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文檔簡介
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案1
1.建設工程項目生產過程的總組織者是(c)。
A.建設局
B總監理工程師
C.業主方
D.政府
2.編制可行性探討報告屬于建設工程全壽命周期的(B)的工作。
A.運用階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實施階段
3.施工方項目管理的目標不包括施工的(C)。
A.成本目標
B.進度目標
C.平安目標
D.質量目標
4.組織結構模式和組織分工都是一種(C)的組織關系。
A.相對動態的
B.確定動態的
C.相對靜態的
D.確定靜態的
5.(A)組織結構模式在工作中常會出現交叉和沖突的指令關系。
A.職能制
B.線性
C.矩陣制
D.事業部制
6.某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程,該工程是整個體育場建筑的制冷中心,地下兩層,
地面標高一17.5m,地下狀況困難,為了指導該深基坑的施工,公司應編制(D)。
A.施工規劃
B.單位工程施工組織設計
C.施工組織總設計
D.分部分項工程施工組織設計
7.下列對單位工程或主要分部分項工程施工組織設計的基本內容的說明,不正確的是(D兀
A.施工條件分析包括合同條件、現場條件和法規條件
B.施工方案包括施工技術方案和組織方案
C.施工進度支配包括時間進度支配和施工資源進度支配
D.施工措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、管理措施和行政措施
8.依據項目目標限制的動態限制原理,在項目目標動態限制中,屬于項目目標限制打算工作的是(A)。
A.將項目目標分解
B.對項目目標進行跟蹤
C.收集項目目標的實際值
D.比較實際值與支配值
9.建立師是(C)o
A.企業法定代表人在工程項目上的代表人
B.一個工作崗位的名稱
C.一種專業人士的名稱
D.項目經理的另一種說法
10.施工單位在編制施工方案時,可能發生施工機械選擇不當、流水施工支配不合理等問題,由此可能
導致施工延誤和一些質量問題,這種風險屬于風險類型中的(C)。
A.工程環境風險
B.組織風險
C.技術風險
D.經濟與管理風險
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案2
11.監理單位“三控”、“兩管”、“一協調”中的“三控”不包括(D)。
A.投資限制
B.質量限制
C.進度限制
D.平安限制
12.已知某施工機械耐用總臺班為4000臺班,大修間隔臺班為500臺班,一次大修修理費為8000元,
則該施工機械的臺班大修修理費為(B)元/臺班。
A.10
B.14
C.16
13.依據目前我國建設安裝工程費用組成,為確保工程在正常條件下施工,運用各種排水降水設備所發
生的費用應記入(B)。
A.施工機械用費
B.措施費
C.規費
D.間接費
14.按建標[20231206號文的規定,環境愛護費的計算公式為:環境愛護費=(C)X環境愛護費費率。
A.人工費
B.(人工費+施工機械運用費)
C.干脆工程費
D.干脆費
15.已知某工程所在地在市區的建筑安裝企業營業額為1000萬元,則該企業應繳納的建筑安裝工程稅
金為(A)萬元。
A.33
16.某工程采納工料單價法計價程序,以干脆費為計算基礎,已知該工程干脆工程費為8000萬元,措
施費為500萬元,間接費為12%,利潤率為4%,計稅系數為3.41%,則該工程的含稅造價為(A)萬元。
A.12821.03
B.12109.77
C.10238.42
D.9886.82
17.我國現行工程量清單計價方法中的單價采納(B)。
A.指數單價
B.綜合單價
C.工料單價
D.全費用綜合單價
18.下列說法不正確的是(C)。
A.工程量清單為投標人的投標競爭供應了一個同等和共同的基礎
B.工程量清單是工程付款和結算的依據
C.工程量清單包括分部分項工程量清單和措施項目清單兩部分
D.工程量清單是調整工程量、進行工程索賠的依據
19.建設工程定額和指標中分項最細、定額和指標子目最多的是(B)。
A.預算定額
B.施工定額
C.概算定額
D.概算指標
20.勞動定額的主要表現形式為時間定額,但同時也表現為產量定額,時間定額與產量定額的關系是
(A兀
A.互為倒數
B.獨立關系
C.正比關系
D.互為相反數
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案3
21.為了取得施工成本管理的志向成效,對施工成本管理目標進行風險分析,并指定防范性措施,屬于
(C)?
