實測實量的實施方案一．建立實測實量的管理制度1．正確認識實測實量工作的必要性2．建立實測實量的管理制度

（1）建立實測實量的日常工作制度

（2）成立實測實量工作小組與質量改進小組

（3）實測實量的培訓教育制度二．實測實量的內容及檢查方法（一）實測實量用的工具（二）檢查內容與方法1、砼工程

2、砌筑工程3、抹灰工程4、水泥砂漿地面工程5、防水工程6、涂料工程7、墻磚或石材鋪貼工程8、地磚或石材鋪貼工程9、水電安裝10、非評估內容的實測實量增加項

三、實體實測實量偏差整改措施1、砼工程2、抹灰工程3、水泥砂漿地面工程4、涂料工程5、墻磚或石材鋪貼6、防水工程：7、涂料工程8、砌筑工程五．實測實量結果表現形式1、實測實量評估表格2、現場標注3、匯報制度六．接受萬科的測評1．積極配合各級評估檢查2．學習先進的經驗七．獎罰制度八．積極配合物業客戶服務部收房工作1、互動檢查施工質量2、整改達到要求3、問題匯總分析發現需改進的地方

實測實量的實施方案

一．建立實測實量的管理制度1．正確認識實測實量工作的必要性按萬科集團的要求，對工程施工過程中的一些工序產品結果進行實測實量，其目的是提高產品質量。其終極目標是提高交給商品房購買者的住房質量，減少因質量問題引起的住戶投訴率和避免因質量問題引發小業主們的集體性索賠。土建工程的控制實測質量的一個重要目標是為了裝修工程的標準化作業。從各項目的角度，除了提高產品質量外，還有一個重要的任務是要爭取在評估中獲得好成績。對于施工承包方來講，實測實量是應盡的義務，因為規范本身就規定施工資料必須按實測的數據填寫，而不是現在通行的坐在辦公室內憑想像來編造數據；實測實量也是一種對客戶、用戶負責的一種態度。從這個角度來看，萬科的實測實量的評估優秀的成績要求，也僅僅是嚴格滿足規范規定的建筑工程各項驗收的合格標準而已。作為一個對質量負責任的建筑承包商，進行實測實量，按萬科評估合格的要求來進行施工，也是一種責無旁貸。2．建立實測實量的管理制度為了做好實測實量工作，首先必須從態度上認識實測實量的必要性，因此要加強實測實量的教育工作，并制度實測實量方面的管理責任制度；其次，配備必要的實測實量人員，包括管理人員與實際操作人員；三是要準備必要的實測實量專用工具，尤其是一些先進的實用性的測量工具；四是要編制一套可行的方案，方案一方面要根據萬科的要求，另一方面也要有利于管理；最后是實測實量的資料要用在質量管理上，并促進質量的提高。（1）建立實測實量的日常工作制度建立一套實測實量的崗位責任制，實測實量成果報告制度、實測實量成績獎罰制度，實測實量質量促進制度等。（2）成立實測實量工作小組與質量改進小組成立在項目經理（或工程實際承包經營人）直接領導下的實測實量工作小組與質量改進小組，具體負責由項目技術負責人組織開展工作。實測實量小組由一名組長和組員若干人組成。主要負責現場實際測量工作、數據與不合格點標識工作、表格填寫、數據整理、整改督促和整改結果檢測等。一般具體實測時最少2個人一組，一個人測量一個人記錄。質量改進小組，由項目技術負責人擔任組長，項目技術員、質量員、各分包負責人、各班組長參加。組員具有一定的流動性，隨著工程進度，已完工班組長退出，新開工工序或項目的班組長加入。主要負責根據實測實量的結果提出整改意見、編寫整改方案、布置整改工作、決定獎罰處理措施、監督整改等。（3）實測實量的培訓教育制度

