第3頁共3頁2024年初中學校工作總結一、實施目標管理，促進和諧發展3.積極推進學校人事制度改革，嚴格遵循教育局相關文件精神，確保教師工作成績、業務考核與績效工資有效掛鉤，以促進教育事業的健康發展。二、加強隊伍建設，提升教師素養1.加強班子隊伍建設（1）要求班子成員以“四心”為準則，即“身正廉潔得人心，增長才干服人心，干出事業聚人心，排憂解難暖人心”，致力于構建以人為本、與時俱進、人民滿意的學校。（3）強調班子成員的協調與服務意識，實現全方位管理、全天候服務、全過程教育、全身心投入。（4）鼓勵班子成員勇擔責任，求真務實，以身作則，通過實際行動帶動全校教師共同前進。2.著重抓好教師隊伍建設，關注青年教師成長，鼓勵教師參與繼續教育，確保教師參加繼續教育率達到既定目標。三、加強德育管理，注重德育實效1.深化寄宿生管理制度，創新管理載體，為寄宿生營造良好生活、學習環境，強化學生良好習慣的培養。4.加強家校聯系，通過家長會、校訊通等多種形式，實現家校信息及時反饋，共同助力學生健康成長。5.重視后進生的轉化工作，因材施教，引導學生逐步改進，為社會培養有用之才。四、精細課堂管理，打造有效課堂3.嚴抓作業管理，要求老師根據學生實際情況，分層布置作業，以激發學生的學習興趣。4.強化教研組管理，完善相關制度和評價方法，確保教研組活動持續有效進行，以持續提升教學質量。五、關注課題研究，提高科研水平1.學校在教科室的統籌下，科學規劃課題研究，營造濃厚的科研氛圍，以科研促教學，提升整體教育水平。六、加強后勤管理，發揮服務保障功能1.后勤人員樹立服務師生的理念，通過降本增效、開源節流等措施，確保學校各項工作的順利進行。2.嚴格執行財物管理制度，規范采購驗收、領物審批流程，嚴肅財務紀律，確保學校財務的透明度和合規性。3.規范食堂收費行為，杜絕亂收費現象，確保學生權益不受侵害。4.持續推進學校綠化和美化工作，努力構建環境友好型學校。5.加大校園硬件設施建設力度，創建心橋圖書樓、師生閱覽室等設施，提升學校整體硬件設施水平。7.持續做好愛心營養餐和困難學生資助工作，確保每一位學生都能享受到公平、優質的教育資源。2024年初中學校工作總結（二）首先，我要向各位領導和同事們對我在辦公室工作和個人工作中的支持表示誠摯的謝意。本學期，我正式全面負責辦公室工作，這得益于我四年來的辦公室工作經驗，對工作流程已了如指掌。我深感欣慰的是，辦公室全體同仁展現出高度的團隊精神，對分配的任務都能無怨無悔地執行，而全體領導和教職員工對辦公室的工作給予了充分的理解和支持。為實現學校總體工作目標，我們秉持“嚴、新、實、快”的工作原則，采取高起點、嚴要求的策略，逐步塑造了辦公室有禮有節、不卑不亢的形象。各項計劃中的工作穩步推進，臨時任務也能迅速高效地完成，為學校整體工作計劃的實施發揮了積極作用。以下是我個人的工作總結：1.我們組織了更夫工作研討會，簽訂了用工合同和責任書，實行基本工資與獎金分開的發放方式。本學期，更夫人員準時到崗，責任感強，安全保衛工作取得了實際效果。2.我們調整了保衛人員的工作時間，并與各部門負責人簽訂了安全責任書。3.召開了辦公室全體人員會議和期末總結會，明確了每個人的職責和任務，確保分工明確，責任清晰。本學期，辦公室人員積極參與學校組織的各項學習，都能準時出席，認真記錄，增強了服務意識，注重自身形象，與教職工關系和諧，工作氛圍良好，團隊凝聚力顯著增強。2.我們堅持分工明確，責任清晰，全體成員緊密協作，確保各項工作的有效執行。賈立革老師在考核工作中公正無私，方法得當。本學期共處理遲到、未戴胸卡、超假等事件若干人次。同時，積極配合值周工作，及時通報情況，表揚先進。在“非典”期間，李民鑫老師在會議管理、日常事務督辦以及外出工作中表現出色，不辭辛勞，個人承擔了大量交通費用。他準確記錄校務日志，及時準確完成非典時期的報表工作，熱情接待外賓，無怨無悔地承擔英語班的各項工作。本學期共打印材料數十次，接待來訪者數十人次，接聽并傳達電話數百次，外出辦理相關事務數十次。在接下來的工作中，我將繼續與辦公室全體成員共同努力，以更高的標準和更嚴謹的態度，推動各項工作的落實，為學校的發展做出更大的貢獻。