兒科工作方案范文10篇

兒科工作方案范文10篇

時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生

活滿心期待吧！該為自己下階段的工作做一個了，相信許多人會覺

得工作方案很難寫吧，以下是為大家采集的兒科工作方案10篇，僅

供參考，歡迎大家閱讀。

我科繼續在各級領導的帶著下，團結進取，努力工作，以效勞

及專業技術的開展為重點，以醫療質量安全為中心，積極配合醫院

的各項中心工作，不斷加強護理內涵建立，從而推動護理事業的開

展，現擬定工作方案如下：

一、政治思想方面

1、遵守法律法規方面

全科護理人員做到和院領導政治思想和改革思路保持一致；在

醫療工作中懂法、不違法，在護理技術操作規程中不違規；熟記各

自的崗位職責以及護理的十五條核心制度。

2、醫德醫風方面

我科將繼續堅持以病人為中心，一切為了病人的效勞理念。改

善效勞形象，提高效勞質量，加強醫患溝通，注意語言文明。廉潔

奉公，不以醫謀私，拒收受紅包，不斷提高自己的效勞思想水平，

樹立醫務人員夸姣白衣天使形象。

3、本科室每月組織一次政治學習，每次學習時間至少2小時。

二、挖掘專業內涵，狠抓專業培訓

1、挖掘專業內涵，狠抓專業培訓，不斷提高業務技能，堅持定

期“三基三嚴”培訓，除參加醫院開展的業務學習外，本科室制定

方案為：全年組織護理業務學習12次，護理技能操作培訓12次，

院感培訓12次，護理業務查房12次，護理疑難病例討論4次。理

論考試12次，護理操作12次。

2、急救技術的培訓也將作為本年度的工作重點。對新生兒窒息

復蘇不定期抽查，反復強化護理人員對新生兒的急救能力。針對急

診、危重病人的搶救配合，急救五項技能的培訓，每半年組織一次

演練，提高護理人員的應急能力。完善護理交班、業務查房、業務

學習的模式；通過分層培訓模式的改變使不同資歷、不同年限的護

士能有不同程度的、循序漸進的獲得專業知識。

3、兒科現有護士14名，其中主管護師2名，護師3名，護士

10名，平均年齡27歲。從20xx年12月成立至今，經過四年的努

力與整合，護理隊伍構造漸趨合理化。但普遍還存在臨床經歷缺

乏，隨著醫療需求的增加，兒科的擴大，整個兒科護理隊伍需要全

面提高，我科方案通過引進人材競爭機制，加強業務培訓；今年還

方案外派2-3名護士到上級醫院進修、培訓，以此提高護理隊伍水

平。

三、業務工作

1、確保艾滋、梅毒、乙肝母乳傳播等工程的順利實施和防治。

2、20xx年我院新生兒聽力篩查率達94.7%,還須進一步完善聽

力篩查復篩及轉診制度，加強聽篩的宣傳力度，確保新一年聽篩工

作順利達標。

3、積極協助產科新生兒會診和監護，確保產科新生兒安全。

4、完善新生兒觀察室的流程，逐步培訓專業兒科護士，為兒科

門診的獨立及成立專業的NTCU打下根抵。

5、嚴格做好科室本錢控制，開支節流。考慮病房的擴建，20xx

年科室耗材較去年增長力爭不超過30%。

四、加強護理安全管理，營造護理安全文化

1、每月組織對科內護理質量、院內穿插感染、護理文書、急診

急救、病房環境設施安全發展檢查，對發現的問題及時分析查找原

因持續改進，確保醫療活動安全順利發展。

2、加強醫院感染的管理，定期檢測，采樣合格率100%,確保

無院感發生。加強醫院感染培訓，每月一次院感知識培訓，并每季

度考核一次，提高醫護人員的自覺意識，保證醫護人員及病人的平

安。

3、全面推進責任制護理，使護理人員分配均衡，搭配適當。

4、日常護理工作中強調制度標準、操作標準貫通始終。科室將

繼續遵照執行醫院制定的核心制度、工作制度、崗位職責、應急預

案、護理常規、效勞流程及指引等。并加強學習，使護士有章可

循，全體護理人員保持高度風險意識，提高責任心，勤看、勤說、

勤動手，減少護理過失事故發生，保證病人安全。

5、鼓勵護理人員對潛在不良因素的排查分析，力圖將安全隱患

遏制在萌芽狀態；定期督查，及時發現并處理不良事件，防止過失

事故演變。

20xx年，我們迎來了斬新的一年，隨著醫院新住院大樓的完

工，我們住進了新病房，有了新面貌，改善了大家的工作環境。在

新的一年里，我們科全體人員將更加努力，狠抓醫療質量，保障醫

療安全；改善效勞形象，提高效勞質量；遵守規章制度，完善流

程；為創立20xx年二級保健院積極共進。

1.認真執行各項規章制度，確保醫療安全，進一步健全并認真

貫徹執行各種規章制度，如病歷書寫制度，醫囑制度，會診制度,

查房制度，交接班制度，病歷討論制度，制定和完善適合本科的醫

療工作診療常規和抗生素合理使用常規，各級人員按職責辦事。

2、抓好教學工作，每周保證一次業務學習，由科內同志輪流

講解。并積極參加院里、院外各種學習班。

3、把質控工作抓好，劉志勝、倪金龍同志擔任質控員。

4、做好消毒，新生兒使用的毛巾、被服，尿布等必須一嬰一用

一消毒，清洗枯燥以后壓力蒸汽滅菌備用；床上用品，如枕套、床

單、被套等，每周更換一次，污染時隨時更換。患兒用的眼藥瓶，

藥膏，粉撲均一嬰一份。聽診器每天用后消毒一次，體溫計用消毒

液浸泡，治療用物（如壓舌板，氧氣管，胃管，輸液管，頭皮針）

應嚴格消毒。

5、每月組織科室人員徹底衛生清潔一次。

6、每月一次根據要求對室內空氣、物體外表、醫務人員手、呼

吸機管道及奶庫內物品發展細菌污染情況監測。

7、假設發生三例或者三例以上浮現相同病癥（如發熱、腹瀉等）

的患兒時應即將報告院感科，并配合院感科做好調查處置等相關

工作。

作為一位護理工作管理者，以謙和的態度對待病人，努力為每

一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年

的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工

作中，我準備將我詳細的護士長工作方案范文這樣規劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護

士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強

化她們的學習意識上半年以強化根抵護理知識為主，增加考核次

數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的

培訓與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷

并由護士長組織發展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培

養專科護士打下扎實的根抵。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項

根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的

護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織發展一次規章制度的實際考

