投標文件工程名稱：招標文件內容：投標文件技術標投標人：(蓋章)法定代表人或委托代理人：日期：20年月日目錄編制依據及原則工程概況及現場施工平面布置總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施施工準備施工序、總進度安排總形象進度橫道圖主要施工機械設備清單及進場計劃勞動力安裝計劃主要分部分項工程的施工工藝、方法安全生產保證措施文明施工保證措施工期保證措施節假日勞動力保證措施環境保護措施編制依據及原則一、編制依據1、招標文件中建設單位的意圖和對工期質量的要求。2、通過現場考察獲得的現場資料，以及現場條件情況。3、國家及地方的有關法律、法規及設計與施工規范。4、我公司自身經營能力及該工程對勞力、設備、材料等方面的需求。二、編制原則1、嚴格遵守招標文件要求的工期、質量標準，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進度。2、采用流水穿插作業安排施工進度計劃，制定可行的橫道圖計劃，合理使用人力、物力和財力，優質、高效、快速地完成該工程建設。3、落實好季節性施工措施，制定切實可行的方案。4、充分利用新材料、新工藝、新技術、新設備，提高工作效率，減少工程成本。5、合理布置施工現場，機械設備等按要求布置，做到井然有序。6、遵循目標管理的原則，責任明確，獎罰嚴明。7、由于招標人未提供詳細設計圖紙，本工程項目的施工方案是按類似工程的施工常規做法進行編制的。工程概況及現場施工平面布置一、施工現場：本工程為興茂?南山四期別墅項目土石方工程項目土石方工程，位于六安市南山村中店鄉，本工程包括現場住宅樓基礎土石方開挖和回填、道路土石方開挖和回填、場區平基土石方、清淤換填、建筑垃圾清運、地上和地下障礙物清除和處理發包人要求投標人須配合完成的其他所有工作。二、工程特點該工程具有作業范圍小、工程量大、環境復雜等特點。在施工過程中，挖運同時進行，互不干擾，互促互進，需要對各工序進行合理配置，挖運、流水施工，互相創造工作面。嚴格按作業規程操作，嚴格按施工組織設計施工。在確保施工質量的前提下，爭取提前完成施工。并做到文明、衛生施工，力爭創優秀施工的稱號。三、現場臨時設施項目數量因施工工期長，辦公生活區必須籌建活動彩板房，前期可采用臨時帳棚；在施工現場設臨時的修理車間、機械停放場地等必備施工設施。總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施一、總體施工方案根據本工程工程量大、地形地理復雜的特點，確定高程，設置控制樁，確保工程挖方至設計基底。組織石方破碎、土石方挖運二個施工組進行施工；二個組同時進入現場，首先修筑行駛道路及雨季防排水設施，然后再清理的地表腐植物與雜物，土石方挖運組將土石方運至棄土場。二、主要施工方法1、工程測量定位選用全站儀進行測量定位。2、土石方開挖選用每臺挖掘機配4-5部自卸汽車（依據現場施工工作面調配）。3、季節施工：根據招標文件要求本工程施工處于雨期施工，在雨季之前要制定季節性施工方案，并做好各項人員、物資準備工作，雨期做到場區排水通暢。三、主要管理措施：組織管理措施：本工程采用項目法施工，為保證該工程的順利施工，確保工期、質量、安全等各項目標的實現，成立現場項目經理部，實行項目經理負責制，項目經理代表總公司對工程實行全過程、全方位的具體施工管理，總公司各職能部門，從人力、物力、財力、材料、設備等方面給與一線施工全力支持，貫徹公司的質量方針。項目經理部由具有經驗豐富的管理人員組成，業務上直接由項目經理領導，實行系統化管理。項目經理部作為總公司的派出機構對該工程的施工準備、計劃統計、生產調度、技術管理、質量管理及檢查、計量檢測、安全生產、經濟核算、文明施工、材料供應、設備運轉到竣工驗收以及工程回訪等進行全面負責。施工準備一、組織準備①組建項目經理部：為組織好工程施工，使工程達到質量、進度和安全文明施工目標，本項工程擬選派施工管理經驗豐富、技術水平高、責任心強的同志組建成項目經理部配合業主施工。②主要勞動力：勞動力的安排主要根據計劃工程量和工作項目，勞動強度，按照施工進度計劃的安排提出的。本工程工作量大且工期短，為保證按期完成進度計劃，所需各工種在施工期人數見附表。二、技術準備工作：為正確組織施工，必須認真地做好技術準備工作，認真細致地熟悉施工圖紙，了解設計意圖，應著重做好如下工作：⑴、相關人員熟悉施工圖紙的內容，審閱設計圖紙與說明書。⑵、審查工程的坐標、標高位置與實際情況是否相符，熟悉地質采礦資料。⑶、組織有關人員學習公司有關的規章制度和《作業規程》、熟悉有關本工程的技術規范與標準。