2024年初中學校工作總結（三）根據教育局發布的關于____年義務教育中小學招生工作的通知要求，我校始終秉持嚴謹、務實的態度，深入研究并廣泛征求各方意見，制定了符合本校實際情況的小升初招生政策。在招生過程中，我校嚴格遵守規范秩序，確保程序公開、公平、公正。截至目前，我校已圓滿完成____年小升初招生工作任務。現對招生工作做如下總結：一、工作舉措：1.我校高度重視招生工作，及時成立領導小組，加強對招生工作的全面領導。在____月____日收到派位證后，面對____名學生的招生任務，我校立即召開緊急會議，組織全體校委會成員分片進行家訪動員。在小學班主任的積極配合下，對部分持猶豫態度的學生進行了耐心細致的說服動員，至____月____日，共有____名學生成功報到。二、招生情況：鮑集鎮共有小學畢業生____人，我校原計劃招生____人，實際招生____人，招生率為____%。其中，鮑小新校區招生____人（生源總數____人，招生率為____%），鮑小老校區招生____人（生源總數____人，招生率為____%），肖小招生____人（生源總數____人，招生率為____%）。經了解，目前優質生源較為稀缺。三、未來規劃：1.我校將利用暑假期間，繼續動員部分家庭經濟困難、缺乏自主決策能力的學生入學。2.針對當前招生現狀，我校將深刻反思，加強學校常規管理，扭轉部分學生及家長對學校的固有看法。同時，加強優秀生的培養力度，提高重點高中錄取率，提升學校在家鄉的認知度和影響力。本次招生工作讓我們深刻認識到當前面臨的危機和挑戰，也為我們提供了寶貴的經驗教訓。未來，我校將提前制定招生政策，優化招生工作方式方法，加大宣傳力度，消除部分學生和家長的誤解，努力為學校招收更多優質學生，為明年的小升初招生工作做好充分準備。2024年初中學校工作總結（四）一、在教學能力方面，我校教師積極追求“教學能手”的榮譽。二、為確保教學質量穩步提升，我校嚴格實施單元過關、月考制度，經過全體師生的共同努力，成功培養了常康等多名學生順利進入高一級學校深造。三、我校積極開展教研活動，通過轉變教學方法提升教學質量。姜瑛、宋軍峰等教師的教具制作榮獲縣上表彰，閆婷、吳淑芳等多位老師在縣上教學質量評比中表現優異，受到學校的表彰和獎勵。四、我校高度重視教師培養和學歷提升工作。鄭雪麗、郭任婷、閆婷等多名教師參加了省、縣級教師業務培訓，夏玉、趙冬梅等多位老師獲得了本科學歷；劉玉柱、王宏亮、寇亞麗等教師的教學論文在各級刊物上成功發表。五、為培養學生的特長，我校組建了體育鍛煉隊、音樂培養組、美術訓練組，為體音美專長學生提供了專業化訓練。六、針對“差生轉化”和“學困生幫扶”工作，本學期七、八、九年級教師分別確定了幫扶學生對象，責任到人，目標明確，成效顯著。七、我校注重期中考試和質量分析，及時召開家長會，全面了解學生情況。同時，加強學生學習行為習慣養成和學習方法教育，以激發學生的學習興趣。八、我校充分重視遠教工作，遠教教師工作認真負責，確保資源下載的及時性和有效性。同時，鼓勵教師利用多媒體上課，豐富課堂內容，提高教學水平。九、我校積極發揮實驗教學的作用，通過分組實驗、演示實驗和自制教具完成實驗，讓學生在實踐中發現規律、定律，體驗成功的喜悅，培養良好的道德情操和學習興趣。十、圖書管理人員管理規范，克服困難，充分利用課余時間開放圖書室，豐富學生知識視野，拓寬見識，極大地促進了學生各科的學習。四、在安全管理方面，我校增強安全責任意識，及時修訂安全崗位制度，落實安全崗位責任，簽訂安全責任書。通過“一日三查”、“隨堂點名”等措施，使安全管理走向精細化。同時，開展“創建平安校園活動”，收到了良好效果。五、我校加強校園文化建設，提高辦學品位。依據學校特點，全面部署校園文化，優化校園環境，彰顯辦學特色。六、在后勤服務方面，我校及時維修校舍，硬化校園，整修線路，購置教學設施，確保師生學習生活的順利進行。同時，重視師生兩灶及壯苗營養早餐工程，實施師生冬季取暖工作安排，按政策實施“一補”工作。七、在____年工作規劃中，我校深入學習踐行相關政策精神，堅持“德育為先，育人為本，和諧發展，創家長放心學校，辦人民滿意的教育”的辦學理念。從師生的行為習慣養成為切入點，轉變教風、促進學風、轉變校風，形成團結奮進的良好局面。