核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素質

1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意

識，先在護士長層次內發展討論，達成共識后在全院范圍內開展提

升素質活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交

禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士

節期間掀起學禮儀、講素質的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組

織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請

醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等

形式更新知識和技能。同時一，有方案的選送部份護士外出進修、學

習，提高學術水平。

二：加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理

理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今社會人群對護

理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流

等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，

科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量

穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒提高護理管理水

平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，特別是需開辟提高護

士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質

管作用，明確各自的質控點，增強全員參預質量管理的意識，提高

護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部

人員時常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士

及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，

提出整改措施。

（三）、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份

護理文書采取質控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期發展

護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不

合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三

名O

（四）加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月發展護

理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從

自身及科室的角度發展分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提

出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現的科室及個人，追究護士

長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生

的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發

生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性

能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質量

（一）、在培養護士日常禮儀的根抵上，進一步標準護理操作用

語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

（二）、注重采集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意

見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的

需求及反響信息、，及時的提出改進措施，同時對護士工作賦予鼓

勵，動她們的工作積極性。

為了使各項工作到達可持續開展，爭創三級婦幼保健院，在認

真總結分析經歷的根抵上，根據醫院護理工作五年規劃要點及三級

婦產醫院評審要求，將20xx年新生兒科護理工作方案擬定如下：

一、標準護理管理工作，認真落實各項制度及工作任務

（一）組織全科護士認真學習醫院、護理部下達的各項規章制

度，進一步標準落實各項操作規程。

（二）進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項專科護理管

理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。

二、加強護理人力資源管理和業務培訓，提高護理人員專業素

養

管理目標：護理人員分層級培訓率為290%；三基”理論合格率

N90%（80分合格）；護理技術操作合格率100%,（90分合格）；護

士每年離職率W10%,護士對科內績效分配知曉率280%；緊急護理

人力資源調配知曉率100%。

實施方案：

（一）嚴格按照醫院護理崗位管理實施方案，對科內護理實行

層級管理；對科內護士花名冊及時更新。

（二）以醫院績效分配方案為總部署，進一步細化科內

績效分配方案，將工作量、工作質量、滿意度等納入每月護士

的績效考核，并讓護士充分知曉績效分配方案，從而調動護士的積

極性。

（三）加強護士業務培訓，擬定全年培訓方案，內容涵蓋“三

基”知識培訓、核心制度培訓、新生兒科專科護理知識培訓、新生

兒科專科護理技能培訓等方面的內容，做到每次培訓后均有考核。

（四）不斷的更新護理知識，增加護士外出學習和進修的時

機，方案今年有護士取得新生兒科專科護士資質。

（五）對科內護士實習彈力排班，進一步完善緊急護理人力資

源調配方案和流程并加強培訓考核。

三、加強護理質量過程控制并持續改進，進一步推進優質護理

工作

管理目標：根抵護理合格率》95%；專科護理合格率295%；

危重患者護理合格率295%；病房管理合格率N95%；急救物品質

量合格分95分，急救藥品完好率為100%；護理文書合格率