三、測量定位放線⑴、整個施工場區的測量、定位及高程控制，應以業主提供的有關測量放線依據為準。⑵、預先設置場地施工用測量坐標點（控制樁）和水準點。應對所有測量標志進行妥善保護，設明顯標志和專人保管，直至竣工驗收后。⑶、場地的標高測量均按照5m方格同量測并記錄。⑷、全部測量成果和整理的資料，應雙方備案。四、機械準備：根據本工程的工程量大小，合理確機械設備的數量，具體見機械設備清單。設備進場前，準備好一定量的燃油儲備、一定量的機械易損件和機械維修機具。做到開工時后勤供應充足，有備無患。五、協調好周邊關系，及時辦理一切手續。施工前與周邊的單位協調好關系，辦理好施工許可、環保、衛生、治安等手續，這是能順利施工的保證。施工順序、總進度安排一、施工順序總體施工本著先上后下，先清理表層土方，再進行土方開挖與石方破碎，土石方外運至棄土場。各專業根據施工情況合理劃分作業面,各施工工作面之間組織流水施工。二、總進度安排因招標文件中沒有明確具體的工期，只是明確以甲方要求為準，所以在此我方承諾：我公司將在甲方要求的工期內完成整個工程，并做到適當提前。如果我公司中標，我公司將按甲方要求的工期編制詳細施工進度計劃，從勞動力、機械設備、材料等方面保證工程所需。主要施工機械設備情況及進場計劃在開工令下發之日起且無其它政策因素影響的前提下，進度計劃安排如下：組織2臺挖掘機，配自卸車5臺，24小時作業確保80%出勤率。關于機械設備的增減，依據甲方的設備進場要求，按需調配。依此進度保證在規定工期內完成。遇不可抗拒因素，工期順延。工程在甲方確定的開工日期，所有機械設備全部進場，直至工程全部完工撤出。勞動力安排計劃根據本工程規格及特點，結合工期和質量要求，各專業工種均由熟練技術工人組成，特種作業人員持證上崗。同時根據工程進度，工作強度等隨時進行調配。以確保各項目分部、各施工階段無貽工及誤工現象。具體安排如下：勞動力計劃表工種級別班組按工程施工階段投入勞動力情況6月7月8月9月駕駛員17744修理工11111普=工15555月合計20201010注：投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。主要分部分項工程的施工工藝、方法1、道路及場平土石方總體施工方案（1）要包括以下工作內容：土石方分層開挖、分層填筑碾壓或攤平，土石方外運，場區場地平整。（2）根據公司施工經驗，考慮用場平及道路采用220型挖掘機直接開挖，汽車運土方。如遇到較堅硬的石頭則采用液壓碎石錘工藝施工。2、住宅樓基礎土石方總體施工方案，本工程所有基礎形式采用獨立柱加大方腳結合現場實際情況，決定本工程基礎土方采用滿開挖。開挖范圍詳見附圖。（1）要包括以下工作內容：土石方分層開挖、分層回填碾壓或攤平，土石方外運，場區場地平整。回填壓實系數93%。（2）根據招標人要求住宅結合現場實際情況，住宅樓基礎應先挖5#、6#樓。將挖出的土方直接上車運到需要回填的地方。回填5#、6#樓基礎土方時在開挖7#8#樓的基礎土方。回填壓實系數93%。（3）根據招標人要求1-21#樓為一個開發節點段，22-42#樓為一個開發節點段。現場實測量住宅1-3#樓、20-21#樓基礎土方開挖量少回填的土方量多。又可以滿足1-21#樓總體的開發節點及總的施工組織要求。決定先開挖住宅1-3#樓基礎土方，待住宅1-3#樓基礎完成后在開挖9-11#樓的基礎。挖出來的土方回填1-3#樓基礎，多余土方運到棄土場。根據這個順序足以開挖施工。總體要求少外運土方，少遠距離回填。第四節排水本工作面的水源，主要是夏季降雨時順著出入溝和采場邊坡流入的地面積水。排水系統：地表面（水）排水溝沉淀池市政管網。排水系統示意圖第五節綜合防塵由于本地氣候干燥，在生產當中裝載、運輸時產生大量塵土，污染環境，影響了安全生產，本工程采用灑水降塵的方法，嚴格要求標段生產時，在運輸道路上灑水降塵。第六節安全監控本工作面的主要安全危險源是車輛運輸及挖掘。現場設有專職的安全員，對采場的邊坡基坑進行監控，有危險時及時采取有效措施排除險情。第七節防滅火本工作面的火災隱患主要是正在作業的采掘運輸設備。因此必須在每臺設備上配備滅火器，并制定防滅火措施，對滅火器材、設備要定期檢查、保養、更換。另外，本標段配備了消防灑水車，如果本標段發生較大的火災，消防車及時進入工作面進行滅火。對工作面及其附近經常進行火災隱患檢查，有隱患及時處理，以防火災的發生。質量保證措施我公司根據本工程的實際情況，嚴格執行公司施工設計要求，為滿足業主需要進行詳細的質量策劃。采用先進的、合理的、成熟的施工技術和工藝，嚴格執行監理程序，以確保本工程質量達到高標準。