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文檔簡介
2024年春季自考00910網絡經濟與企業管理練習試題一、單項選擇題1、用來回答企業為什么要在某個特定行業里競爭的問題的是______。A.企業使命B.企業戰略C.企業環境D.企業的目的和目標2、JIT也被稱為______A.“豐田生產模式”B.“精益制造”C.“全面質量管理”D.“消除一切浪費”3、依據個人經驗的主觀判斷和綜合分析能力,對事物未來的狀況和趨勢做出預測的方法是______A.定性預瀏法B.靜態預測法C.定量預測法D.動態預測法4、邁克爾·波特在《競爭戰略》一書中指出了三種基礎的企業戰略:總成本領先戰略、差別化戰略及______。A.縱向一體化戰略B.橫向一體化戰略C.重點戰略D.復合多樣化戰略5、客戶是企業價值創造的起點和終點,為顧客創造價值的關鍵在于______A.理解客戶的需求B.發展關系網絡C.管理客戶關系D.收集客戶數據6、根據波士頓矩陣分析方法,我們把具有較低市場增長率和高市場占有率的戰略經營單位稱為______。A.明星類B.金牛類C.問號類D.狗類7、在一定的社會經濟條件下,企業在長期的經營過程中逐漸形成并為全體成員遵守的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和稱為______A.企業文化B.企業精神C.企業制度D.企業哲學8、企業各類人員的錄用,要在嚴格考核的基礎上,擇優錄用,這體現了人力資源管理的______A.綜合效率原則B.使用和開發相結合原則C.公平競爭原則D.激勵原則9、最常用的網上直接調查法是______A.網上實驗法B.網上問卷調查法C.網上觀察法D.BBS公告欄法10、學習型組織理論認為,能使組織成員邊工作、邊學習并使工作和學習緊密結合的方法是______A.自主管理B.終身學習分C.全員學習D.團體學習11、戰略制定的第一步是______。A.戰略分析B.使命定位C.戰略選擇D.經營戰略規劃12、客戶關系管理簡稱為______A.CRMB.JITC.MRPD.EDI13、公司財務管理的主要內容有融資管理、投資管理、成本管理及______A.收益管理B.利潤管理C.銷售管理D.生產管理14、由供應方與需求方以外的物流企業提供物流服務的業務模式為______A.第三方物流B.物流外包C.第四方物流D.快遞15、在客戶關系管理系統中的業務操作管理子系統,能夠實現從報價、訂貨一直到付款、給付傭金的全程銷售的自動化,提高銷售的有效性的模塊是______。A.營銷管理模塊B.銷售管理模塊C.客戶服務模塊D.數據分析模塊16、人力資源管理的基本原則不包括______。A.綜合效率原則B.使用和開發相結合原則C.公平競爭原則D.時效性原則17、當一個組織的人數確定后,由于有效管理幅度的限制,就必須增加管理層次,管理層次與管理幅度呈______A.正比關系B.反比關系C.指數關系D.冪關系18、根據客戶組合分析法,對客戶歷史價值和潛在價值都高的采取的客戶關系管理策略是______A.維持B.投資C.放棄D.培育19、商品交易過程中由于買方延期付款或賣方預收貨款而形成的企業之間的一種直接信用關系稱為______A.銀行信用B.商業信用C.租賃信用D.借貸信用20、制造商盡可能通過許多負責任的、適當的批發商和零售商推銷其產品的分銷方式稱為______A.密集分銷B.選擇分銷C.獨家分銷D.定銷21、敏捷制造模式中基礎和核心的組織形式是______A.核心企業B.企業聯盟C.虛擬企業D.中介22、創造企業文化的首要問題是______A.選擇企業核心價值觀B.選擇企業制度C.選擇企業哲學D.選擇企業精神23、對客戶進行分析,關鍵是分析客戶的______。A.客單價B.終生價值C.復購率D.轉化率24、能為社會創造價值并能被組織所利用的體力和腦力的總和稱為______。A.企業員工B.人力資源C.管理者D.決策人員25、知識管理的激勵機制主要包括知識運行、知識明晰、知識績效以及______。A.知識獲取B.知識存儲C.知識處理D.知識獎懲26、“只在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”,也就是追求一種無庫存,或庫存達到最小的生產系統的思想是______A.JITB.MRPC.CIMSD.EDI27、以文件、手冊、圖片等方式呈現的知識屬于______。A.事實知識B.顯性知識C.隱性知識D.人力知識28、網上售后服務的特點不包括______A.個性化B.便捷性C.低廉性D.地域性29、供應鏈的合作性關系模式又稱之為______。A.雙贏模式B.多贏模式C.單邊模式D.雙邊模式30、在企業總體戰略的制約下,指導和管理具體戰略經營單位的計劃和行動的是______。A.全局性戰略B.根本性戰略C.事業層戰略D.職能戰略二、多項選擇題31、根據產品或勞務通過同一環節中間商的數目的多少,可以將分銷渠道分為______。A.密集分銷B.選擇分銷C.直營模式D.