BIM在超高層項目總承包管理中的應用大望京2號地626地塊2#樓工程匯報內容一、項目情況綜述二、項目BIM團隊介紹三、項目BIM應用四、項目BIM的應用計劃五、項目BIM應用總結匯報內容一、項目情況綜述二、項目BIM團隊介紹三、項目BIM應用四、項目BIM的應用計劃五、項目BIM應用總結總建筑面積：124500㎡，地上80000㎡建筑高度：220

m建筑層數：地上41層，層高4.8米，單層面積1800㎡西側裙房：地上1層，局部2層建筑高度：18m地下建筑面積：44500㎡最大開挖深度：34.9m建筑層數：地下5層，單層面積8000㎡項目情況綜述我項目2023年03月28日進場，04月14日組織勞務開始施工目前施工進展情況：目前主樓已完成B3層，裙樓已完成B2層結構形式：鋼管混凝土柱—鋼結構梁框架型鋼混凝土核心筒結構核心筒共17根鋼管柱、排布錯落有致。本工程目標確保“結構建筑長城雙金杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。

本工程立面造型新穎，線條流暢，晶瑩剔透的幕墻與綿延彎曲的結構渾然一體；結構復雜，標高多、跨度大，錯綜交替的混凝土結構與扭曲多姿的鋼結構有機結合，工序繁多，相互交錯施工，總包管理難度大，界面協(xié)調多，工期影響大，使得施工極具挑戰(zhàn)性。

本工程通過引進BIM技術，分別從施工現場、進度、成本、技術、深化設計等方面進行應用，提高工程項目的總承包管理能力，推動總承包管理更加精細化、信息化。匯報內容一、項目情況綜述二、項目BIM團隊介紹三、項目BIM應用四、項目BIM的應用計劃五、項目BIM應用總結本項目開始投標以來，在公司及項目領導的重視下，響應公司號召，成立了各專業(yè)BIM工作小組。BIM管理流程項目總工帶領，建立各專業(yè)BIM團隊。從建筑到機電等共五個專業(yè)。BIM工作小組參與角色主要職責主要工作施工單位項目總工王志瓏BIM總負責、總協(xié)調。BIM負責人王志瓏負責BIM具體工作實施：土建專業(yè)模型創(chuàng)建與修改及各專業(yè)分包模型整合與協(xié)同；與業(yè)主及BIM咨詢等第三方單位BIM工作對接。BIM小組長彭飛輔助BIM負責人進行BIM管理，土建專業(yè)BIM建模。土建BIM工程師蔣國華李凱召土建專業(yè)BIM建模。機電BIM工程師于洋機電專業(yè)建模及管線綜合。鋼結構BIM工程師趙新波鋼結構專業(yè)BIM建模及深化。項目總工為首，下設各專業(yè)BIM工程師，分工明確，各司其職。BIM模型深度（LOD標準）我們也制定了模型深度要求，讓每位BIM工程師能清楚知道模型該做成什么樣。匯報內容一、項目情況綜述二、項目BIM團隊介紹三、項目BIM應用四、項目BIM的應用計劃五、項目BIM應用總結BIM應用方案投標方案動畫技術方案體現項目建設全過程投標階段工程施工竣工階段平面布置碰撞檢測基于BIM的技術應用基于BIM的成本管理BIM竣工模型竣工圖制作輔助BIM技術在本工程的應用范圍投標應用之BIM應用方案投標階段，在投標文件里明確了項目BIM應用方案，響應招標文件，讓中標多一份把握。投標應用之投標方案動畫投標動畫利用BIM模型制作施工方案動畫，快速、成本低、真實感強爬模工程投標應用之技術方案體現鋼管混凝土工程投標期間，利用BIM幫助編制高難技術方案，清晰體現方案思路、把握方案重難點。鋼構件吊裝超高層泵送砼施工階段之動態(tài)布置方案評估入場開工前，BIM軟件輔助動態(tài)布置，并進行方案評估，不斷優(yōu)化選擇，得到地上、地下階段的最佳布置方案。地下平面布置地上平面布置項目策劃期間就業(yè)主下發(fā)圖紙，建立地下部分模型，發(fā)現碰撞共計846處。我方及時與業(yè)主、設計溝通，在下發(fā)正式圖紙前盡量減少圖紙問題。項目策劃之碰撞檢測基于BIM的技術的應用二、深化設計三、工程資料管理一、三維交底四、BIMX應用三維交底對于鋼筋過密的構件節(jié)點、利用BIM進行鋼筋預排，給工人可視化交底、能減少施工時，鋼筋綁扎順序、位置的錯誤。避免澆筑時無法下棒問題。三維交底

