注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷4（共9套）（共225題）注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。A、監理方B、政府C、承包方D、業主方標準答案：D知識點解析：暫無解析2、價值工程中的價值是研究對象的()的比值。A、費用與功能B、功能與成本C、成本與時間D、功能與時間標準答案：B知識點解析：暫無解析3、與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能()。A、直觀表示計劃中工作的持續時間B、確定實施計劃所需要的資源數量C、直觀表示計劃完成所需要的時間D、確定計劃中的關鍵工作和時差標準答案：D知識點解析：暫無解析4、施工成本核算中，是按照規定開支范圍對（）進行歸集。A、施工費用B、管理費用C、調研費用D、組織費用標準答案：A知識點解析：暫無解析5、施工預算的內容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數及其費用總和的計算，它的兩個組成部分是()。A、施工預算工料分析表和施工預算表B、編制說明和預算表格C、施工預算表和“兩算”對比表D、編制說明和人、料、機使用量匯總標準答案：B知識點解析：暫無解析6、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A、會計核算B、業務核算C、統計核算D、成本核算標準答案：B知識點解析：暫無解析7、用贏得值法進行成本分析時，下列圖形說明()A、效率低，進度較慢，投入超前B、效率高，進度較慢，投入拖后C、效率較高，進度快，投入超前D、效率較低，進度較快，投入超前標準答案：B知識點解析：暫無解析8、建設工程職業健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，次事故中有一個傷員休息兩個工作日，這次事故屬于()。A、輕傷事故B、重傷事故C、死亡事故D、重大傷亡事故標準答案：A知識點解析：暫無解析9、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的()。A、項目的結構分解B、進度計劃系統的結構分析C、項目的工作編碼D、各層進度計劃的關系協調標準答案：B知識點解析：暫無解析10、網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的（）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差標準答案：A知識點解析：暫無解析11、在施工期間，如果設計單位發現設計圖紙存在問題，需要進行設計變更，則首先將設計變更要求提交給()。A、監理單位B、施工單位C、建設單位D、施工圖審查機構標準答案：A知識點解析：暫無解析12、應由監理工程師(建設單位項目技術負責人)組織進行驗收的是()質量驗收。A、分項工程B、子分部工程C、分部工程D、單位工程標準答案：A知識點解析：暫無解析13、工程開工前，監督機構要審查按建設程序規定的，必須辦理齊全完備的各項建設手續的是()。A、備案手續B、交工手續C、開工手續D、行政手續標準答案：D知識點解析：暫無解析14、下列各種情形中，經批準可以采用邀請招標的是()。A、項目技術復雜的B、公開招標的費用與項目價值相比不值得的C、雖然涉及國家安全，但適宜招標的D、投資額特別大的標準答案：B知識點解析：暫無解析15、在對標書詳細評審中，技術評審的主要內容包括投標書的技術方案、技術措施、組織機構、進度及()等進行分析評價。A、支付條件B、人員配備C、取費標準D、保險及優惠條件標準答案：B知識點解析：暫無解析16、投料試車應在工程竣工驗收后進行，由()負責。A、發包人B、承包人C、工程師D、政府有關機構標準答案：A知識點解析：暫無解析17、當施工發包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規定時，則可以采用()形式。A、總價合同B、成本補償合同C、有償合同D、單價合同標準答案：D知識點解析：暫無解析18、在索賠款項的計算中，可以進行利息索賠的情況是()。A、工程扣款B、工程延期C、工程變更D、逾期支付標準答案：D知識點解析：暫無解析19、項目管理信息系統中成本控制的功能包括()。A、繪制網絡圖和計劃橫道圖B、編制資源需求量計劃C、進度計劃執行情況的比較分析D、計劃成本與實際成本的比較分析標準答案：D知識點解析：暫無解析20、某雙號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4標準答案：C知識點解析：暫無解析21、根據《建設工程項目管理規范》GB／T50326—2017，下列工作中屬于施工方項目經理管理控制的是()。A、主持項目的投標工作B、組建工程項目經理部C、制定內部計酬辦法D、選擇具有相應資質的分包人標準答案：C知識點解析：暫無解析22、關于成本分析方法的說法，正確的是()。A、成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B、連環置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C、因素分析法在應用時必須注意各指標的可比性D、比率法包括相關比率法、置換比率法和動態比率法標準答案：B知識點解析：暫無解析23、建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起()日內，將建設工程竣工驗收報告等相關資料報有關部門備案。A、15B、20C、24D、48標準答案：A知識點解析：暫無解析24、住宅工程需進行分戶驗收，驗收合格后由()出具《住宅質量分戶驗收表》。A、施工單位B、建設單位C、監理單位D、質量監督單位標準答案：B知識點解析：暫無解析25、根據《招標投標法》及相關法規，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是()。