任丘城關UOkV輸變電增容工程

監理規劃

河北興源工程建立監理〔章〕

2021年3月

年月日

審定：年月日

年月日

編寫：

目錄

1，程JL程概況....................................................1

2監理工作范圍....................................................1

3監理工作內容....................................................1

4監理工作目標....................................................3

5監理工作依據....................................................4

6工程監理機構的組織形式.........................................5

7工程監理機構的人員配備方案.....................................6

8工程監理機構的人員崗位職責.....................................6

9監理工作程序..................................................9

10監理工作方法及措施...........................................9

11監理工作制度..................................................21

12監理設施.............................................................23

1工程工程概況

1.1工程概況

任丘城關UOkV站站址位于任丘市區，京開道西側120米。進站道路由站址東側的京

開道引接，利用站址北側現有道路，進展加固維修，長度220米。

本工程擬撤除任丘供電局修試工區的平房和花園，在此地新建任三城關變電站，待變電

站建成接引后，撤除原變電站。本工程按最終規模一次征地，站址息用地面積0.2773hm2

(4.16畝〕，圍墻內占地面積0.2375hm2o站外道路不計入征地范圍,

本工程采用？國家電網公司輸變電工程通用設計110〔66〕~500d變電站分冊〔2021

版〕？U0-A2-3方案，井結合本站工程具體情況適當進展了優化、調整。主變壓器靠綜合樓

北側屋內布置，UOkVGIS室戶內布置在生產綜合樓二層，向東電纜出線，10kV采用屋內配

電裝置布置在生產綜合樓一層，電纜向東、西出緣建筑物南部布置接地變和電容器。

站址區域不受50年一遇洪水影響，考慮降雨瀝水影響。站區場地豎向布置采用平坡式o

1.2工程建立目標

依據?監理合同?及業主工程部?建立管理綱要?，本工程的質量、進度、平安、環境、文

明施工、造價到達優良工程。

1.3參建單位

建立單位：滄州供電公司基理部

設計單位：滄州中興電力設計有限責任公司

監理單位：河北興源工程建立監理

承包單位：滄州中興實業集團有限責任公司

2監理工作范圍

工程建立期間負責按?監理合同?進展建立監理，進展以控制工程質量、進度、本錢、平

安等為核心的監理工作，同時做好合同、信息管理及協調好各參建單位之間的工作關系。

3監理工作內容

負責施工過程的工程質量控制、施工平安監理、工程進度控制、工程投資控制、合同管理、

信息管理、施I：組織協調。具體內容如下

3.1參加和組織施工圖會審和設計交底。

3.2協助業主工程部編制各類招標文件。

3.3核查設計變更，提出監理意見。

3.4對施工圖交付進度進展核查、催促、協調。

3.5協助業主工程部合理控制工程造價；協助、催促施工工程部處理好施工建立場地的賠

償。

3.6主持分項、分部、單位工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。制定并實施重

點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點〔S點〕的工程質量監理方案，停工待

檢點須經監理工程師簽字才能進入下一道工序。

3.7審查施工工程部提交的施丁.組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施和平安文明

施工措施。

3.8按照初設審核意見，進展監視檢查,

3.9審查施工工程部選擇的分包單位、試驗單位的資質并認可。

3.10編制一級網絡方案，核查二級網絡方案，并組織協調實施。

3.11審查施工工程部開工申請報告。

3.12審查施工工程部質量管理體系和質量管理手冊并監視實施。

3.13審查現場施工人員特殊工種持證上崗情況。

3.14審查施工工程部編制的施工質量檢驗工程劃分并催促實施。

3.15審查核準施工工程部階段性工程完成量及資金使用方案報表。

3.16檢查施工現場原材料和構件的采購、人庫、保管等管理制度及執行情況。

3.17參加主要設備的現場開箱檢查，并對設備保管提出監理意見。