獨家分銷E.寄售模式32、確定財務計劃指標的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定額法E.綜合分析法33、財務管理目標最具代表性的有______。A.利潤最大化B.成本最小化C.顧客滿意化最大化D.股東財富最大化E.企業價值最大化34、薪酬主要包括經濟報酬和非經濟報酬,其中經濟報酬主要包括______A.基本薪酬B.績效薪酬C.獎金D.津貼E.福利35、法約爾認為,企業管理活動的主要職能組成包括______A.計劃B.組織C.指揮D.協調E.控制三、簡答題36、簡單描述客戶關系管理的特點。37、企業核心能力的特征有哪些?38、網絡時代企業面對的挑戰有哪些?39、請列舉至少五種不同類型的網絡廣告。40、請列舉至少五種企業文化的特點。41、請簡述企業實施網上培訓時應該注意的事項。四、論述題42、請闡述企業在網絡時代面對哪些機遇與挑戰。五、案例題43、可口可樂的供應鏈管理策略可口可樂就是通過一套嚴格的供應鏈管理制度和服務規范,執行對裝瓶商、經銷商、零售商各個環節的服務和監控,通過定期審查各經銷商和零售商,收集有關產品信息,并根據審查的結果和反饋的情況,指導經銷商、零售商的經營服務,實現合作競爭的優勢。經過百年風雨,可口可樂公司仍以其知名的品牌聞名遐邇,雄居碳酸飲料行業之首。一個在產品和技術方面沒有多少新點子問市的公司,為什么在飲料經營方面,如此引人注目?除了飲料的秘密配方外,可口可樂還有什么秘密競爭性武器呢?從可口可樂的成長歷程,考察其供應鏈管理策略,便可知3種發展奧秘。●特許合同方式的管理供應鏈策略直到20世紀80年代初,可口可樂仍然采取特許合同方式管理著供應鏈,這條供應鏈由濃縮液制造商、裝瓶商、經銷商、零售商和消費者所組成,形成一個由可口可樂控制濃縮液制造,其它鏈節根據市場調控的供應鏈管理策略。在這一管理策略下,公司的競爭實力與市場的競爭環境達到完美結合,造就了可口可樂的知名品牌。有了這種戰略定位,可口可樂公司不遺余力地發展起1200家裝瓶商,這些裝瓶商為可口可樂占領市場,立下汗馬功勞,為可口可樂銷售網絡的建設,節約了大量的資金,正是有了裝瓶商的密切合作,可口可樂才得以輕裝上陣,迅速成長,成為軟飲料市場的領導者。●控股經營方式的供應鏈管理策略隨著飲料市場競爭的加劇,競爭格局發生了微妙的變化,以百事可樂為代表的競爭對手,采取了咄咄逼人的競爭策略。一方面在新的飲料細分市場,如大型連鎖店、飯店等取得了競爭優勢,另一方面又在想方設法地蠶食可口可樂的傳統市場,競爭態勢對可口可樂的發展極為不利,在這種情形下,可口可樂只有奮起反擊,才能奪回失去的市場份額。●持股方式的供應鏈管理策略公司的經營目標是股東財富最大化,但供應鏈中的不同鏈節,其贏利能力是有差別的,大量資金投入獲利能力不強的鏈節,將導致股東收益的下降。改善公司資本結構、資產結構就成了可口可樂必須做出的抉擇。問題:1.結合案例,闡述供應鏈管理含義。2.結合案例,談談企業實施供應鏈管理的意義。
參考答案一、單項選擇題1、A2、A3、A4、C5、A6、B7、A8、C9、B10、A11、B12、A13、B14、A15、B16、D17、B18、B19、B20、A21、C22、A23、B24、B25、D26、A27、B28、D29、A30、C二、多項選擇題31、ABD32、ABCD33、ADE34、ABCDE35、ABCDE三、簡答題36、(1)客戶關系管理是一種經營理念。(2)客戶關系管理是一種改善企業與客戶之間關系的新型管理機制。(3)客戶關系管理包含一整套解決方案。37、企業核心能力的特征有:(1)有價值的創造能力。(2)異質性。(3)難模仿性。(4)不可交易性。(5)擴展性。(6)動態性。38、網絡時代企業面對的挑戰有:(1)企業面臨日益激烈的競爭;(2)顧客的權力大大增強;(3)企業的整體盈利水平將會降低;(4)企業關鍵的成功因素將會改變;(5)企業資源配置的方式和界限將會發生重大變化。39、網絡廣告的類型包括:(1)按鈕型廣告。(2)旗幟型廣告。(3)主頁型廣告。(4)彈出式廣告。(5)電子郵件產告。(6)文字連接廣告。40、企業文化的特點包括:(1)民族性。(2)客觀性。(3)獨特性。(4)科學性。(5)動態性。(6)約束性。(7)輻射性。41、(1)應明確網上培訓計劃。(2)網上培訓系統的設計應滿足教與學雙方不同層面的要求。(3)要有一套完整的教學軟硬體。(4)應該優先選擇適合本企業經營特色及培訓要求的網絡產品。四、論述題42、網絡時代企業面對的機遇有:(1)企業可以更好地滿足顧客的個性化需求。(2)企業可以降低交易成本。(3)企業可以減少庫存。(4)企業可以使合作競爭戰略更便利地實施。(5)提高獲取知識、應用知語的能力。網絡時代企業面對的挑戰有:(1)企業面臨日益激烈的競爭。(2)顧客的權力大大增強。(3)企業的整體盈利水平將會降低。(4)企業關鍵的成功因素將會改變。(5)企業資源配置的方式和界線將會發生
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