A、委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名B、就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C、以特定行業的業績、獎項作為加分條件D、限定或者指定特定的品牌標準答案：A知識點解析：根據《招標投標法實施條例》第三十二條，招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：(1)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；(2)設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；(3)依法必須進行招標的項目以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件；(4)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；(5)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商；(6)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。所以A正確。注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、在項目目標動態控制的工作程序中，第一步的工作內容是()。A、項目決策策劃B、制定糾偏措施C、目標分解D、收集實際數據標準答案：C知識點解析：暫無解析2、建設工程項目管理規劃的內容涉及的范圍與深度要求是（）。A、一經編制則不得改變B、必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態調整C、不會因項目而變化D、可按《建設工程項目管理規范》標準化標準答案：B知識點解析：暫無解析3、建筑施工企業項目經理是受企業（）委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A、董事會B、股東C、股東代表大會D、法定代表人標準答案：D知識點解析：暫無解析4、關于建設工程項目的質量計劃，以下說法正確的是()。A、建設工程項目的質量計劃就是建設單位的工程項目質量計劃B、建設工程項目的質量計劃就是施工單位的工程項目質量計劃C、建設工程項目的質量計劃就是設計單位的工程項目質量計劃D、建設工程項目的質量計劃是由項目干系人分別進行質量計劃而形成的質量計劃體系標準答案：D知識點解析：暫無解析5、溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。A、思維與表達；情感的交流和語言的交流B、表達與傾聽；思維的交流和語言的交流C、思維與表達；思維的交流和語言的交流D、信息傳遞與交換；思維的交流和語言的交流標準答案：C知識點解析：暫無解析6、工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的（）。A、工程監理服務B、委托代理服務C、無償性技術服務D、有償技術服務標準答案：D知識點解析：暫無解析7、建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。A、施工方B、業主方C、設計方D、供貨方標準答案：B知識點解析：暫無解析8、施工項目經理部加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于施工成本管理的()措施。A、組織B、技術C、經濟D、合同標準答案：A知識點解析：組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現象。所以A正確。9、關于施工成本及其管理的說法，正確的是()。A、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節約成本標準答案：D知識點解析：A、B、C的正確說法，A應為施工成本是指施工過程中所發生的全部生產費用的總和；B應為施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案；C應為施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。所以D正確。10、關于實施性成本計劃的說法，正確的是()。A、以合同標書為依據B、選派項目經理階段的預算成本計劃C、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D、以項目實施方案為依據標準答案：D知識點解析：暫無解析11、某建設工程項目進度計劃系統如下圖所示：該進度計劃系統的第二平面是多個相互關聯的不同()的進度計劃。A、計劃深度B、計劃功能C、項目參與方D、計劃周期標準答案：C知識點解析：暫無解析12、在雙代號網絡計劃中，節點的最遲時間是以該節點為()。A、完成節點的工作最早完成時間B、開始節點的工作最早開始時間C、完成節點的工作最遲完成時間D、開始節點的工作最遲開始時間標準答案：C知識點解析：暫無解析13、下圖所示的單代號搭接網絡計劃(時間單位：天)，其計算工期是()天。A、

B、

C、

D、

標準答案：C知識點解析：計算該單代號搭接網絡計劃的時間參數，如下圖所示：所以C正確。14、網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的（）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差標準答案：A知識點解析：暫無解析15、在雙代號網絡計劃中，節點的最遲時間是以該節點為()。A、開始節點的工作最遲開始時間B、開始節點的工作最早開始時間C、完成節點的工作最遲完成時間D、完成節點的工作最早完成時間標準答案：C知識點解析：暫無解析16、為了實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展，這屬于進度控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施標準答案：B知識點解析：暫無解析17、環境管理體系的運行過程，實現對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指（）。A、持續改進B、強化改進C、過程改進D、環境改進標準答案：A知識點解析：暫無解析18、在對標書詳細評審中，技術評審的主要內容包括投標書的技術方案、技術措施、組織機構、進度及()等進行分析評價。