德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商管理程序（QC080000-2012）1、目的為開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)關(guān)系，且保證供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的客觀性、公正性、科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理和質(zhì)量考核，促使其推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，確保提供產(chǎn)品的質(zhì)量以及交付、服務(wù)符合我公司要求，促進(jìn)我公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，使供應(yīng)商與本公司協(xié)同合作，互利共贏，特制訂本程序。2、范圍本辦法適用于為我公司提供配套產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商的管理，（不包括客戶指定的無(wú)決定全的供應(yīng)商）。3、名詞解釋無(wú)4、權(quán)責(zé)采購(gòu)部門：A供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選定、登錄及取消；B向供應(yīng)商下訂單及材料采購(gòu)；C采購(gòu)價(jià)格的管理；D對(duì)供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)管理、物流管理、體系維護(hù)、服務(wù)意識(shí)、交期的定時(shí)評(píng)價(jià)；E選定供應(yīng)商打樣并跟催；對(duì)供應(yīng)商新品開(kāi)發(fā)過(guò)程的監(jiān)督協(xié)調(diào)，并組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)審查。工程部門：A使用材料的開(kāi)發(fā)、選擇和反饋；B確認(rèn)新品材料的規(guī)格，提交樣件的采購(gòu)要求；C對(duì)供應(yīng)商的相應(yīng)材料進(jìn)行確認(rèn)，并將確認(rèn)合格的材料承認(rèn)書簽字發(fā)放至相關(guān)部門；D設(shè)計(jì)變更的發(fā)行E對(duì)供應(yīng)商的日常管理和持續(xù)輔導(dǎo)F協(xié)助對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、工程檢查、體系維護(hù)定期評(píng)價(jià)；G量產(chǎn)后新材料、新供應(yīng)商的樣品確認(rèn)；品質(zhì)部門：A對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理、體系維護(hù)情況定期評(píng)價(jià)；B對(duì)供應(yīng)商的來(lái)料品質(zhì)狀況進(jìn)行日常管理和持續(xù)輔導(dǎo)、提升供應(yīng)商的品質(zhì)管理能力；C協(xié)助工程部對(duì)樣件的尺寸、功能、性能進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)證；對(duì)工程部提供的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，參與試產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)跟進(jìn)。評(píng)審小組：由采購(gòu)主導(dǎo)，其他部門（包括工程、品質(zhì)，系統(tǒng)等）共同組成，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審；（副）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批合格供應(yīng)商資格。5、管理內(nèi)容5.1．供應(yīng)商分類5.1.1按供應(yīng)商提供的產(chǎn)品將供應(yīng)商分為A-E5類。A.原材料類（如：膠框、鐵框、膜材、LED等）B.包裝材料類（如：吸塑盒、紙箱等）C.化學(xué)品類（如：酒精）D.設(shè)備、儀器、工具物料及其他輔料類E.辦公用品類5.1.2.A-Ea)國(guó)際或國(guó)內(nèi)著名企業(yè)；b)單純貿(mào)易類企業(yè)；c)客戶指定的供貨商;d)廣東省以外的供應(yīng)商。5.2：供應(yīng)商的選擇：5.2.1：新供應(yīng)商的選擇：：選擇原則：應(yīng)遵循高質(zhì)量、低價(jià)格、重合同、守信用、管理好、就近選點(diǎn)的原則。除公司另有規(guī)定的以外，采購(gòu)或外協(xié)部門必須保證每種配套件具有兩家及以上的穩(wěn)定供應(yīng)商，以保證穩(wěn)定供貨和技術(shù)創(chuàng)新。選擇要求：對(duì)A類供應(yīng)商基本要求必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)同類或類似產(chǎn)品一年及以上，具備有充足的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，有完善的品質(zhì)保證能力，B、C、D、E類供應(yīng)商必須具備該產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力和供應(yīng)能力；.3.1.由采購(gòu)部根據(jù)公司安排和實(shí)際需求及選擇要求向候選供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商基本資料表》和《供應(yīng)商評(píng)審表》；.2．候選供應(yīng)商填寫在供應(yīng)商預(yù)審時(shí)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商有害物質(zhì)（HSF）控制狀況進(jìn)行調(diào)查，包括是否對(duì)產(chǎn)品中的有害物質(zhì)進(jìn)行測(cè)試，是否導(dǎo)入有害物質(zhì)的環(huán)保管控等。.3．