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文檔簡介
?街道燃氣行業2024夏季高溫期間安全生產大檢查工作實施方案一、總體目標夏季高溫期間,燃氣行業安全生產事故易發多發,為確保人民群眾生命財產安全,預防和減少事故發生,我們特制定本方案。通過此次大檢查,全面排查燃氣行業安全隱患,強化安全生產措施,提升安全生產水平。二、組織架構1.成立街道燃氣行業安全生產大檢查工作領導小組,由街道主要領導擔任組長,相關部門負責人為成員。2.設立辦公室,負責日常工作,協調各部門開展大檢查工作。三、檢查范圍與內容1.檢查范圍:轄區內的燃氣企業、燃氣站點、液化石油氣儲罐、輸配管道、用戶端等。2.檢查內容:(1)燃氣企業安全生產責任制落實情況,包括安全生產規章制度、操作規程、應急預案等。(2)燃氣站點安全管理情況,包括安全設施、消防設備、應急預案等。(3)液化石油氣儲罐安全狀況,包括儲罐本體、安全附件、防雷防靜電設施等。(4)輸配管道安全狀況,包括管道本體、閥門、法蘭、支架等。(5)用戶端安全使用情況,包括燃氣泄漏報警器、自閉閥、軟管等。四、實施步驟1.準備階段(1)召開動員大會,明確大檢查工作目標、任務、要求。(2)成立檢查組,明確檢查組成員職責。(3)開展業務培訓,提高檢查人員業務水平。2.實施階段(1)對企業進行現場檢查,查看安全生產責任制落實情況。(2)對燃氣站點進行安全檢查,確保安全設施齊全、有效。(3)對液化石油氣儲罐進行安全評估,發現問題及時整改。(4)對輸配管道進行巡查,發現問題及時處理。(5)對用戶端進行安全檢查,指導用戶正確使用燃氣。3.整改階段(1)對檢查中發現的問題,逐一列出清單,明確整改責任人和整改期限。(2)對重大隱患實行掛牌督辦,確保整改到位。(3)對整改情況進行復查,確保整改效果。(2)提出改進措施,加強燃氣行業安全管理。五、保障措施1.加強組織領導,確保大檢查工作落到實處。2.加大投入,保障大檢查工作順利進行。3.落實責任,對檢查中發現的問題嚴肅處理。4.強化宣傳,提高群眾安全意識。5.建立長效機制,確保燃氣行業安全生產形勢穩定。六、時間安排1.準備階段:2024年5月1日至5月10日。2.實施階段:2024年5月11日至6月30日。3.整改階段:2024年7月1日至8月31日。七、預期成果1.排查燃氣行業安全隱患,提升安全生產水平。2.增強企業安全生產意識,提高安全管理水平。3.提高群眾安全意識,減少燃氣事故發生。4.建立健全燃氣行業安全生產長效機制。通過本次大檢查,我們將為燃氣行業安全生產保駕護航,為轄區人民群眾創造一個安全、穩定的用氣環境。注意事項:1.確保檢查人員專業素質達標,別忽略了培訓這環節。解決辦法:組織前期的集中培訓,邀請行業專家進行講解,確保每個檢查員都熟悉燃氣行業的安全規范和檢查要點。2.大檢查期間,別只盯著大企業,小站點和用戶端的安全同樣重要。解決辦法:細分檢查力量,確保每個檢查組都有針對性地覆蓋到大小不同的檢查對象,不遺漏任何一個角落。3.檢查過程中,別只顧著發現問題,解決問題的方案也要同步考慮。解決辦法:現場檢查時,針對發現的問題,立即與負責人溝通,現場制定初步整改措施,確保問題能夠及時得到解決。4.別忘了與用戶的互動,他們的反饋很重要。解決辦法:設立專門的舉報和在線反饋平臺,鼓勵用戶積極提供安全隱患信息,及時響應并處理用戶的反饋。5.整改期限別設得太緊,要給企業足夠的時間進行整改。解決辦法:根據問題嚴重程度合理設置整改期限,對于重大隱患要督促企業立即整改,而對于一般問題則給予適當寬限期。6.大檢查結束后,別讓成果曇花一現,要持續跟蹤。解決辦法:建立長期跟蹤機制,定期對整改后的企業進行復查,確保安全生產措施得到持續執行和改進。1.別忽視信息化手段的運用,它能提高檢查效率。把大數據和技術融入到檢查過程中,利用信息化手段對燃氣企業的安全生產數據進行實時監控和分析,以便快速發現異常情況。2.定期組織應急演練,別讓應急預案只是紙上的文字。通過模擬燃氣泄漏、火災等緊急情況,定期組織應急演練,確保一旦發生事故,企業和員工能夠迅速、有效地應對。3.加強與上級部門的溝通,別單打獨斗。主動與上級管理部門溝通,爭取更多的政策支持和資源配備,同時分享檢查經驗和成果,形成上下聯動的良好局面。4.別忘了對檢查人員進行激勵,他們的積極性很重要。設立獎勵機制,對于在檢查過程中表現突出的個人或團隊給予表彰和獎勵,激發檢查人員的工作熱情和責任感。5.加強對企業的宣傳教育,別讓他們覺得安全生產是負擔。通過舉辦安全生產知識講座、發放宣傳資料等形式,提高企業
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