某蝶EAS港口行業解決方案EAS產品事業部港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例港口之間的競爭優勢港口市場競爭核心要素集疏運條件港口運營效率腹地經濟的規模、增速、結構港口的自然條件港口業務價值鏈分析作業貨運申報商務調度收費計劃執行

港口資源港口客戶貨物裝卸碼頭業務理貨業務堆場業務貨代業務船代業務理貨業務國際郵輪輔助單元引航輪駁口岸單位“合同－客戶－貨運”主線五大體系－六大貨類港口行業管理特點港口企業投資規模大，隨著港口行業整合的不斷深入，導致港口企業集團規模較大，通常跨多個港口經營，以港口服務為中心進行相關多元化產業擴張，逐步形成較為龐大的港口管理產業鏈條國內港口企業以貨物裝卸，運輸為主的碼頭業務擴展至港口物流以及港口生產相關的引航、船舶拖帶、理貨、倉儲、駁運、船代、國際郵輪服務等在內的港口服務業務，港口業務復雜化，港口集團人員眾多，組織結構復雜，集團從下屬企業從資產結構上擁有全資子公司，控股公司，參股公司，以及合資公司等，從下屬企業所涉行業結構上擁有碼頭公司，物流公司，航運服務公司、投資公司等港口集團下屬企業地域分布廣泛，股權結構構復雜，行業跨度較大，信息種類紛繁復雜，數據難以進行集中管理和分析，由于業態跨度大，形成了多種應用系統共存，多種應用系統分散的局面，港口企業規模較大集團股權結構復雜業務多元化信息化復雜港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例中國港口行業發展趨勢中國已成為世界上港口吞吐量和集裝箱吞吐量最多，增長速度最快的國家，2014年，全球10大集裝箱港口吞吐量排序依次為，上海港、新加坡港、深圳港、香港港、寧波-舟山港、釜山港、青島港、廣州港、迪拜港、天津港，港口行業發展趨勢1、從2010年到2014年，中國港口的吞吐量大幅單向增加；2、從港口供給上看，我國港口經過大規模建設與快速發展，如今昔日的“港口瓶頸”已不復存在；3、港口產能總體趨于供需平衡并出現結構性、區域性過剩傾向。4、港口整合區域港口資源，調整港口結構，拓展港口綜合物流服務功能，走低碳和諧發展之路；5、創新港口發展模式、商業模式和運營模式，這是我國港口轉型升級、實現科學發展的必由之路。中國港口發展趨勢港口行業發展趨勢由注重吞吐量數量型發展轉變為注重效益型發展；由低效高耗資源擴張型發展轉變為低碳環保友好型發展；由重復建設惡性競爭型發展轉變為結構優化資源整合型發展；由功能簡單擴展型發展轉變為綜合物流供應鏈型發展。集約式發展持港口的屬性和特征決定其發展必須要有政府的大力支持,包括政府對港口公共設施建設投入、港口資源開發、港口發展空間預留及港口發展相應配套政策等。港口是準公共物品，具有正外部性，具有社會效益性，對經濟發展有顯著拉動作用。政府大力支持從港口需求上看，隨著城鎮化、一帶一路建設的推進，港口運輸市場總需求依然保持旺盛。我國港口吞吐量“十二五”期將保持增長勢頭，但增幅會有所放緩，據預測貨物吞吐量和集裝箱吞吐量年均增幅分別為6%和8%，內貿貨物吞吐量的增長和外貿大宗資源物資運輸船舶的大型化，要求港口提升資源性外貿貨接卸能力和內貿貨綜合物流服務功能。

市場需求為導向

適應港航業發展趨勢，港口要改變過去依靠大規模港口建設拉動吞吐量增長的方式，加快優化結構和資源整合進程，不斷強化供應鏈集成功能，臨港產業、物流中心、貿易平臺和綜合服務將成為港口開發、建設、運營的新模式。港城一體化、港區一體化、港口多元化、港口聯盟化都將納入港口發展戰略。適應港航業發展趨勢港口企業常見組織架構總經理副總經理總經理辦公室行政人事部營運操作部財務計劃部工程技術部黨群、工會等作業區作業區作業區裝卸公司庫場理貨港機調度港務管理、、、投資中心費用中心利潤中心成本中心港口集團總部管控定位戰略目標-----財務監控模型資產負債監控損益監控現金流量監控資金管理預算管理合并報表績效管理資產管理各級公司合并報表各級公司個別報表港口集團總部集團政策、財務目標、財務政策、核算標準標準體系監控體系預算體系集裝箱板塊散雜貨板塊碼頭、物流、、、XXX財務財務財務成本費用財務財務財務成本費用財務財務財務成本費用XXXXXXXXXXXXXXXX,,,礦石聯合集海船務貨運,,,集團戰略管理企業目標管理全面預算管理企業績效管理商業分析集團財務集中核算資金管理報表系統集團報告資產管理預算管理集團物資管理集團物資采購與倉儲集團物資發送與運輸集團人力資源勞動管理人事管理人力資源人力資本業務單元資源管理系統業務單元業務管理系統人力資源人事管理招聘管理培訓發展員工管理薪酬管理能力管理物資管理采購管理倉存管理存貨核算財務管理系統應付款管理資金管理應收款管理總賬管理資產管理固定資產設備管理預算管理財務分析CRM管理系統客戶管理商機管理銷售管理服務管理BOS平臺主數據管理業務服務業務流程基礎引擎集成平臺費用管理公文管理行政事務管理門戶消息中心流程中心協同平臺港口集團信息門戶泊位管理作業控制堆場管理船舶管理箱位管理臺吊管理碼頭業務CFS管理EDI管理業務收入管控非碼頭業務作業控制堆場管理箱位管理臺吊管理港口集團信息化業務藍圖統一的港口信息平臺港口行業管理難點港口行業為資本密集性行業，整體投資規模巨大、技術裝備程度較高、隨著資產規模的擴大，涉足業務板塊增加，企業所面臨的各種投資、運營、管理風險顯著放大、港口集團往往以戰略管控或財務管控為主，下屬企業眾多，往往跨地域運行，大量的跨業態運行，難以對業務單元進行客觀、有效的指導和評價，集團管理難度大港口集團股權關系復雜，財務體系層次多，財務管理多元化，集團與下屬企業，以及下屬企業之間的關聯交易頻繁，往往財務系統分立，缺乏集團之間的協同。港口企業相關資產價值大，數量多，多為專業設備，資產類別多且明確，資產分布在各個碼頭公司，資產結構復雜、分散，資產利用率相對較低，港口企業涉及多行業經營，物資種類眾多，專業化強，同時港口企業往往采購分散，采購成本相對較高，缺乏集團層面對物流和資金流的控制，港口行業信息化需求特點港口多為上市公司，股權結構復雜，關聯交易多，多種行業應用并存，信息系統分散，孤立，難以集成往往跨地域運行，集團資產多且分散，專業性強。資源調配難度大港口集團管理缺乏協同手段，管理效率較低進入產業互聯網時代，港口集團存在財務轉型的需求。港口物資種類繁多，專業性強，物資供應及倉庫管理困難存在碼頭、物流、理貨等多種跨業態運營，集團以戰略和財務管控為主設備專業性強，人員技術水平要求高，工作分散。港口行業信息化升級需求互聯網+財務轉型提升運營效率業財融合性能提升港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例產業互聯網時代，集團企業財務轉型趨勢如果說打造中國經濟“升級版”的關鍵在于推動經濟轉型，那么，打造中國會計工作“升級版”的重點就在于大力培育和發展管理會計。—財政部部長樓繼偉