3.18遇到威脅平安的重大問題時，有權停頓施工，并通知業主工程部，協助制定施工現場

平安文明施工目標并監視實施。

3.19監視合同的履行，維護業主工程部和施工工程部的正當權益。

3.20參與審查調試方案、調試方案、調試措施及調試報告。

3.21對在試生產中出現的問題、設備質量問題、施工問題提出監理意見。

3.22參與工程結算和完成工程結算總結，催促責任單位向業主工程部提交完整的工程結算

資料。

3.23編制整理監理工作的各種文件、通知記錄、檢測資料、竣工圖紙等。工程竣工投產后

移交業主工程部。

4監理工作目標

4.1質量控制目標

符合設計圖紙要求，工程質量控制目標按?監理合同?規定：質量目標到達?國家電網公司

輸變電I：程達標投產考核方法〔最新版〕？達標投產要求、爭創優質工程〔執行?國家電網公司

輸變電優質工程評選方法〔最新版〕?）及電力行業質量驗評標準優良等級。

4.2進度控制日標

控制在?監理合同?規定的工期：堅持以“工程進度服從平安、質量〃為原那么，積極采

取相應措施，確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進度方案的按時完成。

4.3投資控制目標

投資控制按合同約定的條件執行，工程總投資控制在批準的概算范圍之內，到達靜態控制,

動態管理的要求，力求優化設計、科學施工，節約工程投資。

4.4平安監理目標

按?監理合同?規定的平安目標：嚴格執行國家、行業、國家電網公司及建立管理單位有

關工程建立平安管理的法律、法規和規章制度，確保工程建立中平安文明施工，創立平安文

明施工示范工程。創立區域輸變電工程平安管理流動紅旗，并采取積極的平安措施。

不發生人身死亡事故，重傷和嚴重未遂事故，輕傷負傷率46%;

不發生工程設備損壞事故，不發生一?般施工機械設備損壞事故；

不發生火災事故；

不發生負主要責任的一般交通事故；

不發生職業安康傷害、跨〔坍〕塌事故；

不發生因工程建立引起的電網及設備事故；

不發生違反治安條例的事件。

4.5合同管理目標

按?監理合同?規定的合同管理目標：在工程建立期間，負責按合同進展施工監理，進展

以控制工程質量、進度、本錢、平安等為核心的監理效勞，同時做好合同、信息管理及協調

好各參建單位之間的工作關系。

4.6信息與檔案管理目標

按?監理合同?規定的信息與檔案管理目標：嚴格按照國家、行業、國家電網公司和建

立管理單位的有關檔案管理規定進展檔案管理，將檔案管理納入整個現場管理程序，堅持歸

檔與工程同步進展。確保實現檔案歸檔率100%、資料準確率100%、案卷合格率100%,

保證檔案資料的齊全、準確、標準、真實、系統、完整〕；同時保證在合同規定的時間移交

竣工檔案。

4.7組織協調目標

按?監理合同?規定的組織協調目標：變電站〔換流站〕工程：保證貫徹和順利實施工程

設計技術原那公，滿足國家施工驗收標準的要求，工程質量總評為優良，并滿足土建局部分

項工程合格率100%、單位工程優良率100%,觀感得分率290%,安裝局部分項工程合格率

100%、單位工程優良率100%;杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生；工程零缺陷移

交，確保到達國家電網公司優質工程的要求；創立區域輸變電工程質量管理、工程管理流動

紅旗；〔到達規模要求的工程〕確保達標投產，爭創國家優質匚程。

線路工程：保證貫徹和順利實施工程設計技術原那么，滿足國家施工驗收標準的要求，

實現分項工程合格率100%；分部工程優良率100%；單位工程優良率100%；杜絕重大質

量事故和質量管理事故的發生。工程零缺陷移交，確保到達國家電網公司優質工程的要求；

爭創國家優質工程。

4.8環境保護目標

按合?監理合同?規定的環境俁護目標:確保工程建立中落實環保、水保方案及批復意見，

在施工過程中保護生態環境，減少水土流失，不發生環境污染事件。建立資源節約型、環境

友好型的綠色和諧工程，確保工程順利通過國家環保和水保驗收.

5監理工作依據

5.1工程建立監理、施工合同。

5.2GB50319—2000?建立工程監理標準?。

5.3GB/T5434—2021?電力建立工程監理標準?。

5.4業主工程部提供的本工程工程完整的施工圖紙及有關資料說明。

5.5國家和地方政府有關工程建立方面的法律、法規及政策規定。

5.6國家及行業頒發的現行施工驗收標準、技術規程、質量驗評標準。

5.7國家電網公司2021年頒發的?基建平安管理規定?。

5.8施工圖會審紀要及施工中的設計變更。

6工程監理機構的組織形式

廠總監理工程師

總監理工湄師代表P

■，

計

電

±辦

經

氣

建公

與

監

7工程監小人員配至室

監合

理

同

組理

組

序號R稱年業*t/\lzJ'/J歷

1孫志軍總監理工程師土建大專

2吳三柱總監理工程師代表輸電本科

3洪流專業監理工程師電氣大專

4潘亞林監理員電氣大專

5王根才專業監理工程師土建/

6李占龍平安監理工程師平安大專

7于冠中線路監理工程師輸電大專

8王木資料員大專

注意:1監理工程部人員在2021年3月25日前全部進入施工現場.

