第8頁共8頁2024年公司人力資源管理工作計劃范本一、強化培訓體系，提升員工綜合素質1、競賽與基本素質培訓為提升員工的日常行為規范，我們將實施一系列的基本素質培訓。這些培訓將根據管理崗位和基礎崗位的實際需求進行定制，涵蓋外派培訓、視頻培訓、拓展培訓和內部授課等多種形式。2、拓寬培訓渠道，與外部機構合作____年，我們將與某公司合作，推出在線會員學習項目。員工將按月完成規定的學習內容，通過分享、討論、撰寫學習心得和參與考核，以增強學習效果。3、組織外出拓展，增強團隊凝聚力為加強團隊間的溝通交流，我們計劃每年進行三次外出拓展培訓。此類活動旨在增進員工間的情感聯系，提升團隊合作意識。培訓將實行年度積分制，建立個人培訓學習檔案。不同職級的員工需完成年度規定的培訓課時，確保人均年度培訓不少于____小時。對于積極參與培訓的員工，我們將在年終進行考核，評選出優秀學習者并給予表彰獎勵。二、優化績效考核，推動員工績效穩步增長____年起，地產公司、物業公司和超市將逐步試行新的績效考核模式。在試行過程中，我們將持續總結，制定更符合部門和個人的考核標準。部門負責人需加強與員工的績效面談，對員工的不足之處給予指導，以不斷改進績效。我們期望員工在績效考核過程中提升工作能力和業務技能。地產公司和物業公司的新績效考核方案計劃于____年____月試行，超市的新方案則計劃于____年____月試行。三、建立人才儲備機制，確保人才需求得到滿足隨著公司多元化發展和業務擴張，我們對人才的需求也在提高。為確保在急需時能及時補充人才，我們將通過多種渠道進行人才儲備：1、重視內部人才培養我們將通過績效考核選拔業務能力強、具備管理潛力的優秀員工，作為后備管理人員進行培養，為員工的職業發展提供路徑，留住關鍵人才，以保證公司的持續發展。2、外部招聘與人才庫建設我們將利用人才招聘網站和現場招聘會，儲備一般崗位人才。在人員短缺時，可從人才庫中篩選合適人選，確保工作的順利進行。3、提前規劃新項目招聘對于新開發的項目，我們將提前制定招聘計劃，以找到符合企業需求的人才。四、調整薪酬福利結構，增強市場競爭力為配合新的績效考核模式，我們計劃調整原有的薪酬結構，以更好地推動績效考核的實施，激發員工的工作積極性。我們將提出新的績效工資獎勵方案，經公司領導審批后執行。同時，我們將優化個性化的福利政策，以吸引和留住關鍵人才。五、構建和諧勞動關系，強化團隊合作精神和諧的勞動關系和強大的團隊合作精神是企業穩定發展的重要保障。我們將倡導誠信、合作和分享的價值觀，鼓勵部門間和員工間的溝通與協作，共同完成公司目標。我們將組織一系列團隊建設活動，如禮儀知識競賽、技能大賽、應知應會知識競賽、廚藝比賽、外出考察學習和戶外拓展活動等。六、____年，我們的人力資源管理工作將以鞏固基礎為重點，逐步完善各模塊的操作流程，并按計劃執行。在集團領導的支持和同事的配合下，經過一年的努力，我們的人力資源管理將更加規范化，員工的業務水平、職業素養將得到顯著提升。2024年公司人力資源管理工作計劃范本（二）鑒于公司當前的發展態勢以及未來展望，人力資源部計劃在即將來臨的年度中，以優化考核推動基礎管理工作提升為核心策略，展開以下工作：1、招聘管理：我們將緊密配合碳黑廠的建設與投產，高效執行人員招聘與配置。確保日常人力資源的穩定，同時做好電廠改制的人員配置工作。2、培訓發展：將組織中高層領導每月進行一次集中學習。強化機電儀表班的培訓與取證考試管理。全面評估各分廠的培訓工作，每月更新培訓記錄。嚴格考核各分廠的培訓計劃執行情況，要求建立并考核各自的培訓臺帳。3、考勤與紀律：進一步完善指紋考勤系統的管理，新增化工廠考勤機并實現全面監控。強化考勤數據的審核，確保手工考勤、電子考勤及請假手續的雙向核對，防止不一致的情況發生。4、勞資關系：嚴格考核各單位勞資報表的及時性和準確性。加強人事信息的動態管理和數據統計。每月進行人事信息盤點并生成報告。確保工資核算的準確性，同時控制人員流動率，預防和處理勞資糾紛。5、制度建設：配合公司策略，對人員編制進行調整。參與碳黑廠的定編定員及倒班編制工作。修訂完善如《員工培訓管理辦法》等制度，以提升培訓效率。6、其他