“以管理會計為抓手，持續提高精細化管理水平”。在管理會計建設的同時，梳理、收集、規劃管理會計信息化的業務需求，適時推進管理會計工作的信息化工作。—招商局集團董事長李建紅推動財務從會計核算型轉向價值創造型，核心思想是通過財務轉型，推動中央企業管理水平不斷地提升。

—國務院國資委財務監督與考核評價局局長沈瑩國家宏觀政策企業轉型需求

海爾的財務共享不僅是一種組織形式，更是一種能夠強化企業管控能力、實現財務信息高效傳遞、降低企業經營和財務風險、優化資源配置、提升資源使用效率和效益的管理模式。—海爾共享中心總經理邵新智管理會計還可以通過從會計專業上的計算、測算，把會計和業務工作緊密結合在一起，特別是控制的功能，在成本、費用、投資、價格、風險管理等領域，財務人員都有很大的發揮空間—上海大眾汽車有限公司財務部高級總監周江

推進面向管理會計的信息系統建設。指導單位建立面向管理會計的信息系統，以信息化手段為支撐，實現會計與業務活動的有機融合，推動管理會計功能的有效發揮。—2014.10.27《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》新財務---引領集團企業財務轉型戰略財務業務財務共享財務價值創造管理指導服務支持管理指導溝通反饋溝通反饋服務支持落實戰略財務要求融入業務，成為業務最佳伙伴制定財務政策，發揮導向作用為公司領導提供決策支持建立交易控制管理體系基礎核算事務處理中心基礎財務信息提供者財務服務提供者業財融合，創造價值戰略財務：融合預算和合并報表，搭建集團戰略管控平臺業務財務：構建基于責任中心的管理會計體系，并提升資金流動性共享財務：提供財務共享服務平臺，支持集團企業從集中核算向財務共享轉型管理會計資金管理戰略財務業務合并法定合并管理合并基礎財務集中核算平臺多層級模型多法人組織會計準則資金結算-賬戶管理-結算中心-銀企互聯融資管理-存貸-銀行存貸-利息管理流動性管理-現金池-票據池資金監控預算管理財務分析與報告財務狀況分析獲利能力分析償債能力分析…….基礎核算共享服務平臺任務管理服務接入影像集成總賬固定資產出納應收/應付費用報表存貨產品成本-實際成本-標準成本分析利潤中心報表項目成本-項目成本-訂單成本利潤中心核算云管理管理者洞察員工財務服務財務風險控制財務報告風險債務風險應收賬款風險費用預算資金預算預算編制平臺預算控制平臺EAS集團財務轉型產品藍圖管理會計典型場景---分部制與矩陣制利潤中心利潤中心利潤中心公司公司集團成本中心利潤中心成本中心成本中心成本中心成本中心成本中心成本中心成本中心集團公司公司利潤中心利潤中心利潤中心分部制：不跨法人的利潤中心矩陣制：跨法人的利潤中心典型案例：產品線/事業部制公司典型案例：按部門/門店考核核算利潤中心核算責任預算和合并業務責任預算成本預算責任合并資產負債表合并損益表合并現金流量表合并管理報表匯總收入預算銷售管理存貨核算利潤預算費用預算費用管理采購管理責任中心記賬憑證分拆責任中心賬表責任中心結帳責任中心賬表責任中心報表責任中心資產負債表責任中心現金流量表責任中心損益表責任中心管理報表趨勢洞察主要模式分部制矩陣制度主要特性公共憑證平行核算：支持按核算范圍和計價方法進行平行核算財務業務一體化：供應鏈支持同時生成財務憑證和管理憑證案例：長發貿易同一法人下多核算單位利潤中心核算、報表、合并財務核算管理會計自動轉賬現金流量費用分攤庫存管理交易應收管理應付管理固定資產HR薪資新財務---業務財務:從財務會計到管理會計業務財務---滿足集團財務管理需要的利潤中心會計,“盈世集團”盈世集團是同一批人員在負責的五個對外獨立的法人單位，又根據業務的不同區分為項目，運營，公共三塊業務。需要按每個業務（項目，運營，公共）等獨立核算，出具單獨的損益表和資產負債表。需要把不同公司的相同業務處進行合并，出具跨公司的報表。管理訴求：客戶簡介：盈世科技集團股份有限公司是是網易的聯營公司,擁有雙軟認證、高科技企業等多種資質。公司專注于提供電子郵件整體技術解決方案及企業郵局運營服務。盈世集團盈世北京盈世廣州項目運營公共盈世上海差旅費報銷單管理會計模塊（項目利潤中心）財務會計模塊（廣州公司）財務報表管理報表費用報銷單管理會計模塊（運營利潤中心）管理報表利潤中心廣州公司管理會計憑證(運營利潤中心）財務會計公共憑證（廣州公司）財務報表管理報表管理會計憑證(項目利潤中心）收入、成本費用：支持利潤中心的管理報表示例本地財務-提交原始憑證-影像掃描-稅務繳納業務單位資金中心業務財務-成本核算-成本分析采購到付款費用報銷銷售到收款核算到報表會計處理中心生產性物資采購付款非生產性物資采購付款工資/資產/存貨/成本核算報表與合并收入確認賬戶管理-統一銀行-統一賬號收支管理-收支處理-銀行對賬資金調撥-調撥申請-調撥處理收款及核銷管控---共享財務:從集中核算到財務共享影像影像系統影像與任務平臺接口影像與EAS接口財務共享中心多組織流程引擎預警平臺BOTP/DAP服務協議異構集成平臺流程自動化引擎企業建模平臺任務處理（報銷）財務審核績效統計報銷流程分析費用共享付款審核集中支付銀行對賬期末處理績效統計出納共享日常業務批量折舊報表查詢期末處理資產共享報表工作臺自動編報合并處理合并報表報告分析報表共享報銷服務門戶（自助服務門戶）付款申請服務合同服務任務管理平臺服務協議任務分配服務分析與監控付款確認\核對（應付）財務審核發票管理期末處理績效統計應付共享光學識別流程監控運營分析報告收入確認\核對發票處理期末處理績效統計應收共享……記