




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁2024年人事助理工作計劃模版光陰如梭,即將告別____年,回顧過去的一年,內心充滿無盡的感慨……時光飛逝,我們即將跨越又一個年度的里程碑。回首過往,雖無驚天動地的成就,但也經歷了非同尋常的挑戰與磨礪。對于每一位追求進步的我們而言,年終之際的自我審視是必要的,也是對自我鞭策的一種方式。行政人事部作為公司的重要部門,對內管理的提升至關重要,對外需應對稅務、工商、藥監、社保等機構的各項審查。盡管部門人員有限,但過去一年中,大家始終任勞任怨,全力以赴地完成各項任務。經過一年的砥礪與洗禮,行政人事部的整體能力相較于____年又邁上了一個新的臺階。回顧____年,得益于公司領導的正確指導,我們的工作聚焦于公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊密圍繞重點任務展開,緊跟公司的工作部署。在管理職責上,我們已盡其所能。為了總結經驗,鞏固成果,同時也為了克服存在的不足,現將____年的工作進行如下簡要回顧與總結。____年行政人事部的工作主要涵蓋以下三個方面:1.人力資源管理:根據部門需求,有針對性地招聘并配置員工,以滿足各崗位需求。規范各部員工的檔案管理,建立電子檔案系統,對不完整的檔案進行補充。配合采購和財務部門,嚴格把控促銷員的招聘與離職。逐步完善培訓體系,定期安排員工外出學習,并邀請知名公司來培訓,同時加強內部培訓管理。2.行政工作:確保各門店的證照辦理及時并順利完成年審。與工商、稅務、藥監、社保、銀行等機關保持良好溝通,確保公司對外工作的順利進行。協調與媒體的關系,積極開展對外宣傳工作。嚴格控制辦公用品的采購,審查各部門的使用情況,實施物品領用登記,以節約成本為原則。3.公司管理運作:適應市場發展,制定并完善公司管理制度,使各項工作有法可依,有章可循。加強與各部門、門店的溝通,適時提供指導性意見。逐步強化公司監督機制,加大員工的監管力度。強化團隊建設,打造業務全面、工作熱情高漲的團隊,充分發揮員工的主觀能動性和積極性,提升團隊整體素質,塑造公司新形象。面對____年,新的起點帶來新的機遇與挑戰。隨著大參林、北京同仁堂等競爭對手的加入,我們面臨壓力的同時也激發了動力。行政人事部將從以下方面著手工作:1.完善公司制度,推進管理規范化進程,以確保公司的持續發展。2.加大培訓力度,優化培訓機制,提升公司各層級人員的綜合素質。3.協助各門店及部門,有效處理突發事件,加強團隊建設,打造堅實的團隊基礎。我們深信,只要我們工作更加細致、增強溝通、強化責任心,百姓公司將在____年實現更大的拓展與壯大。2024年人事助理工作計劃模版(二)一、強化自我發展個人在公司的角色不容忽視,作為人事助理,我需確保自身工作能力的提升。我的主要任務是輔助,但理解并掌握基本工作內容至關重要。在工作中,我將全力以赴支持上級,同時積極學習并理解人力資源管理的法規和政策,確保對規章制度有清晰的理解。通過深入學習和不斷求教,牢固掌握人力資源規則,以備工作中隨時應用,遇到不明確的問題,會及時向同事和經理請教,避免個人擅自決策可能對公司運營產生的影響。二、高效執行崗位職責在崗位上,我將確保及時并準確地執行人事經理分配的任務,以精細的工作態度協助經理完成工作。根據公司需求和各部門的人才需求,我將做好信息的收集和整理,經經理審核后,啟動招聘流程。招聘完成后,我將協助安排面試和選拔,根據面試結果協助各部門進行人員選擇和準備工作。同時,我將監督員工的考勤,做好考勤報告,處理請假事宜,并確保所有工作手續的完備性。三、優化協助培訓流程在培訓方面,我將全力配合人事部門,從各部門中挑選出優秀員工作為培訓講師,確保培訓在合適的時間進行。我會準備詳實的培訓資料,包括公司政策、企業文化、發展歷程等,以供新員工參考。培訓內容將根據公司的實際需求進行合理規劃,確保培訓的充實性和有效性。在培訓結束后,我將與各部門協調,安排實踐崗位,并指定指導人員,以幫助新員工順利融入公司,增強他們的歸屬感,并提升其工作技能以適應公司環境。