A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.合同措施
22.施工成本支配編制的前提是(A)。
A.確定目標成本
B.成本分析
C.分析目標成本
D.成本限制
23.某混凝土工程,合同約定的某月支配完成工程量500nl3,單價600元/m3.至月底,經確認的承包商
實際完成工程量為400nl3,實際單價700元/m.,則該工程的費用績效指數(CPI)為(B)。
(400X600)/(400X700)=0.857
24.下列方法中,可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是(B)。
A.因素分析法和比較法
B.曲線法和表格法
C.連環置換法和比率法
D.連環置換法和曲線法
25.在建設工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是(C)。
A.相關比率法
B.比重分析法
C.連環置換法
D.動態比率法
26.工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價首先應由(B)提出。
A.監理工程師
B.承包人
C.發包人
D.工程造價管理部門
27.在對工程施工成本進行分析的過程中,不但可以對己發生的,而且對未發生的和正在發生的經濟活
動進行核算的是(D)o
A.會計核算
B.成本核算
C.統計核算
D.業務核算
28.在進行施工成本核算時,一般以(B)為成本核算對象。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
29.在計算工程索賠時,依據“索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用”來計算索賠費用的方法是
(C)o
A.實際費用法
B.修正實際費用法
C.總費用法
D.修正總費用法
30.某項工程在建安工程價款的結算時實行動態結算,該工程不能采納的方法是(C兀
A.按實際價格結算法
B.按主材計算價差
C.修正總費用法
D.竣工調價系數法
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案4
31.施工企業的施工生產支配屬于(A)范疇。
A.企業支配
B.工程項目管理
C.總體規劃
D.進度限制
32.項目的月度施工支配和旬施工作業支配都屬于(C)施工進度支配。
A.限制性
B.指導性
C.實施性
D.規劃性
33.某項工作有兩項緊前工作,其持續時間分別為3天和4天,其最早起先時間分別為30天和28天,
則本項工作的最早起先時間為(C)天。
A.26
B.32
C.33
D.34
34.依據工程網絡支配的原理,關鍵工作是指在網絡支配中(A)最小的工作。
A.總時差
B.自由時差
C.持續時間
D.時間間隔
35.某工程網絡支配中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天,該支配執行過程中經檢查發覺
只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度(D)o
A.既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常執行
B.將其緊后工作的最早起先時間推遲1天,并使總工期延長1天
C.不影響其后續工作的接著進行,但使總工期延長1天
D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早起先時間推遲1天
36.通過工程網絡的計算發覺關鍵工作和關鍵路途,實現進度限制的科學化屬于施工方進度限制的
(B)。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.經濟措施
37.業主方進度限制的任務是限制整個項目(B)階段的進度。
A.決策
B.實施
C.決策和實施
D.施工
38.下列不屬于施工作業環境因素的是(B)。
A.施工現場的給排水條件
B.施工周邊建筑物
C.施工平安防護設施
D.施工道路條件
39.施工質量保證體系的運行重心是(D)。
A.施工組織設計
B.PDCA循環
C.事前、事中、事后限制相結合
D.過程管理
40.下列不屬于質量管理八項原則的是(D)。
A.領導作用
B.全員參加
C.持續改進
D.限制為主
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案5
41.同一批水泥不同部位的取樣點不得少于(B)點,且總量不少于()公斤。
A.1010
B.2012
C.3015
D.4018
42.合理選擇和正確操作機械設備,是保證施工質量的重要環節,機械設備的運用中,應(D)。
A.貫徹“人機分別”的原則,實行定機、定人、定崗位職責的運用管理制度
B.貫徹“人機分別”的原則,實行定機、定人、定性能參數的運用管理制度