項目經理與技術負責人要積極參加萬科的實測實量培訓，積極參加萬科組織的評估后成績介紹會，積極參加優秀項目參觀學習。

對項目評估人員培訓萬科的實測實量操作指引和萬科評估評分體系，優秀改進評估成績的方法介紹。

將各種評估指標與合格標準融入到班組的技術交底中，讓一線的操作工人記住質量評估標準，以及如何達到合格標準的控制辦法。

二．實測實量的內容及檢查方法（一）實測實量用的工具全站儀、電子經偉儀、激光掃平儀、水準儀、鋼卷尺、靠尺組合工具、電鉆、游標卡尺、陰陽角尺、吊線、空鼓錘等。內標高在設計標高允許范圍內，平整度偏差超標時，局部超標，采取干粉砂漿進行修復；大面積超標，采取自流平砂漿進行修復。當室內標高已經超過設計標高允許范圍內，平整度偏差超標時，應將凸出的超標部分鑿除，采取干粉砂漿修復。2）、地面水平度偏差：修復步驟及方法同地面平整度。4、涂料工程：墻面平整度、垂直度、陰陽角方正度：與土建之抹灰工程相同。5、墻磚或石材鋪貼：墻面平整度、垂直度、陰陽角方正度、空鼓：打掉已鋪貼的墻磚或石材后重新鋪貼。6、地磚或石材鋪貼:表面平整度：打掉已鋪貼的地磚或石材后重新鋪貼。四．實體質量保障措施在各分部分項工程實施之前，項目部將組織技術人員就重點部位、關鍵工藝、質量控制等方面進行研究，并組織編寫專項施工方案，按要求審批完成后實施。為保障實體質量，我們將從以下方面入手：1、模板工程：1）、細化模板工程施工方案，對關鍵節點需要進行描述及圖紙化，包括梁板支撐腳手架、梁板模板拼接圖、墻柱模板支撐拉結等大樣圖；高支模系統需要進行受力計算；2）、腳手架全部采取48?.5鋼管腳手架，立桿間距不大于1200mm，橫桿步距不大于1500mm；禁止使用門式架作為平臺模板支撐系統。3）、模板選擇18mm厚模板，木枋宜選擇50?00或100?00規格，使用前應進行刨制，保證木枋方正順直；木枋間距控制在300mm以內，均勻布置；板塊接縫位置應設置木枋支撐。4）、墻柱模板應配置φ12對拉螺栓、木枋及鋼管進行加固；螺栓間距不宜超過500?00，并均勻布置；最上部一排對拉螺栓距離頂板模板控制在500mm以內。外墻墻柱模板宜伸入下層結構至少200mm，并設置一道對拉螺栓，有利于外墻垂直度的控制。5）、墻柱模板設置獨立的鋼支撐，提前在樓板預埋鋼筋頭作為斜鋼支撐的支撐點，有利于墻柱垂直度的控制。6）在打混凝土前對墻、柱、板、梁模板進行測量，偏差控制在比結構砼體偏差小1mm的允許偏差范圍內，并即時調整。調整好后固定。7）在打砼過程中，對已鋪灌鋪但還未初凝前的混凝土墻、柱、板進行測量并調整。

2、砼工程：1）、嚴格控制墻柱砼澆筑高度，一次澆筑高度應控制在1000－1500mm；2）、嚴格控制樓板砼堆積高度，堆積高度不宜超過一倍板厚；3）、砼澆筑時應計算好澆筑步距，防止冷縫出現；砼輸送泵管應架立，嚴禁直接落在鋼筋上。4）拉板面標高控制線，控制板厚。

3、樓板截面尺寸偏差控制：1）、設置控制樓板厚度的預制塊：無防水要求的部位，砼澆筑前，在每個板塊內放置方形砼預制塊，砼強度同樓板砼強度，尺寸同樓板厚度，每塊樓板不少于5個，板塊中央至少有一塊。2）、樓板模板表面標高及砼表面標高檢查控制：樓板模板支設完畢，在樓板鋼筋綁扎前，將樓板表面標高控制點上反至該層板面，利用標高控制點檢查每塊板塊的四角及中央的標高情況，表面標高超過?mm的部位應對模板進行調整；砼澆筑完畢，利用樓層標高控制點立刻檢查每塊板塊的四角及中央砼表面標高情況；結合樓板模板表面標高及砼表面標高，測算出樓板截面尺寸，一旦發現截面尺寸超標，立刻對樓板截面進行相應的鑿除或者同強度細石砼修補。4．抹灰工程：1）砌筑放線時應采取雙線控制和中心十字控制線，控制線距離墻體邊線宜100－200mm，便于房間套方，控制墻面平整度、垂直度。2）使用激水水平儀控制打灰餅3）增加灰餅的密度或者采取沖筋的方式進行抹灰；灰餅距離墻體頂部、底部及兩端距離控制在200mm處，灰餅間距不大于1500mm，保證2米靠尺在刮灰過程中每次都能落在兩個灰餅上。3）、門窗洞上口應設置灰餅，以保證與大面平整度、垂直度一致；門窗洞口收邊時應與大面順平。4）、門窗洞口放線尺寸應嚴格按照設計洞口尺寸，砌筑抹灰前應進行技術交底，明確門洞完成面尺寸；門洞完成面尺寸每邊不宜比設計洞口尺寸小15mm；門洞上口收邊應依據建筑1米線進行。

5、水泥砂漿地面工程：1）、增加灰餅密度或者設置3?0玻璃條或鋁條進行沖筋，灰餅間距或沖筋間距不超過1500mm，并保證刮灰過程中刮板每次至少落在兩個灰餅上；灰餅距離四周墻體距離不超過200mm。2）、設置灰餅或沖筋時，應使用激光掃平儀及卷尺檢查灰餅或沖筋的整體水平度，對水平度超標的灰餅或沖筋進行修正。3）、施工之前，應根據配比做樣板，檢驗配比的符合性。4）、控制好表面拉毛時間，以解決表面起砂及開裂問題。5）、為較好的控制水泥砂漿表面收縮及沉降，應嚴格控制好水泥砂漿的水灰比（用水量宜趨向干硬性水泥砂漿）。6）、水泥砂漿地面完成8－10小時左右，開始進行泡水養護，時間不低于3天。