2平安監理人員的兼職應注明。

8工程監理機構的人員崗位職責

8.1總監理工程師崗位職責

總監理工程師代表監理單位全面負責監理工程部的各項管理工仁組織與協調，是平安、

質量管理的第一責任人。

8.1.1確定監理工程部人員的分工和崗位職責；檢直和監視監理人員的工作，根據工程工

程的進展情況進展監理人員調配，對不稱職的監理人員進展調換；

8.1.2熟悉和掌握國家電網公司電力工程建立的標準和規定，組織監理工程部學習并貫徹

執行；

8.1.3主持編寫工程監理規劃、審批工程監理實施細那么，并負責管理監理工程部的日常

工作；

8.1.4審查分包單位的資質，并提出審有意見；

8.1.5主持監理工作會議，簽發監理工程部的文件和指令；

8.1.6審核簽署施工工程部的付款申請和竣工結算；

8.1.7審查和處理工程變更；

8.1.8參與工程平安、質量事故的調查；

8.1.9調解業主工程部與施工工程部的合同爭議、處理索賠、審核工程延期；

8.1.10組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和工程監理工作總結；

8.1.11審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查施工工程部的竣工申請,

組織監理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查，參與工程工程的竣工驗收；

8.1.12主持整理工程工程的監理文件。

8.2專業監理工程師的崗位職責

在總監理工程師的領導下負責工程建立工程相關專業的監理工作：

8.2.1負責編制本專業的監理實施細那么；

8.2.2負責本專業監理工作的具體實施；

8.2.3組織、指導、檢查和監視本專業監理員的工作，當監理人員需要調整時，向總監理

工程師提出建議；

8.2.4審查施工工程部提交的涉及本專業的方案、方案、申請、變更，并向總監理工程師

提出報告；

8.2.5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

8.2.6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理

工程師匯報和請示；

8.2.7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；

8.2.8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；

8.2.9參加見證取樣工作，核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證

明文件及其質量情況，必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗，合格時予以簽認；

8.2.10負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；

8.2.11檢杳本專業質量、平安、進度、節能減排、水土保持、強制性標準執行等情況，及

時監視處理事故隱患，必要時報告。

8.3平安監理工程師

在總監理工程師的領導下，負責工程建立工程平安監理的日常工作：

8.3.1做好風險管理的籌劃工作，編寫監理規劃中的平安監理管理內容和平安監理工作方

案；

8.3.2參加施工組織設計中平安措施和施工過程中重大平安技術方案的審查；

8.3.3對危險性較大的工程平安施工方案或施工工程部提出的平安技術措施的實施進展監

視檢杳；

8.3.4審查施工工程部、分包單位的平安資質和工程經理、專職平安管理人員、特殊作業

人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況；

8.3.5組織或參與平安例會和平安檢查，參與重大施工的平安技術交底，對施工過程進展

平安監視和檢查，做好各類檢查記錄和監理口志。對不合格項或平安隱患提出整改要求，并

催促整改閉環；

8.3.6審查施工工程部平安管理組織機構、平安規章制度和專項平安措施。重點審查施工

工程部危險源、環境因素辨識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，催促做好危險作業

預控工作；

8.3.7組織平安學習。配合總監理工程師組織本工程部監理人員的平安學習，催促施工工

程部開展三級平安教育等平安培訓工作；

8.3.8深入現場掌握平安生產動態，收集平安管理信息。發現重大平安事故隱患及時制止并向

總監理工程胴E告；

8.3.9檢有平安文明施工措施補助費的安措費使川情況。協調不同施工工程部之間的穿插

作業和工序交接中的平安文明施工措施的落實；

8.3.10負責做好平安管理臺賬及平安監理工作資料的收集和整理；

8.3.11配合或參與平安事故調查。

8.4監理員崗位職責

主要從事現場檢查、計量等工作：

8.4.1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；

8.4.2檢查施工工程部投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢

查記錄；

8.4.3復核或從施I：現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；

8.4.4按設計圖及有關標準，對施工工程部的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄，對加工制

