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文檔簡介
年終工作總結(jié)匯報(bào)TEAR
END
WORK
SUMMARY
REPORT匯報(bào)人:XX目錄Content
年度工作概述Annual
work
summary01工作內(nèi)容盤點(diǎn)Work
content
inventory02工作目標(biāo)Work
objectives03工作反思與改進(jìn)Work
re?ection
and
improvement04Annual
work
summary年度工作概述01工作概述在全員的通力合作下,指定計(jì)劃完成80%。通過渠道拓展,招商合作等手段,A產(chǎn)品創(chuàng)造銷售額新高50萬元
;通過渠道拓展,招商合作等手段,A產(chǎn)品創(chuàng)造銷售額新高50萬元;
因疫情影響,B產(chǎn)品設(shè)計(jì)成形,主要作為在線銷售主推產(chǎn)品
;B產(chǎn)品步入運(yùn)營第一階段,收獲互聯(lián)網(wǎng)在線紅利的第一桶金,創(chuàng)100萬營收
;對(duì)A產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),嘗試轉(zhuǎn)型,功能改造后,可適應(yīng)線上使用獲得知名科技公司技術(shù)支持和品牌合作,共同完成C產(chǎn)品的設(shè)計(jì),定位為明星產(chǎn)品。由于知名科技公司的品牌影響力加持,3個(gè)產(chǎn)品均獲得了設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。參與網(wǎng)站開發(fā)工作獨(dú)立開發(fā)網(wǎng)頁應(yīng)用服務(wù)參與網(wǎng)站開發(fā)工作優(yōu)化網(wǎng)站;
維護(hù)網(wǎng)站日常運(yùn)營及后續(xù)問題跟進(jìn),同時(shí)為網(wǎng)站規(guī)
劃提供建議。完成所提需求內(nèi)容根據(jù)需求,完成模塊分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)任務(wù);為平面設(shè)計(jì)工程師提供技術(shù)支持;同時(shí)負(fù)責(zé)測試、修復(fù)運(yùn)營及其他部門所反饋的內(nèi)容。崗位職責(zé)Job
responsibilitiesWork
content
inventory工作內(nèi)容盤點(diǎn)02部門工作Department
work網(wǎng)站開發(fā)完成網(wǎng)站模塊設(shè)計(jì)開發(fā)編程,切實(shí)把打防管控各項(xiàng)措施抓實(shí),為網(wǎng)站規(guī)劃提供建議。程序測試進(jìn)行程序單元、功能的測試,做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的打擊治理,檢測出軟件缺陷。軟件維護(hù)維護(hù)軟件,為建設(shè)平安中國、法治中國作出新的更大的貢獻(xiàn),保證其持續(xù)性及穩(wěn)定性。部門協(xié)調(diào)配合Department
coordination
and
cooperation帶領(lǐng)多名團(tuán)隊(duì)成員取得良好工作成果,協(xié)助了公司管理層完善公司的架構(gòu),為公司的管理與優(yōu)化貢獻(xiàn)自己的想法。與上級(jí)管理層討論并出臺(tái)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為公司的管理與優(yōu)化貢獻(xiàn)自己的想法完成好自身崗位職責(zé)也協(xié)助了公司管理層完善公司的架構(gòu)。輔助人事部門進(jìn)行新員工招聘,同時(shí)也輔助年資較淺的同事進(jìn)行工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整體共同進(jìn)步。工作完成情況Work
objectives在全員的通力合作下,指定計(jì)劃完成80%。同時(shí)也輔助多為年資較淺的同事進(jìn)行工作,為他們解答疑難,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整體共同進(jìn)步,多人取得了良好的工作成果。這個(gè)成果離不開前期周密的計(jì)劃、工作期間不斷的良好溝通以及全體團(tuán)隊(duì)成員夜以繼日的努力。完成項(xiàng)目 業(yè)績?cè)鲩L 業(yè)績總額50個(gè)
60%
3,832
W+重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率Conversion
rate
of
key
projects項(xiàng)目一70%項(xiàng)目二93%項(xiàng)目三50%項(xiàng)目四85%Work
