財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)規(guī)劃財(cái)務(wù)部部門規(guī)劃一、 部門規(guī)劃編制目的下半年財(cái)務(wù)部部門規(guī)劃是依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。明確財(cái)務(wù)部門工作重點(diǎn)，分解和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，考核各個(gè)部門績(jī)效完成情況，以及制訂相應(yīng)措施支持公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本規(guī)劃的具體落實(shí)，將體現(xiàn)在財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃之中。二、 財(cái)務(wù)部目前工作現(xiàn)狀財(cái)務(wù)部目前的工作，主要是完成部門的具體工作，如向相關(guān)政府部門提供相應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)告以及繳納相應(yīng)的稅款，與總經(jīng)理制定融資需求，及向各商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款并配置資金資源，稅務(wù)籌劃和管理等職責(zé)。目前財(cái)務(wù)設(shè)置：財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，會(huì)計(jì)兩名，出納一名。具體工作職責(zé)分解到各個(gè)崗位，初步形成了會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)具體工作，經(jīng)理全面協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)管理體系。三、 現(xiàn)狀分析從財(cái)務(wù)實(shí)際運(yùn)作情況和處理結(jié)果看，我們認(rèn)為整體上能保證公司日常財(cái)務(wù)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)和需求，部門業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的效果有效地提升了公司的價(jià)值，通過(guò)加強(qiáng)外部資金的融資拓展，成功地貸入經(jīng)營(yíng)資金，大大滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要；稅務(wù)策劃工作通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況并積極溝通，為公

司提岀合理的節(jié)稅方案。對(duì)外報(bào)表編制及財(cái)務(wù)信息報(bào)送及時(shí)。隨著公司的不斷壯大以及業(yè)務(wù)的發(fā)展，目前財(cái)務(wù)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：1在職能作用的發(fā)揮上，部分財(cái)務(wù)管理的前期介入作用不突出,不突出,使管理停留在事后算帳上。2對(duì)業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核工作滯后。3會(huì)計(jì)核算和成本分析的及時(shí)性不夠，數(shù)據(jù)采集和收集能力不足，難以做到實(shí)時(shí)控制。4財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升，以保證公司的各項(xiàng)改進(jìn)措施得以實(shí)施。四、綜合以上存在的問(wèn)題，本部門制定短期規(guī)劃如下:1加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的培訓(xùn)，使之能適應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理水平提升的綜合素質(zhì)和能力的要求。具體實(shí)施方案為內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部短期培訓(xùn)相結(jié)合。2加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的合作，逐步將財(cái)務(wù)管理以事后分析為主過(guò)渡到以事前控制為主，事中檢查，事后分析二者有機(jī)結(jié)合的管理狀況，將財(cái)務(wù)管理水平引向深入。3改善對(duì)業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核工作滯后的局面。及時(shí)匯總當(dāng)月收支數(shù)據(jù)，據(jù)此生成各部門的績(jī)效考核數(shù)據(jù)。月末及時(shí)找相關(guān)部門責(zé)任人催要業(yè)務(wù)報(bào)表，核對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)成本核算的準(zhǔn)確性。4跟進(jìn)公司新的業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展，建立相配套的核算體系,為新業(yè)務(wù)的開(kāi)展在財(cái)務(wù)上提供強(qiáng)有力的支持。XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、 按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、 積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3、 搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。1、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、 差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。4、 辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、 車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。三、 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：1、 穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、 加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。3、 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。4、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和