賬中心對賬中心關賬中心賬表查詢績效統計核算共享任務處理管控---共享財務:從集中核算到財務共享1、基礎核算共享（效率）業務特點：按組織分工多組織批量處理一套人馬多塊牌子產品模塊：出納/資產/總賬/報表共享典型客戶：今天酒店模式一2、費用/應付共享（支出風險管控）業務特點：任務池：流程驅動按照業務類型分工費用和應付管控集中產品模塊：費用/應付/出納共享/共享任務管理典型客戶：大通證券模式二3、全面共享（支撐財務轉型）業務特點：獨立運營基于服務水平協議伴隨管理會計產品模塊：費用/應收/應付/出納/資產/總賬/報表共享/共享任務管理典型客戶：萬科、某蝶模式三EAS財務共享中心---財務共享信息化的三種模式港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例EAS財務共享服務產品藍圖影像影像系統影像與任務平臺接口影像與EAS接口財務共享中心多組織流程引擎預警平臺BOTP/DAP服務協議異構集成平臺流程自動化引擎企業建模平臺任務處理（報銷）財務審核績效統計報銷流程分析費用共享付款審核集中支付銀行對賬期末處理績效統計出納共享日常業務批量折舊報表查詢期末處理資產共享報表工作臺自動編報合并處理合并報表報告分析報表共享報銷服務門戶（自助服務門戶）付款申請服務合同服務任務管理平臺服務協議任務分配服務分析與監控付款確認\核對（應付）財務審核發票管理期末處理績效統計應付共享光學識別流程監控運營分析報告收入確認\核對發票處理期末處理績效統計應收共享……記賬中心對賬中心關賬中心賬表查詢績效統計核算共享任務處理共享服務平臺概述系統管理員業務管理員業務員配置業務類型，使單據可進入共享服務中心處理配置任務分配規則用戶和權限管理可人工分配任務可為任務重新分配處理人監控任務處理分布狀況監控業務人員的任務處理質量和及時率集中處理單據查看任務處理分布狀況查看任務處理質量和及時率共享服務平臺用于接收共享服務各業務領域產生的任務，根據任務分配規則自動推送給業務人員處理，并提供服務監控方便管理人員了解任務處理分布狀況、業務人員的任務處理質量和及時率。為共享服務提供了管理平臺，是共享服務的核心管理工具。共享服務平臺的分角色管理：業務域和業務類型管理應用場景用于初始化業務域對應共享服務的業務領域，例如總賬、費用報銷。業務類型對應需要在共享服務中處理的單據類型，例如費用報銷單、憑證功能特性可靈活配置、初始化需進入共享服務的業務領域和單據類型業務員職責范圍清晰共享服務平臺-系統管理員業務員職責清晰明了業務管理應用場景快速了解所管理業務的處理情況功能特性未分配的任務可人工分配任務已分配的任務可重新分配處理人可修改任務優先級共享服務平臺-業務管理員人工分配任務可修改任務優先級重新分配處理人首頁監控展示應用場景快速了解所管理業務的處理情況功能特性處理情況一目了然通過圖表更清晰直觀的監控單據處理情況展現單據處理數量的在各時間的分布情況展現處理平均效率展現延期處理和按時處理的對比圖表鉆取查看某時間點各組織的單據處理情況表格展示各單據的處理情況和詳細每個業務員的處理情況共享服務平臺-業務管理員處理情況一目了然圖表展現更立體鉆取展示各公司各業務處理情況按業務類型展示具體到每個業務員的處理情況任務監控應用場景監控任務分布情況、處理質量和及時率功能特性任務進度統計表個人任務統計表個人任務排名表多維度分析：按組織、按單據類型、按用戶、按月、按天共享服務平臺-業務管理員任務進度統計表個人任務統計表個人任務排名表任務處理應用場景單據審批功能特性審批和批量審批單據退回單據重新掃描影像暫掛和取消暫掛單據查看單據信息查看單據影像查看單據流程圖共享服務平臺-業務員費用共享概述費用共享應用場景費用審核崗在費用共享平臺基于影像完成其負責的區域或組織的費用單據的合規性審核，功能特性任務按規則推送基于影像審核單據驗證客戶萬科大通證券某蝶費用共享典型應用流程業務發生信息采集申請審批信息傳遞會計核算崗在系統中完成審核審批系統網絡界面、電子郵件、短消息及時通知處理或使員工了解審批和處理狀態條形碼能夠定位票據位置預算管理系統用于事中管理控制掃描票據、傳遞至財務共享服務中心票據影像信息的傳遞各類信息自動加載EAS，完成會計核算過程票據歸檔崗打印記賬憑證并和票據相匹配，裝訂成冊核算票據歸檔后可以首先采用影像查詢滿足檢索需要由經辦人進入系統填寫報賬信息會計核算信息歸檔業務審核基于影像的費用報銷流程報銷申請原始單據單據掃描業務審批歸檔共享審核付款入賬影像記賬憑證付款憑證銀行回單電子流實物流費用管理系統銀企直聯影像掃描系統條形碼應付共享應付會計工作臺任務中心發票中心結算中心期末處理供應商對賬應付共享應用場景應付審核崗在應付共享平臺基于影像完成其負責的區域或組織的應付相關單據的合規性審核功能特性任務按規則推送基于影像審核單據應付共享-應付任務中心羅列任務列表與相應操作EAS出納共享任務推送付款提交付款審批影像集成打印封面調閱影像一站式任務處理云溝通個人效率分析待付款業務處理中心到賬通知入賬處理中心出納共享收款共享角色工作臺三個中心付款結算生成憑證影像集成打印封面調閱影像ORC生成付款單任務推送收款提交收款審批收款結算生成憑證ORC生成收款單業務員管理員團隊績效分析任務監控定義任務調配支持影像集成：集中保存、掃描件直接與單據關聯、調用查閱便捷

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集中待付款業務數據自動付款規則配置調度自動推成付款單銀企支付中心：