一、質量方針及目標科學管理，技術創新，滿足合同要求，贏得顧客信任。二、質量保證體系(見框圖)1、實行項目經理負責制，由項目經理直接負責技術、質量管理工作，實施全過程質量監控，進行信息化施工。2、項目部成立現場管理領導小組，由項目經理任組長，項目工程師任副組長，成員由項目部副經理，施工技術負責人組成。項目經理部設專職質檢工程師和質檢員，施工專業隊設專職質量員，協助專業隊長及施工員進行各工序的自檢及交接接檢驗。保證各道工序的施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行。2、項目質量控制因素包括人、材料、機械、方法、環境；3、項目質量控制因素必須實行樣板制。施工過程均按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序；4、分項工程完成后，必須經監理工程師檢驗或認可；5、質量控制按下列程序實施；①確定項目質量目標；②編制項目質量計劃；③實施項目質量計劃a.施工準備階段質量控制；b.施工階段質量控制；c.竣工驗收階段質量控制；（一）制定質量計劃1、質量計劃編制符合下列規定：①質量計劃體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制；②質量計劃是對外質量保證和對質量控制的依據；2、質量計劃實施應符合的規定：①質量管理人員按照分工控制質量計劃的實施，并按規定保存控制記錄；②當發生質量缺陷或事故時，必須分析原因、分清責任、進行整改。（二）施工準備階段質量控制1、施工合同簽訂后，項目經理部要索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單；2、項目經理部依據設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發現問題時，與設計人協商處理，并形成記要；3、項目技術負責人要主持對圖紙審紙，并形成會審記錄；4、項目部按質量計劃中工程分包和物資采購的規定，選擇并評價分包人和供應人，并保存評價記錄。（三）施工階段質量控制1、技術交底要符合下列規定：單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。技術交底資料要辦理簽字手續并歸檔。2、工程測量要符合以下列規定：a.項目開工前要編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后方可實施，測量記錄要歸檔保存；b.在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。3、材料質量控制符合下列規定：a.項目部在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件；b.材料搬運和貯存要按規定進行，并建立臺帳；c.項目部對材料、半成品、構配件進行標識；d.未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用；e.對發包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等、必須按規定進行檢驗和驗收。4、機械設備質量控制符合下列規定：a.現場的施工機械滿足施工需要；b.機械設備操作人員資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。5、工序控制符合下列規定：a.作業人員按規定經考核后持證上崗；b.施工管理人員及作業人員按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。c.工序的檢驗和試驗符合過程檢驗和試驗的規定，對查出的質量缺陷按不合格控制程序及時處理。6、特殊過程控制符合下列規定：a.對在項目質量計劃中界定的特殊過程，要設置工序質量控制點進行控制；b.對特殊過程的控制，除執行一般過程控制的規定外，另由專業技術人員編制作業指導書，經項目技術負責人審批后執行。（四）竣工驗收階段質量控制1、單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄；2、項目技術負責人組織有關專業技術人員按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行全面驗證；3、對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行處理；4、項目部組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；5、在最終檢驗和試驗合格后，對建筑產品采取防護措施；6、工程交工后，項目部編制符合文明施工和環境保護要求的撤場計劃。