6、防水工程：1）、防水工程實施前，防水廠家應進行技術交底并完成施工樣板的實施；2）、防水材料進場時應進行復檢，復檢指標應與廠家提供的型式檢驗報告指標一致。3）、防水施工之前，基層宜干燥，并對基層進行清理；4）、防水層大面積施工前，應對管道根部及陰角進行附加防水層的加強處理。5）、防水層大面積施工時，防水廠家應進行現場技術支持及質量監督，以保證現場配比及工藝符合要求。6）、防水層驗收，應嚴格與樣板質量情況進行對比，按照規定數量進行厚度抽查，每處取樣不少于3塊。7）、防水層間蔽水試驗不少于2次，一次是結構蔽水試驗，一次防水完成后的的蔽水試驗。

7、涂料工程：1）、嚴格土建移交裝修的過程管理，做到戶戶實測實量，無論誰整改，均需按土建之抹灰工程的預防措施要求執行。2）、大面積批膩子前需先做陰陽角，特別是陰陽角需通長，不能只做到2M高度，使用陰角器。3）、在土建質量沒有達到合格要求情況下，裝修刮膩子應先做灰餅(符合土建抹灰工程對灰餅的要求)，在保證平整度的同時，還保證垂直度和方正度。

8、砌筑工程：1）繪制砌體拼圖，將砌塊尺寸、灰縫厚度、砌塊分布用圖紙的形式形象化，并在砌筑現場用以移動板報的形式擺放在現場。2）進行技術交底，將砌體要求向工人講解并讓工人接受標準做法。3）做砌筑樣板。讓工人觀模。4）按萬科砌體規范預制各種預制構件和現場澆筑墻體構造節點構件（如過梁、臥梁等）。5）使用標準磚，工廠化切割磚砌塊，并編號。6）使用砌體專用平板搬動手推車運送砌塊。7）彈線：彈雙線、彈門窗洞口線。8）立皮數桿，接通線控制灰縫直線度。8）鋪貼前的“擺磚”(預排磚，確定鋪貼厚度，一定范圍內修正表面平整度、立面垂直度和陰陽角方正度)、確定下部的灰砂磚皮數和上部斜頂磚的高度。五．實測實量結果表現形式1、實測實量評估表格

按萬科實測實量操作指引和其他實測實量操作文件所附的表格在現場把測量數據填寫在表格中，并對照評估打分標準進行自評，尋找差距，做到揚長補短。

2、現場標注

所測量出來的數據，直接標注在墻面上，對不合格點直接圈出來，并注明測量日期，便于監督整改。

3、匯報制度

將實測實量數據資料和自評成績，向項目經理與項目技術負責人匯報，并同時把相關信息向班組、工人傳遞，以利于項目管理經理部制定整改措施和后期的工程質量改進。六．接受萬科的測評萬科工程實體的實測實量測評工作，按萬科的規定按四個層次開展，一是施工單位進行的實測實量，二是項目監理部進行的實測實量核實，三是萬科項目經理部主管工程師進行的抽查復核，四是萬科各分公司工程管理中心的責任工程師到項目上的指導性實測實量。除了這四個層次的分公司或者說項目內容的實測實量自評外，就是區域公司和集團公司組織的各項目評估大檢測，對檢測出來的進行打分排序，評出優秀和落后的項目。然后分公司對成績好的項目進行獎勵，對成績差的項目進行處罰。對于這一系列的實測實量和評估工作，作為施工主要責任體的施工單位要積極配合、接受評估考核，并遵循各評估單位的改進措施建議對后續的工程施工活動進行改進。1．積極配合各級評估檢查配合評估，包括準備并提供必要的檢測工具，在檢測過程中安排人員進行協助，接受評估成績。

2．學習先進的經驗每次評估，基本上都會發現一些項目發明了一定的改進措施和采用了有利于提高評估成績的新工藝，因此要積極吸收先進的經驗，并把好的經驗實踐到工程管理與施工中。

七．獎罰制度項目部將根據實測實量合格標準制定一定的獎罰措施，激勵項目部專業技術管理人員和各施工班組努力提高實體施工質量。1、

各分項工程合格率≥95%，每戶獎勵200元2、

各分項工程合格率為85％～95％，每戶獎勵100元3、

各分項工程實測實量不合格，每戶罰款200元

獲得評估優秀獎的，給予實測實量小組每人2000元獎勵。

八．積極配合物業客戶服務部的收房工作

實踐上，萬科物業管理公司客戶服務部（返修辦）的收房工作，也是一種實測實量的評估工作，只是它是以另一種形式的評估方式存在而已。返修辦的收房前檢查，其直接的目標是增加客