銀企處理集成工作臺

異常數據預警跟蹤支付日常業務處理統計銀企支付中心角色工作臺-出納工作臺角色覆蓋：出納人員業務覆蓋：本月資金狀況分析待處理業務統計入口銀行日記賬日余額分布常用功能入口關鍵功能有權限操作的組織，切換方便選定組織的資金收支結余狀況待處理收付業務選定公司銀行存款分布情況常用功能入口角色工作臺-銀企支付中心角色覆蓋：銀企操作人員業務覆蓋：按接口、狀態提供待處理入口按銀行提供異常交易警示常用功能入口關鍵功能有權限操作的組織，支持多選待處理業務，按業務接口分組異常日志預警跟蹤信息查詢服務入口固定資產共享概述固定資產共享應用場景集團型固定資產管理工作中，財務人員能夠更加方便的對資產進行跟蹤和業務處理。功能特性基于個人工作關注點的固定資產工作臺。以共享模式為基礎的日常業務核算和折舊處理，批量的期末對賬與結賬功能，大大減輕了財務人員的工作量。在業務單據的處理上充分利用互聯網的優勢，讓流程更加方便快捷。全新的菜單結構，使人耳目一新的界面風格，讓人充分感受到互聯網式方便與快捷！固定資產工作臺固定資產共享應用場景（全員）清晰的展示出固定資產管理人員關心的單據處理情況關注資產的折舊情況和用戶比較關注的科目信息；功能特性數據展示及時、準確；集中操作，工作方便快捷；資產折舊信息一覽無遺，信息情況及時掌握，對比分析；記賬中心記賬中心財務共享模式下，財務人員會負責多家公司多種憑證處理工作，記賬中心提供一站式憑證處理，用戶可以在記賬中心一目了然地掌握所有待處理憑證，快速找到單據進行多組織批量處理。記賬中心---一站式憑證處理BEFORENOW四處找菜單，尋找未生成憑證的業務功能集中，一目了然對賬中心對賬中心月末結賬前，財務人員需將各財務子系統與總賬核對一致方可結賬，在財務共享模式下，財務人員可能會負責多家公司的對賬工作，對賬中心提供一站式對賬處理，用戶可以在對賬中心一次將多家公司多個模塊的對賬工作一次完成，并可進行差異追溯，提高結賬效率。結賬中心結賬中心企業月末結賬往往由集團制定統一的計劃，幾號結賬幾號出報表都有明確的規定，集團結賬負責人需要隨時了解各公司結賬進度情況，EAS結賬中心提供結賬計劃制定，結賬進度監控和結賬效率分析，幫助企業隨時掌握結賬情況，找出結賬瓶頸。報表共享財務共享模式下，一個財務人員每月負責集團多家公司報表的編制、審批、上報工作，通過某蝶EAS報表平臺，不需要頻繁切換財務組織、報表周期，實現多組織報表的集中批量處理，隨時監控各家公司報表編制進度。對于固定模板的報表，還可以實現自動批量編報，大大提高了報表編制及時性和準確性，實時監控各成員單位的財務狀況和經營成果。報表共享-模板工作臺BEFORENOW一個界面可以進行多個組織的模板制作一個界面只能進行一個組織的模板制作影像掃描系統與其他系統的關系付款申請原始單據單據掃描業務審批歸檔財務審核付款EAS入賬影像記賬憑證付款憑證銀行回單打印封面電子流實物流應付（或費用）系統核算系統資金系統影像掃描系統接口接口接口12345678影像任務處理應用場景集中掃描上傳單據影像功能特性支持掃描點和掃描人維護影像上傳自動識別條碼并對應到單據影像支持退回重掃記錄退回重掃任務步驟共享服務中心-影像系統掃描點和掃描人維護點擊進入掃描管理退回重掃的單據點擊打開重掃描界面點擊顯示掃描任務步驟點擊打開掃描上傳界面掃描任務步驟單據編碼生成的條碼按條碼識別出的單據編碼直接掃描或選擇掃描圖片文件掃描完成后需提交上傳影像存儲和安全性影像庫與EAS數據庫分離存儲支持影像文件安全性管理要求：分塊、壓縮、加密影像上傳客戶端必須使用加密狗共享服務中心-影像系統EAS數據庫影像數據庫查看影像退回重掃加密狗壓縮、加密按字節分塊通知影像已上傳EAS共享服務中心影像上傳系統讀取任務、單據存儲任務讀取上傳任務影像采集和傳輸支持所有掃描設備（高速掃描儀、拍攝儀）支持圖片格式：JPG、BMP、TIFF支持批量采集和單個采集并存支持條碼識別單據編碼支持定時和實時傳輸共享服務中心-影像系統按條碼識別出的單據編碼同時上傳多張單據影像財務共享服務能給企業帶來的價值推動財務管理轉型共享服務中心將企業各個單位的后臺功能集中在一起，使各領域的專家在一起共事，直接交流。通過舉辦有針對性的培訓，使共享服務中心員工技能水平不斷提高；原有機構部分人員向高價值的管理活動轉型。加強集團管控共享服務使各業務單元更專注于核心業務，且提供了一個標準的工作程序，避免地區和業務部門之間出現標準執行的偏差和管理的“黑洞”現象，使更多的管理數據在統一標準下得以比較。提高效率和服務質量通過集約化把復雜的工作變得更簡單、更標準、分工更細，把傳統的會計記賬變成了“會計工廠”的運營；聚焦于服務。有效保證業務發展業務單位將非核心業務（后臺業務）交由共享服務中心來運作，而共享服務中心又能提供足夠的后臺支持，使各業務單位可以將自己的重心完全放在它們的核心業務和顧客上。降低成本業務量不增加的情況下人員減少；業務量增加而人員不增加。有利并購和擴張只考慮核心業務的擴張，后臺服務的提供不需要增加新的機構和費用。加速標準化進程共享服務中心為工作流程的標準化以及管理數據的統一提供平臺。港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例港口企業預算管理體系主要內容經營預算資本預算財務預算港口企業的收入預算主要包括：裝卸收入預算，堆存收入預算、港務管理收入預算、港內運輸收入預算、代理業務收入預算、以及其他業務收入等預算。成本預算主要包括：裝卸成本預算、堆存成本預算和駁運成本預算等。