四、質量控制措施：1、全面實行優良單價結算的鼓勵方法。結算單必須由質量管理小組簽證認可，勞資部門按簽證等級計價撥款。2、實行質量否決權。質量員未通過的分項工程，不行結算工作量。3、項目部質量檢查人員必須每周進行一次全面檢查，及時發現問題，立即糾正，并每旬考核依據。4、因質量達不到予定的質量要求，所造成的超挖或少挖由直接施工人員負責。5、當日施工的工程量應分步、分層驗收，不符合質量要求的不得進行下道工序施工。五、所需施工設備的質量保證措施1、各種機械設備要有專人負責維修保養，經常對其關鍵部位進行檢查，避免機械故障及機械傷害事故發生。2、機械設備要視其性能不同分別搭設防塵、防雨、防碰、防噪音等設施，機械設備附近設立標志牌、操作規程要求。3、運輸車輛要制動靈活，功能良好，聽從指揮，信號齊全，過岔口、遇障礙物時要減速鳴笛，不得超速行駛。4、施工中所用機械、電氣設備必須達到國家安全防護標準，自制設備、設施必須通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；5、施工現場的各種機械嚴禁超負荷及帶病運轉。安全生產保證措施安全目標：杜絕重大人身傷亡事故和機械事故。一、建立安全責任制度指揮部設專職安全員，施工隊伍設專職安全員。施工現場安全管理防護措施：成立安全領導小組，統籌工程安全生產工作，保證各項措施的實施。做好安全教育和加強安全標準化。認真貫徹落實國家和省市發布的安全生產法規、規程，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全施工安全檢查監督網絡體系，做好安全檢查與防護，做到檢查經常化、制度化、標準化。抓好安全生產管理責任制，落實安全生產責任，實行項目經理負責制。建立以項目經理為首，項目技術負責人領導下的安全保證體系。施工隊設專職安全員。項目的主要領導和專職安全員要經過專門的安全培訓。經理部負責現場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。并加強與政府安全生產主管部門的聯系，請政府安全主管部門多上門，進行實地檢查、指導，把本工地建成安全樣板工程。加強現場安全管理，建立安全值班和安全活動記錄卡。特殊工種（運輸工、電工等）要持證上崗。保衛人員要認真負責，不得放非施工人員、車輛進行工地，經過允許的參觀人員要戴安全帽并由專人引導。施工現場設置安全標識牌和標語牌；危險區域設置警示標志，進入現場的一切人員都必須戴好安全帽。施工現場采用封閉圍擋及警示牌，夜間在圍擋上方設警示燈。施工現場入口處設置限速標志。設專人檢查，保證出入施工現場的車輛時速在5Km／h，與施工無關人員禁止入內。加強現場消防保衛工作，樹立：隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山的責任感。在生活區、料站等處設置足夠的滅火器等消防器材。生活區內不準使用電爐和私設爐灶，電源線不得隨意拉接，易燃材料應碼放在遠離用火區的地方。編制針對性的安全技術措施，技術部門在施工方案中根據具體情況，作出針對性的安全保證措施，并在施工前做好交底，在施工中搞好現場指導。做好安全技術交底，現場施工負責人及工程技術人員就各工種的施工，對施工班組及作業人員做好施工安全技術交底，并在施工中加強檢查領導，使現場施工人員嚴格按照操作規程和安全技術交底進行施工。3、做好安全管理的內業管理工作，有關安全的會議、培訓、考核要有記錄，有關安全單據要有簽字。三、現場安全防護、臨時用電措施1、施工人員必須認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。2、施工人員必須使用受過安全生產培訓教育的人員，施工前必須按施工組織和施工方案的要求進行安全技術交底，并有書面記錄，雙方簽認。嚴禁違章指揮，違章作業。3、進入施工現場必須戴好安全帽。操作人員在上班時間嚴禁喝酒。4、爆破員、司機、安全員必須持證上崗。5、清理維修各種機械時，必須切斷電源，取下保險，鎖好配電箱或設專人看守，方可進行清理維修。6、臨電要堅持“三相五線”三級保護，重復接地。四、現場機械設備安全管理措施1、機械設備布置應符合挖運土方的平面布置要求。