同時，強化德育工作、教師專業成長、過程管理等方面的工作，努力提升辦學質量，辦人民滿意的教育事業，創家長放心的學校。2024年初中學校工作總結（五）人員須全面參與防控工作，確保防控責任到人，切實執行“早發現、早隔離、早報告、早送醫”的原則，以有效遏制交叉感染，保障廣大師生身體健康，并持續優化衛生防疫工作。（五）總務后勤管理工作的提升學校總務處嚴格遵循學校工作安排，致力于創造優質的育人環境，積極改善辦學條件，并全面強化衛生、財產和寢室管理，圓滿達成部門工作目標，為學校各項工作的順利開展提供了優質的服務保障。1.樹立服務意識，確保后勤工作的嚴謹性。總務工作作為學校正常運行的基石，后勤人員必須樹立為教育教學服務的思想，積極主動、熱情周到、全心全意地服務于教育教學工作。總務處要求全體后勤職工嚴格遵守坐班制度，強化集體和紀律意識；加強學習，提升思想素質；堅持記錄工作日志；實行限時服務制度，確保問題得到及時有效的解決；同時，端正服務態度，主動、熱情、微笑服務，樹立良好的個人形象。3.寢室管理工作的深度推進。通過與學生及其家長簽訂《住宿生安全責任書》，進一步規范學生行為；實施六到位策略，即督查到位、教育宣傳到位、防范到位、監督反饋到位、空檔管理到位、問題調查處理到位；嚴格進行寢室檢查評比，確保安全、內務、衛生、紀律等方面均達到標準；優化寢室周邊環境，確保學生安全；關愛學生，營造溫馨環境；積極防控流行病，確保學生健康。5.加強“班班通”及寢室財產管理。學校與班主任簽訂“班班通”責任書，強化設備管理；制定相關管理制度，將教室財產管理納入考核體系，確保財產安全；進一步完善寢室管理相關制度和規范，確保管理有序。二、問題審視與改進方向在總結工作成績的同時，我們也應清醒地認識到存在的問題和不足。1.加強干部和教師隊伍建設。以深入學習實踐為契機，全面提升干部、黨員、教師隊伍的素質和能力，發揮名師、骨干教師、學科帶頭人的引領作用，打造學習型、科研型、實干型的干部、教師隊伍，為提升教育教學質量提供有力保障。2.強化學校管理，確保制度執行。進一步完善各項制度，加大執行力度，優化考核辦法，確保各項工作高效優質完成。3.深化學生思想道德建設。持續推進學生綜合素質評定和“六星爭優”評選工作，提高師生對這兩項工作的認識，將其作為學生行為習慣和思想教育的重要途徑。同時，完善相關資料臺帳，使之更加科學規范。4.改進教研工作，更新教育理念。繼續推進教研專題研究，充分利用遠程教育設備和多媒體教學手段，使教學活動更加生動活潑。2024年初中學校工作總結（六）開學伊始，為強化學生教育，特設立首周為“強化教育周”，最后兩周為“平安周”。在此期間，要求班主任與學生同步行動，強化崗位監督，并加強過程管理。我們實施班級日考核、周考核、月考核和學期考核，考核結果將及時公布，以確保教育質量和學生安全。同時，我們加強對班主任的培訓，力求將教書育人、服務育人、管理育人、環境育人等理念落到實處。為促進學生全面和諧發展，我們積極培養一批熱愛集體、有能力、有威信的學生干部隊伍。政教處、團委和班主任緊密協作，通過學生干部的競爭上崗和培訓，增強學生自我管理的意識。此外，我們加強值周班隊伍建設，通過學生的自我管理，既拓寬了管理范圍，又提升了學生的自我教育能力。為確保學生夜間休息時段的安全，我們加強了夜間巡邏和查崗工作，有效遏制了學生夜間外出的現象。我校高度重視家校聯系，并充分發揮社會的教育功能。我們努力構建校園內外德育教育網絡，借助社會多元力量，優化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。通過家長會、家訪、法制講座和革命傳統教育課等多種形式，加強與家長的溝通與合作。在教學管理方面，我們堅持以質量為中心，切實加強教學管理。通過加強教學常規工作的檢查落實，提高課堂教學效率，并強化過程考核和平時抽查。同時，我們重視集體備課，修訂教學質量獎勵制度，以進一步提升教師的整體質量意識。此外，我們建立了學生監督教師的機制，通過問卷調查等方式收集學生的反饋，以促進教師教學的持續改進。我校一直注重學校文化特色建設和探索，初步形成了符合我校實際的辦學特色，特別是在體、