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財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)規(guī)劃財(cái)務(wù)部部門規(guī)劃一、 部門規(guī)劃編制目的下半年財(cái)務(wù)部部門規(guī)劃是依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。明確財(cái)務(wù)部門工作重點(diǎn),分解和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作目標(biāo),考核各個(gè)部門績(jī)效完成情況,以及制訂相應(yīng)措施支持公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本規(guī)劃的具體落實(shí),將體現(xiàn)在財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃之中。二、 財(cái)務(wù)部目前工作現(xiàn)狀財(cái)務(wù)部目前的工作,主要是完成部門的具體工作,如向相關(guān)政府部門提供相應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)告以及繳納相應(yīng)的稅款,與總經(jīng)理制定融資需求,及向各商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款并配置資金資源,稅務(wù)籌劃和管理等職責(zé)。目前財(cái)務(wù)設(shè)置:財(cái)務(wù)經(jīng)理一名,會(huì)計(jì)兩名,出納一名。具體工作職責(zé)分解到各個(gè)崗位,初步形成了會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)具體工作,經(jīng)理全面協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)管理體系。三、 現(xiàn)狀分析從財(cái)務(wù)實(shí)際運(yùn)作情況和處理結(jié)果看,我們認(rèn)為整體上能保證公司日常財(cái)務(wù)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)和需求,部門業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的效果有效地提升了公司的價(jià)值,通過(guò)加強(qiáng)外部資金的融資拓展,成功地貸入經(jīng)營(yíng)資金,大大滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要;稅務(wù)策劃工作通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況并積極溝通,為公
司提岀合理的節(jié)稅方案。對(duì)外報(bào)表編制及財(cái)務(wù)信息報(bào)送及時(shí)。隨著公司的不斷壯大以及業(yè)務(wù)的發(fā)展,目前財(cái)務(wù)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié):1在職能作用的發(fā)揮上,部分財(cái)務(wù)管理的前期介入作用不突出,不突出,使管理停留在事后算帳上。2對(duì)業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核工作滯后。3會(huì)計(jì)核算和成本分析的及時(shí)性不夠,數(shù)據(jù)采集和收集能力不足,難以做到實(shí)時(shí)控制。4財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升,以保證公司的各項(xiàng)改進(jìn)措施得以實(shí)施。四、綜合以上存在的問(wèn)題,本部門制定短期規(guī)劃如下:1加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的培訓(xùn),使之能適應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理水平提升的綜合素質(zhì)和能力的要求。具體實(shí)施方案為內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部短期培訓(xùn)相結(jié)合。2加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的合作,逐步將財(cái)務(wù)管理以事后分析為主過(guò)渡到以事前控制為主,事中檢查,事后分析二者有機(jī)結(jié)合的管理狀況,將財(cái)務(wù)管理水平引向深入。3改善對(duì)業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核工作滯后的局面。及時(shí)匯總當(dāng)月收支數(shù)據(jù),據(jù)此生成各部門的績(jī)效考核數(shù)據(jù)。月末及時(shí)找相關(guān)部門責(zé)任人催要業(yè)務(wù)報(bào)表,核對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)成本核算的準(zhǔn)確性。4跟進(jìn)公司新的業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展,建立相配套的核算體系,為新業(yè)務(wù)的開(kāi)展在財(cái)務(wù)上提供強(qiáng)有力的支持。XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、 按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,2、 積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3、 搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。1、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、 差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。4、 辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、 車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。三、 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:1、 穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、 加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。3、 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。4、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和
