客戶服務熱線處理流程作業指導書_第1頁
客戶服務熱線處理流程作業指導書_第2頁
客戶服務熱線處理流程作業指導書_第3頁
客戶服務熱線處理流程作業指導書_第4頁
客戶服務熱線處理流程作業指導書_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

客戶服務處理流程作業指導書TOC\o"1-2"\h\u8773第1章客戶服務概述 4116201.1客戶服務的重要性 4220411.2客戶服務的功能與職責 514516第2章客戶服務團隊建設 525322.1員工選拔與培訓 5158062.1.1選拔標準 5134732.1.2選拔流程 6160232.1.3培訓內容 689712.1.4培訓方式 6174342.2團隊組織架構 6136572.2.1團隊 6259292.2.2支持部門 619522.3員工績效評估 747582.3.1評估指標 7170132.3.2評估流程 73202第3章客戶服務接聽流程 7321443.1電話接聽禮儀 7266813.1.1接聽電話前的準備 7113783.1.2接聽電話時的禮儀 7230633.1.3接聽電話后的道別 834303.2客戶問題識別與分類 8320523.2.1獲取客戶信息 854533.2.2確認客戶問題 8185343.2.3問題分類 8263963.3信息錄入與歸檔 893193.3.1錄入客戶信息 871553.3.2歸檔客戶問題 8296853.3.3更新客戶問題狀態 82352第4章客戶問題處理策略 897674.1常見問題處理方法 8235444.1.1快速識別問題 8277344.1.2標準化解答 9240594.1.3問題分類與歸檔 9143994.1.4跨部門協作 955154.2疑難問題處理技巧 931504.2.1深入了解問題背景 9172154.2.2專業技能培訓 9141324.2.3主動溝通,獲取信息 945224.2.4利用內部資源 974784.3客戶情緒安撫與溝通 9122874.3.1耐心傾聽 912304.3.2語言表達規范 957784.3.3換位思考 9188484.3.4積極響應,及時反饋 9277954.3.5保持專業素養 912243第5章客戶服務質量管理 101225.1監聽與評估 1090225.1.1監聽 1043475.1.2評估 10187105.2服務改進措施 10211205.2.1培訓與輔導 10163845.2.2流程優化 10157325.2.3技術支持 1024805.3質量管理工具與指標 10214765.3.1質量管理工具 10129255.3.2質量指標 11167135.3.3持續改進 1111918第6章客戶滿意度調查與反饋 1134446.1調查方法與實施 11249806.1.1選擇合適的調查工具和方式,包括但不限于在線問卷、電話訪談、短信回訪等,保證調查方法的多樣性和有效性。 1191966.1.2設計科學的調查問卷,涵蓋客戶服務的各個方面,如服務態度、解決問題效率、產品質量等,問題設置應簡潔明了,便于客戶理解和回答。 11115646.1.3定期開展客戶滿意度調查,保證樣本具有廣泛性和代表性,同時對于特殊事件或服務,應及時進行專項調查。 11151756.1.4對參與調查的客戶信息進行嚴格保密,保證客戶隱私安全。 118516.1.5建立客戶滿意度調查數據庫,對調查數據進行統一管理和分析。 11174776.2客戶滿意度分析 1196316.2.1對調查數據進行整理,運用統計學方法進行定量分析,得出各項指標的滿意度得分。 1117106.2.2分析滿意度調查結果,識別客戶服務過程中的優勢和不足,為客戶提供改進方向。 11161516.2.3定期發布客戶滿意度報告,分享調查成果,提高內部員工對客戶滿意度重視程度。 