注冊會計師：戰略與風險管理考點（強化練習）1、單選

在下列各項差距分析中，屬于企業外部環境和經營戰略差距內容的是()A.企業(總體)戰略與企業的能力差距分析B.企業業績與經營戰略差距C.行業競爭對手與經營戰略差距D.（江南博哥）主要利益相關者與經營戰略差距正確答案：C參考解析：A選項屬于企業層面差距分析的內容，B、D選項屬于企業內部環境和經營戰略差距的內容。2、單選

Q公司是一家國際知名化妝品公司，收購國內某企業建立合資企業。雙方談判中，由于中方堅持保留自有品牌。Q公司最后同意在合資企業中同時采用外方和中方兩個品牌。根據以上信息可以判斷，Q公司的這種行為模式屬于()A.對抗B.折中C.協作D.和解正確答案：D參考解析：和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現存的關系。和解模式通常表現為默認和讓步。Q公司最后同意在合資企業中同時采用外方和中方兩個品牌，屬于和解模式中的讓步。3、單選

企業的領導者對環境的變化漠不關心，缺乏積極性和決策，此時導致的企業倒閉類型屬于（）A.不成功的創業公司B.增長雄心過大的公司C.極端迅速擴張的公司D.成熟的、沒有迅速增長的公司正確答案：D參考解析：成熟的、沒有迅速增長的公司，這些公司的領導人缺乏積極性和決心。因此，缺乏靈活性的管理者和企業家一直相信在過去取得過成功的戰略。由于對變化的漠不關心，他們沒有意識到環境的逐漸改變。當競爭對手對環境的變化作出了反應時，對變化漠不關心的公司便失去了戰略優勢。4、單選

甲公司是一家金融企業，在某地發生海嘯后，基礎設施毀壞嚴重，但是該公司在最短的時間內從信息系統中恢復了關鍵的業務信息，從而有效保證了當地營業部業務的正常開展。根據以上信息可以判斷，甲公司的這種控制屬于()A.輸入控制B.偵察性控制C.邏輯訪問控制D.業務連續性控制正確答案：D參考解析：【解析】信息系統的控制包括一般控制和應用控制。一般控制在人員控制、邏輯訪問控制、設備控制和業務連續性這些方面進行控制。5、多選

某筆記本電腦生產企業正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、游戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產企業營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎包括()A.人口細分B.應用細分C.價值細分D.心理細分正確答案：A,B,D參考解析：答案參考解析：題中強調“年輕人”所以屬于人口細分，“突出的音響、游戲功能置某筆記本”所以屬于應用細分;“滿足追求時尚”所以屬于心理細分。6、單選

香港中策投資集團有限公司從1992年5月開始，從收購太原市橡膠廠開始對我國國有企業進行成片、成行業“打捆式”的參股、控股合資和改造，然后利用國際財團的金融操作手段，在國際資本市場“出售”，以求牟利。此戰略即是一種()A.計劃B.模式C.定位D.觀念正確答案：B參考解析：戰略是一種模式，是指戰略是一系列行動的模式或行為模式，或者是與企業行為相一致的模式。即戰略應包括由計劃導致的行為，無論企業是否事先制定了戰略，只要有具體的經營行為，就有事實上的戰略。該公司采用的戰略即是一種模式。7、多選

下列各項中，屬于建立內部控制時應當符合的目標有()A.合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整B.識別、評估和控制風險C.提高經營效率和效果D.促進企業實現發展戰略正確答案：A,C,D參考解析：內控規范要求企業建立內部控制體系時應符合以下目標：(1)合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整;(2)提高經營效率和效果;(3)促進企業實現發展戰略。8、多選

以下說法正確的有()A.企業的價值活動與這些價值活動之間的聯系是企業競爭優勢的源泉B.分析企業競爭能力時應使用成本指標C.企業應該按照成本最小化或產品差異化的戰略來分配資源D.價值鏈分析的目的在于找到為企業貢獻最多增加值的活動，并規劃相應的戰略進行改善正確答案：C,D參考解析：為顧客創造高于成本的價值是每個企業的戰略目標，在分析企業競爭能力時應使用的是價值指標而不是成本指標，所以選項B的說法錯誤。[該題針對“價值鏈分析”知識點進行考核]9、多選

下列各項中，屬于鼓勵行業競爭的主要因素有()。A.競爭對手時常更換B.行業已進入成熟期C.行業的退出壁壘較高D.企業擁有稀缺資源正確答案：A,B,C10、單選

下列各項中，不屬于戰略變革主要任務的是()A.調整企業理念B.調整管理層結構C.重新設計企業的組織結構D.企業戰略重新進行定位正確答案：B參考解析：企業戰略變革的主要任務包括：(1)調整企業理念;(2)企業戰略重新進行定位;(3)重新設計企業的組織結構。11、單選

招商銀行信用卡中心與華聯、中友等大型商場合作，推出刷卡回贈、周末刷卡折扣優惠等方法，而且還提供刷卡換飛行里數等活動，以吸引消費者在購物時使用它們的信用卡，招商銀行采取的戰略屬于（）A.產品開發戰略B.市場開發戰略C.市場滲透戰略D.多元化戰略正確答案：C參考解析：市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額，或增長正在現有市場中經營的業務，它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率。招商銀行所采取的一系列措施就是為了讓現有客戶在消費時增加使用招商銀行信用卡的頻率和金額，這屬于典型的市場滲透戰略?！驹擃}針對“總體戰略的選擇”知識點進行考核】12、單選

某企業董事長在年終總結時，強調企業是為了所有利益相關者的利益而存在的。根據資料分析，該企業利用的觀點是()A.股東觀B.管理者的觀點C.利益相關者觀D.會計的觀點正確答案：C參考解析：利益相關者觀認為，企業是為所有利益相關者的利益而存在的。13、單選

乙公司自1880年成立以來一直在A國從事煙草經營。近幾年A國居民健康意識逐漸提升，加之A國政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營業額持續減少。為解決所面臨的經營困難，乙公司最合理的做法是()。A.采用適當的密集型戰略B.增加在價值鏈中的增值活動C.利用國際貿易生命周期創造商機D.采用收縮型戰略正確答案：C14、單選