objectives工作目標(biāo)03制度建設(shè)System
construction監(jiān)督執(zhí)行抓好基礎(chǔ)工作,監(jiān)督實(shí)施制度規(guī)范,提高全員工作質(zhì)量問題處理突發(fā)情況下及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理保障大家工作順利進(jìn)行制度完善梳理完善制度規(guī)范,健全制度體系,并提高制度可行性持續(xù)跟進(jìn)起草、傳達(dá)行政通知等相關(guān)文件,跟進(jìn)相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度團(tuán)隊(duì)建設(shè)Team
building01、人力協(xié)助協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成相關(guān)產(chǎn)品升級(jí)工作,20XX年目標(biāo)完成公司團(tuán)建活動(dòng)9場、員工節(jié)假日福利發(fā)放等。03、資料管理協(xié)助各部門進(jìn)行產(chǎn)品管理文檔資料收集,完成相關(guān)工作并持續(xù)跟進(jìn),確保公司一切文件都可科學(xué)管理和分發(fā)。02、供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)配合公司各部門相關(guān)的產(chǎn)品供應(yīng)商溝通及進(jìn)度管理,合作方的關(guān)系維護(hù)等。提升路徑Departmental
coordination心態(tài)調(diào)整從小事、基礎(chǔ)做起;抓細(xì)節(jié),顧大局;傳導(dǎo)正能量。能力提升研究優(yōu)秀作品,解讀產(chǎn)品思路;將理論應(yīng)用于實(shí)踐。職業(yè)發(fā)展分析自我;給自我定位清晰;提升自我。目標(biāo)業(yè)績Target
performance分析與規(guī)劃根據(jù)我們的市場定位以及目前的業(yè)績情況年前需要?jiǎng)?chuàng)造將近5000萬業(yè)績需完成項(xiàng)目70
個(gè)業(yè)績?cè)鲩L80
%業(yè)績總額5,000
W+Work
re?ection
and
improvement工作反思與改進(jìn)04工作亮點(diǎn)Work
highlights輔助多為年資較淺的同時(shí)進(jìn)行工作為他們解答疑難,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整體共同進(jìn)步。取得良好工作結(jié)果帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及所研發(fā)的產(chǎn)品一同參評(píng)業(yè)內(nèi)多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng),都取得了不錯(cuò)的成績。獲得業(yè)內(nèi)多項(xiàng)榮譽(yù)在完成好團(tuán)隊(duì)工作的同時(shí),也協(xié)助了公司管理層完善公司的架構(gòu),為公司的管理與優(yōu)化貢獻(xiàn)了想法。協(xié)助管理層完善公司這個(gè)成果離不開前期周密的計(jì)劃,工作期間不斷的溝通,以及全體團(tuán)隊(duì)成員夜以繼日的努力。超額完成上半年任務(wù)量工作不足Insu?cient
work工作細(xì)心程度有待提高任務(wù)較多的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,工作細(xì)心程度和做事耐心度有待提高。親和力有待加強(qiáng)任務(wù)較多的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,工作細(xì)心程度和做事耐心度有待提高。組織協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致大型活動(dòng)控場能力不足人多的時(shí)候容易出現(xiàn)突發(fā)狀況,無法及時(shí)協(xié)調(diào)處理問題。思考改進(jìn)Thinking
improvement時(shí)間安排合理化將工作項(xiàng)目化、計(jì)劃化區(qū)分工作的時(shí)間和緊急關(guān)系避免工作時(shí)間的碎片化能力提升研究優(yōu)秀作品,解讀設(shè)計(jì)思路參加比賽,將理論應(yīng)用于實(shí)踐計(jì)劃與總結(jié)善于總結(jié),在總結(jié)中不斷優(yōu)化工作,提高工作效率工作的量化合理的量化工作,避免過量或過少工作04020301總結(jié)分享Summary
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