115866.2.4建立客戶滿意度預警機制,對滿意度較低的服務環節進行及時調整和改進。 11137856.3客戶反饋跟蹤與改進 1172726.3.1對客戶反饋的問題進行分類,按照緊急程度和影響范圍制定相應的改進措施。 11150936.3.2將客戶反饋和改進措施落實到具體責任部門和人員,明確改進目標和完成時間。 1299366.3.3建立客戶反饋跟蹤機制,對改進措施的實施情況進行監督和檢查,保證問題得到有效解決。 1246496.3.4定期回顧客戶反饋及改進成果,優化客戶服務流程,提升客戶滿意度。 12294616.3.5鼓勵內部員工積極參與客戶反饋和改進工作,提升整體服務水平。 126233第7章客戶服務風險防控 12321607.1法律法規與合規性 1217937.1.1客戶服務在運營過程中,應嚴格遵守我國相關法律法規,保證服務流程的合規性。主要包括但不限于《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國網絡安全法》等。 12219977.1.2設立專門的法律法規培訓機制,對客戶服務人員進行定期的法律法規及公司內部合規政策培訓,提高其法律意識和合規意識。 1291977.1.3定期對客戶服務進行自查,保證服務流程、業務操作符合法律法規要求,防范潛在的法律風險。 12219667.2信息安全與隱私保護 12184287.2.1建立完善的信息安全管理制度,保障客戶服務系統及數據安全。 1219707.2.2加強客戶信息保護,遵循最小化原則,僅收集與業務相關的客戶信息,保證客戶隱私不被泄露。 12155497.2.3對客戶服務人員進行信息安全與隱私保護培訓,提高其信息安全意識,防范信息泄露風險。 12236227.2.4定期對客戶服務系統進行安全檢查,保證系統安全穩定運行,防止黑客攻擊、病毒感染等安全風險。 12123197.3風險應對策略與處理流程 1245797.3.1制定客戶服務風險應對策略,包括但不限于法律風險、信息安全風險、服務風險等。 12139767.3.2建立風險預警機制,對潛在風險進行監測和預警,保證及時發覺并處理風險事件。 1211927.3.3制定風險處理流程,明確風險處理的責任部門、處理程序和時限要求。 13223687.3.4建立應急預案,對重大風險事件進行快速響應,降低風險影響。 1351717.3.5定期對風險應對策略和處理流程進行評估和優化,提高客戶服務風險防控能力。 1315289第8章客戶服務技術支持 13297828.1呼叫中心系統功能 1385488.1.1呼叫接入與路由 13102988.1.2呼叫管理 13290958.1.3客戶信息管理 1391638.1.4客服工作臺 13106378.2數據分析與報表 13116258.2.1數據分析 13259458.2.2報表與導出 13107988.3系統維護與升級 13123408.3.1系統維護 1444198.3.2系統升級 146708.3.3用戶培訓與支持 1426406第9章客戶服務培訓與成長 14279559.1培訓體系建設 14265709.1.1培訓需求分析:通過對員工崗位能力、業務知識和技能水平的分析,確定培訓需求。 1468449.1.2培訓計劃制定:根據培訓需求,制定年度、季度和月度的培訓計劃,保證培訓目標的實現。 14324979.1.3培訓課程設計:結合客戶服務的業務特點,設計針對性、實用性的培訓課程。 14275599.1.4培訓資源整合:充分利用內外部資源,如內部講師、外部培訓機構、網絡資源等,提高培訓效果。 14266809.1.5培訓效果評估:通過問卷調查、考試成績、學員反饋等方式,對培訓效果進行評估,不斷優化培訓體系。 14159599.2在線學習與培訓 14237289.2.1在線學習平臺建設:搭建適合客戶服務業務的在線學習平臺,提供豐富的學習資源。 