《企業(yè)倫理》教學(xué)大綱課程編號：020312B課程類型：□通識教育必修課□通識教育選修課□學(xué)科基礎(chǔ)課□專業(yè)核心課eq\o\ac(□,√)專業(yè)提升課□專業(yè)拓展課總學(xué)時：32講課學(xué)時：32實驗（上機）學(xué)時：0學(xué)分：2適用對象：工商管理專業(yè)高年級學(xué)生先修課程：管理學(xué)、管理思想史、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷等一、教學(xué)目標《企業(yè)倫理》課程是工商管理專業(yè)必修課，該課程對大學(xué)生樹立正確的企業(yè)倫理觀、價值觀、經(jīng)營觀，提高職業(yè)道德，拓寬知識面、提升綜合素質(zhì)等具有重要作用。本課程講授應(yīng)實現(xiàn)以下幾個目標：目標1：觀念上，幫助學(xué)生認識到各方利益相關(guān)者在企業(yè)發(fā)展過程中所起的作用；引導(dǎo)學(xué)生樹立照顧多方利益的經(jīng)營觀。目標2：知識上，使學(xué)生掌握企業(yè)倫理的學(xué)科體系；了解企業(yè)經(jīng)營中倫理沖突的類型及其處理原則。目標3：能力上，使學(xué)生掌握企業(yè)倫理問題的分析方法、倫理沖突的防范和處理方法，為學(xué)生將來進一步研究企業(yè)倫理問題、實踐倫理化經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。目標4：思政上，教師要強化課程思政意識，引導(dǎo)學(xué)生體會到中國的優(yōu)良文化和社會主義制度在企業(yè)社會責(zé)任體系建設(shè)中的巨大優(yōu)勢，增強文化自信和制度自信。二、教學(xué)內(nèi)容及其與畢業(yè)要求的對應(yīng)關(guān)系（一）教學(xué)內(nèi)容：課程主要內(nèi)容包括企業(yè)競爭形勢與企業(yè)倫理的價值、企業(yè)家修養(yǎng)與企業(yè)倫理效益、人力資源倫理、營銷倫理、采購倫理、財務(wù)倫理、環(huán)境倫理等。重點細講人力資源倫理、營銷倫理、財務(wù)倫理等。（二）教學(xué)方法和手段：課程講授將采用理論和案例相結(jié)合的方法。課堂宜通過案例引入話題，進而進行理論總結(jié)，接著讓學(xué)生圍繞更多案例展開討論，使學(xué)生對反面案例的教訓(xùn)和后果和正面做法的效益有更深的認識，進而樹立正確的經(jīng)營觀。（三）對實踐教學(xué)及對學(xué)生的要求：講授要多用案例；要求學(xué)生關(guān)注身邊的案例，用倫理績效的標準來分析、思考企業(yè)經(jīng)營管理中的問題；要求學(xué)生每人要解剖一個案例。（四）課程對畢業(yè)要求的貢獻：本課程將通過大量事例幫助學(xué)生樹立“多贏才能長贏”的觀念，儲備倫理化思考的能力和倫理化經(jīng)營的能力，為他們未來成為優(yōu)秀的員工和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)打下良好基礎(chǔ)。三、各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時分配教學(xué)課時分配序號章節(jié)內(nèi)容講課實驗其它合計1第一章企業(yè)倫理導(dǎo)論222第二章人力資源管理中的倫理問題663第三章營銷管理中的倫理問題664第四章企業(yè)采購中的倫理問題445第五章企業(yè)財務(wù)管理中的倫理問題666第六章企業(yè)的環(huán)境責(zé)任667復(fù)習(xí)22合計3232四、教學(xué)內(nèi)容第一章企業(yè)倫理導(dǎo)論第一節(jié)基礎(chǔ)概念企業(yè)倫理企業(yè)道德企業(yè)社會責(zé)任企業(yè)公民第二節(jié)企業(yè)倫理競爭力的打造企業(yè)倫理與持續(xù)發(fā)展企業(yè)倫理競爭力的打造第三節(jié)企業(yè)倫理學(xué)的影響學(xué)科地位社會影響理論框架第四節(jié)學(xué)習(xí)建議學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)資源成績評定本章重點和難點：企業(yè)倫理的價值。