A國是科技研究大國，計算機行業尤其發達，不斷向其他國家出口計算機，同時在出口國國內以較低成本的勞動力和原材料生產計算機，由此可判斷該時期為國際貿易生命周期的()A.階段1B.階段2C.階段3D.階段4正確答案：B參考解析：國際貿易生命周期的四個階段分別是：階段1：產品在高收入國家中被開發，因為這些國家具有最大的潛在需求，而且制造商能迅速對國內需求作出反應。階段2：創始者的出口市場中的企業開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產出相同的產品。階段3：在生產成本低的國家，企業開始在其他國家和高收入國家的市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業務。階段4：低成本國家與高收入國家同時競爭高收入國家的國內業務?！驹擃}針對“國際貿易生命周期”知識點進行考核】15、多選

全面質量管理中，企業一般采用平衡計分卡來進行業績衡量。在從顧客角度確定業績衡量標準時，可以采用多種指標，下列各項中屬于滯后指標的是()A.新客戶開發率B.客戶滿意度C.盈利率D.客戶關系正確答案：A,B,C參考解析：客戶角度的目標和指針可以包括目標市場的銷售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發率、客戶滿意度和盈利率?？ㄆ仗m和諾頓把這些稱為滯后指標。在明確價值定位的過程中，卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關的驅動指標：時間、質量、價格、可選性、客戶關系和企業形象。他們把這些稱為潛在的領先指標。16、單選

下列不屬于鉆石模型分析中的有利因素的有()A.物質資源B.人力資源C.用于投資的資金以及如何使用這些資金D.可被有效使用的知識正確答案：D參考解析：可被有效使用的知識和基礎設施屬于高級生產要素。【該題針對“鉆石模型分析”知識點進行考核】17、多選

下列有關匯率風險管理方法的描述正確的有()A.對于出口商而言，出售貨物以本國貨幣計價B.只要有可能，以同一外幣進行支付和收款的公司，應該以該貨幣用支付抵銷收款C.若預期該國的貨幣將會轉弱，企業應該嘗試使用提前付款D.若預期該國的貨幣將會轉強，企業應該在到期日之前提前支付正確答案：A,B,D參考解析：為了充分利用外國匯率變動，若預期該國的貨幣將會轉強，企業應該嘗試使用提前付款，即在到期日之前提前支付。這時應該考慮融資成本，即用來支付的資金能夠產生的利息成本，但提前結算可能會獲得折扣。相反地，若預期該國的貨幣將會轉弱，企業則可以考慮滯后付款。【該題針對“[新]匯率風險的管理方法”知識點進行考核】18、單選

甲公司是一家大型跨國企業，在全球多個國家都有自己的分支機構。隨著全球經濟的發展，各國消費者的消費需求發生了很大變化。為了適應各地的需求特點，該公司決定把經營決策權下放到各分支機構，向當地提供本土化的產品，以提高企業在當地的競爭力。這種國際化經營行為屬于()A.多國化戰略B.全球化戰略C.跨國化戰略D.國際化戰略正確答案：A參考解析：國際化行為包括：(1)多國化戰略多國化戰略，是指一個企業的大部分活動，如戰略和業務決策權分配到所在國以外的戰略業務單位進行，由這些單元向本地市場提供本土化的產品，從而把自己有價值的技能和產品推向外國市場而獲得收益。典型特征：滿足各地個性化需求，適應性強;高度分權;(2)全球化戰略全球化戰略，是指在全世界范圍生產和銷售同一類型和質量的產品或服務。企業根據最大限度地獲取低成本競爭優勢的目標來規劃其全部的經營活動，它們將研究與開發、生產、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數幾個最有利的地點來完成，但產品和其他功能則采取標準化和統一化以節約成本。典型特征：高度集權;全球產品標準化，成本優勢明顯;無法更好滿足當地市場個性化需求，適應性較差;跨國界管理難度較大;(3)跨國化戰略當一個企業在許多國家從事經營，但總部仍設在其所在地時，即稱為跨國成長。為此，它們一改以往那種僅由母公司向分布在外的子公司輸出經營才能和產品的做法，而是在全部企業之間互相轉讓與推廣競爭優勢。典型特征：企業內部互相學習，互相轉讓與推廣競爭優勢;兼顧全球化的效率和本土化的敏捷反應。【該題針對“國際化行為”知識點進行考核】19、單選

下列各項中，不能增加企業核心競爭力的是()A．產品差異化B．購買生產專利權C．創新生產技術D．聘用生產外包商正確答案：D20、單選

下列關于準時生產系統(JIT)的表述中，正確的是()A、JIT要求企業為防止發生配送延遲的情況儲備材料和部件B、JIT使企業生產對供應商的依賴性降低C、JIT可用于服務型企業和制造型企業D、JIT與企業的采購策略并不相關正確答案：C參考解析：本題考核準時生產系統。JIT理念可用于服務型企業及制造型企業，所以選項C的說法正確;采用JIT時，配送到生產現場的部件和材料正如生產所需，企業不會為防止發生配送延遲的情況而儲備材料和部件，所以選項A的說法不正確;采用JIT時，生產對供應商的依賴性較強，如果供應商沒有按時配備，則整個生產計劃都會被延誤，所以選項B的說法不正確;采用JIT時，采購策略就是采購正如生產所需，與采購策略是相關的，所以選項D的說法不正確。21、多選

以下關于Z分模型說法正確的有（）A.Z分模型對于超過兩年的預測期間，精確度會下降B.Z分模型是根據生產性企業進行預測的C.Z分模型的預測結果等于或大于3時，表明企業財務狀況穩定D.Z分模型綜合考慮了反映宏觀經濟環境的變量正確答案：A,B,C參考解析：Z分模型的限制中，經濟生活中的企業破產往往與某一特定地區的宏觀經濟環境有關，而Z分模型則較少考慮或沒有體現反映宏觀經濟環境的變量如通貨膨脹率、匯率波動、利息率、失業率等。例如由于具有高回報的潛力，Z分模型在新興市場受投資人青睞。但新興市場可能存在重大的風險，比如缺乏流動性和透明度，新興市場的政治環境可能不太穩定等。所以選項D不正確。22、單選

