精選競聘行政演講稿3篇演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在學習、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘行政演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。競聘行政演講稿篇1尊敬的各位領導，各位同事：感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業(yè)務系統(tǒng)的培訓學習，積累了較扎實的專業(yè)知識。二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。確定重點：扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關部門并依據有關規(guī)定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。提高服務：一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業(yè)。三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。為確保上述目標的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展盡自己的最大力量競聘行政演講稿篇2尊敬的各位領導，各位評委：首先感謝廠黨政領導，給我們創(chuàng)造的這次機遇。作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工，我今天有幸站在演講臺上，競聘行政科綜合管理員一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!今天我競聘的是行政競聘報告。我今年30歲，本科學歷，畢業(yè)工業(yè)大學，預備黨員。時光荏苒，歲月流逝，轉眼間，已在煙草行業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘了八個春夏秋冬的我始終奮戰(zhàn)在生產車間的最前線!在完成生產工作以外，我一直按照廠各級領導、部門有關安全和責任等方面的各項要求和規(guī)章制度去履行崗位職責，在工作中堅持原則，廉潔奉公，認真踏實，兢兢業(yè)業(yè)，為安全生產服務;以大局為重，以集體利益為重，全心全意為企業(yè)服務!今天，我以一個普通操作崗員工的身份競聘行政科綜合管理員，可能大家都會認為工作角色的差異化過于明顯，崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來，這兩者之間存在著共通性和融合性——行政科綜合管理員崗位，擔負著班車線路的規(guī)劃與調度管理，以及基礎設施的維修與維護管理。班車線路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益，對可以優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。這需要極大的耐心和縝密的思維，高度的責任心和深入實際的調查研究，即凸現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理模式，又彰顯企業(yè)適應現(xiàn)代化、科學化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統(tǒng)的正常運行，主要從生產前的組織生產環(huán)節(jié)、生產中的過程反饋環(huán)節(jié)和生產后的庫存核對環(huán)節(jié)方面入手，全面深入地貫徹執(zhí)行質量安全生產運行方針，同樣需要操作者強化質量意識，篤實安全防范，深化改革創(chuàng)新。所以我認為，一個優(yōu)秀合格的一線操作崗員工，同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與競聘——首先，是我有豐富的工作閱歷。其次，是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。再次，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。如果能得到廠領導的新人以及同事們的支持，我能成功競聘行政科綜合管理員一職，我將嚴格服從廠和部門的領導，全面協(xié)調，勇于擔職，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取為企業(yè)科學跨越式發(fā)展作出新的貢獻。具體來說，主要從以下方面培養(yǎng)提高：對工作中的難點、重點，各環(huán)節(jié)、細節(jié)，都要考慮清楚，作出預先的分析判斷，并制定出合理的工作計劃，如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應急處理，拿出應急方案;日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉，尊敬領導，團結同事，正確處理個人和集體的.關系，在原則性問題上堅定立場，在小事細節(jié)上發(fā)揮黨員的作用;針對工作中出現(xiàn)的不足和問題，及時深入基層調查研究，做好信息反饋，而對于工作中的重點環(huán)節(jié)則進行嚴把、多管，并以身作則參與到具體的工作中去!同志們，加強企業(yè)行政綜合管理工作，切實保障員工的合法權益，充分發(fā)揮員工的積極作用，事關杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，未來的工作中我將保持清醒的認識，傾己所能、身先士卒，切實強化服務職能，提升集體凝聚力和團隊士氣，完善各項工作制度，努力提高行政綜合管理能力和水平，為建設“平安和諧企業(yè)”、全面推進“卷煙上水平”而獻計獻策、無私奉獻!各位評委、各位領導，行政綜合管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員奮發(fā)進取的風貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!我的競聘演講到此結束，謝謝大家!競聘行政演講稿篇3大家上午（下午）好！今天很榮幸在這，我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動，，共同助力公司推進。首先，按照此次競聘要求，我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績：對于行政崗主管崗位，我個人認為，要做好本職工作，其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業(yè)職工的服務員、做好部門與部門之間的協(xié)調員、做好后勤任務的管理員，這有這樣，才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開，穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進。為了完成這些工作任務，作為一名行政主管，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設。如果可以繼續(xù)擔任行政主管一職，我的的任期目標是：在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%，并且在確保員工用餐質量的前提下，在既定預算的前提下，實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%，切實為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中，我主要會從以下幾個方面做起：第一，立足崗排。作為一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用，在工作中依照相關部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作，為項目的運行和經營目標的實現(xiàn)提供保障。除此之外，我還將會按照業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調商議，提出合理化建議，不斷細化步驟，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。第二，健全管控流程。對于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開展的有力依托，因此在下一步工作的開展中，我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理，取精華，去糟粕，使得相關規(guī)定更加標準、規(guī)范、合理，另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化，使得工作開展可以更加高效，切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用，構架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質的管控體系。第三，做好工作氛圍。作為一名行政主管，在與其他部門的溝通協(xié)調上，我將會從三個方面進行著力：一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務溝通，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接，確保運轉良好，為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎；二是協(xié)調部門內外部員工之間協(xié)作，明確分工，考核到位，打造和諧的工作開展環(huán)境，使得全體工作人員可以凝心聚力；三是強化預算決算管理層面的工作，在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容，為公司利潤空間的增大提供助力，并且以此為基礎最大限度的為各個部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務環(huán)境。第四，提高職團隊。作為一名行政主管，為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫：一方面，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓，藉此提高他們服務職工、服務企業(yè)的個人能力，為進一步提升員工滿意度做好支撐；另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā)，多方面、多層次的挖掘他們的個人能力，安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能，引導他們做好自己的個人工作。第五，強化作效能。作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管，在后續(xù)的工作中，我還會秉承不懈學習的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業(yè)發(fā)展相關文件的力度，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走；另一方面，我還會繼續(xù)學習業(yè)務層面的相關知識，緊跟時代步伐，不斷充實、完善自己，使自己更能勝任本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。當然，是否能做實做好舉措，取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平，今天，我也藉此機會，結合我個人的工作經歷，把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。第一，我熱愛本一流。我已經在我們公司工作了十五年的時間，可以說，在這十五年的時間里，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅。作為公司的一分子，十五年與的風雨兼程，讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱，我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量！第二，我工作經驗豐富，業(yè)務的工作作風。十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經驗，培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務推進能力，尤其是最近幾年行政主管的工作經歷，使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。不僅如此，在過去工作的開展中，無論在何時，無論在哪個任務中，我都堅持在每一項的業(yè)務中，細致部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務素質能力水平，還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進：這里填一些你做過的突出的工作。第三，我堅持不懈學了促動。作為我們一名人，在以往工作的開展中，我深知學習的重要性所在。因此，一直以來，我始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業(yè)務規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍，不斷完善自己、提高自己。與此同時，我還將自己以往的工作經驗進行了總結，起草修改了管理部內部的多項文件，為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。第四，我始終堅持和協(xié)調能力。在團隊管理工作中，無論在什么時候，無論在什么崗位上，我還始終把