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文檔簡介

總結公司戰略模型大全以下是幾個常見的公司戰略模型總結:五力模型：五力模型是由邁克爾·波特在1980年提出的一種公司戰略模型。該模型分析了行業內的競爭情況，包括供應商、買家、替代品、競爭對手和現有競爭者這五個方面的力量。這個模型可以幫助公司分析自己所處的行業環境，并制定相應的戰略。戰略地圖模型：戰略地圖模型是一種以戰略規劃為基礎的公司戰略模型。該模型通過繪制公司的業務領域、競爭環境和市場環境的關系，幫助公司確定自己的戰略目標和方向。SWOT模型：SWOT模型是一種基于公司內外部環境的戰略模型。該模型通過分析公司的優勢、劣勢、機會和威脅，幫助公司制定相應的戰略計劃。PESTLE模型：PESTLE模型是一種基于政治、經濟、社會、技術、法律和環境等因素的公司戰略模型。該模型通過分析這些因素對公司的影響，幫助公司制定相應的戰略計劃。戰略轉型模型：戰略轉型模型是一種針對公司戰略轉型的模型。該模型通過分析公司的現狀和未來發展趨勢，幫助公司制定相應的戰略轉型計劃。

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