第第頁公司內刊策劃方案公司內刊策劃方案1.1創刊的必需性分析1.1.1企業文化發展的需要內刊即企業內部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈閱。企業內刊是企業文化承載的載體，也是企業文化的外化形式。企業家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業文化的時候，她必需對企業的歷史和將來作出闡釋和描繪，企業文化的演進的過程，在很大意義上是企業家對自身歷史和將來的不絕闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不行能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必需以文字的形式“固化”，才略連續并廣泛傳播。企業內刊是跟隨企業文化演進的一個舞臺，也是企業文化演進的一個歷史記錄。1.1.2提升企業競爭力的需要當今時代成就大事業的中國企業家，不但要靠經濟的氣力，而且更緊要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣闊的人力資本，形成永續的競爭力。企業文化是中國經濟發展到現階段的一個肯定結果。隨著企業文化的進步，企業內刊的開辦和發展日益受到企業的重視，近10多年以來，企業自辦報刊蔚然成風，說明中國企業越來越重視企業的內部輿論導向，同時也開始懂得合理地利用內刊這個工具，來為企業的內部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據不完全統計，目前國內共有企業自身開辦的非贏利性“企業內刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業自辦的內刊由于數量多，內容豐富，時效性、針對性強，使其影響不絕擴大，已經成為了社會各界關注的一種新媒體。調查顯示，企業內刊目前正煥發著勃勃生機，而企業內刊在其定位、內容、風格、目標讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的“文化風景”。較有影響的企業內刊有：《萬科》《實達》《溝通》《聯想》《萬通》《四通人》《新南方》《寶安風》《三木信息》等等，凡是規模大的一點民營企業，正規一點的企業，現在都有自身的刊物，或者反過來說，假如你的企業沒有一本內刊，你的企業文化就值得質疑。1.1.3特色營銷發展的需要企業既要面對公眾又要面對自身的員工，要對公眾、員工承當責任和義務，要與他們及時進行動態的溝通，要推廣自身的理念、產品和服務，沒有一個自身掌控的媒體，是特別不方便的。致力特色營銷的面面俱到，公司以“供應商會員卡”和“采購商會員卡”的形式，推出全球唯一的新型模式，給客戶帶來省時、省力、省心、省錢的經濟效益。這一創新模式得到紡織企業的廣泛認可與好評并吸引了國內外一大批優秀紡織企業供應商和知名服裝品牌采購商的踴躍參加。現已經有國內外供應商會員10,000多家，產品200多萬種，采購商會員2,000多家，且已成為杭州女裝協會和浙江省服裝協會和國內外知名品牌以及國內多家設計師網站指定集中采購點。為了更好的推廣面面俱到的理念、產品和服務最好的方法當然就是開辦面面俱到企業內刊。1.2創刊宗旨及目的1.2.1宗旨：有效推動企業文化建設，全面提升企業競爭力。即對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。1.2.2目的：（1）企業上下及顧客、供應商之間的溝通互動（2）亮麗風采的對外呈現（3）企業成長歷程的忠實記錄（4）企業凝集力、企業精神的手記與提煉（5）學習氛圍、團隊精神的有效渲染（6）傳播面面俱到理念、引導健康幸福生活1.3內刊的贈閱目標定位1.3.1內部員工1.3.2各級供應商會員與采購商會員1.3.3目標會員（潛會員）1.3.4合作伙伴單位（友好往來單位）1.4內刊經費來源（后期）1.4.1公司出80/100左右1.4.2各合作單位合出20/100左右（可增設合作伙伴風采一欄，為合作商做適當廣告宣傳，個人建議，可以為公司減少一些資金投入）1.5辦刊策略及實施方案1.5.1確定為內部報刊而非內部雜志依據公司的發呈近況，報紙更適合公司發展需要。1.5.2刊名待定刊名確實定和選擇可采取向員工及會員征集的形式，也可由總經理親自命名。