籌資預算是企業在預算期內需借入的長短期借款、經批準發行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算投資預算是規劃未來期間選擇和評價長期資本投資活動（如碼頭、固定資產的構建、擴建）的相關原則和方法步驟的預算財務預算是企業在預算期內為規劃資金的籌集和分配而編制的暗影有關預計收支、經營成果和財務狀況的預算，主要包括預計現金表、預計利潤表和預計資產負債表。港口企業考核指標吞吐量泊位占用率操作量庫場容量利用率主營業務收入成本費用率完全成本裝卸機械利用率利潤總額資產負債率員工薪酬總額權益凈利率全員勞動效率船舶、車輛停港港口企業考核指標港務單位貨物吞吐量泊位占用率裝卸自然噸裝卸工時效率操作量泊位作業率、、、收入費用利潤、、、各專項業務指標專業服務單位收入成本利潤、、、法人單位費用、、、、費用單位裝卸、存儲、貨運、客運各作業區業務分類各作業區業務分類各部門業務分類業務預算資本預算財務預算各類預算定額公司預算指標單位預算指標單位業務劃分單位預算內容銷售預算、生產預算、成本預算設備預算、基建預算損益預算、資產負債預算預算解決方案藍圖產品特征：關鍵特性1：多維化內置多維引擎，大幅減少預算編制模板數量實時聯動更新，提升預算編制和調整效率預置業務模型，如費用預算模板、資金預算模板關鍵特性2：一體化預算編制來源于業務計劃，如資金預算來源于合同的付款計劃業務執行受預算控制，支持事先、事中、事后控制，預置多種預算控制策略打通預算系統和合并報表系統，實現預決算一體化重點突破伙伴/定制財務預算業務預算財務部門專用業務部門使用預算事務采購計劃銷售計劃成本計劃HR計劃行業業務計劃…業務體系預算業務資產負債表損益表現金流量表財務預算費用預算資金預算房地產預算預算應用框架預算模板預算編制預算調整預算控制預算審批預算余額查詢預算審批預算執行跟蹤定制化預算多維編制平臺多維控制平臺業務集成平臺港口預算—多維度模型預算期間1月2月3月4月5月6月7月……航線業務收入---業務量-----航次-----客運量（人次）-----貨運量（噸）----單價-----客運平均單價-----貨運平均單價----收入-----客運收入-----貨運收入----成本費用------管理費用--------辦公費--------差旅費---------……------銷售費用-------職工薪酬-------勞保費用-------運輸費業務板塊其他業務能源運輸旅游服務海洋旅游北潿航線北瓊航線洋浦航線長蓬航線北-潿潿-北船舶北部灣1號北部灣2號北部灣3號…預算科目航次EAS預算管理系統特性—多維化支持任意基礎資料作為預算維度，奠定多維預算業務基礎。EAS預算管理系統特性—多維化維度拖拽，輕松搭建預算模板，簡單方便。EAS預算管理系統特性—多維化預算表編制或查看時，支持維度布局調整，基于維度的自動匯總計算，可極大減少模板數量。EAS預算管理系統特性—多維化靈活定義業務計算規則，實現數據變更后關聯預算數據的自動同步更新。EAS預算管理系統特性—一體化EAS基礎業務組織會計科目費用類型自定義核算項目報表項目客戶供應商物料資金流量項目項目EAS業務系統費用管理出納管理應付管理采購管理結算管理現金池管理總賬業務單據EAS預算控制平臺執行分析費用報銷單差旅報銷單借款單付款單收款單付款申請單采購申請單采購合同采購訂單結算單下撥申請單下撥單控制策略控制方式組織匹配業務項目映射期間設置組織委托設置適用條件設置本期控制累計控制總量控制歸口控制彈性控制執行跟蹤分析執行差異分析預算調整分析滾動預算分析自定義分析EAS業務模塊與預算系統集成一體化應用靈活可配置的控制設置實現事中實時控制業務計劃與預算一體化EAS預算管理系統特性—一體化業務模塊與預算集成一體應用，業務單據可實時了解預算余額，并可查詢預算扣減情況及可用預算余額算法。EAS預算管理系統特性—一體化系統預置業務系統單據控制策略，方便快速部署預算控制EAS預算管理系統特性—一體化支持多種基于維度組合或預算表區域的控制方式設置，滿足企業不同管控需求。EAS預算管理系統特性—一體化預算集成業務計劃，可直接從業務計劃獲取數據生成預算。EAS預算管理系統特性—一體化合并報表系統-報表項目預算系統-預算維度“報表項目”直接以“報表項目”/“核算項目”作為預算維度，打通預算與合并系統的基礎數據共享通路。合并系統取預算數據設置預算系統取合并數據設置支持預算系統和合并系統的雙向數據獲取，實現預實一體化的融合管理報告。EAS預算管理系統特性—模型化（費用/資金預算）預算管理基礎平臺費用管理費用報銷差旅報銷采購費用報銷借款總賬會計憑證費用預算費用維度管理費用預算模板費用預算編制預算控制設置費用預算調整滾動預算編制費用預算分析資金管理出納管理資金結算現金池管理資金預算資金預算維度資金預算模板資金預算編制資金預算控制資金預算調整資金預算分析費用共享/費控解決方案資金管控解決方案費用預算系統與費用管理等業務系統集成實現費用嚴謹控制資金預算與資金管理相關系統形成資金收付管控方案預置業務預算維度，預置控制設置，方便快速實施，快速見效；可脫離預算基礎平臺獨立應用，減少整體擁有成本。港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例資金升級價值云管理資金預算現金池新出納云管理下的資金洞察：全新移動終端UE設計，增強管理者使用體驗，隨時隨地掌握集團資金狀況。基于多維平臺的資金預算：幫助客戶實現資金預算、結算、核算的閉環控制。靈活的—同時支持實體資金池和虛擬資金池，幫助客戶實現資金集中管控，降低存貸雙高。新體驗，全新設計WEB化出納管理，創建角色工作臺，工作任務一目了然；更基于共享服務平臺加強流程標準化和專業性。銀企安全集成CA、Ukey、動態密碼等多重加密方式，實現打包支付，增加日志管理，在確保資金安全的基礎上提升支付性能。資金解決方案藍圖資金管理