以下屬于計算匯率風險的方法的是()A.重新定價期限差距報告法B.蒙特卡羅模擬法C.凈收益模擬模型D.經濟估價或持續時間模型正確答案：B參考解析：A、C、D屬于利率風險的計量方法。23、單選

甲公司在2006年制定了未來五年的發展戰略，其中一個重點就是要以出口的形式擴大海外市場。但意想不到的是2007年發生了世界范圍內的經濟危機，造成出口訂單銳減，公司不得不修改原來制定的出口戰略，轉向國內市場。從戰略失效的角度看，這屬于()A、早期失效B、偶然失效C、晚期失效D、特定失效正確答案：B參考解析：本題考核戰略失效的類型的相關內容。按照在戰略實施過程中出現的時間順序，戰略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。在戰略實施初期，由于新戰略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰略實施者對新的環境、工作還不適應，就有可能導致較高的早期失效率。晚期失效是指當戰略推進一段時間之后，原先對戰略環境條件的預測與現實變化發展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。在戰略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效，這就是偶然失效。該公司制定的出口戰略就是由于意想不到的經濟危機影響而失效，因此正確答案為B。24、多選

百花服裝是一家生產設計服裝的企業，該企業在戰略實施中制定營銷計劃時，進行了市場細分，還結合自身的情況，主要研究了如下方面：細分市場的大小是否足以在財務上具有可行性和獲利性，是否符合集團的目標和資源。可以看出，該企業主要考慮的因素包括()A.可衡量性B.適應性C.穩定性D.足量性正確答案：B,D參考解析：在細分市場時，考慮如下因素很重要：(1)可衡量性。是否有充分的已公布數據使集團能夠精確地識別并選擇應納入細分市場的企業;(2)可進入性。銷售力量或促銷媒體是如何有效進入細分市場的;(3)適應性。細分市場是否符合集團的目標和資源;(4)穩定性。細分市場是否在一定時間內保持穩定，這樣可在未來對其進行預測;(5)足量性。細分市場的大小是否足以在財務上具有可行性和獲利性。25、多選

下列各項中，屬于制約行業競爭的主要因素有（）A.競爭對手時常更換B.行業已進入成長期C.行業的固定成本較高D.企業擁有稀缺資源正確答案：B,D參考解析：競爭對手時常更換和行業的固定成本較高屬于鼓勵行業競爭的主要因素；行業已進入成長期、企業擁有稀缺資源不利于行業競爭。因此，選項B、D正確。26、單選

下列關于匯率風險中的經濟風險對相關報表影響說法正確的是()A、經濟風險反映在資產負債表上B、經濟風險會影響利潤表C、經濟風險會同時體現于資產負債表和利潤表D、經濟風險通過現金流量表體現正確答案：B參考解析：本題考核識別、評估和應對企業面臨的匯率風險的知識點。經濟風險不會出現在資產負債表上，但會影響到利潤表。交易風險影響利潤表。外幣折算風險影響資產負債表和利潤表。27、單選

關于專業自保公司，下列說法不正確的是()A.會增加運營成本B.由被保險人所有和控制C.不在保險市場上開展業務D.可以通過租借的方式承保其他公司的保險正確答案：A參考解析：專業自保公司又稱專屬保險公司，是非保險公司的附屬機構，為母公司提供保險，并由其母公司籌集保險費，建立損失儲備金。專業自保公司的優點是：降低運營成本;改善公司現金流量;保障項目更多;公平的費率等級;保障的穩定性;直接進行再保險;提高服務水平;減少規章的限制;國外課稅扣除和流通轉移。所以選項A不正確。28、單選

某上市公司董事會由下述人員構成：董事長王冠、總經理李飛、市場總監張虎、工會主席王炎、財務總監杜亮、獨立董事許克(某咨詢公司總經理)、獨立董事趙卓(某大學會計學教授)、獨立董事汪鋒(某大學法律系教授)。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是（）A.許克、杜亮、王炎B.許克、趙卓、汪鋒C.王冠、王炎、汪鋒D.李飛、王炎、汪鋒正確答案：B參考解析：審計委員會是董事會下轄的委員會，其成員應當全部由獨立、非行政董事組成。所以，選項B正確。29、多選

下列各項關于經營風險與財務風險的搭配方式的表述中，正確的有()A.高經營風險與高財務風險搭配通常因不符合風險投資者的期望而無法實現B.高經營風險與低財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現實搭配C.低經營風險與高財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現實搭配D.經營風險與財務風險反向搭配是制定資本結構的一項戰略性原則正確答案：B,C,D參考解析：答案參考解析：本題考核經營風險與財務風險的搭配。選項A符合風險投資者的期望，對于投資人來說，較高的風險也會有較高的預期報酬。30、單選

以下哪一項不屬于操作風險事件()A、內部欺詐B、外部欺詐C、經營中斷和系統癱瘓D、本幣匯率短期內劇烈波動正確答案：D參考解析：本題考核識別、評估和應對企業面臨的操作風險的知識點。操作風險是指由于員工、過程、基礎設施或技術或對運作有影響的類似因素的失誤而導致虧損的風險。常見的操作風險來源有：1.缺乏規定程序;2.雇員缺乏培訓;3.疏忽;4.設備及軟件維護不足或已報廢;5.缺乏職業道德和舞弊意識;6.不妥善的外包安排。31、多選

以下描述符合控制環境特點的有()A.描述企業對內控的一種意識或態度B.是嵌入企業運營中的具體的內部控制C.是企業的價值觀的體現D.其設計的目的在于確保企業的業務行為是有序且有效正確答案：A,C參考解析：控制環境是指企業內對于內部控制的態度及內部控制意識，代表整個企業對于內部控制的價值觀?？刂普呒俺绦蚴侵盖度肫髽I運營中的具體的內部控制，選項B、D屬于控制政策及程序。32、單選

下列選項中屬于企業面臨的威脅的是()A、質量流程與控制優勢B、產品或服務質量低下C、國際貿易壁壘消除D、出現新的貿易壁壘正確答案：D參考解析：本題考核SWOT分析。選項A屬于企業的優勢，選項B屬于企業的劣勢;選項C屬于企業的機會。33、單選