A、支付條件B、人員配備C、取費標準D、保險及優惠條件標準答案：B知識點解析：暫無解析19、根據《招標投標法》及相關法規，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是()。A、委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名B、就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C、以特定行業的業績、獎項作為加分條件D、限定或者指定特定的品牌標準答案：A知識點解析：根據《招標投標法實施條例》第三十二條，招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：(1)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；(2)設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；(3)依法必須進行招標的項目以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件；(4)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；(5)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商；(6)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。所以A正確。20、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業主提出工期和費用索賠，則()。A、工期和費用索賠均不能成立B、工期索賠成立，費用索賠不能成立C、工期索賠不能成立，費用索賠能成立D、工期和費用索賠均能成立標準答案：D知識點解析：暫無解析21、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及（）。A、標底、合同價和工程款的支付B、投標價、合同價和工程款的支付C、投標價、合同價和施工成本分析D、標底、投標價和施工成本分析標準答案：A知識點解析：暫無解析22、某建設工程發生一起質量事故，經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則該質量事故的主要原因是()。A、技術原因B、管理原因C、社會、經濟原因D、人為事故和自然災害原因標準答案：C知識點解析：暫無解析23、設備管理預警屬于安全生產管理預警體系要素中()的內容。A、外部環境預警系統B、預警信息管理系統C、內部管理不良預警系統D、事故預警系統標準答案：C知識點解析：暫無解析24、針對腳手架拆除可能出現的倒塌事故，施工企業應編制()。A、綜合應急預案B、現場處置方案C、專項應急預案D、事故調查報告標準答案：C知識點解析：暫無解析25、根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規定，投標文件要求投標人提交的投標保證金的數額一般不得超過勘察設計費投標報價的2％，最高不超過()萬元人民幣。A、10B、20C、40D、80標準答案：A知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、設計方的項目管理工作主要在()進行。A、設計前準備階段B、動用前準備階段C、施工階段D、設計階段標準答案：D知識點解析：暫無解析2、設計方的項目管理工作涉及項目()。A、決策階段至保修期B、設計階段至動用前準備階段C、設計準備階段至施工階段D、設計準備階段至保修期標準答案：D知識點解析：暫無解析3、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為()。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法標準答案：D知識點解析：比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。4、運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。A、對工程進度的總目標進行逐層分解B、定期對工程進度計劃值和實際值進行對比C、分析進度偏差的原因及其影響D、按照進度控制的要求，收集工程進度實際值標準答案：A知識點解析：暫無解析5、下列目標控制的措施中，屬于管理措施的是（）。A、對進度控制的任務分工進行調整B、對進度控制的方法進行調整C、落實加快工程施工進度所需的資金D、改變施工機械加快工程進度標準答案：B知識點解析：暫無解析6、施工企業人力資源管理的任務包括()A、團隊建設B、信息發布C、變更控制D、溝通規劃標準答案：A知識點解析：暫無解析7、旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的()實施全過程現場跟班的監督活動。A、施工安全B、施工進度C、施工成本D、施工質量標準答案：D知識點解析：暫無解析8、在編制成本計劃時通常需要進行“兩算”對比，“兩算”指的是()。A、概算成本和目標成本B、預算成本和目標成本C、施工圖預算和施工預算D、預算成本和計劃成本標準答案：C知識點解析：暫無解析9、通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進行挖掘內部潛力的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法標準答案：A知識點解析：暫無解析10、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。A、預測估計完成項目所需的總費用B、分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因C、采取適當措施糾偏D、檢查糾偏措施的執行情況標準答案：B知識點解析：暫無解析11、建設工程職業健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，次事故中有一個傷員休息兩個工作日，這次事故屬于()。