銀企互聯銀企支付CA安全認證資金存量銀企查詢打包代發資金結算出納管理票據管理流動性管理資金預算資金結算現金池資金監控流動性分析投融資存款貸款利息管理銀行存/貸結構分析趨勢分析綜合分析投資管理票據池賬戶管理云管理資金流量在線理財產品特征：關鍵特性現金池：通過委貸協議實現資金的歸集，降低資金成本，盤活集團資金票據池：通過票據的質押、貼現、歸集，實現票據的集中管理流動性分析：通過移動提供實時的資金流動性分析現金管理票據管理資金分散集中結算票據分散集中管理票據池現金池關鍵特性---資金預算資金預算專項維度分析月度資金預算出納管理資金結算執行監控資金預算管控體系目標管理年度資金預算現金池管理票據管理或有事項收/付款單結算單/調撥單上劃單/下撥單開票/開證申請開函申請統計監控考核分析資金預算項目執行情況分析資金預算缺口平衡分析反饋反饋分解資金預算現金流的管理除了基于資金存量的頭寸管理之外，還要考慮未來一定經營期間內可能的收支對現金流的影響。所以，資金預算是現金流管理的主要工具。關鍵特性---現金池成員單位1母公司成員單位2歸集歸集下撥現金池收款融資付款

投資商業伙伴經濟活動金融機構金融活動下撥現金池現金池結構中，各子賬戶將保持最少的資金余額，充分提高集團的資金利用率；現金池的管理往往集中到少數幾家核心銀行，避免資金分散。關鍵特性---票據池應收票據票據信息登記票據信息查詢入池托管入池質押入池對內背書票據質押池內流轉質押解除對外背書出托管池出池查詢統計票據信息統計票據日記賬票據余額表票據交易查詢票據對賬應付票據票據簽發票據保證金票據兌付商票保貼應付票據貼現應付管理業務系統出納管理資金結算應收管理總賬信貸管理賬戶管理客商管理預算管理保證金管理現金池授信管理流動性分析集團票據池資金管理票據托收出質押池票據貼現外部接口…信息管理收款登記貼現登記開票申請實時洞察企業可用資金可逐級下查明細項目和大額支出預置了編制資金預算表可能用到的多個維度，可直接與基礎資料動態同步可針對不同用途的賬戶靈活定義上劃/下撥規則，并可啟用后臺事務自動調度實時了解各家銀行資金池內賬戶頭寸變動情況，統籌調配，提高資金使用效率EAS資金管理---功能界面銀企安全解決方案物理安全招商銀行工商銀行數字簽名服務器某蝶銀企平臺某蝶EAS服務器互聯網招行前置機工行前置機出納①專用機柜、資金部自行管理②網絡隔離、網絡訪問控制CA加密系統安全管理職責CA管理員(財務部)CA證書頒發及管理UKEY制作、CA授權EAS認證管理員(財務部)銀行支付協議簽訂電子銀行密碼管理銀企付款功能授權支付通道打開或關閉EAS系統管理員(信息部)銀企功能配置EAS用戶管理EAS常規授權機柜/設備管理員(財務部)銀企平臺管理CA服務器管理銀行前置機管理銀企平臺安全支付通道開關訪問IP控制禁止非法訪問EAS資金系統安全銀企付款授權需二次認證收款信息不能修改定期發送每日交易情況天威誠信CA認證CA數據加密、防篡改提交銀企CA二次認證CA密碼錯誤5次鎖定港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例合并報表領域主要版本對比類別EAS6.0EAS7.0.1&7.0.3EAS7.5EAS8.0分組-模塊財務會計-合并報表財務會計-報表管理財務會計-合并報表財務會計-報表管理戰略管理-合并報表財務會計-報表管理財務共享-報表共享戰略管理-法定合并戰略管理-管理合并財務會計-報表管理財務共享-報表共享管理會計-利潤中心報表重要特性新準則權益抵銷動態羅列表調整期合并多賬簿合并自定義匯率折算報表共享主附表聯動調整抵銷報表K3集成性能穩定性優化利潤中心報表及合并模擬合并合并共享移動指標分析合并報表Excel集成EAS+EAS合并報表集成注：

1、7.0.3以前版本升級到7.5以后版本，合并報表由于分組變化，需要依據報價發文進行升級換貨處理。2、合并報表模塊在8.0版本改名為法定合并模塊，功能沒有任何裁剪。變更新增合并報表解決方案藍圖產品特征：法定報表管理報表定期報表實時報表被動等待主動獲取關鍵特性利潤中心報表：提供基于部門、事業部的分部報告管理合并：通過多種模擬合并方案快速提供各種維度的管理快報移動化：面向管理者移動應用洞察集成應用框架EAS+EASEAS+K/3手工數據（Excel）EAS+異構系統合并報表個別報表法定個別報表報表模板報表編制報表共享自動編報報表工作臺利潤中心報表報表編制往來法定合并調整抵消匯總報表合并報表管理合并取數方案抵銷方案快速匯總模擬合并云管理行業模板分析模型移動收入洞察移動利潤洞察合并平臺自動定時事務快報平臺合并范圍/單元重點突破伙伴/定制EAS合并報表解決方案報表進度監控某蝶XBRLExcel合并范圍報表項目調整分錄報表模板EAS業務資金管理快速匯總供應鏈利潤中心報表報表管理模板管理報表編制模板制作報表制作8.0新增原有功能管理會計財務會計勾稽關系外幣折算方案調整分錄模板抵銷分錄模板報表共享報表工作臺批量自動編報抵銷分錄報表中心模擬合并報表折算工作底稿調整業務匯總報表合并報表項目數據查詢移動指標分析久其接口往來交易核對數據分析管理合并法定合并報表接收取數方案調整抵銷方案合并范圍選擇抵銷業務預算系統集成應用方案一:公司法定合并報表解決方案用戶管理基礎設置流程管理消息平臺集團報告集團合并報表分子公司報表基礎管理系統設置第三方接口預警平臺二次開發匯總報表

合并報表工作底稿總賬應收管理出納管理應付管理資產管理存貨核算供應鏈資金管理HR報表公司1公司N總賬應收管理出納管理應付管理資產管理存貨核算供應鏈HR往來通知單資金管理報表外幣折算模板下發系統設置抵銷處理報表調整接收報表集團財務報告分部報告方案二:多準則合并報表解決方案1單體公司通過啟用多賬簿進行多準則財務核算單體公司分賬簿編報單體報表集團按不同的賬簿分別定義合并范圍，分別設定合并規則進行合并。多賬簿合并不同準則會計主體不同幣別財務報表（新企業會計準則）財務報表（US

GAAP）財務報表（HGGAAP）合并財務報表（新企業會計準則）合并財務報表（US

GAAP）合并財務報表（HGGAAP）主簿賬美方副賬簿香港副賬簿按不同準則、不同幣別核算對不同準則賬簿合并1、基于主副賬簿與合并直聯的流程：方案二:多準則合并報表解決方案2下屬公司按集團會計準則進行財務核算并編制單體報表集團收集單體報表進行集團會計準則合并集團統一對單體報表進行折算、準則差異調整，生成不通準則合并報表。多準則合并2、基于主賬簿的合并流程：不同準則會計主體本位幣財務報表（新企業會計準則）財務報表（US