作及工序施工.質顯?檢查結果進展記錄；

8.4.5擔任旁站監理工作，核查特種作業人員的上崗證：檢查、監視工程現場的施工質量、平

安、節能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況，發現問題及時指出予以糾正并向專業監理工

程師報告；

8.4.6做好監理口記和有關的監理記錄。

8.5信息資料人員崗位職責

8.5.1負責對匚程各類文件資料進展收發登記；分類整理，建立資料臺賬，并做好工程資料的

儲存、保管工作；

8.5.2熟悉國家電網公司輸變電工?程建立標準化工作要求,負責基建工程管控模塊的信息錄入；

8.5.3負責工程文件資料在監理工程部內得到及時流轉;

8.5.4對工程監理資料進展統?編號；

8.5.5負責對工程建立標準文本進展保管和借閱管理；

8.5.6協助總監理工程師對受控文件進展管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本；

8.5.7負責」二程監理資料的整理和歸檔工作。

9監理工作程序

工程監理工作總體程序，施工及驗收階段監理工作分項工作程序，分項工作流程主要應

包括:圖紙會檢流程圖、分包單位資質審直流程、工程管理實施規劃〔施」:組織設計〕審查

流程、工程開工審批流程、施工進度方案報審流程、主要材料構配件及設備報審流程、隱蔽

工程質量驗收流程、監理初檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復工流程、工程質量通病

防治實施流程等〔流程詳圖本處略〕。

10監理工作方法及措施

10.1工程部管理

10.1.1監理工作籌劃

⑴依據簽訂的監理合同，在規定的時間內組建監理工程部，配備能夠滿足工程需要的

各項設施。派遣總監理工程師、專業監理工程師、平安監理工程師報送業主工程部審核備案,

建立完善監理工作制度，組織監理工程部人員進展工作分工及質量、技術、平安管理等交底。

〔2〕依據?監理大綱？、設計圖紙等有關標準、文件要求和確定的工程目標，編制?變電

站工程監理規劃？，并在第一次工地會議前報業主工程部審批。

〔3〕工程開工前，審查施工工程部?工程管理實施規劃？、？變電工程施工強制性條文執

行方案?、管理體系文件，并報業主工程部審批。審批?施工管理人員資格報審表?，并上報

業主工程部備案。

〔4〕催促檢杳施工工程部管理體系的運行情況，對于現場發生的問題及時簽發?監理工

程師通知單?、？監理工作聯系單?要求施工工程部進展整改，并跟蹤整改落實情況。

10.1.2進度管理

〔1〕根據業主的工程進度實施方案，催促施工工程部按業主的工程進度實施方案編制工

程進度方案，審查合格后報業主工程部備案。對施工工程部報審的物資供貨方案進展審查，

并報業主工程部備案。

〔2〕檢查工程開工條件，簽署施工工程部的?工程開工報審表?，報業主工程部審批。審

杳?分部〔單位〕工程開工報審表?，確認單位工程開工條件。

〔3〕對工程進度實施情況進展檢查，分析進度滯后原因，催促施二工程部采取措施落實

相關要求。

〔4〕施工工程部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度方案滯后，應及時催促進

展糾偏。需要對原進度方案進展調整時，監理工程部組織審查施工工程部填報的?施工進度

調整方案報審表?，并報業主工程部備案。由于建立工程中存在的各種制約因素，致使工程

施工進度無法完成合同工期目標要求時，監理工程部審查施工工程部?變更工期的報審表?,

并報業主工程部審批O

10.1.3環保與水保

⑴依據業主工程部的建立目標、國家法律法規、設計文件要求，確定環保與水保管理

目標

〔2〕審查施工工程部的環保與水保方案和措施，并監視執行。

〔3〕加強施工環保與水保的監視檢查，采取有效措施減少臨時占地，嚴格按照設

計施工，防止大開挖，采取表土剝離單獨堆放，工完料盡場地清，不發生環境二次污染。

〔4〕深根底開挖等，在有水土流失的地方施工時，催促施工工程部披照“先防護后施工〃

的原那么進展施工。

〔5〕協助業主工程部，配合環保與水保的專項驗收。

10.1.4合同執行管理