A、輕傷事故B、重傷事故C、死亡事故D、重大傷亡事故標準答案：A知識點解析：暫無解析12、在雙代號網絡圖中節點表示()。A、工作的開始或結束B、工作的不同類型C、工作資源消耗強度D、工作的持續時間標準答案：A知識點解析：暫無解析13、某雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標準答案：C知識點解析：圖中關鍵線路一共四條。關鍵線路1：①→②→③→⑤→⑦→⑧關鍵線路2：①→②→④→⑤→⑦→⑧關鍵線路3：①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧關鍵線路4：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧所以C正確。14、在工程網絡計劃工期優化過程中，當出現兩條獨立的關鍵線路時，在考慮對質量和安全影響差別不大的基礎上，應選擇的壓縮對象是分別在這兩條關鍵線路上的兩項（）的工作組合。A、直接費用率之和最小B、資源強度之和最小C、持續時間總和最大D、間接費用率之和最小標準答案：A知識點解析：暫無解析15、施工事中質量控制的關鍵是()。A、堅持質量標準B、質量意識和能力C、質量控制點的控制D、工序質量偏差的糾正標準答案：A知識點解析：暫無解析16、直至降低風險后才能開始工作，為降低風險時必須配給大量的資源。當風險涉及正在進行的工作時，就采取應急措施，這是針對()的控制措施。A、不容許風險B、中度的風險C、重大的風險D、可容許的風險標準答案：C知識點解析：暫無解析17、建設工程采購合同約定質量標準的一般原則不包括()。A、按頒布的國家標準執行B、沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執行C、沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業標準執行D、按國際標準執行標準答案：D知識點解析：約定質量標準的一般原則是：按頒布的國家標準執行；沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執行；沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業標準執行；沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執行。所以D正確。18、運至施工現場用于勞務施工的材料和待安裝設備，由()辦理或獲得保險。A、發包人B、承包人C、分包人D、工程師標準答案：B知識點解析：暫無解析19、關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是()。A、導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B、只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C、只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立D、不按照合同規定的程序提交索賠報告，索賠不能成立標準答案：D知識點解析：暫無解析20、某建設工程項目承發包雙方簽訂了設計～施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A、落實項目資金B、辦理規劃許可證C、辦理施工許可證D、完成設計文件標準答案：D知識點解析：暫無解析21、合同分析工作中屬于承包人責任的是（）。A、明確工程變更索賠的有效期B、及時做出承包人履行合同所必需的決策C、提供設計資料等施工條件D、按合同規定及時支付工程款標準答案：A知識點解析：暫無解析22、在實踐中，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細的是()。A、按子項目編制的成本計劃B、按時間進度編制的成本計劃C、按費用構成編制的成本計劃D、按形象進度編制的成本計劃標準答案：B知識點解析：成本計劃的編制方式有：(1)按施工成本組成編制成本計劃。(2)按施工項目組成編制成本計劃。(3)按施工進度編制成本計劃。在實踐中，編制按施工進度的成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適，則對施工成本支出計劃可能分解過細。所以B正確。23、在網絡計劃中，工作的自由時差是指在不影響()的前提下，該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作最早開始時間B、緊后工作最早完成時間C、后續工作最早開始時間D、緊后工作最遲開始時間標準答案：A知識點解析：暫無解析24、政府質量監督機構對建設工程質量的監督包括監督工程建設各方主體的質量行為和()。A、監督檢查施工項目進度及投資B、監督檢查工程實體的施工質量C、監督檢查施工現場的安全狀況D、驗收工程項目施工質量標準答案：B知識點解析：暫無解析25、關于工程索賠的說法，正確的是()。A、承包人可以向發包人索賠，發包人不可以向承包人索賠B、承包人可以向發包人索賠，發包人也可以向承包人索賠C、由于非分包人的原因導致工期拖延，分包人可以向發包人提出索賠D、承包人根據工程師指示指令分包人加快施工進度，分包人可以向分包人提出索賠標準答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、對于建設工程項目業主方而言，項目管理的進度目標是指項目()的時間目標。A、程完成B、竣工驗收C、動用D、保修期結束標準答案：C知識點解析：暫無解析2、審查施工組織設計作為建設工程監理的一項主要任務，開展階段應是在()。A、設計階段B、施工招標階段C、施工準備階段D、工程施工階段標準答案：C知識點解析：暫無解析3、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A、過程控制措施B、經濟措施C、技術措施D、組織措施標準答案：D知識點解析：暫無解析4、某雙代號網絡計劃中(以天為單位),工作K的最早開始時間為6,工作持續時間為4,工作M的最遲完成時間為22。工作持續時間為10,工作N的最遲完成時間為20,工作持續時間為5,已知工作K只有M,N兩項緊后工作,工作K的總時差為()天。