BIM小組對B3汽車坡道高支模建立模型，將文字敘述變?yōu)榭梢暬Ｐ停瑤椭鷮Ψ桨杆悸返睦斫狻７桨甘疽鈭D可視模型利用多媒體給班組長、工人交底，把控施工重難點，更好的指導現場施工方案、交底加入3D圖示，現場再次給工人交底，確保操作人員清楚架體搭設方案。深化設計：T1#、T2#、T3#電梯基坑坡度非常大，底鐵鋼筋有7層，直徑32、間距200的鋼筋在邊坡排布非常密集。T3#電梯基坑先行施工，下料時沒能預知角部鋼筋過密、無法澆筑的問題，導致角部鋼筋出現浪費，只能臨時處理，隔一根斷一根，每根鋼筋浪費約1m，直徑32的鋼筋，共計約2.8t。出現這種情況后，BIM小組及時對T1、T2#基坑深化，采用環(huán)形箍，隔一根鋼筋做成封閉環(huán)形箍。可以通過模型看到環(huán)形箍鋼筋搭接位置、長度。勞務按照模型下料。傳統(tǒng)CAD很難清晰表達此處復雜節(jié)點。T1#、T2#基坑施工實景如果能夠提前制作此處模型，可以通過模型直觀的看到角部鋼筋是非常密集的。也就不會出現T3#基坑這種浪費了。