科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)岀一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè)，2信息提供erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集，3溝通渠道定期例會(huì)、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制，4培訓(xùn)體系財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)，5納稅申報(bào)國(guó)稅、地稅按時(shí)申報(bào)，審計(jì)申報(bào)，帳套分配，6軟件退稅建立退稅跟蹤表6軟件退稅建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào)，7成本控制銷購(gòu)價(jià)格審核，人力成本分析，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制，8費(fèi)用控制擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，9資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日?qǐng)?bào)，10貸款管理建立貸款信息

跟蹤表，保證及時(shí)還貸，維護(hù)信譽(yù)，11庫(kù)存管理加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會(huì)；12往來(lái)管理追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來(lái)款，13內(nèi)外服務(wù)對(duì)內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局等關(guān)系，14檔案管理原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理；對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。b、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算1、 根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、 配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第六年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3、 配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。4、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。5、 做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法

和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、 積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。8、 努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量1、 嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。2、 嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。3、 要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。4、 建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。2、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。3、 加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。篇二：個(gè)人職業(yè)規(guī)劃一會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)中“我”的存在——德勤“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要”，這是歷史對(duì)我們的期盼;“會(huì)計(jì)人越老越吃香”，這是經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的嘉獎(jiǎng)。而我們?nèi)绾尾拍懿回?fù)眾望，在一個(gè)復(fù)雜性的社會(huì)里，挑起價(jià)值創(chuàng)造的脊梁。一、會(huì)計(jì)行業(yè)在變化和調(diào)整中前進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)可分成企業(yè)會(huì)計(jì)，中介人員和行政監(jiān)管三類：企業(yè)會(huì)計(jì)是服務(wù)于各類企業(yè)或組織，在會(huì)計(jì)法和通用企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理等一一可以理解為“做會(huì)計(jì)的”。中介人員是服務(wù)于各類企業(yè)，為信貸機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)提供獨(dú)立，客觀的鑒證信息，具備包括評(píng)估業(yè)，審計(jì)業(yè)和稅務(wù)業(yè)等，在各自法律，公認(rèn)準(zhǔn)則和行業(yè)監(jiān)管下，利用專業(yè)知識(shí)和工具，替客戶從事鑒證，涉稅、咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，協(xié)助企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展，創(chuàng)造價(jià)值。一一可以理解為“查會(huì)計(jì)的”。行政監(jiān)管是服務(wù)于國(guó)家,社會(huì)公眾等投資人，前面提到，我們已步入一個(gè)生產(chǎn)者-投資者的時(shí)代，每一個(gè)人都可能是投資者，都有自己的利益訴求。行政監(jiān)管就是為了公平公正，保障弱者利益，通過(guò)嚴(yán)刑峻法懲治違法者，從而達(dá)到殺一儆百的效果。一一可以理解為“管會(huì)計(jì)的”。在簡(jiǎn)要的分析了會(huì)計(jì)行業(yè)后，再?gòu)娜丝谝?guī)模上對(duì)其做進(jìn)一步的了解：企業(yè)會(huì)計(jì)，據(jù)財(cái)政部最新的統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)持證人員已達(dá)1300萬(wàn)，僅上海市在XX年底持證人數(shù)就超過(guò)50萬(wàn)。中介人員，據(jù)中注協(xié)、中稅協(xié)等協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的人員是萬(wàn)人，執(zhí)業(yè)人員是萬(wàn)人，非執(zhí)業(yè)人員7萬(wàn)人，行業(yè)從業(yè)人員近30萬(wàn)。如果加上企業(yè)里從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員，即非執(zhí)業(yè)人員7萬(wàn)，從業(yè)人員預(yù)計(jì)也有30萬(wàn)之多。