采購(gòu)對(duì)候選供應(yīng)商的《供應(yīng)商基本資料表》和《供應(yīng)商評(píng)審表》及提供的有關(guān)資料進(jìn)行初選。初選合格的，填寫推薦意見(jiàn)后交5.2.1a直接評(píng)定為合格供方或產(chǎn)品試用考察b組織人員實(shí)地考察.5.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，由采購(gòu)部組織工程，品管，系統(tǒng)等相關(guān)部門依照《供應(yīng)商評(píng)審表》進(jìn)行評(píng)審打分.6.判定為整改后重新評(píng)審的供應(yīng)商，評(píng)審小組可根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)制訂出改善計(jì)劃，使其能夠達(dá)到我司的要求，在供應(yīng)商整改完成后，再次評(píng)審，再次評(píng)審依照.7．對(duì)評(píng)審合格供應(yīng)商,采購(gòu)部要求供應(yīng)商提交樣品承認(rèn)書送我司承認(rèn)，同時(shí)發(fā)《供應(yīng)商服務(wù)保證協(xié)議書》.8.如供應(yīng)商評(píng)審，樣品承認(rèn)均OK，并已簽回《供應(yīng)商服務(wù)保證協(xié)議書》，則呈副總經(jīng)理以上人員裁決才可以成為合格供應(yīng)商,并列入《合格供應(yīng)商一覽表》，《合格供應(yīng)商一覽表》每半年更新一次，.客戶指定的供應(yīng)商可以不予評(píng)審，直接進(jìn)行樣品承認(rèn)，樣品OK后直接呈副總經(jīng)理以上人員裁決，可以直接列入《合格供應(yīng)商一覽表》，備注XX客戶指定，所供的產(chǎn)品只可以用在XX客戶的產(chǎn)品上，如需在其它客戶的產(chǎn)品上使用的話，則需按照55.3.供應(yīng)商日常管理:..4在制程中：加工工藝，環(huán)境，材質(zhì)，物性等，如有變更，需提前通知我司，以便我司作相應(yīng)的變更及及時(shí)通知到客戶；5.3.5供應(yīng)商的月評(píng)：采購(gòu)部對(duì)合格供應(yīng)商制訂《供應(yīng)商月評(píng)分表》，月度評(píng)分主要針對(duì)交期、技術(shù)能力、回復(fù)、品質(zhì)系統(tǒng)與產(chǎn)品環(huán)保表現(xiàn),采購(gòu)負(fù)責(zé)交期進(jìn)行評(píng)審，品管負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)，回復(fù)，產(chǎn)品環(huán)保表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審，開(kāi)發(fā)/項(xiàng)目對(duì)技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)審；5.3.6供應(yīng)商的年度考核：采購(gòu)部對(duì)合格供應(yīng)商制訂《供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表》，實(shí)施審核，需要現(xiàn)場(chǎng)審核的供應(yīng)商，采購(gòu)部提前一周發(fā)出《供應(yīng)商評(píng)審表》,組織工程部、品質(zhì)部，體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，進(jìn)行評(píng)審打分，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審合格分?jǐn)?shù)判定標(biāo)準(zhǔn)（采購(gòu)占30%、工程占30%、品管體系占40%）；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審一周后，采購(gòu)進(jìn)行匯總；評(píng)分等級(jí)如下：A級(jí)：85-100分B級(jí)：71－84分C級(jí)：61-70分D級(jí)：60分以下5.3.7對(duì)評(píng)為C級(jí)的供應(yīng)商，采購(gòu)發(fā)出《不符合、糾正和預(yù)防措施處理單》并要求供應(yīng)商提出糾正預(yù)防措施，并正常交貨一個(gè)季度達(dá)到B級(jí)，否則減少其采購(gòu)量并且停止新項(xiàng)目采購(gòu)直到改善或停止采購(gòu)。對(duì)評(píng)分為D級(jí)的,或C級(jí)但在下個(gè)季度無(wú)明顯改善的供應(yīng)商,采購(gòu)部可組織評(píng)審小組對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分及輔導(dǎo),以確定其合格供應(yīng)商資格;若仍未有明顯改善則由評(píng)審小組提出申請(qǐng)減少采購(gòu)訂單量并且停止新項(xiàng)目采購(gòu)，開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商；連續(xù)1年沒(méi)合作將取消合格供貨商資格,或客戶取消客戶指定供應(yīng)商資格后,如再次合作需重新評(píng)審；6、參考文件6.1《采購(gòu)控制程序》；6.2《糾正與預(yù)防措施控制程序》；6.3《供應(yīng)商服務(wù)保證協(xié)議》；6.4《產(chǎn)品及材料環(huán)境物質(zhì)管理規(guī)定》;7、附件7.1供應(yīng)商管理流程圖7.2供應(yīng)商基本資料表7.3供應(yīng)商評(píng)審表7.4合格供應(yīng)商一覽表7.5供應(yīng)商月評(píng)分表7.6供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表7.7供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)報(bào)告

供應(yīng)商管理流程圖尋找潛在供貨商尋找潛在供貨商潛在供貨商填寫相關(guān)信息潛在供貨商填寫相關(guān)信息是否需要現(xiàn)場(chǎng)審核是