GAAP）財務報表（HGGAAP）合并財務報表（新企業會計準則）合并財務報表（US

GAAP）合并財務報表（HGGAAP）主簿賬按會計主體的準則與本位幣核算對不同準則報表合并折算調整折算調整方案三:利潤中心報表合并解決方案參與角色：利潤中心財務人員利潤中心管理者業務場景：企業要考核各級利潤中心的經營績效，需要按利潤中心編報經營報表，并按管理組織結構進行匯總合并，經營匯總表及合并表。如某蝶按產品線EAS、K3、KIS等利潤中心組織編報經營報表，進行匯總合并。應用場景方案四:多口徑管理合并合并方案合并方案：集團合并報表人員基于同一合并基礎數據，通過創建多個合并方案，靈活快速地構造合并組織結構，由系統自動生成多套合并報表。報表中心：所有報表集中編輯、審核、上報、查閱，不用再頻繁切換界面。行業合并報表合并基礎數據多口徑自動合并行業合并組織結構調整抵銷方案1合并方案1區域合并組織結構調整抵銷方案2合并方案2事業部合并組織結構調整抵銷方案3合并方案3區域合并報表事業部合并報表報表中心方案五:快速匯總分析解決方案參與角色：集團合并報表人員集團管理者業務場景：集團管理者需要實時洞察各經營單位（責任主體）的經營狀況；集團合并報表人員按已知的業務規則，自動從系統中抓取經營單位財務及業務數據，靈活的按管理組織結構進行數據匯總，出具各級經營單位的管理報表，如資金日報、銷售周報等。應用場景港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例財務業務一體化實現方案財務業務一體化IT藍圖財務業務一體化方案集成方案工程項目管理與財務集成數據流設備資產管理系統與財務集成數據流生產系統與財務集成數據流人力資源系統與財務集成數據流EAS與港口業務系統集成港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團共享案例結合EAS8.0十大特性進行港口EAS升級新平臺開放：移動報表平臺+供應鏈擴展平臺融合：全方位擴展與集成新管控戰略財務：基于多維的費用/資金預算業務財務：責任中心報表和管理合并共享財務：完整的財務共享采購轉型：1688電商采購新財務管理者：財務云洞察員工：財務云服務專業崗位：財務云管理14家客戶驗證（9家全面升級)財務共享/管理會計：招商局（共享）、海晨物流（共享）、盈世（管理會計）全面預算：南車（項目預算）、山東威高（全面預算）、海馬汽車（費用預算）供應鏈：泰豐（1688電商采購）、魯抗醫藥（B2C）、升華集團（供應鏈擴展平臺）平臺性能提升3-老客戶升級（示例）說明90%客戶規模驗證案例策略供應鏈物料數量<30萬中升：102萬分區月均單據分錄數<50萬品勝：510萬存貨核算算法優化單據最大分錄數<100條匹克：1000條批量執行更多客戶……規模：419億（2011年）應用EAS時間：6年范圍：集團及下屬200家4S店賬套：1.1T并發：日常1500，月末2800場景升級前（7.0.1）升級后（7.5）加速比例日常操作常用操作遠程交互次數（RPC）平均53次平均15次253%基礎資料F7（物料、客商、組織）1.8s0.8s120%憑證查詢（7000條）2s1s100%銷售出庫單查詢（80000條）21.09s10s110%復雜報表性能優化應收匯總表>35分<2分>1650%存貨收發存匯總表70s17s310%月末處理數據庫壓力（活動會話數）>200個約40個>400%出庫核算124分27分359%存貨結賬126分10分1160%更新下載客戶端智能下載（文件個數）175608個87129個50%客戶端智能下載（流量）137.585G69.738G52%客戶端智能下載（速度）99KB/s240KB/s142%EAS產品集團供應鏈產品藍圖集團供應鏈關鍵特性銷售電商B2C（上海商派）B2B電商主攻食品、日化、醫藥電商采購采購100：自助/比價電商采購打通1688、京東的連接新采購供應商協同（明基逐鹿）Web集團采購：全新Web體驗行業應用云管理供應鏈業務擴展平臺單據模型流程模型余額模型訂單/發貨協同B2B電子商務定制應用醫療HRP汽車4S全渠道營銷B2C電子商務訂單/收貨協同管控政策基礎供應鏈協同采購移動配置工具采購訂單管理銷售訂單管理交易訂單招投標條件技術應收應付庫存管理存貨成本核算采購政策管控采購價格管控銷售政策管控銷售價格管控銷售信用管控采購貨源管控電商采購業務流配置反寫配置余額配置核銷配置價格配置移動客戶移動訂單移動庫存移動訂貨采購員工作臺倉管員工作臺銷售員工作臺伙伴應用集中采購業務流程①采購申請⑤付款②采購訂單③發貨③發貨⑤付款④付款①采購申請供應商集團采購中心子公司工廠①采購申請⑥付款②訂貨①采購申請③發貨⑥付款⑤調撥發貨⑥付款⑤調撥發貨①采購申請②采購訂單③發貨③發貨④付款④付款①采購申請②政策分配③訂貨④發貨②政策分配④發貨⑤付款⑤付款③訂貨①簽署協議集中訂貨分散收貨集中結算集中訂貨集中收貨集中結算調撥集中訂貨分散收貨分開結算集中政策分散訂貨分開收貨分開結算集中采購四種模式，可混合部署，滿足企業在不同的發展階段、針對不同的物資實施不同的采購管控政策。B2B采購電商解決方案采購100B2B

