第2頁共2頁2024年勞務用工管理制度模版一、項目經理作為勞務用工管理的首要責任人，需嚴格遵循并執行企業所制定的勞務用工管理規章制度，同時，針對本項目特點，需制定并實施相應的管理措施與辦法。項目經理需親自監督本項目工資支付情況，并親自參與并主導解決本項目的用工糾紛及勞務爭議。二、為確保工程項目的合法性與規范性，嚴禁任何形式的違法分包與轉包行為。所有進場勞務人員必須與勞務單位簽訂正式的《勞務合同》，以確保雙方權益得到法律保障。三、為確保工程項目安全、順利進行，進場民工需滿足單位所規定的身體與技能條件。具體而言，勞務工需年滿法定年齡，男性年齡上限為____周歲，女性年齡上限為____周歲。所有勞務工均需接受勞動安全知識、企業及項目部規章制度、專業技術知識等方面的培訓，嚴禁未經培訓即上崗作業。四、針對勞務分包糾紛，項目經理需首先組織雙方進行協商，若協商無果，則提交至企業勞務用工管理領導小組進行進一步協商。若仍無法達成共識，則可依法申請勞動仲裁，直至依法向人民法院提起訴訟。五、針對勞動爭議，首先由班組長與相關人員進行協商，若協商無果，則提交至項目經理進行進一步協商。若仍無法解決問題，則可提交至企業勞動爭議調解委員會進行調解。若調解失敗，則可依法申請勞動仲裁委仲裁，直至依法向人民法院提起訴訟。六、在解決用工糾紛的過程中，必須嚴格遵守法律法規，按程序進行。嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛，以確保糾紛解決過程的公正性與合法性。七、為確保勞務管理的規范性與透明度，勞務單位需每日對現場勞務人員進行考勤，并將考勤記錄上報至項目部以備查。勞務工資支付管理制度鑒于本工程的實際情況，為進一步加強工程質量、安全管理及文明施工管理，特結合本工程規章制度，采取將每月發放的生活費及工資結算與質量、安全、文明施工掛鉤的辦法。具體規定如下：一、各班組需在每月月底前向項目部工程技術部申報并核實月度工作量，經項目部工程技術部簽字認可后方可進行后續流程。二、在工作量核實后，各班組需前往工地主管、安全員、質量員(或施工員)處簽字確認。簽字內容需涵蓋場容場貌、文明施工、安全、質量等方面。三、完成上述手續后，由項目經理核定金額并簽字確認，再由班組長在項目部監督下將工資發放給農民工。各班組需嚴格遵守上述規定，以免延誤工資發放進程。2024年勞務用工管理制度模版（二）5.2工人進入施工現場前，必須完成勞動合同的簽訂及勞務工人登記表的填寫等必要手續，且勞動合同等簽字資料必須由工人本人親自簽署。5.3勞動合同內容應詳盡，包括但不限于勞務人員的姓名、家庭住址、身份證號碼、合同期限、具體工作崗位安排，并需明確工資計算方式、支付方式、支付時間以及違約責任等關鍵條款。合同簽訂時，應確保“一式三份”的完整性。5.4勞動合同原件需在現場留存一份以備查驗。向工人發放勞動合同時，必須要求工人在“勞動合同發放登記表”上簽字確認后方可發放。5.5進場工人需與勞務單位或隊伍簽訂勞動合同后，提供身份證、暫住證、上崗證等證件的原件。勞務管理人員應對這些證件進行復印存檔，并確保工人提供的所有資料均為真實有效，嚴禁提供虛假信息。基于這些資料，勞務管理人員將匯總制作《總(分)包施工企業現場管理人員登記表》和《總(分)包施工企業現場工人登記表》。5.6勞務管理人員在簽訂工人勞動合同的同時，還需采集工人的照片，以建立電子檔案。對于進場人員，其身份證、上崗證及簽名等信息必須確保人證相符。未經備案登記的人員，一律不得進入施工現場。5.7項目公司(部)負責勞務工人的進場教育工作。在工人進入現場的第一天，項目部相關人員需對其進行全面的進場教育及日常的班前教育。5.7.1進場教育的內容應涵蓋管理規章制度、安全生產、文明施工、質量規范、項目勞務管理辦法、遵紀守法以及工人權益保護教育等多個方面。其中，安全生產、法制普法教育以及工資結算、發放程序等內容應作為重點培訓內容進行強調。6.2食堂管理需嚴格遵守相關規定，嚴禁人員住宿及存放有毒有害物品。工作人員在工作時應穿戴整潔的工作服、工作帽及口罩。7.2處罰制度對于勞務單位或隊伍存在以下行為之一的，將視情節輕重給予通報批評，并處以一定金額的罰款（暫定），情節嚴重者將被清退出場，并取消今后合作資格。具體行為包括：違反勞務管理規章制度及相關管理規定；不按規定交驗個人證件資料；不按時辦理務工、暫住手續，提供虛假信息或私招濫雇人員；勞動安全保障體系不健全，不服從安全管理，違章作業；協調配合不力，影響正常施工、工作；不通過正當途徑解決農民工工資糾紛，惡意討要工資或聚眾鬧事；違反治安管理處罰條例，發生嚴重打架斗毆、盜竊行為；以及違反其他有關規定，造成不良影響的行為。9.工人退場管理9.1勞務單位或隊伍在完成工作任務或工程完工后，勞務管理人員需為退場隊伍工人解除勞動合同并辦理相關退場手續。9.2勞務單位或隊伍應做好勞務隊伍退場的管理工作，包括勞務、財務、材料等部門的人、財、物清點、移交、登記等工作。9.3項目公司(部)需加強安全保衛工作，確保勞務隊伍安全、穩定、有序地退場。10.工資的發放管理具體實施參照《恒旭置地農民工資管理辦法》執行。11.應急預案11.1項目公司(部)應成立應急小組，專門負責解決民工工資拖欠及其他突發事件。事件發生后，應急小組需立即啟動應急處理機制，各成員根據具體分工迅速進行現場處理。11.2在處理民工工資拖欠等突發事件時，首先要詳細了解情況，熱情接待并耐心安撫相關人員。同時，要詳細解釋相關政策法規，認真做好記錄并積極協調處理以防止沖突事件的發生。對于違法討要工資或趁機滋事擾亂公司秩序的行為要堅決予以打擊必要時可撥打110報警以維護社會和公司的穩定。11.3項目公司(部)應建立健全農民工工資支付情況的統計制度和臺賬及時準確掌握支付農民工工資的基本數據為應急處理提供有力支持。12.勞務用工需存檔資料12.1分包單位資料包括但不限于建筑工程(專業、勞務)分包登記表、分包公示牌、企業營業執照、稅務登記證、資質證書、安全生產許可證、法人證明書(或法人授權委托書)以及分包合同等。12.2現場分包單位人員資料應包含勞務管理人員的花名冊、勞動合同(復印件需加