第5頁共5頁2024年企業安全生產工作總結標準樣本門組織開展的春季拉網式聯合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治行動及安全生產專項檢查工作均取得了顯著成效。公司特此成立了專項安全檢查團隊，對公司所屬所有在建工程項目進行了全面而深入的審查。針對重點工程建筑安裝施工現場，我們實施了全面且細致的安全檢查，嚴格遵循標準規范，對每一個細節、每一個部位都進行了詳盡的審查。特別針對深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其他機械設備，以及腳手架、職工宿舍等關鍵節點進行了重點檢查，以確保安全檢查工作的深入徹底，不留死角，消除一切安全隱患。在安全生產工作的組織領導方面，我們積極響應公司組織的“安全生產月”活動，通過組織項目部開展多種形式的活動，普及安全知識，懸掛橫幅、張貼標語和宣傳畫、設立公共宣傳欄等方式，營造了濃厚的“安全生產月”氛圍。我們嚴格杜絕違章操作，預防事故的發生，確保思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，從而保障了安全生產的順利進行。根據公司安排，我們組織了檢查組，在指定日期內對所屬的多個項目部進行了為期數天的大檢查。檢查組通過深入接觸、面對面交流，全面了解了各項目部的安全生產情況，聽取了他們的意見和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創大業的信心。對于部分尚未開工或停工的項目部，我們也親自前往與其經理會面，了解他們的實際狀況，力求將公司的關懷傳達給所有項目部經理。此次檢查以“以人為本、安全為天”為指導思想，對項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等方面進行了全面檢查，發現問題立即制定整改方案。同時，我們收集了大量第一手資料，為公司的科學決策和未來發展提供了寶貴的參考。我們積極開展了建筑施工現場安全生產專項整治工作，深入貫徹落實國家、省、市關于安全生產工作的相關文件和會議精神。結合建筑工程易發重大安全事故的特點，我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”，深入排查治理隱患，完善隱患自查自改機制。我們充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行從單位主要負責人到每個工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。同時，我們加強制度和崗位責任建設，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動，使每個人真正做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。我們堅決杜絕各類安全事故的發生。在安全生產和文明施工方面，項目部管理起著關鍵作用。為了創建市級安全文明先進工地，我們與項目部緊密配合，加大安全生產投入，落實各項安全措施。例如，在韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓項目中，項目部高度重視安全生產和文明施工工作。經過我們的共同努力，該項目已基本達到市級安全文明工地標準要求，并已經通過上級主管部門的達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發放。這一成果不僅完成了公司制定的安全創優指標，也充分展示了我們在安全生產和文明施工方面的實力。此外，我們不斷完善安全管理制度，切實提高安全管理水平。我們深刻認識到安全形勢的嚴峻性，積極查找安全施工存在的問題和安全管理上的不足，并落實安全責任，建立健全各項安全生產規章制度。我們加大安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工增強安全生產的主動性和自覺性。我們要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織、嚴格職守、嚴格執行領導帶班制度，并做好值班帶班記錄。我們還印制了公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表并發放到各項目部。我們要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責、嚴禁擅離職守。遇到突發事件或事故時，我們要求及時妥善處理并暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。這些措施的實施使得我們的安全生產管理水平得到了新的提高。總之，在____年的安全管理工作中，我們在各級政府和主管部門的正確領導下，經過不懈努力，完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務。這一成績的取得為公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎，也為公司的安全生產形勢穩定發展作出了積極貢獻。2024年企業安全生產工作總結標準樣本（二）今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實____，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50--____元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達____%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我____場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我____場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患____多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修