〔1〕監視檢杳施工、設備供給商的合同履約情況，依據施工合同奐款的規定及時解決合

同執行過程中的爭議和索賠問題C

⑵根據施工合同中的工程量，進度款支付的要求，審核施工工程部報送的工程量清單、

進度款支付申請，報送業主工程部。

〔3〕參加業主工程部組織的工程結算。

〔4〕審核施工工程部提交的保存金支付申請，報送業主工程部。

〔5〕審杳施工工程部報送的？分包單位資質報審表？，審杳合格后報業主工程部審

批備案。

10.1.5組織協調

⑴參加業主工程部組織的第一次工地會議，總監理工程師介紹監理規劃的內容并進展

監理工作程序的交底，對施工準備情況提出意見和要求。

〔2〕參加業主工程部組織召開的月度協調會或專題協調會，提出監理意見和建議,工程

監理機構組織召開工地例會每月不少于一次，就工程平安、質量、進度、投資等工作進展協

調。提出要求并負責會議紀要的編寫和分發，對會議紀要的執行情況進展監視檢有，在下次

會議紀要中記錄問題執行落實情況。

〔3〕及時處理、傳遞施工工程部提出的需要協調的問題。

10.1.6信息與檔案管理

〔1〕按照委托監理合同及檔案信息管理規定履行監理的信息與檔案管理職責，完善監理

檔案信息分類管理,實施文件的收發登記管理。及時收集監理檔案文件資料〔包括影像資料〕,

并按照國家電網公司規定的統一歸檔目錄進展分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交。

〔2〕及時將監理的工程管理、平安管理、質量管理、造價管理、技術管理等方面信息輸

入信息管理系統,

〔3〕每月27日前編制?監理月報?報送業主工程部，及時填寫?監理工作日記?。

〔4〕監視、檢查施工工程部對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進展監理初檢。

10.1.7資信管理與總結評價

〔1〕核實施工工程部的平安、質量、進度、造價和各工程標的實現情況，對施工工程部

作出綜合評價。

〔2〕依據設計單位施工圖紙的交付情況，供貨單位的產品供貨情況、產品質量情況、售

后效勞情況等，配合業主工程部進展資信管理與綜合評價。

〔3〕應用監理評價機制進展自我評價，并將工程管理、平安管理、質量管理、造價管

理、技術管理總體評價結果納入?監理工作總結?中，編制?監理工作總結?。

10.2質量管理

10.2.1工程質量控制是監理工作的核心，它與進度方案和工程計量相互制約，監理工程師

監視施工工程部按合同、技術標準、設計圖紙要求施工。

10.2.2按照分部、分項工程施工質量檢驗工程設立質量控制點：見證點〔叼、停工待檢點

〔用、旁站點（SL

10.2.3質量監理工作籌劃

〔1〕根據?變電站工程監理規劃?，由專業監理工程師按土建、電氣工程編制?變電站工

程專業監理實施那么？，該細那么應包含旁站監理等相關內容，經總監批準后，報業主工程

部備案。

〔2〕審查施工工程部報送的?一般施工〔調試〕方案報審表?，主要:審杳內容的完整性、

工藝的合理性、方法的先進性、俁證措施的針對性。

〔3〕審核施工工程部編報的重要作業、重點部位、關鍵工序的?特殊施工技術方案〔措

施〕報審表?、特殊試驗方案，主要審核內容的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保

證措施的針對性，并向業主工程部報審。參加專題會審并監視實施，落實施工工程部?工程

建立標準強制性條文執行檢查及匯總表?。

⑷審查試驗〔檢測〕單位的資質，主要審查試驗單位資質是否符合要求。

〔5〕審核施工工程部報審的?施工質量驗收及評定范圍劃分報審表〔土建或電氣〕?,主

要審查劃分內容是否準確合理、是否有利于控制工程施工質量等內容，符合要求后向業主工

程部報審。

10.2.4圖紙會檢

⑴熟悉施T圖紙，總監理工程師組織監理工程部人員對施T圖進展預檢，并形成預檢意

見，

〔2〕參加由業主工程部組織的施工圖會檢及施工圖設計交底，并負責有關工作的落實。

10.2.5測量放線成果復核

10.2.6施工階段材料構配件和設備檢查

〔1〕審核施工工程部報審的?主要材料及構配件供貨商資質報審表?，審查施工工程部選

擇的供給商的資質，符合要求后予以簽認,