A、2B、3C、5D、6標準答案：A知識點解析：暫無解析5、關于施工成本分析的依據的說明，正確的是()。A、會計核算的范圍比業務核算大B、會計核算不僅能對已發生的業務進行核算，還能對未發生的業務進行核算C、會計核算的計量尺度比統計核算寬D、會計核算主要是價值核算標準答案：D知識點解析：暫無解析6、根據CB/T19000質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為()。A、質量保證B、質量控制C、質量管理D、質量計劃標準答案：C知識點解析：暫無解析7、雙代號時標網絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為()。A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D、后續所有線路段中波形線中水平長度和的最小值標準答案：C知識點解析：自由時差(Fi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j是可以利用的機動時間。在雙代號時標網絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值。所以C正確。8、采用安全事故發生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時，如果安全事故發生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應被視為()。A、重大風險B、中度風險C、可容許風險D、不容許風險標準答案：B知識點解析：暫無解析9、在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則()。A、該項工作的延誤會影響工程總工期B、該項工作會變成關鍵工作C、該項工作對后續工作及工程總工期無影響D、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始標準答案：D知識點解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間；自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。所以D正確。10、在雙代號網絡計劃中，節點的最遲時間是以該節點為()。A、開始節點的工作最遲開始時間B、開始節點的工作最早開始時間C、完成節點的工作最遲完成時間D、完成節點的工作最早完成時間標準答案：C知識點解析：暫無解析11、建立質量體系和進行質量管理的基本方法是()。A、組織論B、控制論C、系統論D、PDCA循環標準答案：D知識點解析：暫無解析12、某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發現構件焊接出現不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因。這種工程質量統計方法是()。A、直方圖法B、因果分析圖法C、排列圖法D、控制圖法標準答案：B知識點解析：暫無解析13、應用因果分析圖法分析工程質量特性或問題時，通常以()的方式進行。A、技術攻關B、QC小組活動C、質量檢查D、操作比賽標準答案：B知識點解析：暫無解析14、用直方圖法對工程質量進行統計分析時，通過對直方圖與正態分布圖的()的觀察分析，可以判斷生產過程是否正常、穩定。A、分布位置B、分布形狀C、分布比例D、高度高低標準答案：B知識點解析：暫無解析15、決定職業健康安全與環境管理的持續性的特點是()。A、受氣候條件、工程地質條件影響較大B、項目建設周期長，諸多工序環環相扣C、項目建設現場材料、設備和工具的流動性大D、項目建設涉及的各工種經常需要交叉作業或平行作業標準答案：B知識點解析：依據建筑產品的特性，建設工程職業健康安全和環境管理的特點有：持續性，項目建設一般具有周期長的特點，從設計、實施直至投產階段，諸多工序環環相扣。前一道工序的隱患，可能在后續的工序中暴露，釀成安全事故。所以B正確。16、作業文件是職業健康安全管理體系文件之一，其內容不包括()。A、作業指導書B、管理規定C、程序文件引用的表格D、程序文件標準答案：D知識點解析：暫無解析17、工期索賠的計算方法有()。A、直接法、間接法、網絡分析法B、直接法、間接法、比例分析法C、直接法、比例分析法、橫道圖法D、直接法、比例分析法、網絡分析法標準答案：D知識點解析：暫無解析18、對職業傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。A、1B、10C、3D、30標準答案：C知識點解析：暫無解析19、根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規定，投標文件要求投標人提交的投標保證金的數額一般不得超過勘察設計費投標報價的2％，最高不超過()萬元人民幣。A、10B、20C、40D、80標準答案：A知識點解析：暫無解析20、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為()萬元。A、47．6B、48．0C、50．0D、50．7標準答案：C知識點解析：暫無解析21、誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年。對于企業整改確有實效的，可縮短公布期限，但最短不得少于()。A、6個月B、3個月C、1年D、2年標準答案：B知識點解析：誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內，公布期限一般為6個月至3年，對于企業整改確有實效的，由企業提出申請，經批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月。所以B正確。22、當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同標準答案：D知識點解析：暫無解析23、關于工程項目質量政府監督，下列說明正確的是（）。