訂單商品供應商數據分析采購指數DataService商品目錄自助采購服務比價采購服務協同采購服務價格供應商云數據存儲更多電商采購共享服務供應商輔導服務EAS采購交易服務采購結算服務一鍵尋源報價單下單某蝶EAS系統PRPO供應商集成EAS比價采購方案采購共享服務平臺云服務詢價單價值分析尋比價采購員工個人或者分子公司，按照集團提供的采購申請在阿里巴巴上尋找能夠供貨的供應商；集團采購中心（采購共享中心）重點管控貨源、審查價格、審核預算，統一提阿里巴巴采購；阿里將訂單下給供應商，供應商通過全國各地物流配送，直接送達集團分子公司端到端流程打通個性化自助選擇供應商到下單、收貨入庫流程線上線下結合競價采購采購過程透明，可跟蹤追溯能夠不同的供應商之間進行競價采購1688、慧聰、企業自建B2B網站EAS辦公采購（京東合作）價值分析采購共享與管控員工個人或者分子公司，按照集團提供的采購目錄進行京東商城自助采購申請集團采購中心（采購共享中心）重點管控貨源、審查價格、審核預算，統一提交京東采購京東通過全國各地物流配送，直接送達集團分子公司端到端流程打通個性化自助選擇商品到下單、收貨入庫流程線上線下結合自助采購采購過程透明，可跟蹤追溯享受京東大客戶優惠價正品保證，品質無憂EAS京東單點登錄采購云京東商城商品信息推送更新商品送貨預訂單預占庫存單采購訂單正式訂單審批正式訂單辦公用品按組生成銷售激勵固定/低值易耗品卡片市場活動員工福利采購收貨單采購申請單采購入庫單流程審批經營快報經營指標財務云服務---管理者云洞察總裁開講資金洞察管理者云洞察---經營指標隨時隨地的了解企業中關鍵經營指標，清晰洞察公司經營狀況洞察千里運籌帷幄訊通可接受大額支付提醒，并可查詢資金信息，隨時隨地，想看就看管理者云洞察---資金洞察xxxxss每日中收到運營系統推送的『銷售日報』，及時掌控集團運營狀況，快速推進運營管理者云洞察---管理快報便捷高效及時準確通過訊通，消費者在微信上的建議實時通過訊通綁定的公共號送達到手機管理者云洞察---客戶互動及時響應客戶提升客戶滿意度財務云服務---全員云服務移動互聯網時代員工的一天8：309：3011：3019：10看集團新聞查看通訊錄情況跑步健身9：40小組溝通報銷查詢設備管理方案藍圖協同業務中心審批平臺管理門戶消息中心流程中心供應鏈HR管理庫存管理設備檔案預防計劃狀態監測功能位置設備異動調整單儀表定義狀態監測點基礎資料設備種類故障原因工單類型設備類別設備檔案供應管理備件計劃備件計劃方案備件計劃訂單備件計劃展望期BOS平臺主數據管理業務服務業務流程基礎引擎工廠日歷維修措施輸入儀表讀數安裝調試單備件計劃計算工單管理維修任務申請單快速匯報工單維修工單固定資產成本管理停機代碼掛起原因故障代碼設備技術水平資料庫維修資源資質維修工種技能級別維修人員維修班組統計分析隔離模板安全計劃危險管理工作許可安全措施安全管理隔離模板班次測點趨勢分析維修領料通知單采購申請單維修退料通知單標準作業預防性維護方案預防性維護策略檢修路線點巡檢計劃點巡檢規則設置缺陷匯總表設備故障、成本分析設備全生命周期跟蹤多組織維修協同設備管理業務流程②預防性維護⑥工單計劃③故障報修⑤大修/技改⑧安全管理⑦工單執行①設備檔案備件計劃日期/儀表/條件④點巡檢路線/設備其他項目維修維修申請采購管理庫存管理固定資產文檔管理業務集成⑨分析反饋故障/成本…核心基礎數據HR管理業務場景標準作業規范/標準策劃/排程執行/報告設備及人身安全需求/訂單EAS商業智能解決方案藍圖數據處理ETL數據倉庫權限管理調度管理經營分析和績效考核動態監控運營分析組件庫戰略管理綜合集團化工行業制造業模型汽車貿易行業房地產行業餐飲行業零售行業MRPSCMCRMOAHR其他醫藥行業戰略地圖與平衡計分卡行業對標模型…趨勢圖柱形圖透視表餅圖內控主題對標管理科學預測模型供應商主題CRM主題預算主題…供應鏈主題成本主題生產主題人力資源主題財務主題關鍵KPI監控指標分析實時預警分析指標庫分報表庫展現形式決策支持儀表盤K/3、EAS、SAP、U8、U9、NC基于港口信息系統的數據倉庫港口相關指標分析吞吐量分析示意集裝箱板塊預算執行分析界面展現港口行業對標港口行業管理特點港口行業發展趨勢及管理難點港口行業整體解決方案財務轉型財務共享預算資金報表及合并報表財務業務一體化其他相關方案典型客戶營口港案例某蝶集團財務共享企業簡介

營口港地處遼寧沿海經濟帶和沈陽經濟區，是中國東北及內蒙古東部地區最近的出海港。營口港既是一個開埠百年的老港，又是一個在改革開放中建設和崛起的新港。目前，營口港共有集裝箱、鋼材、礦石、汽車、原油、成品油及液體化工品、糧食、大件設備、煤炭和雜貨等10種類型貨種的專用碼頭，其中，集裝箱碼頭可停靠第五代集裝箱船；礦石碼頭、原油碼頭分別為30萬噸級大型深水泊位；大件設備碼頭的起重能力達到目前國內港口碼頭最大能力350噸，并可在碼頭現場對大件設備進行拆裝組合。營口港集團總部管理組織架構本次調研的單位港務集團港口生產板塊港口物流板塊港建及房地產板塊營口港務股份有限公司本部營口港務股份有限公司第一分公司營口港務集團有限公司本部營口港務股份有限公司集鐵物流分公司營口港務集團物流總公司營口港對外經濟合作發展有限公司營口港房地產開發有限責任公司一公司營口港工程監理咨詢有限公司結算中心資金科沈陽營港陸港服務有限公司調研單位信息化管理現狀統一執行集團財務會計制度，費用報銷流程可標準化程度高；有集團預算管理體系，以報表的形式納入系統管理，進行事后分析，并沒有在業務發生當時進行預算額度的提醒與控制；各板塊公司的業務收入與業務成本類型多樣，確認方式及流程差異較大；與多個異構系統設有集成接口，財務核算與處理便捷，變通實現業務財務一體化應用模式；集團資金管理模式為統收統支，結算中心業務運營平穩；目前EAS軟件版本低，硬件老舊，數據累積存儲量巨大，導致系統應用速度慢，影響處理效率。XX港信息化需求分析“創新盈利模式，實現轉型升級”財務轉型將是對集團轉型升級的有效支撐借助財務共享模式實現集團財務管理的轉型通過EAS財務升級，提升財務應用效率營口港財務共享中心總體框架營口港共享中心信息藍圖財務共享服務中心運營服務流程制度組織人員選址考察信息系統組建要素組建財務共享服務中心流程制度系統規劃組織設置當地處理高低共性特性流程共性客戶緊密度共享流程財務共享服務中心業務處理標準統一各板塊業務處理存在差異流程設計的原則：先統一再分析，效率和控制之間的平衡組建共享中心的關鍵要素---流程的設計選址流程組織規劃運營營口港費用共享業務流程選址流程組織規劃運營費用審核項目經理項目經理資產會計港運收入報表會計票據掃描員運營管理主管運營支撐組票據歸檔員單據檔案組財務共享服務中心資金結算組收款專員綜合管理崗付款專員費用核算費用核算組代理收入收入核算組綜合核算組跨流程組單流程組營口港財務共享職能劃分建議選址流程組織規劃運營成本會計備用金審核房地產收入票據專員營口港財務共享服務的信息化整體規劃建議基礎平臺共享平臺銀企平臺BOS平臺流程引擎資產管理共享財務日常運營檔案管理對賬管理信用管理績效管理核心運營費用報銷服務支撐影像系統OA系統員工自助查詢職工薪酬銀企互聯合并報表結算中心付款收款總賬收入資產管理戰略財務費用預算管理投融資管理資金預算管理業務財務工程項目管理港運計費管理稅負監控外延系統計費系統資產系統工資系統倒運系統增值服務航天開票供應商協作平臺客戶操作平臺伙伴服務平臺咨詢服務內控審計云之家代理服務管理外包合同管理選址流程組織規劃運營財務共享