財務經理述職報告【匯編12篇】財務經理述職報告篇1尊敬的領導：過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率__%以上；我司全年資金上存率為__%；二是年末貨幣資金余額__萬元以上，其中公司本級__萬；我司年末貨幣資金余額__萬元，因購置設備支付__萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率__%；本年度公司新開_個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額__萬元；實際全年完成利潤__萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為_；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。二、全年所做的主要工作20__年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。財務經理述職報告。二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回__萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款__億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票__筆計__萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和不足20__年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。四是我本人工作作風還有待改進。四、20__年財務工作的初步設想20__年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。二是要強化總部對資金的'集中調控能力。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營。四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。此致敬禮！財務經理述職報告篇2過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：1、是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；2、是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20__萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；3、是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。4、是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；5、是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。二、全年所做的主要工作20__年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：1、是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的'要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。2、是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。3、是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。4、是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。5是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和不足年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：1、是部門之間相互溝通的還不夠；2、是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；3、是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。4、年財務工作的初步設想年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：1、是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；2、是要強化總部對資金的集中調控能力；3、是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；4、是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。最后，還想說兩點：1、是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；2、是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家！財務經理述職報告篇3，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行，順利地完成各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下：一、政治素質方面我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報(一)財務管理工作。針對公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的'費用標準;針對四廠并入龍田公司，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。2、抓__大廈建設資金補貼，現已收到補貼2.2億元。3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節約利息支出2億元。4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業費的基礎上，統一交通費標準，縮小收入差距。8、根據歷年成本支出規律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統進行審計檢查，為規范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。三、職業道德修養方面我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。四、執行方面一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規范企業生產經營行為。五、存在問題方面我做一定工作，取得成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面。2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業管理，為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。述職完畢，謝謝各位!財務經理述職報告篇4尊敬的各位領導、各位同事：大家好!過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率__%以上；我司全年資金上存率為__%；二是年末貨幣資金余額__萬元以上，其中公司本級__萬；我司年末貨幣資金余額__萬元，因購置設備支付__萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%，本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃；四是全司利潤總額__萬元，實際全年完成利潤__萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0，財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。二、全年所做的主要工作，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：1、以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。財務經理述職報告；2、持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效；3、加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回__萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款__億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票__筆計__萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要；4、充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求；5、加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險；6、加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和不足我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：1、部門之間相互溝通的還不夠；2、分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；3、財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；4、我本人工作作風還有待改進。四、財務工作的初步設想財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：1、要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；2、要強化總部對資金的集中調控能力；3、以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；4、要強化財務管理的.數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。此致敬禮!述職人：___日期：____年__月__日財務經理述職報告篇5我自20__年_月份到公司上班，_月底被分配到__辦事處擔任委派財務經理，如今已有_個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的主動協作下，我與大一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要匯報：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在__辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴格掌握__辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理方法相關規定進行備用金的掌握，對于不符合要求的發票、超出費用報銷圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅定不予報銷，將__辦事處發生的費用掌握在預算圍內。制定__辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格掌握，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及本錢按時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。3、按時結算。按時與__物流部及__銷售分公司核對配送費用，按時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與本錢，取得統一發票第一時間交__物流部結算費用。4、正確計算工資薪酬。依據公司規定嚴格根據考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐煩精確地解釋員工對自己當月工資的'各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，按時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正值利益不受損。5、按時向總部報送財務分析及經營分析。依據__系統及業務臺帳數據按時精確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異樣因素，制定下月估計目標；按時填制經營分析，反應當月__辦事處經營情況、財務狀況及存在的題。6、按時完成總部的其他要求。如按時完成對20年__辦事處收入預算的編制、按時協作完成20年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。三、存在的問題_年來，圍繞自身工作職責做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和希望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟識，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有肯定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司進展竭盡所能。最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大多提珍貴看法。二是我工作能順當的開展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務經理__及財務部對口會計__，她們對我的工作賜予很多幫忙和協作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協作，就沒有我們今天的工作成果。三是希望大在20__年，能一如既往地支持協作我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。感謝大家！財務經理述職報告篇6各位領導、各位同事：大家好！