主要內容11煤礦管理信息系統現狀煤礦管理信息系統現狀術術料人國家效益:國家效益:20年3萬億美元GDP增量。企業效益:效率↑20%，成本↓20%，節能減排↓10%。智能+2019年3月5日，十三屆全國人大二次會議在北京正式舉行，政府工作報告首次出現“智能+”，并明確指出2019年，要打造工業互聯網平臺，拓展“智能+”，為制造業轉型升級賦能。從政府工作報告新的指示不難看出，“智能+”已經開始接棒“互聯網+”，成為今后改造傳統行業的新動力。?重視生產過程監測監控，忽視管理系統?單項應用系統多，沒有能夠很好集成、協同?集團系統沒有能夠向下延伸到班組、個人?系統的應用沒能始于源頭（計劃、定額）煤礦集團信息化應用集團應用集團應用料品管理,產品結構,料品管理,產品結構,工藝路線,客戶,供應商,人力資源固定資產管理請購作業采購作業應付賬款付款作業銷售預測要徑產能模擬請購作業采購作業應付賬款付款作業銷售預測要徑產能模擬總帳系統物料需求細部產能模擬總帳系統物料需求細部產能模擬主生產排程成本管理票據管理發票管理!主需求排程成本管理票據管理發票管理!主需求排程客戶訂單生產發料客戶訂單生產發料供應鏈管理最佳化排程APS生產入庫↓生產控制制程轉移!收款應收賬款立賬→生產指示DiscreteRepetitive供應鏈管理最佳化排程APS生產入庫↓生產控制制程轉移!收款應收賬款立賬→生產指示DiscreteRepetitiveProjectProcess彈性企業組織架構彈性企業組織架構-彈性管理法則-商業智能BI-工作流-開放接口友ERP金蝶EAS產品藍圖集團應用（移動訂單、移動庫存（移動訂單、移動庫存…）（新聞、公告、差旅…）（經營快報、經營指標…）資金池總賬管理資產管理出納管理應收應付費用管理報表管理績效管理辦公流程知識管理集中采購融資管理資金結算資金監控集中銷售客商管理利潤中心價格政策成本中心損益分析薪酬管理公文管理員工管理其他行業機定制系統行業產品伙伴產品…金蝶應用集團信息化現狀令沒有解決ERP核心——生產計劃問題令財務模塊應用較基本實現集中管控令物資供應方面只解決了和財務一致的物料管理令個別集團部分解決煤炭運銷業務令部分解決了人力資源管理問題令部分集團實現了設備統一管理問題煤礦礦井層面信息化應用情況煤礦礦井層面信息化應用情況安全管理系統事前風險預控（有風險管控標準）事中隱患排查（有隱患排查標準）事后事故應急響應（有事故處理標準）安全管理——雙重預防機制信息化系統流程雙重預防機制信息化系統依據《關于實施遏制重特大事故工作安全隱患閉環管理整改下達整改下達安全評價整改復查安全評價整改復查整改有提醒：責任部門逾期未整改或安全部門走動巡察管理系統單位單位加大巡察次數增加走動時間增加走動時間雙重預防數據監管平臺應急部門/集團總部使用雙控系統后最終可通過雙重預防數據監控平臺大屏區域內或下屬子公司的安全監管指標（風險、隱患多維度統計）雙重預防系統企業平臺事故及應急預案管理系統生產計劃管理生產計劃的實時對比及滾動制定礦井層次的經營管理基于材料的規范與精細化管理系統以煤礦物資需求計劃為依據，以計劃、采購、合同、庫存管理為中心，以精準成本控制、精益化聯合庫存、精細化物供服務管理為目標進行開發和設計。系統基于先進的BPM流程管理理念和配置化管理架構，實現集中、分級采購并存或單獨存在配置式開關控制，可配置的集團、礦（分公司）、隊組（子公司）多級組織架構。通過綜合分析煤礦企業物資的消耗情況，制定合理的物資需求計劃、物資供應計劃，支持多維訂貨和物資供應過程的控制；通過對物資庫房的科學管理和物資信息的動態跟蹤，實現物資的合理配送與發放控制，從物資消耗管理實現成本的控制。保證整個物資供應活動按質、按量、按期和按計劃的進行，有效降低庫存資金占壓，使企業獲得更大的經濟效益。基于材料的規范與精細化管理系統煤礦井下物流管理煤礦井下物流管理實現物資系統與物流配送服務的銜接物資系統申領結算流程結束后，依據物料裝車定額，系統自動生成裝車單，裝料單位裝車，運輸單位根據裝車單提供運輸服務，實現物資管理與物流配送管理的無縫集成。實現與車輛定位系統（GPS）對接和車輛定位系統（GPS）實現數據對接，定期提取車輛定位和軌跡信息，輔助跟蹤運輸訂單的執行情況，跟蹤車輛的分布使用情況實現配送服務與考核的集中管理平臺為煤礦建立一個配送業務與考核的統一管理信息平臺，統一管理業務流程，按使用車輛及運輸車次進行網絡化的鏈式結算，實現配送服務與考核的統一管理和信息共享。