⑵審核施工工程部報審的?工程材料/構配件/設備進場報審表?，主要審查質量證明文

件是否滿足要求，符合要求后了，以簽認。

〔3〕對擬進場使用的工程材料、構配件、設備的實物質量進展檢查，又檄定要進展現場

見證取樣檢驗的材料，進展見證取樣送檢，并對檢〔試〕驗報告進展審核，符合要求后批準

進場。

〔4〕審批施工工程部提出的?主要設備〔材料/構配件〕開箱申請表?，組織施工工程部、供

給商、業主工程部參加開箱檢驗，簽署?設備材料開箱檢查記錄表?°木箱進場使用的材料、構

配件、半成品質量狀況及保管條件，不符合要求時，要求施工工程部立即將不合格產品清出工

地現場。

〔5〕假設發現缺陷由施工工程部填報?工程材料/構配件/設備缺的通知單?。待缺陷處理

后，監理工程部會同各方確認。

10.2.7施工階段施工過程質量控制

〔1〕對施工工程部報審資料進展現場核杳，主要檢查現場實際情況是否與報審資料一致

是否滿足工程實際需要。

〔2〕監理工程部應結合工程例會定期對T程質量狀況進展分析，提出改良質量工作的意

見，對存在的質量薄弱環節和問題提出整改要求，并落實上一次會議提出質量問題的整改結

果。

〔3〕根據需要及時組織召開質量專題會議，解決施工過程中出現的各種質量問題。

〔4〕檢直現場質量管理人員持證上崗情況，對資質不符合要求的人員，通知施工工程部

予以調整C

〔5〕檢有用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗有效、

狀態完好、滿足要求。

⑹對施工過程中的測量、定位、放線結果進展復驗和確認。

⑺運用工序檢直、見證、旁站、巡視、平行獻等質量控制手段：對工程施工質量進展

檢查、控制。按照?變電站工程專業監理實施細那么?中的監理旁站內容對重點部位、關鍵工序

進展旁站監理，及時填寫?旁站監理記錄表?。根據施工進展，對施工瞬進展巡視，重點檢查

施工質量管理是否到位，施工作業是否滿足標準和設計要求，發現問題及時糾正。監理人員

應及時填寫?質量監理巡視情況周報表?，按照有關要求做好平行檢驗工作。工程開工、工序

交接及隱蔽工程隱蔽前，監理工程部應進展檢直、確認。

〔8〕對施工過程中出現的質量缺陷，應及時下達?監理工作聯系單?或?監理工程師通

知單?，要求責任單位限期整改，完成整改后監理工程部復檢。

〔9〕審核施工工程部報審的?試品/試件試驗報告報驗表?，主要審直試驗結果是否合格

或滿足設計要求等內容。

〔10〕配合質量監視機構完成各階段質監工作和有關質量問題的整改閉環。

〔11〕配合工程設計變更工作，復核現場實際變更工程量。

〔12〕應用基建管控模塊，做好質量信息管理工作。

〔13〕催促施工工程部落實質量通病防治措施。

〔14〕催促施工工程部落實強制性條文執行方案，對強制性條文執行情況檢查確認。

〔15〕按照?國家電網公司輸變電工程施工工藝標準庫?、？國家電網公司輸變電工程施工

工藝示范手冊?的要求，催促施工工程部在施工過程中應用實施，提高施工工藝水平。

[16]參加網省公司組織的平安質量流動紅旗活動。

10.2.8施工階段質量事故調查年處理

〔1〕當發現施匚中存在重大質量隱患時，監理工程部首先口頭指今暫停施工，并及時報

業主工程部同意后簽發?工程暫停令?，要求施工工程部停工整改，整改完畢后填報?工程復

工申請表？并經監理人員復杳，符合規定要求后，監理工程部及時報業主工程部同意后簽署？

工程復工申請表?。

〔2〕對一般質量事故，監理工程部應責令施工工程部報送?工程平安/質量事故報告表？

和?工程平安/質量事故處理方案報審表?，監理工程部報告業主工程部后，組織相關單位對

事故處理方案進展審查，認可后由施工工程部進展處理，完成后由施工工程部向監理、業主

工程部報送?工程平安/質量事故處理結果報驗表?。監理工程部應對質量事故的處理過程和

處理結果進展跟蹤檢查和驗收，及時向業主工程部提交有關質量事故的書面報告，并將完整

的質量事故處理記錄整理歸檔。

〔3〕在重、特大質量事故發生后，事故責任單位應立即向監理工程部和業主工程部報

告。監理工程部應催促事故責任單位立即采取措施防止事故擴大，并參加有關部門組織的質

量事故調查提出監理處理建議，并監視事故處理方案的實施。

10.2.9施工階段U」間驗收