通過(guò)全國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試的人員達(dá)到34000多人，執(zhí)業(yè)人員和非執(zhí)業(yè)人員數(shù)據(jù)不詳，我們暫且認(rèn)為是3萬(wàn)人。通過(guò)全國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師考試的人員，截止XX年，我國(guó)具有注冊(cè)稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)為77930人。執(zhí)業(yè)注冊(cè)稅務(wù)師2萬(wàn)多人。由此，我們保守估計(jì)，在審計(jì)，評(píng)估和稅務(wù)三個(gè)行業(yè)的執(zhí)業(yè)會(huì)員合計(jì)為萬(wàn),從業(yè)人員合計(jì)為50萬(wàn)左右。如果再加上內(nèi)部審計(jì)人員，那再在審計(jì)，評(píng)估和稅務(wù)三個(gè)行業(yè)的執(zhí)業(yè)會(huì)員合計(jì)為萬(wàn)，從業(yè)人員合計(jì)為80萬(wàn)左右。行政監(jiān)管，這個(gè)具體數(shù)目不詳，有說(shuō)法是5萬(wàn)人，也有的是說(shuō)不少于20萬(wàn)人,我們樂(lè)觀一點(diǎn)，就取20萬(wàn)吧!接著，比較一下會(huì)計(jì)行業(yè)三類人的比例。做會(huì)計(jì)：查會(huì)計(jì)：管會(huì)計(jì)的保守估計(jì)是130:5：2,樂(lè)觀估計(jì)是130：8： 2o二、會(huì)計(jì)行業(yè)的供需失衡原因1、 從需求的角度來(lái)看，在于中小企業(yè)發(fā)展不暢，無(wú)法通過(guò)自身發(fā)展給會(huì)計(jì)人員提供更多崗位；2、 從供給的角度來(lái)看，在于不透明的市場(chǎng)下集體性的盲從。當(dāng)然教育系統(tǒng)在這里也沒(méi)起到調(diào)節(jié)的作用，反而在失衡上起到了推波助瀾的作用。從某種程度上看，在校生是報(bào)考會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的主力大軍。3、 從行政監(jiān)管的角度來(lái)看，在于財(cái)政系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)公布各地考辦收取的考務(wù)費(fèi)數(shù)目，報(bào)考人數(shù)，通過(guò)人數(shù)，當(dāng)?shù)毓ど痰怯浧髽I(yè)數(shù)量，及會(huì)計(jì)人員的基本供需關(guān)系。三、會(huì)計(jì)行業(yè)舉例說(shuō)明一一德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所簡(jiǎn)介國(guó)際四大會(huì)計(jì)公司之一，英文名稱是deloitte。全稱:deloittetouchetohmatsu,簡(jiǎn)稱deloitte或dttdeloitte泛指根據(jù)瑞士法律組成的社團(tuán)性質(zhì)的組織deloittetouchetohmatsu其成員所/公司，以及他們的附屬機(jī)構(gòu)和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)。德勤全球是一個(gè)由全球各地眾多的成員所/公司組成的組織，致力于提供卓越的專業(yè)服務(wù)及咨詢。德勤全球重視客戶服務(wù)，并在約150個(gè)國(guó)家切實(shí)執(zhí)行全球性客戶服務(wù)戰(zhàn)略。德勤依托由12萬(wàn)名專業(yè)人士組成的全球網(wǎng)絡(luò)，在審計(jì)、稅務(wù)、企業(yè)管理咨詢和財(cái)務(wù)咨詢等四個(gè)領(lǐng)域?yàn)槌^(guò)一半的全球最大型企業(yè)、全國(guó)性大型企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)氐闹匾蛻粢约氨姸喟l(fā)展迅速的全球性公司提供專業(yè)服務(wù)。上述服務(wù)是由成員所/公司而并非由德勤全球的瑞士法律組織提供，由于法律規(guī)定及其他原因，某些成員所/公司不會(huì)在所有四個(gè)專業(yè)領(lǐng)域提供服務(wù)。目前，德勤公司的主要服務(wù)項(xiàng)目有會(huì)計(jì)和審計(jì)、稅務(wù)咨詢和稅務(wù)規(guī)劃、信息技術(shù)咨詢、管理咨詢以及兼并和收購(gòu)咨詢。德勤在中國(guó)的業(yè)務(wù)主要是為企業(yè)和投資者提供全面的會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和商業(yè)咨詢服務(wù)。目前德勤在中國(guó)上海、北京、大連、廣州、香港、澳門、南京、深圳、蘇州、杭州、武漢和天津等地都設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)，其中上海部為德勤中國(guó)總部。三師所屬于中介機(jī)構(gòu)，是服務(wù)行業(yè)。德勤客戶非常廣泛，從中獲取勞務(wù)費(fèi)。主要做：審計(jì)業(yè)務(wù)1、年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)；2、 廠長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、承包經(jīng)營(yíng)者責(zé)任審計(jì)；3、 企業(yè)解散、合并、破產(chǎn)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；4、 專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目審計(jì)、銀行貸款審計(jì)；5、 基建工程預(yù)、決算審計(jì)；6、 其他專題審計(jì)；驗(yàn)資業(yè)務(wù)1、 企業(yè)資本金驗(yàn)證；2、 年檢、變更資本金驗(yàn)證；3、 其他資信驗(yàn)證；稅務(wù)代理業(yè)務(wù)1、代理各稅納稅申報(bào);2、審驗(yàn)各稅核算和匯算;3、代理廢業(yè)、變更稅務(wù)清算;4、代理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)結(jié);5、制作涉稅文書;管理咨詢業(yè)務(wù)1、擔(dān)任會(huì)計(jì)、稅務(wù)顧問(wèn);2、 財(cái)稅業(yè)務(wù)咨詢；3、 受托建帳建制；4、 資本運(yùn)營(yíng)咨詢；5、 可行性研究調(diào)查；6、 其他管理業(yè)務(wù)咨詢；財(cái)稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部XX年工作計(jì)劃XX年度即將結(jié)束，為了更好地開(kāi)展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結(jié)合XX年度的實(shí)際情況做了XX年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。一、XX年度工作簡(jiǎn)要回顧總體來(lái)說(shuō)XX