實現對配送全過程的細化考核與集中監控通過對發運單的執行情況分析，優化服務流程和部門的銜接，提高運輸服務質量和效率，降低車輛資源的閑置浪費，盡最大可能的保障煤礦正常生產，實現煤礦對運輸資源的細化考核與集中監控。煤礦井下物流管理煤礦井下物流管理大型周轉材料的管理自制加工管理勞保用品管理1、勞保刷卡2、勞保物資金額充值3、勞保物資消耗查詢材料刷卡的費用控制通過材料定額系統，為材料預算管理預算的編制提供支持。材料刷卡的費用控制材料刷卡的費用控制1、材料預算2、材料預算查詢（按類別）3、材料預算查詢（匯總）基于生命周期的設備管理與費用控制基于生命周期的設備管理與費用控制計計劃設備報廢關聯快捷操作劃設備報廢關聯快捷操作設備修理設備修理貨驗收便捷的即時輔助決策移交領移交領租賃設備分布的多維分析圖表礦車運輸管理與費用管控礦車運輸管理與費用管控用電管理與電費管控安全考核系統能夠按照部門、個人統計出安全罰款或安全結算費用并形成統計報表，方便了企管、勞資等部門的安全考核和工資結算。如果煤礦同時使用了工資系統或內部市場化系統，罰款和結算費用會自動進入相關系統。工程閉環管理工程材料、設備、電力、人工預算直接材料間接材料條把對標分析距距標桿設置選擇標桿形成標準完善標桿作為基準制定對標參數設定標桿設置選擇標桿形成標準完善標桿作為基準制定對標參數設定內部市場化管理體系生產過程管理與結算管理生產過程管理與結算管理礦級預算管理礦級預算管理實現垂直、鏈式結算要素市場過程管理構建四級市場結算考核體系班清班結要素市場過程管理構建四級市場結算考核體系班清班結崗位貨幣化市場化管理系統市場化管理系統內部市場化管理體系。。。采掘工程。。。指標一級市場年度預算二級市場。。。采掘工程。。。指標一級市場年度預算二級市場班清班結三級市場四級市場采煤掘進個人工資、日清日結小組月度預算單項工程班組采煤通用其他掘進定額價格管理令定額管理。令定額管理設置各專班組核算管理——班清班結崗位與個人結算煤礦信息化的未來與發展煤礦信息化的未來與發展段變革、重塑各個行業的新興技術。埃森哲的調研顯示，42%的中國企業受訪者表示，未來三年內，人工智能對煤礦企業走向智能采掘智慧管理之轉型升智慧礦山(智慧礦山(ERP+MES+模式創新組織優化業務優化企同同數據多維評估與應用）智能采掘價值效率價值效率數據標準統一、流程規范統一、業務口徑統一、結果應用統一智能計劃智能計劃智能供應智能生產智能服務智能決策智能設計安全生產安全生產經營大數據智慧礦山智能生產成本/預算人力資源采掘業務服務化（營銷大數據智慧礦山智能生產成本/預算人力資源采掘業務服務化（營銷/服務/研發）供應鏈協同移動互聯網5G云計算/云服務企業社交+兩化深度融合的一體化煤礦智能管理信息系統（縱向集成）IoT感知——通訊——精準管控——基于大數據決策安全生產自動化信息融入信息化、一體化生產現場信息化生產現場信息化生產自動化生產自動化設備智能化設備智能化加工與判斷能力基于AI技術計劃驅動的智能安全生產管理各階段業務流程各階段業務流程施工驗收結算對標設計相關流程……相關流程……相關流程………相關流程………預算施工驗收結算對標設計相關流程……相關流程……相關流程………相關流程………預算相關流程相關流程……基于AI的工作面參數的設備選型開拓工程頂層設計數據庫AICBR-匹配算法開拓工程頂層設計數據庫AICBR-匹配算法歷史數據專家庫工作面設備選型斷面斷面巖性坡度（上下山）工程量涌水量等其他條件設備選設備選型專家庫單進水單進水平專家庫基于AI的生產銜接的設備資源優化計劃驅動的智能安全生產管理計劃驅動的智能安全生產管理基于AI的財務與人力資源管理第第設備管理與IoT有效集成基于IoT、AI的供應鏈協同基于VR、AR、AI的培訓與無人現場管理基于VR、AR、AI的培訓與無人現場管理銷售訂單集中采購計劃集中計劃協同計劃優先級模型物料占用按庫存生產（MTS)按訂單生產（MTO銷售訂單集中采購計劃集中計劃協同計劃優先級模型物料占用按庫存生產（MTS)按訂單生產（MTO)集中銷售研發中心集團總部采購訂單Customer銷售訂單工程數據采購訂單Customer銷售訂單工程數據集中計劃倉庫倉庫礦井一礦井一協同計劃協同計劃集中計劃協同計劃集中計劃協同計劃工序委外整體委外工序委外整體委外物料配送供應商物料配送礦井三礦井三采購入庫礦井二采購入庫礦井二協作礦存儲中心協作礦存儲中心煤礦信息化中的大數據煤礦信息化中的大