A、政府監督的職能包括監督建設各方主體的質量行為，但并不包括檢查工程實體質量B、開工前的第一次監督檢查主要檢查施工方的質保體系、資質證書等相關內容C、對問題嚴重的單位，可吊銷其資質證書D、建設單位應將分部工程的質量驗收證明7天內報送工程質量監督機構備案標準答案：B知識點解析：暫無解析24、建設工程履約擔保的有效期是指（）A、從工程開工之日到工程竣工交付之日B、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C、從合同生效之日到保修期結束D、從收到預付款之日到保修期結束標準答案：A知識點解析：暫無解析25、當業主方和施工方發生利益沖突或矛盾時，受業主的委托進行工程建設監理活動的監理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理，這體現了監理的()。A、服務性B、公平性C、科學性D、獨立性標準答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、關于項目管理和工程管理的說法，正確的是()。A、工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B、建設工程管理的時間是項目的實施階段C、工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值D、項目管理的核心任務是目標控制標準答案：C知識點解析：選項A的正確說法應為工程項目管理的時間是項目實施階段，選項B的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期，選項C的正確說法應為建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。所以C正確。2、對于建設工程項目業主方而言，項目管理的進度目標是指項目()的時間目標。A、程完成B、竣工驗收C、動用D、保修期結束標準答案：C知識點解析：暫無解析3、項目決策期管理的主要任務是()。A、確定項目的范圍B、確定項目的定義C、確定項目的初步設計D、確定項目的WBS標準答案：B知識點解析：項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義4、在項目目標動態控制的工作程序中，第一步工作內容是()。A、項目決策策劃B、制定糾偏措施C、目標分解D、收集實際數據標準答案：C知識點解析：暫無解析5、某工程量清單的工程數量有誤，且實際增加數量超過合同約定幅度，則進行結算時()。A、執行原綜合單價B、增加量部分的綜合單價需作調整C、原綜合單價需作調整D、超過合同約定幅度以外部分的綜合單價需作調整標準答案：D知識點解析：暫無解析6、在我國現階段，監理單位與業主的關系是()。A、合同B、監理C、指令D、行政標準答案：A知識點解析：暫無解析7、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的()聯系。A、合同B、經濟C、邏輯D、指令標準答案：C知識點解析：暫無解析8、施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（）。A、明確成本管理的指導思想B、建立企業內部施工定額C、科學設計施工成本核算賬冊D、建立成本管理責任體系標準答案：D知識點解析：暫無解析9、建設工程項目實施過程中，質量控制系統涉及多個質量責任主體，其中屬于監控主體的是()。A、建設單位B、勞務分包單位C、施工單位D、材料供應單位標準答案：A知識點解析：暫無解析10、建設工程項目可能的資金總供應量屬于()。A、資金需求計劃的內容B、資源風險分析的要素C、資金供應條件的范疇D、合同條款的組成部分標準答案：C知識點解析：暫無解析11、在()模式下，各承包單位應分別編制施工質量計劃。A、總分包B、平行發包C、EPCD、總承包管理標準答案：B知識點解析：暫無解析12、關于對施工生產要素的質量控制的說法，錯誤的是()。A、加強勞動對象的質量控制是實現工程項目投資目標和進度目標的前提B、加強原材料、半成品及設備的質量控制，是提高工程質量的必要條件C、要消除施工環境因素對施工質量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D、施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素標準答案：C知識點解析：暫無解析13、當采用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為()的定為A類問題，實施重點管理。A、0％～50％B、0％～70％C、0％～80％D、0％～90％標準答案：C知識點解析：暫無解析14、在建設工程合同的訂立過程中，投標人根據招標內容在約定劃限內向招標人提交投標文件，此為()。A、要約邀請B、要約C、承諾D、承諾生效標準答案：B知識點解析：暫無解析15、對于需要試生產的建設工程項目，建設單位應當在項目投入試生產之日起最晚（）內向環保行政主管部門申請對其項目配套的環保設施進行竣工驗收。A、6個月B、4個月C、3個月D、2個月標準答案：C知識點解析：暫無解析16、建設工程合同的訂立程序中，屬于要約的是()。A、招標人通過媒體發布招標公告B、向符合條件的投標人發出招標文件C、招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書D、投標人根據招標文件內容在規定的期限內向招標人提交投標文件標準答案：D知識點解析：暫無解析17、關于建筑材料采購合同有關條款的說法，正確的是()。A、不屬于國家定價的產品，由供方確定價格B、建筑材料的包裝物一般由供方負責，并且一般不另向需方收費C、需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準D、建筑材料采購合同通常采用固定總價合同標準答案：B知識點解析：暫無解析18、根據合同通用條款規定的文件解釋優先順序，下列文件中具有最優先解釋權的是()。A、規范標準B、協議書C、中標通知書D、設計文件標準答案：B知識點解析：暫無解析19、在非代理型(風險型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A、最大成本加費用合同B、成本加獎金合同C、成本加固定比例費用合同D、成本加固定費用合同標準答案：A知識點解析：暫無解析20、索賠報告的關鍵部分是()。A、索賠款項(和／或工期)計算部分B、證據部分C、論證部分D、總述部分標準答案：C知識點解析：暫無解析21、建設工程項目的信息不包括()。