2、各種機械設備應有專人負責操作、維修、保養，并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查。3、挖掘機挖土時，必須有一定的工作面，在有人防工程的地方特別注意，加以防護。4、機械與機械，機械與人工同時工作時，相互間應保持一定安全距離。5、各種機械設備操作人員必須持證上崗，嚴格執行各種機械操作規程，無證不許操作。6、機械設備的使用應嚴格遵守安全、保養操作規程，不準無證操作，不準亂開、亂用。操作人員必須按標準規定和設備使用說明書使用。并做到及時維護、調整，使其保持良好性能。7、設備的保養應嚴格執行設備預期檢修“三級”保養制，即例保、一級保養、二級保養。五、現場防火措施為加強該工程消防安全管理，貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，確保施工順利進行，制定下列措施：1、落實“誰主管、誰負責”的原則，施工過程成立消防領導小組，并明確任命工程各部門班組的防火責任人，各司其職，每月召開例行防火工作會議。2、施工現場必須配備齊全的消防器材，在易燃易爆物品處要有專門消防措施。場內搭設臨建要符合防火要求，水源配置合理。不得私自動用和毀壞消防器材。3、施工現場動火作業要求，動火作業根據動火作業需要，向公司申報動火作業許可證，嚴格執行動火作業要求，作好動火前“八部”，動火中作好“四要”，動火后“一清“消防安全工作。4、建立健全施工現場防火資料檔案。5、新職工、外來工上崗必須進行防火治安知識、防火治安安全教育，并作好登記。每周根據施工特點，對施工人員進行一次防火教育。6、建立巡邏護場制度，施工現場嚴禁行人和非工作人員入內，加強現場警衛、保衛工作。7、加強對職工、民工的治安、防火教育。8、對易燃品（炸藥、油料等）實行專人管理9、臨時工棚設置室外消防栓，并且每個工棚應設置1-2個滅火器。10、工棚之間應設置不小于4m的防火距離文明施工保證措施文明施工是保證安全生產，保證工期按時完成，很重要的一項工作，把該項工作真正落實到實處，項目部設專人具體負責，制訂本措施。1、嚴格按平面規劃布設臨建和施工機具，嚴格按程序組織施工。2、設立環保領導小組，并設一名兼職環保員。建立該工程環保工作保證體系。每日對施工現場進行自檢，自檢的內容主要有：環保制度和措施落實情況；環保的宣傳教育情況；存在問題，解決辦法，負責人員。3、施工中要搞好施工現場的“三防”治理工作。（1）防止大氣污染①清理施工垃圾時，應用密閉容器裝運，嚴禁隨意拋灑。②運輸車輛裝載施工土方時不得超量裝載，最高點不得超過槽幫上沿50cm。運輸車駛出現場前必須將工程土方拍實并覆蓋，并將車輛槽幫和車輪清洗干凈，防止沿途遺灑和帶泥上路。③每天要及時清掃道路，指定專人定時灑水。（2）防止施工噪聲污染①夜間施工時，應盡量采取降噪措施，嚴禁夜間施工大聲喧嘩。②按照施工方案中噪聲控制方案進行施工，降低強噪聲機械產生的污染。1）、在施工隊伍進場前，先派人前往了解當地居民的生活、生產習慣，并對職工進行宣傳、教育。確保做到全體施工人員尊重當地民風民俗。在施工過程中協調好與當地居民、當地政府的關系，共建文明施工窗口。4、加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證。增強現場管理和全體員工文明施工的自覺性。5、健全各項文明施工的管理制度，如崗位責任制、經濟負責制、獎罰制度、會議制度、專業管理制度、檢查制度和資料管理制度。6、明確各級領導及有關職能部門和個人的文明施工的責任和義務，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術上重視起來，切實提高現場文明施工的質量和水平。7、在現場施工過程中，施工人員的生產管理符合施工技術規范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從統一指揮和管理的行為，按條例嚴格執行處罰。8、認真開展“5S”活動，對施工現場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養，有效地實現文明施工。9、按照工程特點，加強現場施工的綜合管理，減少現場施工對周圍環境的干擾和影響。10、加強檢查監督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出效果。項目經理組織對文明施工現場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足。11、合理布置場地。