14212369.2.2在線課程設置:根據員工需求,設置不同類型的在線課程,如業務知識、溝通技巧、客戶滿意度提升等。 1486889.2.3學習計劃制定:為員工制定個性化的學習計劃,保證學習效果。 15283099.2.4學習成果認證:通過在線考試、學習時長等手段,對員工學習成果進行認證。 15120379.2.5學習交流與分享:鼓勵員工在在線學習平臺上進行交流與分享,促進知識傳播和團隊協作。 15166499.3員工職業發展路徑 15321809.3.1職業生涯規劃:為員工提供職業生涯規劃指導,幫助員工設定職業目標。 15270089.3.2職業技能提升:鼓勵員工參加內外部培訓、考取相關證書,提升職業技能。 1548329.3.3內部晉升機制:建立公平、公正的內部晉升機制,為員工提供更多發展機會。 1566299.3.4跨部門交流:鼓勵員工跨部門交流,豐富工作經驗,提高綜合素質。 15243449.3.5績效考核與激勵:建立科學的績效考核體系,對表現優秀的員工給予獎勵和晉升機會,激發員工潛能。 155548第10章客戶服務發展趨勢與展望 152472610.1行業動態與趨勢 152876110.2創新技術與工具 163128710.3優化服務策略,提升客戶體驗 16第1章客戶服務概述1.1客戶服務的重要性客戶服務作為企業聯系客戶的重要紐帶,其重要性不言而喻。在當前市場競爭日益激烈的背景下,提供高效、專業的客戶服務,不僅能幫助企業快速響應客戶需求,提升客戶滿意度,還能為企業帶來良好的口碑和持續的業務增長。以下是客戶服務重要性的一些具體表現:(1)提升企業形象:一個專業的客戶服務能夠展現企業對客戶的尊重與關懷,有助于提升企業形象。(2)增強客戶信任:客戶在遇到問題時,能夠及時得到企業的支持和幫助,從而增強對企業的信任。(3)提高客戶滿意度:快速響應客戶需求,為客戶提供專業、貼心的服務,有助于提高客戶滿意度。(4)促進業務發展:通過客戶服務,企業可以收集客戶需求,優化產品和服務,從而促進業務發展。1.2客戶服務的功能與職責客戶服務作為企業與客戶溝通的橋梁,具有以下功能與職責:(1)提供咨詢服務:解答客戶關于產品、服務等方面的疑問,為客戶提供專業、準確的咨詢信息。(2)接收客戶投訴:受理客戶投訴,記錄投訴內容,并及時反饋至相關部門處理。(3)收集客戶需求:通過客戶服務,了解客戶需求,為企業產品研發和改進提供參考。(4)提供技術支持:針對客戶在使用產品過程中遇到的技術問題,提供相應的解決方案。(5)協調資源:在客戶需求無法單獨解決時,協調企業內部資源,保證客戶問題得到及時、有效的處理。(6)定期回訪客戶:了解客戶對產品、服務的滿意度,收集客戶意見和建議,不斷優化企業服務。(7)提供售后服務:針對客戶在購買產品后遇到的問題,提供售后服務,保證客戶權益。(8)傳遞企業信息:向客戶傳遞企業的最新動態、優惠政策等信息,增強客戶粘性。通過以上功能與職責的履行,客戶服務將為企業與客戶建立穩定、互信的關系,推動企業持續發展。第2章客戶服務團隊建設2.1員工選拔與培訓2.1.1選拔標準(1)基本要求:具備良好的教育背景,大專及以上學歷,專業不限;(2)語言能力:具備流利的普通話,良好的聽力及表達能力;(3)溝通能力:具備良好的溝通技巧,善于與人交流;(4)團隊協作:具有較強的團隊協作精神,能適應倒班工作;(5)責任心:具有較強的責任心,對待工作認真負責。2.1.2選拔流程(1)發布招聘信息;(2)簡歷篩選;(3)電話面試;(4)現場面試;(5)背景調查;(6)發放錄用通知。2.1.3培訓內容(1)公司文化及價值觀培訓;(2)產品知識培訓;(3)客戶服務技巧培訓;(4)溝通技巧培訓;(5)投訴處理及應急情況處理培訓;(6)系統操作及流程培訓。