290%；患兒家屬滿意度295%；安康教育知曉率285%。

實施措施：

(-)繼續實行護理質量院科兩級管理，充分發揮科室質控小

組的質控作用，提高護士發現問題，解決問題的能力，

二。一三即將過去，在認真分析總結全年工作的根抵上，揚長

避短，力爭20xx年科室各方面都有所提高。全年內兒科工作方案如

下：

一、進一步提高醫療質量，降低醫療風險〃生于憂患，死于安

樂〃在過去的一年中，我科醫療質量雖有提高，但不能滿足現狀，只

有非但提高醫療質量，方能進一步降低醫療風險，防范醫療糾紛。

20xx年我院有史以來最惡劣的醫鬧給了我們沉痛的教訓。

二、進一步提高業務水平，減少病源流失惟獨不斷提高自身業

務水平才干使科室長足開展。20xx全院組織的業務學習外，我科每

月都發展了業務學習，20xx年我科將在院內學習的根抵上，繼續加

強科內學習，上2次/月，隨時發展疑難、危重病例討論，不定期進

展〃三基〃考核。支持有成績的科室人員去學術交流并回科室發展講

座。

在人員充足的情況下，申請院領導允許后，盡量為有學習鉆研

精神的人員創造進修條件，讓科室人員到不同上級醫發展短期輪

訓，并請學習人員在學習期間不定期的回科室講座，一方面能檢查

他的學習情況、催促其學習，另一方面能讓整個科室盡快地了解并

掌握最新的診療藥品、方法，同時帶動整個科室的業務學習。

通過這些措施提高業務水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、

提高醫療安全，增強醫院科室的市場競爭能力。

三、進一步加大人材引進和培養力度20xx年在院領導的指導

和關心下，我科引進醫生4名，但退休1人，因孕產曠工1人，實

際增加醫生惟獨2名，而新引進的人員有3名剛或者畢業不久，工

作能力、應急能力和臨床經歷缺乏，有2人還不能獨立工作，還

需派人外出進修學習，所以人員還相對缺乏。還得進一步加大人

材引進和培養力度；

四、進一步加強新生兒科和特色治療

20xx年，我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍光治療和

新生兒窒息體溫不升的溫箱治療，取得了良好的經濟效益和社會效

益，提高了醫院和科室的知明度和競爭力。20xx年我科將繼續在人

員充足和技術培訓的情況下，在保證醫療安全的前提下，將大力開

展和推廣這些在本地獨有的診療工程，創立本地的新生兒科品牌。

五、力爭全額完成院下達的各項指標全科室團結協作全力工

作，竭盡全力地完成20xx作任務，包括體檢任務；

總之，有上級堅毅的領導關心和指導，有全科職工的通力合

作，加強凝結力，增加醫務人員和提高全科人員的技術水平，實現

20xx年總體業務穩中有升，保持院（科）持續、安康、穩步開展，

我們有信心、有決心、有能力完成工作目標。

降低醫療風險，〃生于憂患，死于安樂”在過去的一年中，我科

醫療質量雖有提高，但不能滿足現狀，惟獨非但提高醫療質量，方

能進一步降低醫療風險，防范醫療糾紛。20xx年我院有史以來最惡

劣的醫鬧給了我們沉痛的教訓。

減少病源流失，惟獨不斷提高自身業務水平才干使科室長足開

展。20xx全院組織的業務學習外，我科每月都發展了業務學習，

20xx年我科將在院內學習的根抵上，繼續加強科內學習，上2次/

月，隨時發展疑難、危重病例討論，不定期發展〃三基〃考核。支持

有成績的科室人員去學術交流并回科室發展講座。

在人員充足的情況下，申請院領導允許后，盡量為有學習鉆研

精神的人員創造進修條件，讓科室人員到不同上級醫發展短期輪

訓，并請學習人員在學習期間不定期的回科室講座，一方面能檢查

他的學習情況、催促其學習，另一方面能讓整個科室盡快地了解并

掌握最新的診療藥品、方法，同時帶動整個科室的業務學習。

通過這些措施提高業務水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、

提高醫療安全，增強醫院科室的市場競爭能力。

20xx年在院領導的指導和關心下，我科引進醫生4名，但退休

1人，因孕產曠工1人，實際增加醫生惟獨2名，而新引進的人員

有3名剛畢業或者畢業不久，工作能力、應急能力和臨床經歷缺乏,

有2人還不能獨立工作，還需派人外出進修學習，所以人員還相對

缺乏。還得進一步加大人材引進和培養力度；

20xx年，我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍光治療和

新生兒窒息體溫不升的溫箱治療，取得了良好的經濟效益和社會效

益，提高了醫院和科室的知明度和競爭力。20xx年我科將繼續在人

員充足和技術培訓的情況下，在保證醫療安全的前提下，將大力開

展和推廣這些在本地獨有的診療工程，創立本地的.新生兒科品牌。

全科室團結協作全力工作，竭盡全力地完成20xx作任務，包括

體檢任務；

總之，有上級堅毅的領導關心和指導，有全科職工的通力合

作，加強凝結力，增加醫務人員和提高全科人員的技術水平，實現

20xx年總體業務穩中有升，保持院（科）持續、安康、穩步開展，

我們有信心、有決心、有能力完成工作目標。

在醫院黨委的關心支持下，小兒科病房設施得到了很大改善，

在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的

要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實規章制

度，深化整體護理，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理

隊伍。

詳細目標：

組織學習醫院下發的《醫療質量暫行規定》，認真履行職責，

激發護理人員的效勞熱情，增高護理效勞質量。

實施措施：

1、組織全體護理人員認真學習《醫療質量暫行規定》，按規定

標準護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了

病人一切，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責，增高

護理人員對效勞意識的認識水平，激發護理人員的工作熱情。

3、組織全體護理人員認真學習護士修養與禮儀標準，強化效勞

意識。堅持上班前舉行服裝儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、

端莊慷慨，為給病人提供舒心效勞打下良好根抵。

詳細目標：

繼續開展整體護理，標準護理程序，增高整體護理病歷質量，

豐富安康宣教內容，更好的為病人發展整體護理。

實施措施：

1、組織學習《兒科學》，熟悉有關疾病的病因、病理及發病機

制，豐富安康宣教內容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的

安康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。