各項臨時施工設施必須符合濟南市標準要求，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產環境達到標準要求。12、在施工現場掛牌施工，做到五牌一圖，畫出施工現場總平面布置圖、工程概況圖、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。13、加強施工現場管理，嚴格按照有關部門審定批準的平面布置圖進行場地建設。臨時建筑物、構筑物要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。14、要求施工現場堅持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產環境標準化。嚴禁施工廢水亂排放，施工廢水嚴格按照有關要求經沉淀處理后用于灑水降塵。15、加強土方施工管理。棄碴不得隨意棄置，并運至規定的棄碴場。16、加強內業資料的管理。在工程施工中，文明施工的主要內容之一是內業資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內容詳實，手續完整，存放有條有理。17、及時調整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環境。施工現場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排，必需嚴格按照當地環抱規定和招標、設計文件要求經處理達標后排放。18、加強施工現場的檢查與監督，從嚴要求，持之以恒，使現場文明施工管理真正抓出成效。同時經常征求建設單位和施工監理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工，工期保證措施本工程工期按甲方要求工期為準，確保在甲方要求的工期完工，盡可能適當提前竣工。一、原則本工程施工管理宗旨是為業主著想，對用戶負責，采取切實可行的措施保證我們承諾的實現。為確保按期完成本合同段的工程，根據本工程特點編制科學管理的進度計劃，采取分解進度總目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃，保障供給。以施工質量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據，確保工程按期完成，圓滿實現工程總進度計劃。結合本工程工程量大、工期緊的施工特點，特制定以下工期保證措施。二、計劃實施的保證措施1、組織保證合理縮短施工準備期，盡早進入工程施工。若我單位中標，在合同簽署2天內，項目部管理人員及前期工作項目所需施工隊伍全部到位，并將現場辦公區、生活區、材料加工場設施搭設完畢，迅速組織有關人員結合現場條件，安排施工準備和編制實施性材料加工施工組織設計，及時調遣生產操作人員和設備進場。搞好標準化施工，認真貫徹執行ISO9001標準，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度（采用流水作業施工）。強化管理，健全內部經濟承包責任制，利用激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、自覺性。對指揮不力、消極怠工者及時處理。2、勞動力保證根據總體施工進度計劃安排，逐月、逐周作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。在夏季重要時期，項目部要做好各項管理工作，合理安排工力，避免因工力不足而影響工程的正常施工。3、材料保證保證料源充足，供料及時。開工前制定出總體材料計劃，提前考慮各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細確定出材料具體的進場時間，保證各種物資的供應。4、機械保證石方爆破、土石方挖運與回填壓實工程是本工程工期的關鍵，必須配足相關設備，調整好機械設備的統籌使用。同時做好設備的使用、保養、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好率、利用率。5、技術保證根據標書計劃，組建指揮得力、應變能力強、素質高的項目班子。抽調有施工經驗、戰斗力強施工隊伍，組織有關人員結合現場條件進行施工準備。編制詳細的施工組織設計，調遣生產操作人員和設備及時進場。（1）集中優勢兵力，合理組織施工，在施工力量的部署上我公司將該工程作為重點工程建設投入較強的施工力量，將整個工程劃分為三個施工段，組織平行流水作業，在材料的各方面積極做好準備，保證及時供應，杜絕停工待料現象。