〔1〕收到施工工程部?工程質量中間驗收申請表?后，審查其工程質量中間驗收自檢

結果，組織監理初檢，出具?變電站工程監理初檢報告？，并向業主工程部提出？工程質量

中間驗收申請表？，報請業主工程部組織中間驗收。

⑵參加由業主工程部組織的中間驗收，對驗收中發現的問題，屬施工工程部的由其

制定整改措施并實施，整改完畢后監理工程部組織復查“屬監理工程部的由其自行整改，完

畢后報業主工程部審查.，

〔3〕中間驗收完成后，催促下一個施工工程部〔或土建或安裝或調試】辦理中間驗收

交接表，并簽字確認。

10.2.10施工階段工程質量驗評

〔1〕對施工工程部報送的工程質量驗評資料進展審核，組織〔參與〕驗評工作。

〔2〕現場組織檢驗批質量驗收工作。

〔3〕收到?分項工程質量報驗申請單?后，由專業監理工程師審直要點并填寫意見，同時

進展分項「?程監理質量驗評工作。

⑷收到?分部〔子分部〕工程質量報驗申請單?后，由總監理工程師主持，專業監理工

程師，施工工程部的工程負責人和技術、質量負責人參加驗收。總監理工程師和專業監理工

程師應填寫相應驗收意見，同時進展分部工程監理質量驗評工作。

⑸收到?單位〔子單位〕工程質量報審表?后，監理工程部復核單位工程質量驗收條件,

具備后報請業主工程部組織驗收。單位工程質量驗收由業主工程部組織,施工〔含分包單位〕、

設計、監理等單位工程負責人參加。監理工程部及業主工程部應填寫審查意見，同時進展單

位工程質量驗評工作〔對電氣系統局部需設備帶電后評定〕。

10.2.11工程竣工驗收階段工程質量驗評

在監理初檢的同時進展整體工程質量驗評匯總工作，并形成?變電站工程質量評估報告?。工

程完工后，對工程質量通病防治工作進展評估，在?變電站工程質量評估報告?中編寫質量通

病防治工作評估報告內容。

10.2.12工程竣工驗收階段竣工資料

〔1〕整理、移交監理檔案資料、聲像資料。

〔2〕對竣工圖進展審核、簽認。

10.2.13總結評價階段質量保修

依據委托監理合同的約定，對工程質量保修期內出現的質量問題進展險查、分析，參與責任

認定，對修復的工程質量進展驗收，合格后予以簽認。

10.2.14總結評價階段質量監理總結

總結質量監理工作經歷，對工程監理工作進展評價，并按要求編寫完成?監理工作總結?

質量局部。

10.2.15總結評價階段達標投產

〔1〕參加工程總結、網省公司組織的達標投產工作。

〔2〕參加相關單位組織的后評價工作。

10.3技術管理

10.3.1技術標準監視執行

〔1〕建立監理工程部技術標準目錄清單，并進展現場配置和標識C掌握最新技術標準及

規定，及時更新。適時組織專業監理人員對新出版的技術標準進展學習與培訓I。

〔2〕監視執行國家、行業、國家電網公司、網省公司頒發的相關技術標準及技術文件。

〔3〕搜集技術標準存在的技術問題及各標準間存在的差異，向業主工程部提出修訂意見

和建議。

10.3.2設計變更監視管理

〔1〕在施工圖會檢前，監理工程部進展施工圖預檢，并作好施工圖預檢記錄。參加施工

圖會檢及施工圖設計交底會議，并負責監視落實。

〔2〕對設計的優化建議以?工程變更單?向業主工程部提出。

⑶審查工程變更，監視工程變更的實施并及時進展工程變更單的統計匯總.

〔4〕負責竣工圖審核簽認工作。

10.3.3施工技術監視管理

⑴審核施工工程部報審的工程管理實施規劃中的技術管理體系及技術管理制度、特殊

施工技術方案〔措施〕〔如臨近帶電體施工方案〕，并報業主工程部審批。審批一般施工〔調

試〕方案、調試報告、技術措施等。

〔2〕催促施工工程部進展施工技術交底，并參與施工過程中重要〔關鍵〕環節的施工技

術交底會，監視檢查執行情況。

⑶收集了解設備技術協議書，組織設備的開箱驗收工作。

10.3.4技術管理小結

在監理工作總結中編寫技術管理情況小結。

10.4平安管理

10.4.1平安監理工作籌劃

〔1〕編制?變電站工程平安監理工作方案？〔平安監理實施細那么〕，報業主工程部審批。

〔2〕辨識與監理工作有關的危險源，制定針對性的預控措施。制定?變電站工程監理工

程部專項現場應急處置方案?并報業主工程部備案。

〔3〕審直施工工程部?平安文明施工實施細那么?及其?平安文明施工設施配置申報單'?、?