C.貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定性能參數的運用管理制度
D.貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定崗位職責的運用管理制度
43.施工階段質量事中限制的途徑之一是(C)。
A.工程測量基準點的建立
B.施工機具的配置與性能選擇
C.投料與監測計量
D.施工平面布置限制
44.地基基礎中樁的承載力檢測,檢驗數量不少于總樁數的(D),且不少于()根。
A.2%3
B.3%5
C.4%5
D.1%3
45.在施工過程中,由于實施操作者不按規程和標準實施操作,而造成的質量事故屬于()。
A.嚴峻施工質量事故
B.重大施工質量事故
C.操作責任事故
D.指導責任事故
標準答案:C
46.某磚混結構住宅一樓墻體砌筑時,監理發覺由于施工放線的失誤,導致山墻上窗戶的位置偏離30cm,
這時應當(C)。
A.加固處理
B.修補處理
C.返工處理
D.不作處理
47.政府的質量監督部門編制單位工程質量監督報告,在竣工驗收之日起(A)天內提交竣工驗收備案
部門,對不符合驗收要求的責令改正。
A.5
B.6
C.7
D.8
48.我國平安生產的方針是(A)o
A.平安第一,預防為主
B.以人為本,預防為主
C.平安第一,以人為本
D.以人為本,平安第一
49.作業現場施工文明施工管理的第一責任人是(A)。
A.施工項目經理
B.施工企業的最高領導
C.建設監理的總監
D.業主單位的最高領導
50.下列關于現場文明施工的說明,不正確的是(A)
A.消防器材設置點四周3米內不得亂放物品
B.施工現場設置平安“五標記”
C.施工現場設置鋼制大門,高度不低于4米
D.樓梯邊設1.2米高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18厘米高的踢腳板
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案6
51.施工現場為避開或削減污染物向外擴散,施工現場外圍設置的圍擋高度不得低于(B)mo
C.2
52.職業健康平安管理體系和環境管理體系都采納了(B)循環的運行模式。
A.偏差一糾偏一再偏差一再糾偏
B.支配一實施一檢查一處置
C.由上而下一由下而上
D.限制一反饋一再限制一再反饋
53.依據環境管理體系規范及運用指南GB/T24001T996,IS0148001:1996,一級要素“實施與運行”
不包括(D)二級要素。
A.信息溝通
B.文件限制
C.運行限制
D.記錄
54.重傷是指損失工作日等于或超過(D)工作日的失能損害。
A.75
B.85
C.95
D.105
55.依據建設工程職業健康平安事故的分類,一次事故中經濟損失4900萬元人屬于(A)
A較大事故
B重大事故
C一般事故
D特殊重大事故
56.建設主管部門逐級上報事故時,每級上報時間不得超過(C)
A.4小時
B.3小時
C.2小時
D.1小時
57.依據《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90)的要求,工程施工中晝間打樁作業噪聲限值為
(D)dB(A)o
A.70
B.75
C.80
D.85
58.下列不屬于施工項目平安檢查類型的是(D)。
A.日常性檢查
B.專業性檢查
C.季節性檢查
D.綜合性檢查
59.平行發包模式在費用限制方面的特點是(C)。
A.投標人進行投標報價缺乏依據
B.投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎
C.對業主來說,對投資的早期限制不利
D.對業主來說,對投資的早期限制較為有利
60.施工總承包與平行發包比較具有很多優勢,但也存在很多不足,其中最大的弊端是(B)。
A.業主對施工總承包單位的依靠較大,可能形成眾多風險
B.發包一般要等施工圖設計全部結束后才能進行,日期較遲,建設周期較長
C.業主只進行一次招標,使得合同管理難度加大
D.采納固定總價合同,索賠發生的可能性增加
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案7
61.依據《建設工程施工合同(示范文本)》,以書面形式供應有關水文地質勘探資料和地下管線資料,
供應現場測量基準點、基準線和水準點有關資料,并進行現場交驗是(A)的責任和義務。
A.發包人
B.設計單位
C.承包人
D.監理人
62.當工程師以書面形式要求短暫停工時,承包人應遵守并應(B)o
A.要求工程師書面說明短暫停工時間
B.妥當愛護已完成的工程
C.要求向業主移交已完成的工程
D.不論短暫停工緣由,要求索賠損失
63.承包人依據合同完成施工任務,通過工程竣工驗收,實際竣工日期應為(B)。
A.合同約定的竣工日期
B.承包人送交竣工驗收申請報告的日期
C.發包人在竣工驗收報告的簽收日期
D.工程移交的日期