下列關于公司治理基本原則的說法中，不正確的是()A.董事會保留和授權管理層的事項的性質必然取決于企業的規模、復雜程度和所有權結構，以及其傳統和企業文化B.董事會中大部分成員應當是獨立董事C.董事會主席和首席執行官之間的分工應經過股東大會的同意，并記錄在一份職責聲明中D.審計委員會應當向董事會就任免內部審計管理人員提供建議正確答案：C參考解析：董事會主席和首席執行官之間的分工應經過董事會的同意，并記錄在一份職責聲明中。選項C的說法錯誤。34、單選

經過多年的發展，我國家電市場穩定增長，競爭日趨激烈，主要表現在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。根據以上信息可以判斷該行業處于生命周期的()A.起步期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案：C參考解析：行業生命周期各階段特征如下：(1)起步期：這一時期的市場增長率較高，企業規模較小，但技術上有很大的不確定性，在產品設計、市場、服務等策略上還不成熟，企業利潤率較低，行業進入壁壘較低。(2)成長期：這一時期的市場增長率很高，技術漸趨定型，進入壁壘提高，產品品種及競爭者數量增多，競爭開始激烈。(3)成熟期：這一時期的市場增長率不高，銷售趨于穩定，利潤增長幅度也較小。但是競爭更加激烈，買方市場形成，新產品和產品的新用途開發更為困難，行業進入壁壘很高。(4)衰退期：這一時期的市場增長率嚴重下降，會出現行業生產力過剩，替代品增多，產品品種及競爭者數量減少?！驹擃}針對“行業生命周期”知識點進行考核】35、多選

以下關于戰略控制說法錯誤的是()A、戰略控制的期間一般為一年以內B、戰略控制的重點是外部C、戰略控制的方法是定性方法D、進行戰略控制時需要不斷糾正行為正確答案：A,B,C36、單選

從安索夫矩陣的角度來看，研究與開發的意義表現在()A.流程創新使企業能夠采用差異化戰略或成本領先戰略B.通過提供低成本的產品或改良的差異化產品可以強化價值鏈C.產品研發會加速現有產品的衰退，因而需要研發來為企業提供替代產品D.可以通過產品求精來實現市場滲透戰略和市場開發戰略。產品開發和產品多元化需要更顯著的產品創新正確答案：D參考解析：從安索夫矩陣的角度來看，研究與開發支持四個戰略象限?？梢酝ㄟ^產品求精來實現市場滲透戰略和市場開發戰略。產品開發和產品多元化需要更顯著的產品創新。37、單選

從總體上確保企業對其信息系統控制的有效性屬于()A.一般控制B.應用控制C.人員控制D.過程控制正確答案：A參考解析：一般控制是指從總體上確保企業對其信息系統控制的有效性。38、單選

某企業的情景是再不進行戰略變革，就面臨破產。此時進行的變革屬于()A.提前性變革B.危機性變革C.反應性變革D.不確定正確答案：B參考解析：危機性變革是一種被迫的變革，企業往往付出較大的代價才能取得變革的成效。39、多選

下列各項中，屬于上市公司審計委員會應履行的職責有()A.確保公司內部審計部門能直接與董事長接觸B.批準年度報告中有關內部控制和風險管理的陳述C.就任命、重新任命或解聘會計師事務所做出決定D.針對管理層做出的企業內部控制情況匯報做出復核正確答案：A,B,D40、多選

下列關于內部信息傳遞流程管控的兩個層次的說法中，正確的有()A、企業建立內部報告指標體系的根據是其自身的發展戰略，與環境和業務變化無關B、企業應當嚴格規定內部報告審核程序和設定審核權限C、企業建立內部報告使用及保管制度，防止商業秘密泄露的手段包括職責分離、授權接觸D、企業應建立內部報告的評估制度，重點關注內部報告的及時性、安全性和有效性正確答案：B,C,D參考解析：本題考核內部信息傳遞流程的管控。企業應當根據其自身的發展戰略、環境和業務變化的因素，建立內部報告的指標體系，并制定嚴密的內部報告流程，利用信息技術，強化內部報告信息的集成以及要求重要信息及時上報。41、單選

下列各項中，適合選用相關多元化戰略的是()A.企業所在產業內具有較強的競爭優勢，而該產業成長性或吸引性逐漸下降B.現有的供應商供應成本較高C.存在未開發或未飽和的市場D.企業具有較強的研究和開發能力正確答案：A參考解析：【解析】選項B是后向一體化的適用條件。選項C是市場開發戰略的適用條件。選項D是產品開發戰略適用的條件。42、多選

下列行為中，不符合內部控制要求的是()A.不經過審批付款B.總賬與日記賬、明細賬由不同人員登記C.未經開戶行批準，坐支現金D.支付款項所需印章由一人保管正確答案：A,C,D參考解析：43、單選

甲企業是一家餐飲公司，經常定期對員工進行培訓，提高他們的服務水平，從而形成良好的企業文化。進行資源審計時，這種資源屬于()A.實物資源B.無形資源和其他資源C.人力資源和勞動市場D.技術資源正確答案：C參考解析：對員工的培訓以及形成的企業文化都是屬于企業的人力資源和勞動力市場。44、多選

甲公司將一項工程建設項目授權公司總經理孫某全權負責組織工程的可行性研究，并通過集體審議做出決策。之后，公司董事會又授權副總經理李某負責審核工程預算編制，并對工程各項價款的支付進行審批。根據上述情況，分析關于該公司在工程項目建設過程中存在的內部控制缺陷的說法正確的有()A.存在兩項內部控制缺陷B.存在一項內部控制缺陷C.李某負責審核工程預算編制并對工程各項價款的支付進行審批，違背了內部控制要求D.授權公司總經理孫某全權負責組織工程的可行性研究，并通過集體審議做出決策也不科學正確答案：B,C參考解析：【解析】工程項目不相容職務分離控制包括：可行性研究與決策;預算編制與審核;項目實施與價款支付;竣工決算與審計。45、多選

企業并購中協同效應的主要來源有()A.營銷與銷售協同效應B.經營協同效應C.財務協同效應D.管理協同效應正確答案：A,B,C,D參考解析：協同效應的來源包括：營銷與銷售的協同效應、經營協同效應、財務協同效應、管理協同效應。[該題針對“并購戰略”知識點進行考核]46、單選

