生產外協管理規范_第1頁
生產外協管理規范_第2頁
生產外協管理規范_第3頁
生產外協管理規范_第4頁
生產外協管理規范_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

（一）（二）（三）第二條選定方法及基準（一）審查方式：書面審查及實地調查（12、申請核準后，由外協管理人員判定是否有協作廠商承制，若沒有34（二）1、質量2、供應能力3、價格4、管理（三）審查流程（見有關文件）第三條試用知試用廠商，試用合同格式中（10.6.2。（二）（一）70分以者則正式判定（二）10.6.2（一）（二）1、藍圖23、操作標準4、檢查標準5、檢驗標準6（三）1234（四）總價=單價*數量*（1-報廢率1、數量必須要經負責的生產管理員簽證，有時可由過磅員重新2、報廢率（抽樣測量（五）外協督促，確使外協加工或外協制造的貨品如期交來。第六條質量管理（一）12、進料管理流程（見有關文件（二）（一）123（二）第八 指導教育與考（二）123、考核方面質進量料管管理理觀、念制及度質管質進量料管管理理觀、念制及度質管 管理管理 股份有限公司（以下簡稱甲方（以下簡稱乙方第四條：材料 方負責第五條：驗收時的檢驗方法是采用 水準。一次抽樣計劃，ALQ ，或 414D正常檢驗四級檢驗水準。一邊規格界限，形 ，ALQ 第七條：乙方必須確實遵守外包加工單所規定的交貨期，或甲方外協管理員致驗收不合格而遭退貨時，乙方應依下列辦法計算違約金付予甲方，但因天（一）過期5日內，每逾1天。按未交部分總價， 違約金（二）510天以內者，每逾一天按未交部分總價，處（三）1020天以內者，每逾一天按未交部分總價，處第八條：通過驗收的貨品在甲方再加工時，若發現有不良品時（明顯為甲方再加工后的磨損品除外，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。第九條：乙方送交加工品，因不良導致甲方生產線停工，其工時損失要由乙方負責，如果乙方發生非常嚴重不良后果，則甲方有權取消外包加工單。第十條：按期交足定貨面合格率為100%，給予總 獎勵金。按交足定貨面合格率為95%，給予總 獎勵金1.2.3.第十三條：付款條件：乙方交來的貨品經甲方驗收合格扣，甲 址 話 方 （簽章乙方連帶保證人 第一條適用范圍（二）第二 目（二）（三）協助協作廠商改善質量，提高交貨能力。 （一）1、 2、交貨 3、 4、管理及其它（三）9590—85—80—75—70—65—65批數合格率2逾期率

0.10.10.1—2.1—4.1—6.1—8.1—10.1—12.0 35%10%10% （四）9080—70—70規程管理專業人員應立即到期現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。（一）□□□□1—14—1□ □沒1—24—2□ □沒1—34—3制程檢查記錄有保存嗎？□ □沒144—42—1有質量管理組織表嗎？□ □5—12—25—2成品檢驗如何實施：□□2—3質量管理部門 存 單等催貨急時再送 □全檢后再送2—3檢驗人員共 1、進料驗收人 2、制程檢查人 3、成品檢驗人 4、其他人 5—4（廠商的意見□要求過 要求過 要求適 2—4□ □5—5不良率能否降低：□□2—6□ □沒5—65—73—1進料時，有檢驗嗎？□ □沒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論