1.5.3內刊的欄目布置與定位（1）基本欄目：即每期內刊必有的欄目（2）常用欄目：即間隔性地常常顯現于內刊上的欄目（3）臨時欄目：即依據企業的宣傳需要而臨時開辟的欄目1.5.4實在欄目的構想（1）刊首寄語：創刊號為發刊詞，以后每期內刊可依據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適本地發表看法或提出問題，對員工（會員）起到思想上引導或激勵作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]（2）公司動態：即公司新聞，公司內部發生的一些重點事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工（會員）有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，公司供應料子由編輯部整理]（3）封面故事：對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱匿的事件的報道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]（4）團隊風采：以圖片呈現為主、輔以簡單的文字說明，呈現服務團隊（會員）的風采，并烘托出“愉悅地生活，愉快地工作”這一主題。[每期呈現一個連鎖機構團隊的多張圖片或呈現多個連鎖機構團隊各一張圖片，由公司請專人攝影]（5）精英故事：星級店長或星級服務人員的故事，以訪談錄或報告文學的形式顯現，并配有個人生活照片、個人簡介、座右銘、喜好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]（6）會員沙龍：會員可以在這里盡情地發表各自對公司的看法、看法、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300800字之間，每期刊登35位會員的來稿。[每期35篇稿，會員供稿]（7）特別報道：針對員工（會員）感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個報道重點。[每期限12篇稿，編輯部供稿]（8）成長腳跡：員工（會員）或者是一個連鎖機構團隊在“**”成長的歷程，個人價值的實現過程。[每期限12篇稿，員工（會員）供稿]（9）員工（會員）隨筆：屬于副刊的重點欄目，員工（會員）的來稿，話題不限，只要是員工（會員）的親身經過或感受就行。[每期限1篇稿，員工（會員）供稿]（10）行業風云：即面料行業動態報道，或是面料行業的動向（新舉措、新政策）發表看法或評價。[每期限13篇稿，編輯部供稿]（11）總經理寄語：即董事長或總經理對企業發展、員工關愛、行業發展等一些話題的看法。[每期限1篇稿，由總經理供稿]（12）家人家事：圍繞“美麗人生，構建幸福家園”這一主題而拓展的一個欄目，反映員工（會員）的家人家事，譬如僑遷新居、家人健康情形的良好變化等。[每期限1篇稿，會員供稿]（13）總經理信箱：即董事長信箱（或總經理信箱），員工（會員）的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工（會員）與公司領導的互動]（14）編讀往來：員工（會員）對內刊的建議或評價，從公司動態到員工心聲、從管理知識到服務質量等建議，或是從版式設計到出書發行等方方面面的建議與評價，并予以針對性地解答。[每期可多則，員工（會員）與編輯部的互動]（15）版中縫：笑話、員工相互祝福語等。1.5.5內刊的職能定位（1）要說企業家想說的話。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。（2）續說企業家沒有說完整的話。要掌握企業家的一些最基本的企業理念和思想原則，把企業家對人生、對社會、對企業、對人、對事的觀念，以不同的形式表達出來。（3）要反映廣闊員工（會員）對企業家的心聲。內刊不應當只是領導的聲音，而應當體現企業中各種不同的聲音。由于企業文化是一個互動的過程，假如沒有員工（會員）的聲音、沒有不同的聲音，企業內刊就沒有了生命力。（4）把企業家的話中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是幫忙企業家把說過的話上升到理論的高度。最終職能就是：把金錢變為精神，并使這種精神回過頭來能變為金錢。1.6內刊的編輯方針及編輯職責1.6.1企業內刊首先要服務于企業企業給了內刊以生命的源泉，內刊又要反過來向企業滲透滴滴甘霖。企業內刊必需以服務企業為旨，內刊才是有生命的、鮮活的、生動的。企業內刊服務于企業緊要應體現在：與企業牽手相攜，讓企業腳踏實地健康成長、漸漸強大。1.6.2要盡量使內刊更具可讀性企業內刊可讀性的強弱直接昭示著內刊的成功與否，影響著辦刊人（企業家）所要宣導的思想、理念、經驗被讀者領悟的程度。企業內刊的一個顯著的優點和優點，那就是也是讀者，刊物所報道的人和事，就在和讀者之中，刊物與、讀者之間的互動性特別強，也特別及時，三者之間相互影響，所以就此方面而言，企業內刊更有理由與義務讓員工（會員）讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業內刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡練、流暢、生動，欄目的參加性等等，這都直接關系到內刊的可讀性。