金蝶云·星空2悲慘的動物”圖片來源：PhotobyOlgaKravchukonUnsplash；資料來源：《人類簡史：從動物到上帝》，尤瓦爾·赫拉利挑戰：“白色革命”地膜覆蓋技術本相抵消”資料來源：《二十九團棉花春播工作有序開展》，/qczl/29t/tcxx/153811.htm；《從農業1.0到農業4.0，生態轉型與農業可持續》；溫鐵軍，唐正花，劉亞慧挑戰：糧食安全始終是嚴峻挑戰人面臨饑餓”注：上圖左軸/橙色曲線，表示營養不良發生率；上圖右軸/藍色曲線，表示營養不良人數（百萬）；其中，2021*年的預測值用虛線表示，陰影區域5參考資料：《2021年世界糧食安全和營養狀況：實現糧食體系轉型，保障糧食安全，改善營養，確保人人可負擔健康膳食》，聯合國糧農組織（FAO）5挑戰：從價值鏈出發；不協調，不一致《他山之石，可以攻玉》柑資料來源：《我國柑橘品種分布特點及適地適栽品種選擇探討》，伊華林，劉慧宇；百度百科；《柑橘產業高質量發展的思考》演講，鄧子牛；國家統計局；《GenomicsoftheoriginaevolutionofCitrus》，Nature科學雜志；《CitrusAnnual_Beijing_China-People‘sRepublicof_12-1球大豆格局》7鄉村振興，農業強國《中共中央國務院關于做好2023年全面推進鄉村振興重點工作的意見》l供給保障強l科技裝備強l經營體系強l產業韌性強l競爭能力強資料來源：《中央一號文件釋放加快建設農業強國信號》，新華社；中華人民共和國中央人民政府網，/zhengce/2023-02/15/content_5741538.htm舉措：不破不立，創新是唯一選擇《金蝶云·星空數字農業漫談之——求真，擇善，向美》糧食安全與可持續利 農業供給側變革與創新），），），），新基建；注：垂直（室內）農業不使用土壤，比傳統方法少使用95%顛覆性農業創新參考資料：[1]，《Smartfarmingworld，Enablingsustainablegrowth》（智慧農業世界：實現可持續增長匯豐銀行；[2]，《度百科；[4]，《2021年世界糧食安全和營養狀況：實現糧食體系轉型，保障糧食安全，改善營養，確保人人可負擔健康膳食》，聯合國糧農組織（FAO）9舉措：創新有失敗；同時，持續引領入破產管理程序”“在2020年，法國食品巨頭達能通過其風險投資部門參與了對Agricool的2800萬美元融資，使其融資總額達到3000萬歐元”參考資料：《失敗案例！又一個垂直農業先驅倒下，留給中國農業老板的思考》；搜狐網，/a/549354533_120245995舉措：創新有失敗；同時，持續引領在阿聯酋迪拜開業”“當地時間7月18日，全球最大的垂直農場在阿聯酋迪拜開業。該農場位于迪拜阿勒馬克圖姆國際機場附近，擁有30658平方米設施，每年可生產超過100萬公斤的綠葉蔬菜”參考資料：《全球最大垂直農場在阿聯酋迪拜開業》；搜狐網，/a/568976229_612784舉措：中國創新實踐說明：公眾號“華發集團”，《港珠澳現代農業示范園正式動工！珠海再添鄉村振興戰略新引擎、農業科技創新發展新抓手、珠港澳深度合作新平臺》；公眾號“華實美原”，《味蕾檢閱I說明：公眾號“華發集團”，《港珠澳現代農業示范園正式動工！珠海再添鄉村振興戰略新引擎、農業科技創新發展新抓手、珠港澳深度合作新平臺》；公眾號“華實美原”，《味蕾檢閱I天然甄選，有你“值得”》，《水果日記I新品特供，喜上“莓”梢》舉措：摸著石頭過河，“工業化”與“雙碳”糧食安全與可持續農業供給側變革與創新），），），），利新基建；注：垂直（室內）農業不使用土壤，比傳統方法少使用95%生態型模式生態型模式參考資料：[1]，《Smartfarmingworld，Enabli），度百科；[4]，《2021年世界糧食安全和營養狀況：實現糧食體系轉型，保障糧食安全，改善營養，確保人人可負擔健康膳食》，聯合國糧農組織（FAO）云南褚氏農業有云南褚氏農業有限公司華發粵港澳現代農業示范園鳳集食品集團有限公司百瑞源枸杞股份有限公司深圳諾普信農化股份有限公司參考資料：”諾普信通過控參股各地優秀經銷商，打造出一個個區域性領先的農業綜合服務平臺，三是積極探索單一特色作物產業鏈經營，將一種作物視為一個產業，創新建立了“公司+政府+農戶（合作社）+合作伙伴”的產業園發展新模式”；諾普信官方網站，/示例1：農業中的“工業化”數字化架構示例2：現代農業=傳統農業精益化與可持續一、增加收入：在需求側，品質上賦能體驗，區隔偏好；需二、降低風險，降本增效：在供應側，感知風險（氣象、病蟲害、疫情）；提升品質，賦能高標準的作業建議，降低對人為經驗的依賴性；成本領先：省水/電、三、高效率，可持續：從戰略到運營，支持多元化的運營模式，示例3：農業企業內部價值鏈迭代與優化一、標準化、高效率、可復制：標準化、體系化的業務整合，全要素、全生命周期的標準化、精細化：全生命周期內精細化成本核算；基于農業特點（區隔于工業企業）核算至不同顆粒度（如單公斤成本、農戶），從而在一個完整生命周期內評價企業/生產基地/不同生產單元（如作業區）的投資可視化、高敏捷：增加從戰略到運營的可視性，通過標準化、數字化：通過數字化將人為經驗標準化并轉化為數字資產，結合大數據運營與體驗平臺+農場運營APP賦能職能與場景，從而構建可持續