64.某工程項目中,A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同,約定由B公
司負責現場的腳手架搭設,A公司負責供應當分包工程所需的材料,對運到施工場地用于該分包工程的材
料,應由(C)辦理或獲得保險。
A.發包人
B.B公司
C.A公司
D.工程師
65.依據《建設丁程施工合同(示范文本)》,在下列有關緣由中,不能構成工程延期索賠的是(C兀
A.不行抗力造成的工程延期,承包人向發包人提出的索賠
B.由于發包人的指令工程暫停,造成工期拖延,承包人向發包人提出的索賠
C.由于非分包人的緣由導致工期拖延,分包人向發包人的索賠
D.由于承包人的緣由導致工期拖延,發包人向承包人的索賠
66.當干擾事務對工程影響持續時間長,承包人應按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報告,并在干
擾事務影響結束后的(C)天提交一份最終索賠報告。
A.7
B.14
C.28
D.42
67.合同簽訂以后,合同中各項任務的執行要落實到詳細的項目經理或者項目參加人員身上,對于施工
合同的執行狀況進行跟蹤,其中施工合同的跟蹤的對象不應包括(C)。
A.承包的任務
B.分包人的工程和工作
C.現場管理人員對現場狀況的干脆了解
D.業主和其托付的工程師的工作
68.施工記錄信息不包括(B)。
A.施工日志
B.資金支配表
C.用工記錄
D.質量檢查記錄
69.建設工程項目信息管理的最終目的是(B)。
A.通過項目信息收集的有效組織和限制為項目參加各方的溝通搭建平臺
B.通過項目信息傳輸的有效組織和限制為項目建設的增值服務
C.通過項目信息存儲的有效組織和限制為項目運行期的維護保養供應依據
D.通過項目信息處理的有效組織和限制為項目業主方協調各方關系供應依據
70.施工文件的密級可分為三類,不包括(B)。
A.絕密
B.中密
C.機密
D.隱私
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案8
多項選擇題
L下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有(BC)。
A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
C.大型線性組織系統中的指令路徑太長
D.線性組織結構中可以跨部門下達指令
E.職能組織結構適用于大型組織系統
2.施工企業項目經理在擔當項目施工管理過程中,在企業法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力
(ACDE)。
A.選擇施工作業隊伍
B.選擇監理單位
C.進行合理的經濟安排
D.指揮工程項目建設的生產經營活動
E.組織項目管理班子
3.按建標[2023]206號文的規定,下列各項中屬于干脆費的有(ABCD)
A.腳手架費
B.文明施工費
C.材料費
D.施工機械運用費
E.勞動保險費
4.按建標[20231206號文件的規定,規費包括(BC)
A.環境愛護費
B.工程排污費
C.工程定額測定費
D.平安施工費
E.文明施工費
5.采納過程限制的方法限制施工成本時,限制的要點有(ADE)。
A.人工費、材料費按量價分別原則進行限制
B.材料價格由項目經理負費限制
C.零星材料采納定額限制方法進行限制
D.合理支配施工生產,削減因支配不當引起的設備閑置
E.對分包費用的限制,重點是做好分包價格限制
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案9
6.下列關于進度偏差說法中正確的是(ADE)
A.進度偏差為負值,表示工期提前
B.進度偏差為負值,表示工期拖延
C.進度偏差為正值,表示工期提前
D.進度偏差為正值,表示工期拖延
E.進度偏差為。時,表示進度正常
7.某建設項目由于業主修改設計,工程師下令承包人停工1個月。就此,承包人提出索賠。依據國際
慣例,索賠能夠成立的包括(ABCD)。
A.可以辭退工人的人工上漲費
B.材料價格上漲費
C.延期一個月的保函手續費
D.現場管理費和總部管理費
E.一個月的利潤索賠
8.在一個建設工程項目中,編制限制性施工進度支配的主要目的是(ABCD)。
A.對施工進度目標進行再論證
B.對進度目標進行分解
C.確定施工的總體部署
D.確定里程碑時間的進度目標
E.確定項目的最終完成時間
9.在項目實施階段,項目總進度除了施工進度以外,還包括(ABCD)工作進度。
A.招投標
B.設計打算階段
C.工程物資選購
D.項目動用前打算
E.保修階段
10.工程網絡支配依據工作持續時間的特點可分為(ABC)。
A.確定型問題的網絡支配
B.非確定問題的網絡支配
C.隨機網絡支配
D.事務網絡
E.工作網絡
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案10
11.關于雙代號時標網絡支配圖的描述正確的是(ABDE)..