過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下頭將財務部一年來履職情景匯報如下：一、全年完成公司量化指標情景：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20__萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一齊投訴。二、全年所做的主要工作20__年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。二是持續推進預算管理，提升前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7__0萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導供給各種數據，及時為各項內外經濟活動供給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的'水平。三、存在的主要問題和不足：20__年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情景；四是我本人工作作風還有待改善。四、20__年財務工作的初步設想：20__年財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；二是要強化總部對資金的集中調控本事；三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；四是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。最終，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感激公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。財務經理述職報告篇7在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規范，實現了全年賬務處理操作規范化，財務管理科學化，企業效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數據的統計分析，先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查，為領導經營決策提供了可靠依據，推動了公司財務管理水平，發揮了財務管理在企業管理中的作用，現將財務部工作總結如下：一、抓預算管理一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環運轉模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。二是與各部門緊密配合，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監控。四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環。二、抓成本控制一是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。二是費用控制抓亮點1、在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養，弄虛作假現象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節約7.95%。2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節支13.78%。3、業務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示后辦理制度，無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。三、抓標準化基礎管理一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度，我們先后經歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關規定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經營業務以及管理決策提高了可靠依據。二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析，財務決算分析，監管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作，為領導經營決策，提供可靠數據以確保全年任務的完成;三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環;及時與業務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生。四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經營業務熟悉，否則事前、事中、事后的財務監督，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業管理中起的核心作用。下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數據的統計分析，為領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查。五是對家底進行盤查。與有關部門配合，對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。四、提高監管水平一是加大監控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監控落實到責任人，確保審計不出大問題。五、提高履職能力一是加強服務意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。二是團結協作，提升服務質量，加強財務人員“服務于經營，服務于客戶”的意識，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業務配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內外，不論節假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業務。金融業財務經理述職報告篇4通過總結，我們有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為企業經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的'成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境今年我們財務部的工作在各位項目部領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!財務經理述職報告篇8本人擔任___酒店財務部經理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、提高和發展自己的舞臺，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業經營管理的各個環節，現本人對自己的工作簡單的慨括如下：一、主要工作：1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執行財務各崗位的規章制度。2、組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進行調價、盤點等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。二、財務核算和財務管理工作財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業的神經，而這些信息____的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的.預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮作用。3、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。三、需加強的工作：1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發的稅法政策、法律法規。以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。述職人：___20__年__月__日財務經理述職報告篇9尊敬的各位領導：各位下午好！本年度生產基地財務在各級領導的領導與支持下，比擬順利的完成了年初訂下的各項工作任務，生產基地實施內部獨立核算共七年，我參與了五年。現將生產基地的工作總結與認識如下：一、對崗位工作的總體認識生產基地會計的主要任務是本錢的核算與監督。按照統一領導、分級管理的原則，建立健全供給、生產、后勤效勞等內部管理需要的本錢費用核算體制。加強本錢費用控制，細化對部門、車間、班組本錢核算與管理，不斷加強與完善各項根底管理工作，使本錢費用的核算具有真實性、準確性、及時性。本錢核算必須堅持權責發生制的原則，真實準確和及時的反映出每個會計期間的本錢水平。根據計算期內驗收入庫的產品數量、實際消耗和實際價格，計算產品的實際本錢，不得估計本錢、以目標本錢代替實際本錢。對生產和經營過程中發生的各項費用，設置本錢費用明細賬冊，以審核無誤手續齊備的原始憑證為依據，對本錢工程在各本錢核算與管理對象間進行分配，做到真實、準確、完整、及時的反映生產基地的經營情況。二、日常的具體工作1、配合內部獨立核算方案將生產基地各項本錢消耗指標進行分解，做出相應的各種本錢消耗考核指標進行分析，將費用指標分解到部門，嚴格審核和控制費用，進行分部門費用核算工作。2、協助供給部、生產部，落實了各月的盤點工作，每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對，能夠如實的反映車間中間體情況，對供給部的庫存物資每月都進行了隨機抽查，對存在的問題都逐月進行了處理。3、對生產基地的經營成果按照《本錢核算管理制度》對各項本錢費用進行了歸集，核算，如實地反映了生產基地各月份的生產經營成果。4、合理安排使用基地的結算資金。資金運用趨于合理。5、向各部門發布基地各月各項經濟指標完成情況，協助各部門完成了各月份的`績效考核工作，完成了工資的發放工作。6、與保管員進行了帳務核對，帳實核對做到了帳帳，帳實相符。7、認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務。〔如新品種的本錢核算，銀行及稅務的其它事項等〕。以上是基地財務10年的具體工作完成情況，為了今后把財務工作理順，保證內部獨立核算工作的正常進行，會計核算原那么和《公司財務制度》《本錢核算管理制度》安排做好日常帳務處理和核算工作，努力把各項工作干好。三、內部核算日常工作過程中存在的問題1、從實際運行情況來看，產量的上下是保障《內部獨立核算管理方法》正常運行的前提條件，產量的上下決定著基地各項費用和工資等支出的重要因素。2、在現行的醫藥市場經濟環境下，市場價格的變化對物資供給的影響是致命的，對突發的價格變動會造成生產單位本錢的急劇變化。對《內部獨立核算管理方法》的繼續實施造成一定的影響。3、過剩的生產能力，須盡快以新劑型、新品種的投產來彌補，以減少在生產淡季的費用性本錢支出，不過優化產品結構勢在必行，如果繼續這樣的生產下去，只是對生產基地提高了一個人員工資，別的對公司沒有任何的奉獻，建議應該及早的討論優化產品結構，不讓一些品種的生產對公司造成附擔。4、對《內部獨立核算管理方法》未涉及到或不合理的因素，應當定期完善，修訂。以上是我的工作總結，如有不妥敬請各級領導的批評與指正。我相信自己，在未來的一年中，我將會以更加積極與主動的的態度把這項工作作得更好。財務經理述職報告篇10我自20__年_月份到公司上班，_月底被分配到_辦事處擔任委派財務經理，現在已有_年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近_年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在_辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴格控制_辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將_辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定_辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的`費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。3、按時結算。按時與_物流部及_銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交_物流部結算費用。4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反應該月_辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對_年_辦事處收入預算的編制、及時配合完成_年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。三、存在的問題_年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外_辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理_及財務部對口會計_她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在_年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。___20__年__月__日財務經理述職報告篇11過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20__萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。二、全年所做的主要工作20__年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的`要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持