2.1.4培訓方式(1)線上培訓:通過學習平臺進行自學;(2)線下培訓:組織集中培訓,邀請專業講師進行授課;(3)實操培訓:在實際工作中進行指導與訓練;(4)師徒制培訓:安排資深員工帶領新員工學習。2.2團隊組織架構2.2.1團隊(1)團隊負責人:負責團隊的日常管理及工作安排;(2)客服代表:負責接聽客戶電話,提供客戶服務;(3)技術支持:提供技術支持,解決客戶問題;(4)質控專員:負責監控客服代表的服務質量,提出改進措施。2.2.2支持部門(1)培訓部門:負責員工培訓及技能提升;(2)人力資源部門:負責員工招聘、薪酬福利及員工關系;(3)IT部門:負責系統維護及優化;(4)市場部門:負責市場活動策劃及推廣。2.3員工績效評估2.3.1評估指標(1)客戶滿意度:以客戶滿意度調查結果為依據;(2)服務水平:以接聽電話數量、通話時長、服務水平等數據為依據;(3)業務知識掌握程度:以業務知識考核結果為依據;(4)團隊合作:以團隊協作表現及同事評價為依據;(5)工作態度:以考勤、工作積極性等為依據。2.3.2評估流程(1)設定評估周期;(2)收集評估數據;(3)進行績效面談;(4)制定改進計劃;(5)實施改進措施;(6)跟蹤改進效果。。第3章客戶服務接聽流程3.1電話接聽禮儀3.1.1接聽電話前的準備在接聽客戶電話之前,客服人員應保證自身情緒穩定、語氣親切、態度熱情。檢查通話設備是否正常運行,保證通話過程中音質清晰。3.1.2接聽電話時的禮儀接聽電話時,客服人員需遵循以下禮儀:(1)鈴響三聲內接聽電話,以免客戶等待過久;(2)用禮貌用語問候客戶,如:“您好,歡迎撥打客戶服務,我是號客服,很高興為您服務”;(3)保持微笑,使客戶感受到誠意和熱情;(4)注意傾聽客戶需求,不要隨意打斷客戶發言;(5)語速適中,發音清晰,保證客戶能夠聽懂。3.1.3接聽電話后的道別在通話結束時,客服人員需用禮貌用語道別,如:“感謝您的來電,如有需要,請隨時聯系我們,祝您生活愉快,再見!”3.2客戶問題識別與分類3.2.1獲取客戶信息在識別客戶問題時,客服人員應主動詢問客戶的基本信息,如姓名、聯系方式等,以便后續跟進和問題解決。3.2.2確認客戶問題通過傾聽、提問等方式,了解客戶所遇到的問題,并對其進行確認。保證自己完全理解客戶的需求。3.2.3問題分類根據客戶所反映的問題,將其歸類至相應模塊,如產品咨詢、售后服務、投訴建議等。3.3信息錄入與歸檔3.3.1錄入客戶信息客服人員需將客戶的基本信息、問題描述等錄入客戶服務系統,以便于問題跟進和后續服務。3.3.2歸檔客戶問題根據問題類型和解決情況,將客戶問題進行歸檔,便于查詢和統計分析。3.3.3更新客戶問題狀態在問題解決過程中,客服人員需實時更新客戶問題狀態,保證問題處理進度透明化。同時對于已解決的問題,應及時關閉工單,做好歸檔工作。第4章客戶問題處理策略4.1常見問題處理方法4.1.1快速識別問題在接到客戶咨詢或投訴時,客服人員應迅速識別問題所屬類別,根據問題類型采用相應的處理方法。4.1.2標準化解答為提高服務效率,針對常見問題制定標準化解答??头藛T需熟練掌握并按照標準流程進行解答。4.1.3問題分類與歸檔對于客戶提出的問題,進行分類歸檔,便于后續查詢和優化服務。4.1.4跨部門協作針對涉及多個部門的問題,客服人員需主動與其他部門溝通,保證問題得到及時、有效的解決。4.2疑難問題處理技巧4.2.1深入了解問題背景在處理疑難問題時,客服人員需詳細了解問題背景,以便找到問題根源。4.2.2專業技能培訓針對疑難問題,對客服人員進行專業技能培訓,提高問題解決能力。4.2.3主動溝通,獲取信息在處理疑難問題時,主動與客戶溝通,獲取更多相關信息,以便快速定位問題。4.2.4利用內部資源遇到難以解決的問題時,及時向有經驗的同事或上級請教,充分利用內部資源。