（2）加強計劃調度，實行動態平衡，施工過程中我們將通過專門軟件及時控制和調整網絡進度，同時項目部實行日碰頭，周調度，及時調節施工力量，實現動態平衡，確保關鍵線路的暢通。必要時集中兵力突擊重點，以保證后續工序能夠持衡連續施工。（3）加強設備管理，提高機械化施工程度，由于本工程工期緊，在工程施工中盡可能的實現機械施工。在機械設備管理上，要做到正確選型，計劃維修，定期保養，完善機臺責任制，提高施工機械的使用效率，完好率和利用率，將故障停機壓縮到最低限度。（4）落實經濟責任制度，調動職工生產積極性，本工程項目經理部與各專業隊伍之間，都要簽訂承包合同，明確獎罰辦法，將任務落實到人，充分發揮經濟杠桿的作用。（5）搞好工程統籌計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序，通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施，盡可能減少影響進度的薄弱環節。科學合理地縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序施工的工期與質量。（6）根據施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產計劃。建立每天的班后會制度，檢查工程進度完成情況。建立每周項目部例會制度，對照檢查，找差距、找原因，完善管理，促進施工。（7）充分聽取各方面合理化建議，完善施工和管理。提高施工進度，與業主、監理、設計及有關單位緊密聯系，密切合作，同心協力，以確保本工程工期。（8）根據工程特點，對地上地下障礙物積極與有關單位、部門接洽，盡可能在短期內妥善解決。（9）加強技術管理和工序管理，重視工程質量，嚴格自檢，做到驗收一次合格，加快施工進度。節假日勞動力保證措施1、選用不受季節影響施工的勞力。與勞力組織負責人簽訂責任狀，保證人員充足，不許停工，否則給予處罰。達到上述要求，制定經濟激勵機制，以確保按計劃正常施工。2、在國家法定假日期間，工程指揮部在現場蹲點，對施工物資進行科學管理和調配。3、對各工種人員制定切實可行的經濟政策，對工人實行“三薪制”進行補償，以調動工人的工作積極性，確保工程按期完成。環境保護措施一、施工環保水土保持方案1、成立以項目經理為組長的環境保護領導小組，建立與質量安全保證體系并行的環境保護保證體系，配備相應的環保設施和技術力量，爭取當地政府和環保部門的指導監督，全面控制施工污染、減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，達到國家環保標準。2、施工方案同時要具備環保防范措施，以保護現場環境，避免由于施工方法不當引起環境污染和破壞。3、強化環保宣傳和思想教育工作，使環保意識全面深入人心，真正認識到環保的重要作用。4、把環保作為文明施工的首要工作來抓，抓措施、抓設施、抓落實，制定施工現場環境保護的目標責任書，定崗定責，責任到人。工道路、棄碴場地經常灑水處理，減小粉塵對大氣的污染。⑵開挖邊坡嚴格按設計要求防護，防止水土流失。⑶施工用地統籌規劃，合理布置。生產、生活設施均應布置在用地線以內，盡量不破壞原有植被，不隨意砍伐樹木，并在其周圍植草或植樹綠化，創建美好環境。⑷做好生產、生活的衛生工作，保持工地整潔，定時打掃，垃圾定點存放，定期運到環保部門指定的位置。⑸嚴格履行各類用地手續，按規定的施工場地組織施工，不亂占地、不多占地。2、水保措施施工期間產生的各種污水如果不加處理即進行排放，不僅對施工場地周邊環境造成污染，而且可能對飲用水源造成污染。因此，施工場地污水排放前進行一定的處理是必要的。⑴主要的污染源①洗車廢水：②生活污水：⑵施工中對水體污染的防治對策①洗車廢水針對排水中的泥沙、油污，統一收集洗車場地的排水，設置隔油除沙池，并定期對其進行清掏。撇油除沙后的污水可直接排入雨水管道。②施工排水針對施工排水的污染特點，首先控制灌漿材料等的放置和減少施工中材料漏損，減少污染物進入水體的機會。必要時安置導水管或流水槽，將施工水合物導入沉淀池，經過處理后再排入指定的地方。③生活污水生活污水包括食堂排水、糞便污水、洗滌廢水等，其中食堂排水一般含有較多油脂，應于出水管道上設置隔油池，撇出浮油后的排水合并其他生活污廢水進行處理。為減少生活污水中磷的排放，應盡量少用或不用含磷洗衣粉。3、大氣污染及粉塵、噪聲污染防治防止大氣污染、防塵、防噪是必須要決問題，為此我們根據ISO14001制定了相應的環保制度和措施。