A.時標網絡支配應以實箭線表示工作
B.時標網絡支配中全部符號在時間坐標上的水平投影位置,都必需與其時間參數相對應
C.波形線表示工作的總時差
D.波形線表示工作的自由時差
E.時標網絡支配中虛工作必需以垂直方向的虛箭線表示
12.在工程網絡支配,關鍵線路是指(BCD)的線路。
A.雙代號網絡支配中無虛箭線
B.雙代號時標網絡支配中無波形線
C.單代號網絡支配中工作時間間隔為零
D.雙代號網絡支配中持續時間最長
E.單代號網絡支配中自由時差為零的工作連起來
13.分部(子分部)工程質量驗收合格應符合的規定有(ABDE)o
A.所含分項工程的質量均應驗收合格
B.質量限制資料應完整
C.工程施工符合設計文件的要求
D.觀感質量驗收符合要求
E.分部工程有關平安及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定
14.施工項目竣工質量驗收工作的階段包括(ACD)。
A.打算階段
B.嘗試驗收
C.初步驗收
D.正式驗收
E.實際查驗
15.依據施工平安技術措施支配的實施要求,下列各項屬于平安技術交底的主要內容是(ABCE)?
A.本工程項目的施工作業特點和危急點
B.針對危急點的詳細預防措施
C.應留意的平安事項
D.應優先采納新的平安技術措施
E.相應的平安操作規程和標準
2023二級建立師《施工管理》預料題及答案11
16.政府質量監督機構對建設工程質量監督的職能包括(BCE
A.制定行業質量管理規程
B.監督工程質量驗收
C.監督檢查施工現場工程建設參加各方主體的質量行為
D.認證施工企業的質量管理體系
E.檢查工程實體的施工質量
17.施工單位的事故處理包括(ABCE)
A事故現場處理
B事故登記
C事故分析記錄
D事故責任者處理
E堅持平安事故月報制度,如當月無事故也要報空表
18.通過對合同跟蹤,可能會發覺合同實施實際狀況偏離了工程支配和工程目標,此時,應進行合同實
施的偏差分析,其內容應包括(ABC)。
A.產生偏差的緣由分析
B.合同實施的責任分析
C.合同實施的趨勢分析
D.合同實施的偏差處理措施分析
E.工程質量的檢查結果分析
19.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優點有(ACE)
A.合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設計完成后,再進行該部分施工招標。
B.業主只需進行一次招標,招標及合同管理工作大大削減。
C.全部分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業主方節約投資有利。
D.多數狀況下,由業主方干脆與分包人簽約,削減了業主方的風險。
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價。
20.《建設工程施工合同示范文本》通用條款規定了發包人和承包人的義務,其中屬于承包人的義務包
括(ACD)。
A.按合同規定的質量、工期要求完成施工任務
B.按合同規定支付合同價款
C.在施工期間,負責未交付工程的照管
D.保證施工人員的平安和健康
E.在保修期內
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