崗位職責(zé)材質(zhì)模板第一章總則第一條目的為了規(guī)范崗位職責(zé)的訂立與執(zhí)行，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，保證企業(yè)的運(yùn)營順利進(jìn)行，特訂立本《崗位職責(zé)材質(zhì)模板》。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)全部崗位的職責(zé)訂立、調(diào)整和執(zhí)行。第三條定義崗位職責(zé)：指員工在特定工作崗位上應(yīng)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)與義務(wù)。材質(zhì)模板：指訂立崗位職責(zé)需要參考的標(biāo)準(zhǔn)模板。第四條原則公正公平原則：崗位職責(zé)的訂立必需公正、公平，遵從績效考核、工作量與工作難度相匹配的原則。適用原則：崗位職責(zé)訂立應(yīng)適用于實(shí)際工作情況，明確具體工作內(nèi)容。敏捷調(diào)整原則：隨著企業(yè)發(fā)展和變動(dòng)，崗位職責(zé)可以依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行敏捷調(diào)整。第二章崗位職責(zé)訂立流程第五條職責(zé)調(diào)研依據(jù)崗位的性質(zhì)與需求，負(fù)責(zé)人可以委派相關(guān)人員進(jìn)行職責(zé)調(diào)研。職責(zé)調(diào)研的內(nèi)容包含：崗位職責(zé)描述、工作流程、工作量評估等。職責(zé)調(diào)研的結(jié)果應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠，符合崗位實(shí)際情況。第六條職責(zé)訂立職責(zé)調(diào)研結(jié)束后，負(fù)責(zé)人與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同訂立崗位職責(zé)。崗位職責(zé)應(yīng)明確具體，包含工作內(nèi)容、工作要求、工作流程等。崗位職責(zé)的訂立應(yīng)考慮到員工的本領(lǐng)和崗位需求的匹配，保證員工能夠勝任并完成相關(guān)工作。第七條審核與批準(zhǔn)審核與批準(zhǔn)環(huán)節(jié)由公司高層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。批準(zhǔn)崗位職責(zé)前，需要對其合理性和合規(guī)性進(jìn)行審核。審核與批準(zhǔn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)崗位人員。第八條崗位職責(zé)發(fā)布經(jīng)審核與批準(zhǔn)的崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)在崗位職責(zé)管理系統(tǒng)中進(jìn)行發(fā)布。崗位職責(zé)的發(fā)布包含職責(zé)名稱、職責(zé)描述、工作內(nèi)容、工作要求等內(nèi)容的明確說明。第九條崗位職責(zé)培訓(xùn)發(fā)布崗位職責(zé)后，公司應(yīng)組織與崗位相關(guān)的培訓(xùn)與引導(dǎo)，使崗位人員能夠了解并正確執(zhí)行相應(yīng)職責(zé)。崗位職責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含職責(zé)說明、工作流程、工作方法等。崗位職責(zé)培訓(xùn)可以由內(nèi)部培訓(xùn)師、崗位負(fù)責(zé)人或外部專業(yè)人員進(jìn)行。第三章崗位職責(zé)執(zhí)行與調(diào)整第十條崗位職責(zé)執(zhí)行崗位人員應(yīng)依照崗位職責(zé)執(zhí)行工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。崗位人員需要與上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工作的順利進(jìn)行。崗位人員在工作中如發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)看法，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)并提出合理化建議。第十一條崗位職責(zé)調(diào)整崗位職責(zé)調(diào)整應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要和組織發(fā)展的要求進(jìn)行。崗位職責(zé)調(diào)整應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與崗位人員的討論，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。崗位職責(zé)調(diào)整的結(jié)果應(yīng)通知相關(guān)人員，并在崗位職責(zé)管理系統(tǒng)中更新。第十二條崗位職責(zé)評估崗位職責(zé)執(zhí)行一段時(shí)間后，應(yīng)進(jìn)行崗位職責(zé)評估。崗位職責(zé)評估應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與崗位人員共同進(jìn)行，評估結(jié)果應(yīng)真實(shí)客觀、確實(shí)合理。崗位職責(zé)評估結(jié)果可以作為員工績效考核的參考依據(jù)。第四章附則第十三條違規(guī)處理如崗位人員在職責(zé)執(zhí)行中存在違規(guī)行為，應(yīng)依照公司現(xiàn)行相關(guān)制度進(jìn)行處理。如制度不明確的，由公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際情況作出處理決議。第十四條免責(zé)聲明崗位職責(zé)訂立人員應(yīng)確保相關(guān)崗位職責(zé)的真實(shí)性與合理性，不涉及人身攻擊或鄙視性言辭。公司對崗位職責(zé)訂立所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛有最終解釋權(quán)和處理權(quán)。該《崗位職責(zé)材質(zhì)模板》從崗位職責(zé)訂立的流程與原則、執(zhí)行與調(diào)整以及相關(guān)附則等方面進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)定，旨在確保崗位職責(zé)的訂立與執(zhí)行的公正、適用和敏捷性，為企業(yè)的運(yùn)營供應(yīng)良好的保障和引導(dǎo)。該規(guī)章制度將在公司內(nèi)全面實(shí)施，并定期進(jìn)行評估和調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變動(dòng)。中層管理人員和崗位人員要嚴(yán)格依照該規(guī)章制度執(zhí)行工作，如有違規(guī)行為將會受到相應(yīng)的處理。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)