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———后勤年度總結5篇后勤年度總結篇1一年里,作為公司后勤部的員工,我堅持在本身的崗位上努力做好自身的工作本職,并利用空閑樂觀的提升本身,提高個人本領和思想水準。這一年的工作中,我們樂觀搭配了公司及各部門的需求,順利完成了日常的后勤工作,圓滿結束了上一年里工作目標。再反思本身在一年來的表現,雖然在工作中的表現確實有不少提升,但相對的,在很多方面也有不足的表現。為此,我在這里分析這一年來的情況,并對自身的工作情況總結如下:一、加強思想管理,嚴格提升工作管理在工作期間,我重視思想的學習和管理。通過在工作中認真的參加討論會議并與同事們的樂觀溝通,我鞏固了自身對工作的思想態度,并對公司的發展理念有了更進一步的認得,提高了本身在工作中的熱誠和樂觀性,并提高了本身的工作責任感。另外,我也始終在通過網絡和書籍提高自身的思想修養并了解國家的發展和時事。通過一年來的連續學習和關注,我感自我的思想有了很大的突破,且較好的培養了個人的素養和品德。在工作中樂于助人,重視團隊精神,日常中也得到了不少領導和同事們的認可。二、提高工作本領,認真學習優秀方法在工作方面,雖然后勤的工作較為枯燥繁瑣,但我卻并不以此限制本身。在工作期間,我認真遵守公司規定,完成各部門領導的需求。而且在此期間,我也廣聽一件,認真考慮今后的發展。在工作中樂觀的發揮了后勤的工作本領,改進了工作中的不足。使得本身的工作能讓大家滿意,更讓本身滿意。當然,對于工作我也有嚴格的.自我要求和管理性,對于工作中的要求和管理方面嚴格把持,絕不違反公司的規定。且在日常也堅持自我總結反思,加強對本身認得的同時,我也樂觀的提高了自身的本領。三、工作中不足的方面回顧本身上一年時間的表現,雖然在很多方面都有了努力的提升,但對于自身在工作中一些不好的習慣和想法卻仍舊沒能完全改進。尤其是自身的馬虎的毛病,常常會忘掉一些細節的事情。這也導致一些時候要花費更多的時間才略完全處理好事情。對此,我還要多多改進和反思??傊?,在這一年里公司的后勤方面有了不錯的提升,但還有很多可以改進的空間!我們會依照公司的計劃一步步的去提高本身,努力將本身的工作做的更加出色!后勤年度總結篇2一、變化工作作風,努力提高自身和后勤人員整體素養把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素養作為后勤工作的重點來抓,著眼于隊伍的長期建設,從提高整體的素養入手,向素養建設要效益,努力培養一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。1.圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務需要,把好后勤人員選配關,加大業務培訓力度,先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓,保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障本領明顯加強。2.加強后勤人員的工作作風建設,堅固樹立后勤人員為隊伍服務,為官兵服務的意識,教育后勤人員深刻的精神實質,并將緊要思想落實到實踐中去。3.堅固樹立后勤就是服務的思想,保持良好的職業道德,面向官兵、服務官兵。二、加強經費管理,提高經費的使用效益經費管理始終堅持規范化、制度化,我中隊力爭經費管理實現了“三好五無”。1.首先,堅持捉住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權威性。并樂觀與地方財政聯系保證每年業務經費10%的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。2.把好經費的開支審批關,把一切開支掌控在預算總量之內,大項經額堅持支部研究審批,發揚勤儉節省、艱苦奮斗的優良傳統,堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避開不合理開支。3.認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,樂觀的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。三、推動伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節省”的原則和“雙增雙節”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑伙食,布置好執勤人員、傷病員的飲食,敬重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化,不絕提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件,大力發展“雙增雙節”活動,要求炊事人員做到“節省一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理,做到帳目清楚,定時公布,在財務開支方面,實現了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度,樂觀改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素養,發揮經委會作用,樂觀改善官兵生活,特別好的發揮了后勤保障的有力作用。1.依據后勤工作看法、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。2.教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。3.伙食管理做到日有計劃、周有布置,合理調劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人?!彼?、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用在加強器材裝備的管理上,不絕的建立健全各項管理制度,在管理環節上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理方法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必需依據相應比例予以賠償。從而加強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展,滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養,搞好衛生,保證了廚房設施的完整好用。五、建立健全管理機制,提高服務質量,做好衛生防病工作堅持每月開展防病教育,嚴把食品采購關,堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,供應心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,常常檢查衛生,保持環境乾凈,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生,后勤年度總結篇3一、宿舍方面1、宿舍管理員的調整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整為一名,每月節資500—800元月左右。2、宿舍管理:房屋租憑方面:公司現有租房18套,我能及時了解掌租房時間,房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。維護和修理、維護方面:維護和修理、維護方面:宿舍房間、娛樂等場合時常有物品及設備的損環,我能樂觀協調相關部門第一時間進行處理,并定期對一些設備進行維護,保證每個宿舍員工的正常生活。衛生檢查方面:每天布置清潔人員進行清掃(上午、下午、晚飯后)各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,每周進行一次大的衛生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。