2006年，20%的日本公民達到或超過65歲，而美國和中國將在2036年達到這個水平。人口老齡化問題，屬于PEST分析法中的（）A.政治和法律因素B.經濟因素C.社會和文化因素D.技術因素正確答案：C參考解析：PEST分析用于外部宏觀環境分析，包括：政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素以及技術因素。人口老齡化問題，屬于PEST分析法中的社會和文化因素。47、單選

文化與績效相聯系，是因為企業戰略成功的一個重要前提是()A、戰略與組織結構相匹配B、戰略與人員相匹配C、戰略與目標相匹配D、戰略與環境相匹配正確答案：D參考解析：本題考核文化與績效。文化與績效相聯系，是因為企業戰略成功的一個重要前提是戰略與環境相匹配。當戰略符合其環境的要求時，文化則支持企業的定位并使之更有效率;而當企業所面對的環境產生了變化，并顯著地要求企業對此適應以求得生存時，文化對績效的負面影響就變得重要起來。尤其是在一個不利的商業環境中，文化的不可管理性將使之成為一種慣性或阻礙變化的來源。48、單選

下列各項不屬于計算VaR的模型最廣泛使用的是()A.歷史模擬法B.加權平均法C.方差-協方差法D.蒙特卡羅模擬法正確答案：B參考解析：本題考核VaR計算法。計算VaR的模型有很多。其中使用最廣泛的是：(1)歷史模擬法;(2)方差-協方差法;(3)蒙特卡羅模擬法?！驹擃}針對“匯率風險計算方法之VaR計算法”知識點進行考核】49、單選

下列屬于電子商務的主要好處的是()A.提高企業的知名度B.擴大企業銷售渠道C.允許遠程管理D.可以通過全球市場使銷售量出現潛在增長，相比其他銷售方式減少了交易成本正確答案：D參考解析：電子商務的主要好處是可以通過全球市場使銷售量出現潛在增長，相比其它銷售方式減少了交易成本?！驹擃}針對“[新]信息和網絡”知識點進行考核】50、單選

下列關于波士頓矩陣的說法中錯誤的是()A.市場引力中最主要的是市場增長率B.市場占有率是決定企業產品結構的內在因素C.市場引力包括市場增長率、資金利用效率等D.波士頓矩陣分為四個區域，其中縱軸表示的是市場增長率正確答案：C參考解析：市場引力包括市場增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等，其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——市場增長率。選項A正確，選項C不正確。企業實力包括企業市場占有率以及技術、設備、資金利用能力等，其中市場占有率是決定企業產品結構的內在要素。選項B正確。在波士頓矩陣坐標圖上，波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率，橫軸表示企業在產業中的相對市場占有率。選項D正確。51、單選

甲公司是一家日用洗滌品生產企業。甲公司在市場調研中發現，采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業務單位戰略是()A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略D.一體化戰略正確答案：A參考解析：答案參考解析：本題考核的是競爭戰略。對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感，屬于成本領先戰略。52、單選

某鋼鐵企業在一年前購置的山地中發現大量優質鐵礦，從一定程度上降低了企業對進口鐵礦的依賴，從而使生產成本降低至行業平均水平以下。這屬于企業的()A.優勢B.劣勢C.機會D.威脅正確答案：A參考解析：企業獲得優質礦產資源，降低生產成本到行業平均水平之下，屬于企業的優勢。53、單選

大型超市連鎖店為不同地區分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區中居民的一般消費特性，其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬于()A.人口細分B.財富細分C.購買特性細分D.價值細分正確答案：A54、單選

龍華會計師事務所系經主管部門批準成立的我國最早的合伙制會計師事務所。今年該所與國內的另一會計師事務所進行了合并。龍華事務所的合并戰略屬于()A.集中化戰略B.市場滲透戰略C.縱向一體化戰略D.橫向一體化戰略正確答案：D參考解析：【解析】橫向一體化戰略是指企業收購、兼并或聯合競爭企業的戰略。兩家事務所經營業務形似，所以屬于橫向一體化戰略，所以選項D正確。55、問答?聯想集團2003年第三季度業績發布會上，聯想的新老領袖一齊上陣，因為聯想集團遠沒有達到三年前預定的目標。聯想除計算機以外的業務全面出現虧損，僅僅手機業務前三季度虧損就達6200萬元。聯想集團的狀況是傳統業務停滯不前，新業務拓展不利，競爭對手風起云涌，這種狀態使得集團領袖決定實施新的戰略變革。要求：(1)從戰略變革的時機選擇來看，聯想的此次變革屬于哪種變革，并作出簡要評價。(2)簡述戰略變革的三個階段。正確答案：(1)聯想的此次變革屬于危機性變革，這時企業已經存在根本性的危機。危機性變革是一種被迫的變革，企業往往付出較大的代價才能取得變革的成效。聯想集團應該吸取教訓，在以后的經營過程中應該及時地進行提前性戰略變革。(2)變革可以分為三個階段：①解體;②變革;③重新鞏固。①解體階段：解體階段是整個過程中最困難的階段，主要關系到變化的推廣，促使個人或團體改變他們的態度、價值觀、行為、體系或結構。②變革階段：鼓勵個人和團體把新的創意體現在工作中。③重新鞏固階段：這是最后的階段，即鞏固或加固新的行為?？梢允褂梅e極的加固，如贊美及獎勵，或消極的加固，即對于偏離進行制裁。56、單選

甲會計師事務所歷來特別重視對客戶資料的保密，除了要求員工恪守職業道德外，甲會計師事務所還在信息系統中加強了控制和管理。當甲會計師事務所員工利用電郵系統與客戶溝通時，有關信息與數據在傳輸前將被轉化成非可讀格式。甲會計師事務所電郵系統所實施的控制類別屬于()A.輸入控制B.一般控制C.設備控制D.網絡控制正確答案：D57、單選

我國于2006年全面開放金融市場，這一政策對金融市場競爭程度的影響是()A.不變B.加劇C.削弱D.無法確定正確答案：B參考解析：開放金融市場后，市場中的競爭者會增多，從而會加劇市場的競爭程度。58、單選

