙方對草案進行審查和修改；正式簽訂合作協議或合同。3.2合作協議或合同的履行與更改合作協議或合同的履行過程中，雙方應遵守合同商定，履行各自責任。如需更改合作內容和標準，應經雙方協商全都，并簽訂書面更改協議。3.3合作協議或合同的停止合作協議或合同的停止應經過以下程序：一方提出停止合作的書面通知；雙方進行溝通協商；確定停止協議或合同生效的時間；—結清雙方的結算款項，并履行相關的后續事宜。4.信息溝通和保密管理公司與業務伙伴之間的信息溝通應遵從以下原則：信息溝通應及時、準確、全面；信息溝通渠道應安全可靠，防止信息泄露；信息溝通應確保雙方利益的公正平衡。同時，公司對于業務伙伴供應的信息應予以保密，未經業務伙陪伴意，不得向第三方披露。5.異常情況處理在合作過程中，如遇到異常情況，應及時采取相應措施進行處理。異常情況包含但不限于：業務伙伴的經營情形異常；業務伙伴的產品或服務存在質量問題；業務伙伴的交付本領不足。針對不同的異常情況，公司將采取相應的措施，包含但不限于暫時停止合作、追究責任、解除合同等。6.違規行為處理對于業務伙伴的違規行為，公司將依法采取相應措施進行處理，包含但不限于警告、罰款、停止合作關系等。7.監督和評估公司將建立業務伙伴合作管理的監督和評估機制，包含但不限于：日常監督和檢查；定期評估和績效考核；不定期的現場檢查。評估結果將作為公司與業務伙伴合作關系的緊要參考依據。8.附則本制度的解釋權歸公司全部。如有需要，公司可依據實