科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)岀一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè),2信息提供erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集,3溝通渠道定期例會(huì)、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制,4培訓(xùn)體系財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn),5納稅申報(bào)國(guó)稅、地稅按時(shí)申報(bào),審計(jì)申報(bào),帳套分配,6軟件退稅建立退稅跟蹤表6軟件退稅建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào),7成本控制銷購(gòu)價(jià)格審核,人力成本分析,財(cái)務(wù)費(fèi)用控制,8費(fèi)用控制擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),9資金管理平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日?qǐng)?bào),10貸款管理建立貸款信息
跟蹤表,保證及時(shí)還貸,維護(hù)信譽(yù),11庫(kù)存管理加強(qiáng)人員管理,信息溝通-例會(huì);12往來(lái)管理追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,定期清理往來(lái)款,13內(nèi)外服務(wù)對(duì)內(nèi)積極配合,維護(hù)好銀行、稅局等關(guān)系,14檔案管理原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理;對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。b、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算1、 根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、 配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第六年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3、 配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。4、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。5、 做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法
和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、 配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、 積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。8、 努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量1、 嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。2、 嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。3、 要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。4、 建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。2、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。3、 加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。篇二:個(gè)人職業(yè)規(guī)劃一會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)中“我”的存在——德勤“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要”,這是歷史對(duì)我們的期盼;“會(huì)計(jì)人越老越吃香”,這是經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的嘉獎(jiǎng)。而我們?nèi)绾尾拍懿回?fù)眾望,在一個(gè)復(fù)雜性的社會(huì)里,挑起價(jià)值創(chuàng)造的脊梁。一、會(huì)計(jì)行業(yè)在變化和調(diào)整中前進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)可分成企業(yè)會(huì)計(jì),中介人員和行政監(jiān)管三類:企業(yè)會(huì)計(jì)是服務(wù)于各類企業(yè)或組織,在會(huì)計(jì)法和通用企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量,會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理等一一可以理解為“做會(huì)計(jì)的”。中介人員是服務(wù)于各類企業(yè),為信貸機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)提供獨(dú)立,客觀的鑒證信息,具備包括評(píng)估業(yè),審計(jì)業(yè)和稅務(wù)業(yè)等,在各自法律,公認(rèn)準(zhǔn)則和行業(yè)監(jiān)管下,利用專業(yè)知識(shí)和工具,替客戶從事鑒證,涉稅、咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù),協(xié)助企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展,創(chuàng)造價(jià)值。一一可以理解為“查會(huì)計(jì)的”。行政監(jiān)管是服務(wù)于國(guó)家,社會(huì)公眾等投資人,前面提到,我們已步入一個(gè)生產(chǎn)者-投資者的時(shí)代,每一個(gè)人都可能是投資者,都有自己的利益訴求。行政監(jiān)管就是為了公平公正,保障弱者利益,通過(guò)嚴(yán)刑峻法懲治違法者,從而達(dá)到殺一儆百的效果。一一可以理解為“管會(huì)計(jì)的”。在簡(jiǎn)要的分析了會(huì)計(jì)行業(yè)后,再?gòu)娜丝谝?guī)模上對(duì)其做進(jìn)一步的了解:企業(yè)會(huì)計(jì),據(jù)財(cái)政部最新的統(tǒng)計(jì)顯示,全國(guó)持證人員已達(dá)1300萬(wàn),僅上海市在XX年底持證人數(shù)就超過(guò)50萬(wàn)。中介人員,據(jù)中注協(xié)、中稅協(xié)等協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),通過(guò)全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的人員是萬(wàn)人,執(zhí)業(yè)人員是萬(wàn)人,非執(zhí)業(yè)人員7萬(wàn)人,行業(yè)從業(yè)人員近30萬(wàn)。如果加上企業(yè)里從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員,即非執(zhí)業(yè)人員7萬(wàn),從業(yè)人員預(yù)計(jì)也有30萬(wàn)之多。