平安文明施工措施實施申報單?、？特殊〔專項〕施工技術〔措施〕方案?、？專項現場應急處

置方案?、關鍵工程或關鍵工序、危險、特殊作業平安施工措施/作業指導書及危險源辨識評

價和預控措施，報業主工程部審批。

〔4〕審查施工工程部?工程管理實施規劃〔施工組織設計〕？中的平安技術措施，施工工

程部平安管理體系，主要施工機械/工器具/平安用具的平安性能證明文件。

〔5〕審查施工工程部施工平安管理人員，特殊工種、特殊作業人員資格證明文件。

10.4.2分包平安管理

〔1〕審核工程工程分包方案申請，報業主工程部審批C

⑵審查施匚工程部擬選用分包商的資質文件和擬簽訂的分包合同、平安協議，報業主

工程部批準并備案。

〔3〕驗證施工工程部報送的專業分包商投入工程施工的人員資質、施工機械、工器具等,

報業主工程部備案。

〔4〕核查驗證分包商工程負責人、技術負責人、質量管理人員、平安管理人員、特種作

業人員以及施工機械、工器具與資質審查內容、分包合同是否一致c發現問題及時提出整改

要求，并催促施工工程部閉環整改。

〔5〕催促檢杳施工工程部對分包商人員的平安教育培訓和考試情況。

〔6〕審核施工工程部報送的專業分包商自帶的起重機械設備、施工機械、工器具等的檢

驗合格證明，合格前方可進場。

〔7〕審批施工工程部報送的專業分包商的施工組織設計、作業指導書、平安施工方案或

措施，并監視實施。

〔8〕對施工工程部勞務分包管理工作進展監視，制止其以專業分包管理方式進展勞務分

包管理。

10.4.3平安文明施工管理

〔1〕依據?輸變電一匚程平安文明施工標準?督查施工工程部開展“平安管理制度化，平安

設施標準化，現場布置條理化，機料擺放定置化，作業行為標準化，環境影響最小化〃工作

情況，對存在的問題催促施工工程部閉環整改。

〔2〕根據現場平安文明施工實際情況適時開展監理隨機檢查I：作，重點督查?平安文明

施工實施細那么?在施工現場的落實情況，催促施工工程部閉環整改。

〔3〕審核施工工程部報送的?平安文明施工設施進場驗收單?、？平安文明施工措施實施

驗收單?，對其進場的平安設施及平安文明施工措施的實施情況進展驗收，報業主工程部審

批其“安措費〃。

10.4.4平安檢查管理

⑴參加業主工程部組織召開的安委會活動，并及時催促參建單位貫徹落實安委會活動

內容紀要的要求。

〔2〕參加由網省公司、業主工程部組織的定期平安檢查和專項平安檢查、平安管理流動

紅旗競賽活動，對監理存在的問題自行閉環整改，并對施工中存在的問題催促施工工程部閉

環整改。

〔3〕參加由業主工程部組織召開的月度協調會議或專題協調會，對平安現狀進展分析總

結，針對所存在的平安文明施工薄弱環節和問題，提出整改要求和措施，催促施工工程部閉

環整改。

〔4〕定期組織平安文明施工檢查并召開監理平安工作例會，針對所存在的平安文明施工

薄弱環節和問題，催促施工工程部閉環整改。

⑸如也匚工程部平安生產管理體系的運行及平安生產管理人員到億履行職責情況。

〔6〕檢杳施工工程部特殊工種、特殊作業人員持證上崗到位情況。

〔7〕督查施工工程部平安技術措施或專項施工方案實施情況。

〔8〕依據國家電網公司平安管理文件中的有關規定，進展監理平安巡視檢查，對施工平安

的重要和危險作業工序及部位進展平安旁站監理，并拍攝數碼照片。對發現的施工違規作業行

為及平安事故隱患，及時發出?監理工程師通知單?，催促施工工程部閉環整改。情況嚴重及

危及人身平安的，總監理工程師及時簽發?工程暫停令?，并報業主工程部，催促施工工程部

閉環整改。

〔9〕配合或參與平安事故調查°

10.4.5平安風險與應急管理

〔1〕實施不同施工階段監理工程部平安危險源辨識與預控措施。

〔2〕督查施工工程部對不同施工階段平安危險源辨識與預控措施的落實情況，對存在的

問題催促施工工程部閉環整改。

〔3〕結合工程的實際情況，會同施工工程部開展現場應急處置方案演練，檢查執行情況

及其有效性和響應的及時性。

10.4.6分包平安管理

〔1〕審查分包工程的各類報率文件，定期或不定期核查施工分包商工程負責人、平安管

理人員、特種作業人員及機械、工器具等資源配備是否與入場驗證相符，通過?監理月報?

將分包管理情況報業主工程部。

〔2〕通過文件審蟄、平安檢杳簽證、平安旁站和