本章的考核要求：了解：認識企業(yè)倫理的價值。理解：準確理解四大概念。掌握：企業(yè)倫理的理論框架。應(yīng)用：思想上認識到企業(yè)倫理的價值，行動上能會說服別人重視企業(yè)倫理。復(fù)習(xí)思考題：1、名詞解釋：企業(yè)倫理、企業(yè)道德、企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)公民2、企業(yè)如何打造倫理競爭力課程思政切入點：在第二節(jié)或第三節(jié)，簡要提及企業(yè)倫理的宏觀環(huán)境基礎(chǔ)，說明中國集體主義的文化基因和一心為民的中國共產(chǎn)黨是中國企業(yè)倫理建設(shè)的有力保障。第二章人力資源管理中的倫理問題第一節(jié)招聘中的倫理問題招聘偏好招聘陷阱第二節(jié)聘用關(guān)系管理中的倫理問題聘用合同條款員工流動管理工作環(huán)境問題第三節(jié)薪酬與激勵管理中的倫理問題考核制度提拔制度薪酬制度第四節(jié)根源與對策法律層面政府層面社會層面市場層面企業(yè)層面本章重點和難點：人力資源管理中存在的倫理風(fēng)險及其危害、根源及對策。本章的考核要求：了解：企業(yè)在人力資源管理中遵守倫理規(guī)則的重要性。理解：人力資源管理中存在的倫理風(fēng)險及其危害、根源，了解防治這些問題需要在各個層面采取的對策。掌握：用所學(xué)知識對企業(yè)在人力資源管理中存在的倫理問題進行全面分析并提出解決方案。應(yīng)用：求職時，能識別陷阱；成為管理者時，能按照企業(yè)倫理的要求對待下級。復(fù)習(xí)思考題：列舉企業(yè)人力資源管理中的倫理風(fēng)險，并論述其后果、根源及對策。課程思政切入點：本章內(nèi)容需要很多實例。正面案例，只要有中國標桿，就不要用國外的；負面案例，既要舉中國的，也要舉外國的。對中國企業(yè)的負面行為及其后果，以及處置或建議，講評時要客觀中肯，讓學(xué)生既能感受到黨和政府在完善市場體制、健全法制，以及推動社會公平和正義方面的決心和力度，也能體會到我們社會和企業(yè)的不斷進步。第三章營銷管理中的倫理問題企業(yè)營銷的目的與市場競爭的趨勢企業(yè)營銷的目的市場競爭的趨勢第二節(jié)營銷相關(guān)的倫理問題及后果一、品牌問題二、質(zhì)量問題三、服務(wù)問題四、價格問題五、宣傳問題第三節(jié)根源與對策一、法律層面二、政府層面三、社會層面四、市場層面五、企業(yè)層面本章重點和難點：企業(yè)口碑、聲譽與經(jīng)濟效益的關(guān)系。本章的考核要求：了解：認識企業(yè)在營銷方面遵守倫理規(guī)則的重要性。理解：企業(yè)營銷方面常見的倫理問題及后果。掌握：用企業(yè)倫理原理分析營銷案例的方法。應(yīng)用：能用所學(xué)知識對營銷方面存在的倫理問題進行全面分析并提出解決方案。復(fù)習(xí)思考題：列舉企業(yè)營銷管理中的倫理風(fēng)險，并論述其后果、根源及對策。課程思政切入點：本章內(nèi)容需要很多實例。正面案例，只要有中國標桿，就不要用國外的；負面案例，既要舉中國的，也要舉外國的。對中國企業(yè)的負面行為及其后果，以及處置或建議，講評時要客觀中肯，讓學(xué)生既能感受到黨和政府在完善市場體制、健全法制，以及推動社會公平和正義方面的決心和力度，也能體會到我們社會和企業(yè)的不斷進步。第四章企業(yè)采購中的倫理問題第一節(jié)企業(yè)采購概述企業(yè)采購的價值企業(yè)采購的類型和流程企業(yè)采購的參與者第二節(jié)企業(yè)采購中的倫理問題及后果回扣拖欠砍價綠色采購與綠色供應(yīng)鏈知識產(chǎn)權(quán)問題第三節(jié)根源與對策一、法律層面二、政府層面三、社會層面四、市場層面五、企業(yè)層面本章重點和難點：企業(yè)采購中的倫理問題及其后果。