4.3客戶情緒安撫與溝通4.3.1耐心傾聽在處理客戶問題時,要保持耐心,認真傾聽客戶的訴求。4.3.2語言表達規范在與客戶溝通時,使用禮貌、規范的語言,避免使用模糊、不確定的詞語。4.3.3換位思考站在客戶的角度考慮問題,理解客戶的情緒,體現同理心。4.3.4積極響應,及時反饋對于客戶的問題和需求,要積極響應,及時給予反饋,避免客戶等待。4.3.5保持專業素養在處理客戶問題時,保持專業素養,不帶入個人情緒,保證服務質量。第5章客戶服務質量管理5.1監聽與評估5.1.1監聽a.對客戶服務的通話進行定期監聽,保證服務人員遵循公司制定的服務標準和流程。b.監聽過程中,關注服務態度、專業知識、溝通技巧等方面,保證客戶得到滿意的服務體驗。c.設立監聽團隊,對監聽數據進行整理、分析和反饋。5.1.2評估a.根據監聽數據,對客戶服務的工作人員進行績效評估。b.設立評估指標,如服務態度、問題解決率、客戶滿意度等,以保證評估的全面性和客觀性。c.定期發布評估報告,對優秀員工進行表彰,對不足之處提出改進建議。5.2服務改進措施5.2.1培訓與輔導a.針對監聽和評估中發覺的問題,制定相應的培訓計劃,提高員工的服務水平。b.定期開展內部培訓和外部培訓,提升員工的專業知識和溝通技巧。5.2.2流程優化a.分析客戶服務處理過程中的瓶頸,優化作業流程,提高工作效率。b.建立快速響應機制,保證客戶問題能夠得到及時解決。5.2.3技術支持a.不斷更新和完善客戶服務系統,提高系統穩定性。b.引入智能語音識別、工單系統等技術手段,提升客戶服務體驗。5.3質量管理工具與指標5.3.1質量管理工具a.采用六西格瑪、魚骨圖等質量管理工具,對客戶服務進行全面質量管理。b.利用質量管理工具,分析問題原因,制定針對性的改進措施。5.3.2質量指標a.設立客戶滿意度、問題解決率、服務態度等關鍵質量指標,監控客戶服務的服務質量。b.定期對質量指標進行統計分析,評估服務質量改進效果,為持續改進提供數據支持。5.3.3持續改進a.建立持續改進機制,對客戶服務質量管理進行不斷優化。b.鼓勵員工提出改進建議,充分發揮團隊智慧,提升服務質量。第6章客戶滿意度調查與反饋6.1調查方法與實施6.1.1選擇合適的調查工具和方式,包括但不限于在線問卷、電話訪談、短信回訪等,保證調查方法的多樣性和有效性。6.1.2設計科學的調查問卷,涵蓋客戶服務的各個方面,如服務態度、解決問題效率、產品質量等,問題設置應簡潔明了,便于客戶理解和回答。6.1.3定期開展客戶滿意度調查,保證樣本具有廣泛性和代表性,同時對于特殊事件或服務,應及時進行專項調查。6.1.4對參與調查的客戶信息進行嚴格保密,保證客戶隱私安全。6.1.5建立客戶滿意度調查數據庫,對調查數據進行統一管理和分析。6.2客戶滿意度分析6.2.1對調查數據進行整理,運用統計學方法進行定量分析,得出各項指標的滿意度得分。6.2.2分析滿意度調查結果,識別客戶服務過程中的優勢和不足,為客戶提供改進方向。6.2.3定期發布客戶滿意度報告,分享調查成果,提高內部員工對客戶滿意度重視程度。6.2.4建立客戶滿意度預警機制,對滿意度較低的服務環節進行及時調整和改進。6.3客戶反饋跟蹤與改進6.3.1對客戶反饋的問題進行分類,按照緊急程度和影響范圍制定相應的改進措施。6.3.2將客戶反饋和改進措施落實到具體責任部門和人員,明確改進目標和完成時間。6.3.3建立客戶反饋跟蹤機制,對改進措施的實施情況進行監督和檢查,保證問題得到有效解決。6.3.4定期回顧客戶反饋及改進成果,優化客戶服務流程,提升客戶滿意度。6.3.5鼓勵內部員工積極參與客戶反饋和改進工作,提升整體服務水平。第7章客戶服務風險防控7.1法律法規與合規性7.1.1客戶服務在運營過程中,應嚴格遵守我國相關法律法規,保證服務流程的合規性。主要包括但不限于《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國網絡安全法》等。