水電方面:每天對公司出租的水電數據進行登記、核對,每周上報一次,能做到有較大更改時及時上報及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面:樂觀完善宿舍物資臺帳,并不定期進行核對,保宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應。二、食堂方面日常管理方面:保障食堂衛生清潔,能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識,讓每個食堂人員時刻注意安全操作,北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區每個員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面:賬目方面:從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的了解和調情本錢,員工充飯卡的現金我能定時記賬定時上交,做到賬目清楚。三、門衛方面針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的.門衛職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區注意事項。出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續,核對貨單,對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電話匯報請示,每批物資門衛都能做好記錄,隨時都能拿出核對。我能及時布置好員工的留宿,特別是新到員工能讓員工感受回到家中的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。后勤年度總結篇4一、高度重視,落實責任為切實做好20xx年安全生產、綜治、依法治市等工作,圍繞學習貫徹落實《安全生產法》、市政府安全生產目標責任等內容,組織運用多種方式、方法為企業服務,并與全市規模以上工業企業、非煤礦山、液化石油氣生產經營單位簽訂了安全生產、綜治、禁毒目標責任書,安全生產管理及責任得到了層層落實,安保部一年工作總結。二、嚴查隱患,開展安全大檢查為確保安全,上一年加大了對企業的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對重點危化企業、非煤礦山及燃氣生產經營單位,深入企業生產第一線,督促企業加大隱患排查整治力度,共深入企業安全檢查200多家次,下達隱患整改指令書及現場檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條。通過檢查、隱患整改,極大地改善了企業的安全生產情形和企業職工意識的提高。三、會議及發文情況1、工業局會同安監局、國土局堅持每月26日的安全例會。2、工業局組織召開5次燃氣行業安全生產專項會議。3、1—x月下發文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。四、專項整治情況1、開展了全市不安全化學品生產、儲存、運輸、經營企業和單位安全生產大檢查,對檢查中存在的`隱患立刻下達整改指令書。2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。3、工業局牽頭組織市xx、消防、工商、安監、技監等部門對全市相對密集的部份城鎮進行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動。4、開展了第九次“全國安全生產月”活動。后勤年度總結篇5本學年的工作很快結束了,在區教委、生產教育辦的大力支持下,我校后勤樂觀努力,不絕提高辦學效益,研究新情況,優化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,加強保障本領,促進學校健康良好的發展?,F把這學年工作總結:一、加強整體規劃和建設,努力探究后勤改革新路子我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不絕發生變動。目的是為全校老師和學生員工創造更好的學習、生活工作條件。由于學校是全體老師和學生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安閑,精神本振奮。本學年我們采用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。今年春天我們在學校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥里,同時教育老師和學生做好平常的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在學校內拆掉舊式花池,修建了自動掌控的噴泉及養魚池。雖然我校新修的噴泉規模不大,但是每當下課噴泉自動噴出涼爽的水霧,學校內干燥的空氣趕忙變得濕潤。另外,我們依照美術張揚老師的設計把教學樓的正墻面彩繪以“飛旋”為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側教學樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長自動贊助的,全部為學校節省五萬多元。為了使老師網上備課、溝通方便,我們給每個年組的`班主任配備了新電腦。依據一年教學改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果特別好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統一尺寸的書柜,這樣學生獻的書不各處亂放,教室和辦公室也更加乾凈美觀。二、抓好綜合管理,為學校的發展做好后勤保障后勤工作必需服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作啟程,聽取每條合理化建議,自動搭配其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才略保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局啟程,千方百計增收節資,避開揮霍。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不行的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學校節省每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。為了減輕一線老師的工作強度,盡量不去拖累前線老師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給學校內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界特別值得我們學習。另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內容之一、平常的常規檢查做到了食堂管理每天查,學生安全每天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校常規管理常常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們樂觀搭配鐵嶺市衛生局、區教育局生產教育辦對后勤工作的檢查引導,發現問題及時解決。這學年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學生安全。校車管理的好,學生安全上學,安全回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務質量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難實現個別

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