本章的考核要求：了解：認識企業(yè)在采購方面遵守倫理規(guī)則的重要性。理解：企業(yè)采購中的倫理問題及其后果。掌握：用企業(yè)倫理原理對采購案例進行點評的方法。應(yīng)用：對企業(yè)在采購方面存在的倫理問題能進行全面分析并提出解決方案。復(fù)習(xí)思考題：列舉企業(yè)采購管理中的倫理風(fēng)險，并論述其后果、根源及對策。課程思政切入點：本章內(nèi)容需要很多實例。正面案例，只要有中國標桿，就不要用國外的；負面案例，既要舉中國的，也要舉外國的。對中國企業(yè)的負面行為及其后果，以及處置或建議，講評時要客觀中肯，讓學(xué)生既能感受到黨和政府在完善市場體制、健全法制，以及推動社會公平和正義方面的決心和力度，也能體會到我們社會和企業(yè)的不斷進步。第五章企業(yè)財務(wù)管理中的倫理問題第一節(jié)財務(wù)職能概述戰(zhàn)略職能運作職能第二節(jié)企業(yè)財務(wù)管理中的利益沖突與倫理風(fēng)險企業(yè)與政府企業(yè)與客戶企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)與股東董事會與CEO與CFO企業(yè)與社區(qū)第三節(jié)財務(wù)倫理問題的防治一、法律層面二、政府層面三、社會層面四、市場層面五、企業(yè)層面本章重點和難點：財務(wù)管理中的倫理風(fēng)險與對策。本章的考核要求：了解：財務(wù)管理中的倫理風(fēng)險，認識企業(yè)在財務(wù)方面遵守倫理規(guī)則的重要性。理解：企業(yè)財務(wù)管理中的利益沖突。掌握：用企業(yè)倫理原理對財務(wù)管理案例進行點評的方法。應(yīng)用：對企業(yè)在財務(wù)方面存在的倫理問題能進行全面分析并提出解決方案。復(fù)習(xí)思考題：列舉企業(yè)財務(wù)管理中的倫理風(fēng)險，并論述其后果、根源及對策。課程思政切入點：本章內(nèi)容需要很多實例。正面案例，只要有中國標桿，就不要用國外的；負面案例，既要舉中國的，也要舉外國的。對中國企業(yè)的負面行為及其后果，以及處置或建議，講評時要客觀中肯，讓學(xué)生既能感受到黨和政府在完善市場體制、健全法制，以及推動社會公平和正義方面的決心和力度，也能體會到我們社會和企業(yè)的不斷進步。第六章企業(yè)的環(huán)境責(zé)任第一節(jié)環(huán)境危機的表現(xiàn)及后果一、生態(tài)災(zāi)害二、資源危機三、污染第二節(jié)環(huán)境危機的根源一、生產(chǎn)活動二、科學(xué)實驗三、消費生活四、戰(zhàn)爭第三節(jié)世界環(huán)保趨勢一、21世紀議程二、“里約三公約”三、綠色運動第四節(jié)企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理念二、綠色投資模式三、環(huán)保制度四、環(huán)保文化本章重點和難點：企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略。本章的考核要求：了解：21世紀議程、“里約三公約”及相關(guān)會議及中國承諾。理解：企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的含義。掌握：用企業(yè)倫理原理對案例進行點評的方法。應(yīng)用：對企業(yè)在環(huán)保等方面存在的倫理問題能進行全面分析并提出解決方案。復(fù)習(xí)思考題：列舉企業(yè)在環(huán)境方面的倫理風(fēng)險，并論述其后果、根源及對策。課程思政切入點：本章內(nèi)容需要很多實例。正面案例，只要有中國標桿，就不要用國外的；負面案例，既要舉中國的，也要舉外國的。對中國企業(yè)的負面行為及其后果，以及處置或建議，講評時要客觀中肯，讓學(xué)生既能感受到黨和政府在完善市場體制、健全法制，以及推動社會公平和正義方面的決心和力度，也能體會到我們社會和企業(yè)的不斷進步。五、考核方式、成績評定本課程