1.6.3內刊的細節決議成功態度決議一切，細節決議成功。企業內刊的細節，緊要體現在兩個方面，一是與讀者溝通的細心，二是版面圖文的細致。內刊面對讀者，應真心相見，不糊弄、不搪塞、不設防，對員工（會員）關懷的問題，盡可能利用內刊的特點優勢，打開探討，對讀者提出的相關內刊內容、版式、風格等等看法或建議，無論正確、可行性與否，均予以完全的敬重，盡可能予以回復；適時舉辦編者、讀者座談會，認真傾聽來自各方面的、各層次的每一個發音。探討并收集好的看法，盡快在內刊上實在實施運作，日臻使內刊成熟起來，形成自身的特有風格，漸漸為更多的讀者所接受、喜好。1.6.4要有海納百川的廣闊胸襟企業內刊的優勢，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自身裝扮得春色撩人，企業內刊完全可以依照企業、編者自身的意愿，讓內刊辦得更有個性。企業內刊雖只是面對很少一部分群體的內部溝通刊物，卻應有一種海納百川的廣闊胸襟，坦誠客觀面對企業內的人和事，與員工（會員）之間真情互動，及時吸取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風，大膽實踐于刊物，漸漸成長為本企業背景下一道獨特的光彩奪目的文化風景。1.6.5做好編輯工作的原則內刊編輯是一個文案編輯者，也是一個策劃者、組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必需不絕地朝以下幾方面努力。（1）細心加精心，躲避各種謬誤與讀者見面。（2）從實際啟程，不故弄玄虛、嘩眾取寵。（3）認真聽取讀者看法，及時盡力改進，虛心接受善意的批判，不浮躁，不意氣用事。（4）多借鑒、多學習、使自身的相關技能、水平，以及綜合素養不絕完善提高。1.7內刊建設的戰略性企業內刊是企業文化的載體，是渠道，是工具。企業內刊既具有企業的特色，又具有媒體的特點，因此就不能把企業內刊辦成企業的技術手冊、生產手冊之類的東西，也不能辦成專業的文藝期刊。企業內刊建設應具有戰略性。對一個企業來說，優秀企業文化的形成非一朝一夕之功，是企業長期建設的結果，作為為企業文化服務的企業內刊，它的戰略是依據企業文化的長期建設戰略而訂立，因此也具備企業文化戰略的一些特點，譬如長期性、連貫性等等。每一期內刊之間都有一個連貫和發展性的內在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內刊編輯始終要站到企業文化戰略的高度上去衡量，去察看，去思考。企業文化的核心在于精神層面，而企業文化的制度層面，行為層面，物質層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現形式，因此無論組織企業文化活動，還是辦企業內刊都要始終堅持企業文化精神層面這個核心。企業內刊的建設和發展在每個不同時期具有不同的功能和表現，企業文化是長期提煉的結果，這個結果的形成也是企業內刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務的結果。在企業文化形成階段，企業內刊就要用正確的思想去引導，去武裝、去強化，去訓導教育，讓企業的每一個員工（會員）大腦中建立這個概念、這個意識。在企業文化發展階段，企業內刊就要利用企業內刊去貫徹、去落實，去鞏固，讓企業文化不絕完善和連續改進。企業內刊在企業文化戰略的不同發展階段的任務和工作重點都是不一樣的。企業內刊編輯需要時刻站在企業文化戰略發展的高度上，深刻理解企業內刊的定位和功能，只有這樣，企業內刊才略永葆“青春活力”，企業文化建設才會如虎添翼，經久不衰。1.8內刊的稿源、設計及印刷1.8.1征集稿源的激勵機制企業內刊要實現內外合一，不但僅需要有內部人員的聲音（公司領導、員工），同時也需要有外部的聲音（會員、潛會員等），以實現內外對接。因此，內刊的稿源必需具備多元化的特點。那么，如何更好地調動他們的樂觀性，鼓舞他們踴躍投稿？對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：（1）實行稿酬制度，按每1000字多少錢的稿費標準計算。（2）將投稿列入績效考核（訂立績效考核制度），與工資、年終獎金等掛溝。（3）進行榮譽鼓舞，每季度頒發一次內刊通訊員榮譽證書，并評比出優秀通訊員頒發獎品和榮譽證書。1.8.2內刊的設計及印刷內容決議形式，形式即為內容的一部分。優秀的內刊不但需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設計、印刷。