2、讓有經歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理經歷。如遇

含糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改進措施。

4、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查2-3次，發現問題

及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發生。

詳細目標：

以《兒科護理學》為根抵，不斷學習業務知識。加強十五項護

理技術及急救能力訓練，增高護理質量，培養一支業務技術精，素

質高的護理隊伍。

實施措施：

1、制定20xx年訓練方案，每月組織一次專題講座。鼓勵護士

自學并做好。

2、低年資護士加強十五項護理技術訓練，增高小兒頭皮靜脈穿

刺成功率，增高技術程度。

3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士

做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協作的優良作風發揚光大。

4、大力表揚星級護士及“5.12”優秀護士，激發護士愛崗敬業

熱情，更好的為病人提供愛心效勞。

5、加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關法律

知識，并靈便運用到工作中去。

詳細目標：

建立健全各項規章制度，標準工作秩序，使小兒科護理工作程

序化、制度化、標準化、標準化。

實施措施：

1、嚴格執行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，

每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防醫

源性感染。

2、嚴格執行早班制度。切實做好晨晚間護理，根抵護理到位。

保持患兒床單位清潔整齊，環境溫馨、舒適。

3、嚴格執行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班

時向下班護士做詳細報告。

4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛生員工

作質量，保持病區清潔整齊；每周二次對病人滿意度發展調查，確

保效勞質量。

5、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房、雙休日查房等制

度，確保各項護理指標到達三級甲等醫院標準。

詳細目標：

依據本科護理人員的科研能力，制定本年科研方案，爭取有較

高程度的文章在雜志上發表

實施措施：

1、積極給高年資護士創造條件，安排到圖書閱覽室學習，查閱

文獻材料，營造良好的學術氣氛，力爭有高程度的論文發表。

2、采用鼓勵機制，對有學術論文在雜志上發表或者在會議上交

流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時，優先考慮。

詳細目標：

在較短期內醫學，培養全科護理人員控制嬰兒撫觸技術。

實施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設施，燈光、環境、溫濕度符合標準

要求。

2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，讓這項護

理技術為我科帶來良好的經濟效益。

3、組織全科護理人員認真學習醫院相關規章制度及科室相關規

定，注重效勞態度及工作秩序的養成。

20xx年，在醫院各級領導關心支持下，兒科病房環境設施得到

了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也

提出了更高的要求，根據護理部20xx年護理工作方案結合本科室實

際工作，特制訂20xx年兒科護理工作方案如下：

1、對住院病人發放滿意度調查表，評選最正確護士，發展鼓

勵。并對滿意度調查中存在的問題，落實整改措施。

2、標準護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。

3、嚴格新分配護士崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標

準教育，以及護理根抵知識、專科知識、護理技術操作的考核，合

格者才干準予上崗。

4、科室定期召開工休座談會，征求病人意見，解決問題。

1、試行開展責任制整體護理，標準護理程序，增高整體護理病

歷質量，豐富安康宣教內容，更好的為患兒發展整體護理。

2、組織學習《兒科學》，熟悉有關疾病的病因、病理及發病機

制，豐富安康宣教內容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的

安康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。

2、讓有經歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理經歷。如遇

含糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改進措施。

以《第五版根抵護理學》為根抵，不斷學習業務知識。加強十

一項護理技術及急救能力訓練，增高護理質量，培養一支業務技術

精，素質高的護理隊伍。

1、制定20xx年訓練方案，由科室業務能力突出的護士擔任培

訓老師。加強十一項護理技術，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加

強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關法律知識，并

靈便運用到工作中去。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。

2、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士

做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協作的優良作風發揚光大。

3、對在歷次考核中成績優秀護士大力表揚，賦予獎勵，激發護

士愛崗敬業熱情，更好的為患兒提供愛心效勞。

1、嚴格執行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室

病房空氣消毒，嚴防醫源性感染。

2、切實做好晨晚間護理，根抵護理到位。保持患兒床單位清潔

整齊，環境溫馨、舒適。

3、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房、業務查房等制

度。

身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走