當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是轉化時，這時的變革是（）A.協調變革B.計劃變革C.接受變革D.迫使變革正確答案：B參考解析：當管理局的作用是積極主動的，而變革的性質是轉化時，該種變革是計劃變革。59、單選

某企業的2011年凈利潤是100000元，該企業的股票數量是300000股，則該企業的每股盈余是()元/股。A.0.28B.0.33C.0.56D.0.23正確答案：B參考解析：每股盈余=凈利潤/股票數量=100000/300000=0.33(元/股)。60、多選

戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。具體來講，其意義有()。A.有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況

B.有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”

C.有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點

D.可以預測市場變化或發現戰略機會正確答案：A,B,C,D參考解析：戰略群組分析的意義有：(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況;(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點;(4)可以預測市場變化或發現戰略機會。61、多選

以下說法符合戰略的定位觀的有（）A.戰略是一個組織在其所處環境中的位置，對企業而言就是確定自己在市場中的位置B.把戰略看成一種定位涉及到企業如何適應所處環境的問題C.制定戰略時應充分考慮到外部環境，尤其是行業競爭結構對企業行為和效益的影響，確定自己在行業中的地位和達到該地位所應采取的各種措施D.把戰略看成一種定位就是要通過正確地配置企業資源，形成有力的競爭優勢正確答案：A,B,C,D參考解析：戰略的定位觀涉及的是企業如何適應所處環境的問題，認為戰略就是協調企業內部資源與外部環境的力量。62、單選

下列關于采購管理的表述中錯誤的是()A.生產經營活動包括生產原材料的采購B.采購管理中的采購是廣義的，既包括生產原材料的采購，也包括其他資源投入的管理C.企業聘請廣告公司為企業做廣告策劃屬于采購管理D.企業聘請專家對企業的市場進行預測屬于采購管理正確答案：A參考解析：采購管理。是指采購企業所需投入品的職能，而不是被采購的投入品本身。這里的采購是廣義的，既包括生產原材料的采購，也包括其他資源投入的管理。選項A錯誤。63、多選

企業至少應當將（）作為反舞弊工作的重點。A.未經授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業資產，牟取不當利益B.在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏C.董事、監事、經理及其他高級管理人員濫用職權D.相關機構或人員串通舞弊正確答案：A,B,C,D參考解析：企業至少應當將下列情形作為反舞弊工作的重點：（1）未經授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業資產，牟取不當利益。（2）在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等。（3）董事、監事、經理及其他高級管理人員濫用職權。（4）相關機構或人員串通舞弊。64、多選

明茨伯格在其結構構型理論中討論了六種構型，以下哪些不屬于這六種構型范圍()A.簡單型結構B.部門型結構C.區域型結構D.職能型結構正確答案：C,D參考解析：明茨伯格討論了六種構型，這六種構型廣泛地涵蓋了已討論的組合以及組織所面臨的環境、工作類型和任務復雜性等。他提出的六種組織構型為：簡單型結構、機械型企業、專業型企業、部門型結構、靈活型企業、使命型企業。65、多選

在具體分析競爭對手能力時，需要分析以下哪些方面的能力()A、核心能力B、成長能力C、持久力D、適應變化的能力正確答案：A,B,C,D參考解析：本題考核競爭對手的能力。在具體分析競爭對手能力時，需要考慮以下幾方面的能力：核心能力;成長能力;快速反應能力;適應變化的能力;持久力。66、多選

一般來講，一個企業的戰略使命應包括()方面。A.企業理念B.企業宗旨C.企業哲學D.企業文化E.企業信仰正確答案：B,C67、多選

戰略實施至少存在三種主要的研發方法，下列方法中，屬于戰略實施的研發方法的有()A.成為向市場推出新技術產品的企業B.成為成功產品的創新模仿者C.通過大量生產與新引入的產品相類似、但價格相對低廉的產品來成為低成本生產者D.通過大量生產與成熟的產品相一致、且價格相對較高的產品來成為創新模仿者正確答案：A,B,C參考解析：戰略實施至少存在三種主要的研發方法。第一種戰略是成為向市場推出新技術產品的企業;這是一個富有魅力的、令人興奮的戰略但同時也是一個危險的戰略。第二種方法是成為成功產品的創新模仿者，從而使啟動風險和成本最小化。這種方法必須有先驅企業開發第一代新產品并證明存在該產品的市場，然后由落后的企業開發類似的產品。這種戰略要求企業擁有優秀的研發人員和優秀的營銷部門。第三種戰略是通過大量生產與新引入的產品相類似、但價格相對低廉的產品來成為低成本生產者。68、單選

甲公司是一家大型上市公司，在世界許多地方開展多種業務。公司的財務目標是使股東財富平均每年增長10%。目前，其凈資產總額為200億人民幣，未分配利潤為2億人民幣，資產負債率比率為60%，行業平均水平為48%。目前該公司正在考慮收購一家高科技企業，收購價格預計為80億人民幣。對于該公司的管理層來講，可以考慮的融資方式包括()A、留存收益再投資B、發行新股C、銀行貸款D、資產銷售融資正確答案：B參考解析：本題考核財務戰略的確立的知識點。一般來說，企業有四種不同的融資方式：內部融資、債權融資、股權融資和資產銷售融資。甲公司需要大量資金用于并購，此時依靠內部留存收益或是資產銷售融資是不夠的，可以剔除選項A和選項D。該公司資產負債率比率為60%，已超出行業平均水平，因此銀行貸款也不合適，選項C可以剔除。69、單選

正保公司是一家遠程教育企業，為滿足日益發展的業務需求，公司董事決定對員工進行長期的業務培訓，積極組織團隊建設活動，對工作進行重新設計，則這屬于企業發展和變化的()A.個人層次B.組織結構和系統層次C.企業氛圍層次D.人際交往方式層次正確答案：A參考解析：個人層次關注的重點是提高個人技能、態度和動機。使用的技術包括教育、培訓、管理發展、教練和輔導、團隊建設活動、內部集團活動、角色分析、工作重新設計、規劃和目標設定活動以及過程咨詢。70、單選

甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的10年中，甲公司一直通過其設在各地的實體店向個人消費者銷售家用電器，已經成功建立起很高的信譽和知名度。近期，甲公司管理層通過市場調查發現，日漸興起的網上購物已經使甲公司失去了一部分訂單。甲公司因此開始建立自己的網上購物商城，以期贏得網上購物的訂單。甲公司采取的這種戰略變革是()A.提前性變革B.反應性變革C.危機性變革D.必要性變革正確答案：B參考解析：答案參考解析：本題考核的是戰略變革的類型。反應性變革是指企業已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為過遲變革付出了一定的代價。日漸興起的網上購物已經使甲公司失去了一部分訂單，表明甲公司已經為過遲變革付出了一定的代價。71、單選

下列關于財務戰略的確立的相關內容正確的是（）A．股權融資是企業最普遍采取的方式B．租賃屬于股權融資方式C．資產銷售融資方式比較激進，一旦操作了就無回旋余地D．短期貸款的利率高于長期貸款的利率正確答案：C參考解析：內部融資是企業最普遍采取的方式，選項A的說法是不正確的；租賃屬于債權融資方式，選項B的說法是不正確的；短期貸款的利率低于長期貸款的利率，選項D的是說法是不正確的。72、多選

甲公司是一家多元化的集團企業，旗下包括鋼鐵、電子信息和金融業務。最近國家出臺了對鋼鐵產業進行限制發展的決策，不再批準新的鋼鐵項目。對于甲公司而言，要想繼續擴大鋼鐵業務的規模，則下列選項中適合該企業的具體途徑包括()A.購買B.合并C.內生增長D.特許經營正確答案：A,B參考解析：根據案例材料可知，適合該企業進一步擴大規模的方式是橫向一體化，其具體途徑包括三個：購買、合并和聯合。73、單選

半島酒店是香港以至全球最豪華、最著名的酒店之一，位于天星碼頭旁的九龍尖沙咀梳士巴利道22號，擁有有利的地理位置，入住的游客可以遙望對岸的香港島和維多利亞港，更有美不勝收的海景和夜景。根據以上資料可以看出，半島酒店獲得競爭優勢的資源屬于()A.稀缺性的資源B.不可模仿性的資源C.不可替代性的資源D.持久性的資源正確答案：B參考解析：有些資源是物質本身的特性所決定的。例如，企業所擁有的房地產處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權或是擁有法律保護的專利生產技術等。這些資源都有它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。半島酒店處于有利的地理位置，擁有不可模仿性的資源，獲得了比競爭對手更強的競爭優勢。74、多選

五力模型中新進入者的威脅大小取決于進入壁壘的高度，決定進入壁壘高度的主要因素有()A.客戶忠誠度B.不確定性C.轉換成本D.現有產品的成本優勢(與規模經濟無關)正確答案：A,C,D參考解析：本題考核進入壁壘。決定進入壁壘高度的主要因素有以下幾個方面：(1)規模經濟;(2)客戶忠誠度;(3)資本金投入;(4)轉換成本;(5)對銷售渠道的使用權;(6)政府政策;(7)現有產品的成本優勢(與規模經濟無關)。不確定性屬于同業競爭者的影響因素?！驹擃}針對“波特的五力模型”知識點進行考核】75、單選

無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源，因此企業在進行資源分析時需要對此類資源特別關注。下列各項中，可以構成企業的無形資源的是()A.有價證券B.商標C.規章制度D.生產設備正確答案：B參考解析：選項A、D屬于企業的有形資源;選項C屬于企業的組織資源;選項B屬于企業的無形資源。76、單選

中國的彩電行業經歷了不同的發展階段，在過剩生產能力和庫存的壓力下，價格大戰頻頻發生，產品品種逐漸減少，市場增長率嚴重下降，市場結構矛盾明顯。以上資料說明中國彩電行業處于行業生命周期的()A.起步期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案：D參考解析：行業進入衰退期后，會出現生產能力過剩，市場增長率下降，產品品種減少。77、單選

下列不屬于重組方式的是()A.債務轉股份B.股份轉債務C.一種股份轉為另一種股份D.一項資產交換另一項資產正確答案：D78、單選

信息技術外包的主要優點不包括()A、公司減輕了管理專業人員的負擔，企業可按需要要求提供服務，不用長期在企業中保留信息技術部門B、從長遠的戰略考慮上來看，可以節約成本C、專業外包供應商的服務能夠提供更高標準和質量的服務D、能進行最準確的成本預測，因此可以進行更準確的預算控制正確答案：B參考解析：本題考核信息技術外包。從長遠的戰略考慮上來看，這種成本節約是短期的，這是信息技術外包的主要缺點，而不是優點。79、單選

某企業的產品是標準化的產品，根據此特征可初歩判斷該產品屬于生命周期的()階段。A.導入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期正確答案：C參考解析：產品的生命周期有四個階段：導人期、成長期、成熟期和衰退期。各個階段的產品及產品變化有各自的特征。導人期：質量低劣;重點在產品設計及開發;許多產品種類沒有統一標準;頻繁設計變化;基本產品設計。成長期：產品具有技術和性能方面的歧異性;復雜產品的關鍵在于可靠性;競爭產品的改進;優良的質量。成熟期：質量優異，產品歧異性不明顯;標準化;產品變化不迅速——更多的是細小變化;折價具有重要意義。衰退期：產品歧異性小;產品質量出現問題。產品標準化是成熟期產品的特征，因此本題選C。80、單選

在產品生命周期各階段中，利潤最大出現在()A.引入期B.成長期C.起步期D.成熟期正確答案：B參考解析：【答案解析】：在產品生命周期各階段中，利潤最高出現在成長期?！驹擃}針對“[新]產品生命周期”知識點進行考核】81、單選

從客觀方面來看，風險的定義為()A.風險是一種機會B.風險是事件遭受損失的機會C.風險是事件發生的不確定性D.風險是一種危機正確答案：B參考解析：【答案解析】：一般來說，風險的定義主要可分為以下兩種：(1)事件發生的不確定性，這是一種主觀的看法，著重于個人及心理狀況;(2)事件遭受損失的機會，這是一種客觀的看法，著重于整體及數量的狀況。【該題針對“[新]風險概覽”知識點進行考核】82、單選