所謂書刊設計，確定是“編輯設計”，也就是說，設計師要充分理解編輯的意圖。要實現編輯的想法，就得有一種合適的形式來表達編輯的組稿意圖，就必需有一個特別默契的制作助手（設計師）。在編輯、設計，即內容和形式都得到了把握，刊物的印制和發行也不行忽視，編輯再棒，設計再好，印制太差的內刊也很難吸引住目光。（1）設計風格：創新、現代、簡單、精致。（2）印刷材質：彩印印刷。（3）出書時間：每個季度一期。篇2:學校生寫字競賽系列活動策劃方案****年學校生寫字競賽系列活動方案石碌鎮學校教研室****31漢字是我們中華民族文化的載體，它蘊含著極其豐富的民族智慧。寫好漢字是每個中國人最基本的要求，是一項緊要的語文基本功。端端正正寫好字可以幫忙學生樹立準確的世界觀、人生觀，陶冶學生的性情，培養學生的審美本領，加強對祖國語言文字的酷愛和文化的理解。結合課程標準中提出的“養成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣，書寫規范、端正、乾凈”的要求，同時為了使學生重視寫字練習，提高學生的書寫本領，大面積提高寫字教學質量，我鎮決議開展學校生寫字系列活動。一、引導思想全面貫徹黨的教育方針，樂觀實施素養教育，充分發揮寫字教學的育人功能，培養學生的基本素養和基本技能，讓學生能夠規范端正乾凈地書寫漢字，為有效進行書面溝通，學好語文及其他學科，培養終身學習本領打下堅實的基礎。二、活動目的培養學生規范漢字書寫，進而部分學生實現美觀書寫漢字，從而提高學生語言文字應用本領，傳承、酷愛、弘揚中華優秀文化。三、活動內容1.低班級①引導學生認得常用漢字，養成正確的寫字姿勢。②引導學生自動識字、養成規范書寫的習慣。③讓學生掌握漢字的基本筆畫和常用偏旁部首及筆順規定。④引導學生初步感受漢字的形體美，培養學生“一筆一劃寫字，端端正正做人”的態度。2、高班級①連續養成正確的寫字姿勢。②培養學生較強的獨立識字本領。③培養學生規范、端正、乾凈、嫻熟地書寫正楷字，進而部分學生實現美觀書寫漢字四、實施步驟（一）3月份，健全組織，建章立制。1.建立組織學校全面貫徹國家語言文字法律法規，結合語文教材特別是《義務教育語文課程標準》，將規范漢字書寫的要求納入培養目標、納入常規管理、滲透到學校的各項教育教學活動中。為此，建立學校領導小組，以保障此項工作開展的實效性。組長：吳康柳成員：符文剛、符現耿、王蕓芳、此項活動由教研室符文剛主任實在負責，以班級為單位實在開展此項活動，負責人為全鎮各校各班級的語文老師。●2、訂立活動方案，并于3月末上傳給教研室。●3、訂立學生寫字制度①重視學生寫字習慣的養成，首先從寫字的姿勢入手，每次寫字，都要求學生做到：頭正，身直，臂開，腳平。眼離書本一尺遠，胸離桌子一拳遠，手離筆尖一寸遠。②抓好起始班級的寫字教育，遵奉并服從“低起點、嚴要求”的方針，對各班級寫字分階段訓練作好前后銜接。③學生練字與各科作業相結合。規范作業書寫，三班級以上學生各科作業原則上都要用鋼筆書寫。（二）4月12月初，組織實施，開展工作1.立足課堂，統籌兼顧。●①15班級每周一課時寫字課，要專時專用。結合各班級的《義務教務語文課程標準》中關于寫字的要求，腳踏實地地開展寫字活動。②低班級應關注學生漢字書寫的基本筆畫、筆順、間架結構和寫字姿勢。高班級關注學生漢字書寫的乾凈、速度、美觀和寫字姿勢。2、創新形式，豐富載體?！瘼龠M行優秀書法作品呈現。（5月末各校選送優秀書法作品上交教研室）②結合期中作業檢查評出書寫規范班?！瘼坶_展寫字大賽。（9月末全鎮開展）④開展學?！白x寫姿勢規范班”的評比。⑤借助家長會和家長溝通溝通規范漢字書寫的緊要性，并及時在學習園地、校宣傳欄公布在漢字書寫方面有突出進步和成績的學生個人或班級整體。⑥開展“讀書卡”“手抄報”評比活動。（三）12月末，認真總結，提升水平●1.每位一線老師撰寫關于“書寫規范漢字”的習慣培養小故事。2.學?？偨Y開展活動的情況，形成活動總結料子。五、活動要求1.統一思想，提高認得。學校領導小構成員，不但自身要高度重視此項利在千秋的活動，更要重視培養老師這方面的意識。為此要重點做好兩方面的工作：①由教研室牽頭，組織老師參加有關書法教育的講座、觀看相關的電教錄像，請學校資深書法老師為大家做校本培訓，培訓內容緊要是：寫字要注意的坐姿、握筆姿勢、字體的形成過程、筆畫結構章法、寫字教學等相關知識。并組織老師打開討論，撰寫學習心得，相互溝通。②學校定期組織青年老師參加書法大賽活動，提高師生規范漢字書寫的樂觀性。2、加強領導，落實責任。每一項活動都要有實在方案、實在負責人。無論活動的過程還是結果都要真、實，杜絕弄虛作假。3、組織培訓，提高水平。4、樂觀組織書法老師參加上級有關部門的培訓，提高書法老師的素養。篇3:幼兒園慶祝兒童節活動方案策劃幼兒園慶祝20**年6.1兒童節活動方案一、引導思想：通過開展豐富多彩、活潑向上的幼兒文化活動，培養幼兒道德修養，