向患者，這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患

者耐心，工作認真、吃苦耐勞就夠了，可事實并非這樣簡單。

這三個月的工作，使我成長了不少。從科室舉辦的“微笑效

勞，打造陽光團隊”活動到醫院的三甲評審完畢，從簡單的臨床護

理到危（wei）險的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一位

的護士，容易，可要成為一位合格的專科護士，真的不易。

做為一位合格的護士，要具有高度的責任心和良好的職業道

德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關

心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。非但要

關心病人的病情，也要加強對病人的心理護理及安康教育。同時，

還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供匡助，這也是與“現

代安康”相適應的。

做一位合格的護士，要具有扎實的理論根抵和精湛的技術，全

面開展，與時俱進。要適應新時代整體護理，就要具備多方面知

識，如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不

光是一個安康照應著，還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育

家，必要的營養師等等。因此，一個合格的護士，在具有了扎實的

根本功的前提下，還應不斷學習，不斷在工作中總結經歷，不斷提

高自己。

做一位合格的護士，要有安康的身體、充分的精力。對工作一

絲不茍，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞苦，而且對重病人的

護理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，特別是在搶救病人過程

中，要做到反響迅速、靈敏、果斷，這都是與安康所分不開的。護

士在臨床工作中要嚴格遵守醫院各項規章制度，嚴格學習“三基三

嚴”理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫囑應及時、準確

的處理，并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房，觀

察病人病情變化，發現問題及時通知醫生。

做為一位合格的護士，不管是正式、招聘、護理員都要具備主

人翁精神、團隊協作能力。護士面對的醫療環境和人際關系較為復

雜，一不小心便會誤入雷區，造成不愉快。作為一位合格的護士應

懂得集體的力量才是強大的，斷不可脫離集體，節外生枝。一滴水

惟獨放進大海才不會干涸，一個人惟獨將自己的利益與集體溶為一

體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人材干和品

格的大熔爐。一個團結協作的集體，會為了病人的安康，科室護理

質量的提高而發奮努力、團結向上。團結就是力量，協作是帆，人

情如水，惟獨團結協作，人情共濟，船才會開得更穩、更遠。

XX醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。

伴有著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年。在

這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛

心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿

意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫通于護理工

作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，

針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不

懈努力，圓滿地完成為了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的

雙豐收。

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室

堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制

度、承受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病

人為中心，以質量為核心的護理效勞理念，適應衛生改革、社會開

展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗

旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會

公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活

動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次

無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗

旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量“假設我是病

人”。積極推行年初規劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手

術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，

護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強

與病人溝通，減少病人對目生環境的恐怖，增強對手術治療的信

心。護士長時常問詢同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人

提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

有好的管理是優質效勞的根抵和前提，為了使管理更加標準化

和專業化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞

目標，自覺承受病入及社會的監視。深入開展整體護理，積極發揮

責任護士的主觀能動性，特殊加強術中關愛、術后指導、護理措施

的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士