當我們不知道事件發生的概率或不需要知道概率的時候，風險評估應使用下列哪種方法()。A.統計期望值

B.效用期望值

C.最大可能損失

D.VaR值正確答案：C參考解析：常用的風險度量包括：最大可能損失;概率值;效用期望值;統計期望值;方差或均方差;VaR。最大可能損失指風險事件發生后可能造成的最大損失。用最大可能損失來定義風險承受度是最差情形的思考邏輯。企業一般在無法判斷發生概率或無須判斷概率的時候，使用最大可能損失作為風險的衡量。概率值是指風險事件發生的概率或造成損失的概率。在可能的結果只有好壞、對錯、是否、輸贏、生死等簡單情況下，常常使用概率值。在實踐中，統計意義上的頻率和主觀概率的判斷都是可以用的，但是要分清不同的場合。有時，人們的主觀判斷會由于心理上的原因造成失誤;同時，在許多場合使用頻率作為概率值是沒有意義的，特別是在缺少數據或者一次性的決策場合。期望值通常指的是數學期望，即概率加權平均值：所有事件中，每一事件發生的概率乘以該事件的影響的乘積，然后將這些乘積相加得到和。常用的期望值有統計期望值和效用期望值，期望值的辦法綜合了概率和最大損失兩種方法。在險值，又稱VaR,是指在正常的市場條件下，在給定的時間段中，給定的置信區間內，預期可能發生的最大損失。在險值具有通用、直觀、靈活的特點，為《巴塞爾協議》采用。在險值的局限性是適用的風險范圍小，對數據要求嚴格，計算困難，對肥尾效應無能為力。因此本題選C。83、單選

3月份，某投機者認為丙公司股價在未來3個月內可能下跌。此時，丙公司股價為每股30美元;而3個月期限的看跌期權行權價為，23美元，目前售價為每份2美元。如果該投機者3月份投入30000美元購買看跌期權，6月份丙公司股價下跌至21美元，那么其損益是()。A.損失30000美元B.損失5000美元C.沒有任何損益D.獲利30000美元正確答案：C參考解析：到期是該投資者的損益為：(23-21)-2=0。84、單選

浩沙公司是一家具制造企業，該企業在全球范圍內進行制造外包，大量采購，采用“平板包裝”的方式運輸商品節省倉儲及運輸費用或要求顧客自行運輸購買的物品，以最大限度地降低制造成本，該企業采用的策略是()。A.差異化戰略B.集中化戰略C.成本領先戰略D.多元化化戰略正確答案：C參考解析：【解析】該企業通過一系列措施，降低成本，采取的是成本領先戰略。85、單選

當一個企業需要從財務上考慮平衡現金流或者需要獲取新的利潤增長點時，()可以作為一個優先選擇的戰略。A.橫向一體化戰略B.縱向一體化戰略C.同心多元化戰略D.離心多元化戰略正確答案：D參考解析：離心多元化戰略是指企業新發展的業務與原有業務之間沒有明顯的戰略適應性，所增加的產品是新產品，服務領域也是新市場，企業采用該戰略的主要目的是從財務上考慮平衡現金流或者獲取新的利潤增長點。86、單選

()是核心競爭力與SWOT分析中優勢的本質區別所在。A.企業的能力是不是難以被模仿B.產品質量是否優于競爭對手C.資源是不是很難貶值D.是否滿足三種關鍵性測試正確答案：D參考解析：是否滿足三種關鍵測試(它對顧客是否有價值?它與企業的競爭對手相比是否有優勢?它是否很難被模仿或復制?)，這是核心競爭力與SWOT分析中優勢的本質區別所在。其他均是核心競爭力的測試條件。87、多選

當市場發生轉折時，相應的過渡時期對企業非常關鍵，因此企業需要密切關注的情況包括()A.新產品宣傳發布時，客戶的興趣減少B.市場上出現替代產品C.市場基本飽和，客戶數量逐漸下降D.市場上的客戶對產品非常熟悉，喪失了對品牌的興趣正確答案：A,B,C,D參考解析：可以作為判斷市場發展的轉折點的指示器的包括：價格壓力，買方對產品的認知，替代產品或技術，飽和，無增長點和客戶冷淡。88、單選

在波士頓矩陣中，能帶來大量的凈現金流入的產品是()A.明星產品B.金牛產品C.嬰兒產品D.瘦狗產品正確答案：B參考解析：金牛產品在低增長的市場中占有高份額，不需要大量資本投入，卻能產生大量的現金收入，能帶來大量的現金流;產生很高的現金回報，可以用來提供明星產品需要的資金。89、多選

下列關于產能計劃的說法中，正確的有()A.產能計劃是指確定企業所需的生產能力以滿足其產品不斷變化的需求的過程B.對產能計劃而言，“產能”是指企業在指定時間內能夠完成的最大工作量C.產能計劃的目標是使得企業產能與客戶需求之間的差異最小化D.產能計劃的類型包括領先策略和滯后策略、貨源策略正確答案：A,B,C參考解析：產能計劃是指確定企業所需的生產能力以滿足其產品不斷變化的需求的過程。對產能計劃而言，“產能”是指企業在指定時間內能夠完成的最大工作量。企業產能與客戶需求之間的差異導致效率低下，如資源未得到充分利用或者客戶需求未得到完全滿足。產能計劃的目標就是使這種差異最小化。產能計劃的類型包括領先策略、滯后策略和匹配策略。90、多選

評價企業經營業績要綜合多方面信息，除了財務信息，還要有非財務信息。以下屬于非財務信息指標的有()A.速動比率B.曠工時間C.現金流量比率D.訴訟數量正確答案：B,D參考解析：【解析】選項A、C屬于財務指標，其他均為非財務指標。91、多選

下列各項中屬于企業采取內生增長動因的有()A.不存在合適的收購對象B.保持同樣的管理風格和企業文化C.風險較低D.內部發展速度較快正確答案：A,B,C參考解析：企業采取內生增長有以下動因：(1)開發新產品的過程使企業能最深刻地了解市場及產品;(2)不存在合適的收購對象;(3)保持同樣的管理風格和企業文化，從而減輕混亂程度;(4)