2024年人事助理工作計劃模版(三)以下是我在20某年的主要工作規劃:一、人力資源調配與管理本年度,我將著重優化新興工業園投運期間的人員配置。具體措施包括:1.根據公司新的組織架構和人員編制,選拔部分優秀管理者和生產骨干,確保技改項目順利啟動后,能夠實現安全經濟運行。2.根據各部門、單位的人員編制情況,隨時進行調整,確保人事命令的及時性和準確性,以實現人力資源的最佳配置。二、勞動合同管理我將持續做好勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。今年的重點是處理20某年某月某日到期的____份勞動合同,探索新的管理策略,如采用中期(____年)、短期(____年)合同,以及對部分人員采取不續簽的策略。三、績效評估與考核為準確評估員工的工作能力,我將建立公正的人事考核評價體系。根據公司運營情況,制定并執行人事評價制度,以支持員工的獎懲、晉升和崗位調整決策。同時,對不合格員工進行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以維持高效、高素質的員工隊伍。四、獎懲管理結合公司的實際運營,對表現出色、貢獻顯著的員工給予獎勵。對于違反勞動紀律、影響生產秩序等行為的員工,將依據規定給予行政處分或經濟處罰。五、人才引進與儲備根據公司需求,借鑒先進企業的管理經驗,參加高層次的人才交流活動,直接引進高學歷、高技能的人才。計劃在20某年招聘約____名大學本科畢業生,專業包括:熱能與動力專業____人,電氣專業____人,化學專業____人。六、職稱評定與職業資格證年審職稱評定工作日益受到重視,我將確保20某年度員工職稱申報工作的順利進行,重點關注初級和中級職稱的申報。同時,做好職業資格證書的年審和新辦工作,遵循勞動部門的要求。七、其他人力資源管理工作1.有效管理員工的季度勞保和勞動用品,及時補充并完善相關制度。2.完善員工人事檔案的收集、整理工作,確保檔案的完整、安全和保密。3.嚴格按照公司規定,嚴謹處理員工的辭職、辭退等手續,確保退職員工的財務交接無遺漏,避免遺留問題。以上規劃旨在提升公司的人力資源管理水平,為公司的穩定發展提供有力支持。2024年人事助理工作計劃模版(四)新的一年象征著新的起始、新的可能性、新的考驗。隨著大參林和北京同仁堂的加入,我們面臨的壓力與動力并存,我們決定再接再厲,勇敢面對新的挑戰。在____年,行政人事部將主要聚焦以下領域開展工作:一、優化公司制度,推進管理規范化進程。企業的成功基于卓越的管理,而卓越的管理源于優良且完善的制度。隨著公司的持續發展,建立并完善一套合理的公司管理制度是其持續繁榮的關鍵。因此,我們將致力于構建一套科學的管理制度,以實現管理的規范化,并以此為年度工作的核心任務。二、強化培訓體系,提升員工能力。企業的競爭本質上是人才的競爭。目前,我們各門店和部門人員的綜合素質有待提升,特別是店長和部門負責人,他們肩負重任。我們將根據實際需求制定培訓計劃,以真正為他們提供支持。同時,完成新員工入職手冊的編制。三、支持部門運作,強化團隊建設。我們將繼續配合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國家庭美容保健儀器項目創業計劃書
- 中國急救室項目創業計劃書
- 中國克霉唑涂膜項目創業計劃書
- 中國經皮黃疸測定儀項目創業計劃書
- 中國計算機軟件項目創業計劃書
- 中國關系型數據庫項目創業計劃書
- 2025建筑工程施工管理合同協議書范本
- 中國電子止鼾器項目創業計劃書
- 中國AI代碼生成項目創業計劃書
- 吉林飼料項目創業計劃書
- 國際壓力性損傷-潰瘍預防和治療臨床指南(2025年版)解讀課件
- 企業財務通則
- 《新疆是個好地方》教學課件(共17p)
- 病理科規章制度(共42頁)
- 招標工作的合理化建議
- MBR系統運行技術手冊
- 皮膚管理顧客檔案表
- 機關婦委會換屆選舉工作基本程序
- 零件加工檢驗標準
- 數據安全與運維安全審計系統項目方案
- 水稻測產驗收報告格式
評論
0/150
提交評論