的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體

護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適

護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無過失事故發

生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理

人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一

次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，

消毒、毀形、燃燒，半年手術切口感染率0.5%.

作為一位護理工作管理者，以謙和的態度對待病人，努力為每

一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年

的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工

作中，我準備將我詳細的工作方案這樣規劃：

（一）、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護

士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強

化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化根抵護理知識為

主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的

培訓與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷

并由護士長組織發展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培

養專科護士打下扎實的根抵。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項

根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的

護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織發展一次規章制度的實際考

核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素質

1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意

識，先在護士長層次內發展討論，達成共識后在全院范圍內開展提

升素質活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交

禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士

節期間掀起學禮儀、講素質的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組

織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請

醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等

形式更新知識和技能。同時一，有方案的選送部份護士外出進修、學

習，提高學術水平。

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理

理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今社會人群對護

理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流

等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，

科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量

穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒提高護理管理水

平。

（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，特別是需開辟提高護

士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質

管作用，明確各自的質控點，增強全員參預質量管理的意識，提高

護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部

人員時常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士

及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，

提出整改措施。

（三）、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份

護理文書采取質控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期發展

護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不

合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三

名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月發展護

理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從

自身及科室的角度發展分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提

出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現的科室及個人，追究護士

長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生

的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發

生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性

能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

（一）、在培養護士日常禮儀的根抵上，進一步標準護理操作用

語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業