7.1.2設立專門的法律法規培訓機制,對客戶服務人員進行定期的法律法規及公司內部合規政策培訓,提高其法律意識和合規意識。7.1.3定期對客戶服務進行自查,保證服務流程、業務操作符合法律法規要求,防范潛在的法律風險。7.2信息安全與隱私保護7.2.1建立完善的信息安全管理制度,保障客戶服務系統及數據安全。7.2.2加強客戶信息保護,遵循最小化原則,僅收集與業務相關的客戶信息,保證客戶隱私不被泄露。7.2.3對客戶服務人員進行信息安全與隱私保護培訓,提高其信息安全意識,防范信息泄露風險。7.2.4定期對客戶服務系統進行安全檢查,保證系統安全穩定運行,防止黑客攻擊、病毒感染等安全風險。7.3風險應對策略與處理流程7.3.1制定客戶服務風險應對策略,包括但不限于法律風險、信息安全風險、服務風險等。7.3.2建立風險預警機制,對潛在風險進行監測和預警,保證及時發覺并處理風險事件。7.3.3制定風險處理流程,明確風險處理的責任部門、處理程序和時限要求。7.3.4建立應急預案,對重大風險事件進行快速響應,降低風險影響。7.3.5定期對風險應對策略和處理流程進行評估和優化,提高客戶服務風險防控能力。第8章客戶服務技術支持8.1呼叫中心系統功能8.1.1呼叫接入與路由客戶服務系統應具備穩定的呼叫接入與路由功能,保證客戶來電能夠快速、準確地分配至相應客服人員。系統支持多渠道接入,包括電話、短信、在線客服等。8.1.2呼叫管理系統應具備完善的呼叫管理功能,包括呼叫保持、呼叫轉移、三方通話、錄音、監聽、掛機短信等,以滿足客戶服務過程中的多樣化需求。8.1.3客戶信息管理系統應具備客戶信息管理功能,包括客戶基本信息、歷史服務記錄、客戶關懷記錄等,便于客服人員了解客戶需求,提供個性化服務。8.1.4客服工作臺系統應提供友好的客服工作臺界面,支持快捷鍵操作,提高客服人員工作效率。同時工作臺應具備任務管理、工單創建與派單、知識庫查詢等功能。8.2數據分析與報表8.2.1數據分析系統應具備數據分析功能,對客戶服務數據進行多維度的統計分析,包括但不限于:客戶滿意度、服務響應時間、問題解決率等。8.2.2報表與導出系統應支持各類報表,如日報、周報、月報等,并支持導出為Excel、PDF等格式。報表內容應包括客戶服務關鍵指標、趨勢分析等。8.3系統維護與升級8.3.1系統維護系統應定期進行維護,保證穩定運行。維護內容包括:系統檢查、故障排除、數據備份、系統功能優化等。8.3.2系統升級根據業務發展需求,系統應進行定期或不定期的升級,以優化功能、提升功能、增強穩定性。升級過程應保證不影響客戶服務的正常運行。8.3.3用戶培訓與支持系統供應商應為客戶提供專業的培訓與技術支持,保證客戶服務人員能夠熟練掌握系統操作,并及時解決使用過程中遇到的問題。第9章客戶服務培訓與成長9.1培訓體系建設為了提高客戶服務的服務質量和員工綜合素質,建立一套完善的培訓體系。本節主要從以下幾個方面構建培訓體系:9.1.1培訓需求分析:通過對員工崗位能力、業務知識和技能水平的分析,確定培訓需求。9.1.2培訓計劃制定:根據培訓需求,制定年度、季度和月度的培訓計劃,保證培訓目標的實現。9.1.3培訓課程設計:結合客戶服務的業務特點,設計針對性、實用性的培訓課程。9.1.4培訓資源整合:充分利用內外部資源,如內部講師、外部培訓機構、網絡資源等,提高培訓效果。9.1.5培訓效果評估:通過問卷調查、考試成績、學員反饋等方式,對培訓效果進行評估,不斷優化培訓體系。9.2在線學習與培訓互聯網技術的不斷發展,在線學習與培訓已成為提升員工技能的重要途徑。本節將從以下幾個方面介紹在線學習與培訓:9.2.1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論