通過(guò)全國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試的人員達(dá)到34000多人,執(zhí)業(yè)人員和非執(zhí)業(yè)人員數(shù)據(jù)不詳,我們暫且認(rèn)為是3萬(wàn)人。通過(guò)全國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師考試的人員,截止XX年,我國(guó)具有注冊(cè)稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)為77930人。執(zhí)業(yè)注冊(cè)稅務(wù)師2萬(wàn)多人。由此,我們保守估計(jì),在審計(jì),評(píng)估和稅務(wù)三個(gè)行業(yè)的執(zhí)業(yè)會(huì)員合計(jì)為萬(wàn),從業(yè)人員合計(jì)為50萬(wàn)左右。如果再加上內(nèi)部審計(jì)人員,那再在審計(jì),評(píng)估和稅務(wù)三個(gè)行業(yè)的執(zhí)業(yè)會(huì)員合計(jì)為萬(wàn),從業(yè)人員合計(jì)為80萬(wàn)左右。行政監(jiān)管,這個(gè)具體數(shù)目不詳,有說(shuō)法是5萬(wàn)人,也有的是說(shuō)不少于20萬(wàn)人,我們樂(lè)觀一點(diǎn),就取20萬(wàn)吧!接著,比較一下會(huì)計(jì)行業(yè)三類人的比例。做會(huì)計(jì):查會(huì)計(jì):管會(huì)計(jì)的保守估計(jì)是130:5:2,樂(lè)觀估計(jì)是130:8: 2o二、會(huì)計(jì)行業(yè)的供需失衡原因1、 從需求的角度來(lái)看,在于中小企業(yè)發(fā)展不暢,無(wú)法通過(guò)自身發(fā)展給會(huì)計(jì)人員提供更多崗位;2、 從供給的角度來(lái)看,在于不透明的市場(chǎng)下集體性的盲從。當(dāng)然教育系統(tǒng)在這里也沒(méi)起到調(diào)節(jié)的作用,反而在失衡上起到了推波助瀾的作用。從某種程度上看,在校生是報(bào)考會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的主力大軍。3、 從行政監(jiān)管的角度來(lái)看,在于財(cái)政系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)公布各地考辦收取的考務(wù)費(fèi)數(shù)目,報(bào)考人數(shù),通過(guò)人數(shù),當(dāng)?shù)毓ど痰怯浧髽I(yè)數(shù)量,及會(huì)計(jì)人員的基本供需關(guān)系。三、會(huì)計(jì)行業(yè)舉例說(shuō)明一一德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所簡(jiǎn)介國(guó)際四大會(huì)計(jì)公司之一,英文名稱是deloitte。全稱:deloittetouchetohmatsu,簡(jiǎn)稱deloitte或dttdeloitte泛指根據(jù)瑞士法律組成的社團(tuán)性質(zhì)的組織deloittetouchetohmatsu其成員所/公司,以及他們的附屬機(jī)構(gòu)和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)。德勤全球是一個(gè)由全球各地眾多的成員所/公司組成的組織,致力于提供卓越的專業(yè)服務(wù)及咨詢。德勤全球重視客戶服務(wù),并在約150個(gè)國(guó)家切實(shí)執(zhí)行全球性客戶服務(wù)戰(zhàn)略。德勤依托由12萬(wàn)名專業(yè)人士組成的全球網(wǎng)絡(luò),在審計(jì)、稅務(wù)、企業(yè)管理咨詢和財(cái)務(wù)咨詢等四個(gè)領(lǐng)域?yàn)槌^(guò)一半的全球最大型企業(yè)、全國(guó)性大型企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)氐闹匾蛻粢约氨姸喟l(fā)展迅速的全球性公司提供專業(yè)服務(wù)。上述服務(wù)是由成員所/公司而并非由德勤全球的瑞士法律組織提供,由于法律規(guī)定及其他原因,某些成員所/公司不會(huì)在所有四個(gè)專業(yè)領(lǐng)域提供服務(wù)。目前,德勤公司的主要服務(wù)項(xiàng)目有會(huì)計(jì)和審計(jì)、稅務(wù)咨詢和稅務(wù)規(guī)劃、信息技術(shù)咨詢、管理咨詢以及兼并和收購(gòu)咨詢。德勤在中國(guó)的業(yè)務(wù)主要是為企業(yè)和投資者提供全面的會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和商業(yè)咨詢服務(wù)。目前德勤在中國(guó)上海、北京、大連、廣州、香港、澳門、南京、深圳、蘇州、杭州、武漢和天津等地都設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu),其中上海部為德勤中國(guó)總部。三師所屬于中介機(jī)構(gòu),是服務(wù)行業(yè)。德勤客戶非常廣泛,從中獲取勞務(wù)費(fèi)。主要做:審計(jì)業(yè)務(wù)1、年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì);2、 廠長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、承包經(jīng)營(yíng)者責(zé)任審計(jì);3、 企業(yè)解散、合并、破產(chǎn)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);4、 專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目審計(jì)、銀行貸款審計(jì);5、 基建工程預(yù)、決算審計(jì);6、 其他專題審計(jì);驗(yàn)資業(yè)務(wù)1、 企業(yè)資本金驗(yàn)證;2、 年檢、變更資本金驗(yàn)證;3、 其他資信驗(yàn)證;稅務(wù)代理業(yè)務(wù)1、代理各稅納稅申報(bào);2、審驗(yàn)各稅核算和匯算;3、代理廢業(yè)、變更稅務(wù)清算;4、代理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)結(jié);5、制作涉稅文書;管理咨詢業(yè)務(wù)1、擔(dān)任會(huì)計(jì)、稅務(wù)顧問(wèn);2、 財(cái)稅業(yè)務(wù)咨詢;3、 受托建帳建制;4、 資本運(yùn)營(yíng)咨詢;5、 可行性研究調(diào)查;6、 其他管理業(yè)務(wù)咨詢;財(cái)稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn);財(cái)務(wù)部XX年工作計(jì)劃XX年度即將結(jié)束,為了更好地開(kāi)展新年的工作,根據(jù)公司的要求并結(jié)合XX年度的實(shí)際情況做了XX年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。一、XX年度工作簡(jiǎn)要回顧總體來(lái)說(shuō)XX
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