利用BIM模型，配合相關文字敘述，我們順利簽下了洽商《T1、T2、T3電梯基坑側壁鋼筋過密》。

洽商核算，T1、T2#電梯基坑側壁鋼筋節(jié)約共4.48t，共計約15456元。3個電梯基坑處于主樓關鍵路線上，節(jié)約工期約3d。深化設計

設計圖紙內不含鋼柱腳與底板上鐵連接節(jié)點，由總包深化。我們利用BIM深化，在四個方向加2層耳板（由于17根鋼管柱排布不規(guī)則，無法使用傳統(tǒng)連接器開孔方法），通過深化、很清晰知道雙層雙向上鐵是如何與耳板連接的。施工照片利用模型高效、準確地出圖。圖紙得到業(yè)主、設計肯定。將圖紙?zhí)崆鞍l(fā)給鋼構廠家焊制耳板、發(fā)給勞務進行抽樣，做好施工準備。B5-B2層，17根鋼柱上帶環(huán)梁。圖紙沒有環(huán)梁細部節(jié)點，由總包深化。深化考慮點：1、環(huán)梁主筋、箍筋如何與周邊已有的不同方向不同標高的框架梁連接2、如何與周邊人防墻暗柱主筋避開沖突3、鋼管柱高拋砼澆筑時透氣孔留設位置如何避開環(huán)梁，并靠近鋼管內環(huán)板。綜合考慮設計荷載及以上幾點，通過模型深化，確定環(huán)梁配筋，環(huán)梁高度、環(huán)梁混凝土標號（細石C40，環(huán)梁鋼筋排布較密，局部鋼筋間距不到30mm）。利用模型出電子版環(huán)梁節(jié)點圖紙、并曬出藍圖，得到業(yè)主、設計簽字確認。并用圖紙指導施工。施工照片深化設計：施工方也有做設計的權利Revit內置“分析”版塊：通過賦予構件荷載組合，驗證模型的結構穩(wěn)定性；Revit通過工具套件鏈接到StructuralAnalysisforAutodeskRevit：進行基于云的結構分析；可以根據本地建筑規(guī)范與法規(guī)驗證和設計結構構件；檢測并修改，包括刪除構件、重新定位構件或添加構件，確認這些修改后，可以將這些修改導回到Revit，讓Revit模型即時更新。工程資料管理將模型與相關資料結合，輕松查詢相關文件資料位置，將資料電子化、結構化，能快速搜索和分析，避免工程資料遺失。蓄冰槽樓板高危論證報告環(huán)梁構件環(huán)梁深化藍圖相信不久將來，工程竣工資料歸檔，僅需提供一個有模型及相關資料的U盤。BIMXBIMX這款軟件能讓員工通過移動設備隨時查看2d圖紙、3d模型，以及一些基本信息。為施工現場帶來了很大的方便。BIMX通過BIMX社區(qū)共享3D模型、2D文件，讓項目每位員工都能獲得模型，獲取工程基本信息，便捷管理。基于BIM的成本管理主樓底板厚度2.6m，最厚處達13米，一次澆筑量約14000m3。大體積澆注前，工長花2h手算澆筑量約為14600m3。模型1min提供數據為13718m3，經營部廣聯(lián)達計算量為13965m3，實際澆注量為13735m3。當時向攪拌站報計劃時，我們報的是模型提供的量。如果上報工長提供的量，很可能最后混凝土小票的量就要大于實際量。這里就存在一個攪拌站虧方的問題。匯報內容一、項目情況綜述二、項目BIM團隊介紹三、項目BIM應用四、項目BIM的應用計劃五、項目BIM應用總結深基坑監(jiān)測本工程基坑深34.9m，為北京第二深基坑。BIM小組計劃建立數據分析系統(tǒng)，全站儀實時監(jiān)測深基坑數據，電腦錄入數據與BIM模型即時關聯(lián)，當沉降變形達到預警值，自動觸發(fā)警告，讓管理人員及時了解基坑情況。不僅節(jié)約人工，也保障了數據的完整性和準確性。竣工圖紙及模型基于竣工模型1、將工程檔案資料錄入；提供竣工資料。2、竣工模型富含大量運維所需數據和資料，可以給業(yè)主帶來增值服務。3、竣工模型還能輔助竣工圖紙制作。提高技術員工作效率，加快出竣工圖的速度。屋頂造型桁架吊裝屋頂造型結構由豎向桁架及水平桁架交叉組成。塔樓頂部桁架高度約13米，寬度約2米，最重一榀桁架約2噸，造型曲折復雜，擬采用工廠整體制作、整體運輸，現場整體吊裝。首榀豎向桁架吊裝豎向桁架吊裝水平桁架及聯(lián)系梁吊裝屋頂造型桁架吊裝豎向水平向桁架吊裝豎向水平向桁架吊裝桁架吊裝完成通過模型施工模擬，為每一個鋼桁架構件準確定位空間坐標，讓構件精準安裝。避免施工過程中出現的偏差，定位不準而給后續(xù)工作帶來困難，同時也能節(jié)約部分浪費材料、提高施工質量。匯報內容一、項目情況綜述二、項目BIM團隊介紹三、項目BIM應用四、項目BIM的應用計劃五、項目BIM應用總結BIM技術應用總結一、平時注意族文件收集，形成盡可能大的族庫中心。在建模時能事半功倍。二、建立族文件時，族參數的設置一定要合理，為以后多次利用打下基礎。三、開始新的BIM項目前，組長組織組員一起把前期策劃做細做好，明細分工，便于工作開展。四、建模過程中，各專業(yè)之間及專業(yè)內各組員之間要及時溝通，及時分享數據。族庫中心族庫中心現已存儲族125個，包括文明施工類、施工