A、組織類信息B、管理類信息C、經濟類信息D、社會類信息標準答案：D知識點解析：暫無解析22、項目的結構編碼應依據()，對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼。A、項目結構圖B、系統結構圖C、項目組織結構圖D、組織矩陣圖標準答案：A知識點解析：暫無解析23、質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動，這些活動不包括（）。A、設定標準B、測量結果C、糾偏D、明確質量方針標準答案：D知識點解析：暫無解析24、按照我國現行規定，對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到（），才能具備合格條件。A、85％B、90％C、95％D、100％標準答案：D知識點解析：暫無解析25、某投標人在招標工程開標后發現由于自己報價失誤，比正常報價少報18％，雖然被確定為中標人，但拒絕與業主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是()。A、風險自留B、風險規避C、風險減輕D、風險轉移標準答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項目管理學科的第四代是()。A、projectmanagementB、programmanagementC、portfoliomanagementD、changemanagement標準答案：D知識點解析：暫無解析2、線性組織結構的特點是（）。A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門C、誰的級別高，就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示標準答案：B知識點解析：暫無解析3、建筑施工企業項目經理是受企業()委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A、董事會B、股東C、股東代表大會D、法定代表人標準答案：D知識點解析：建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。所以D正確。4、某工程網絡計劃中，工作M總時差3天，自由時差0天，該計劃執行過程中，只有M工作的實際進度后延4天，則M工作的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別是()天。A、3天和0天B、3天和1天C、4天和0天D、4天和1天標準答案：D知識點解析：暫無解析5、職業健康安全管理體系的內容包括()個核心要素。A、5個B、10個C、15個D、17個標準答案：B知識點解析：暫無解析6、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為()。A、0．430B、0．930C、0．953D、1．075標準答案：C知識點解析：暫無解析7、在網絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是該工作()。A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、持續時間最長D、最早開始時間等于最遲開始時間標準答案：D知識點解析：最遲開始時間等于最早開始時間，即總時差為零。所以D正確。8、下列各項措施，屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是()。A、用工程網絡計劃的方法編制進度計劃B、進行有關進度控制會議的組織設計C、選擇合理的合同結構D、優選項目設計和施工方案標準答案：B知識點解析：暫無解析9、建立建設工程項目質量控制系統時，首先應完成的工作是()。A、制定系統質量控制制度B、編制系統質量控制計劃C、分析系統質量控制界面D、確立系統質量控制網絡標準答案：D知識點解析：暫無解析10、關于建設工程項目質量控制體系的說法，正確的是()。A、屬于業主方的質量管理體系B、是項目管理組織的一個目標控制體系C、屬于企業質量管理體系的一部分D、形成單一層次的結構形態標準答案：B知識點解析：暫無解析11、某工程因工期進度緊，經項目負責人決定后，采用了標準要求低但施工工期短的施工工藝，造成質量事故，按照事故責任分類屬于()。A、指導責任事故B、操作責任事故C、技術原因事故D、管理原因事故標準答案：A知識點解析：暫無解析12、某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發現構件焊接出現不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因。這種工程質量統計方法是()。A、直方圖法B、因果分析圖法C、排列圖法D、控制圖法標準答案：B知識點解析：暫無解析13、環境管理體系的運行過程，實現對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指()。A、持續改進B、強化改進C、過程改進D、環境改進標準答案：A知識點解析：暫無解析14、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，特種作業人員應具備的條件描述中，正確的是()。A、年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B、具備高中及以上文化程度C、在本行業工作6年以上D、具備必要的安全技術知識與技能標準答案：D知識點解析：暫無解析15、企業員工離崗后重新上崗，必須進行相應的安全技術培訓和教育的最短時間是()年。A、一B、半C、兩D、三標準答案：B知識點解析：暫無解析16、某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時在現場要設置漏電開關，對配電箱用電電路進行防護改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。A、預防和減災并重治理原則B、重點治理原則C、單項隱患綜合治理原則D、事故直接隱患和間接隱患并治原則標準答案：C知識點解析：暫無解析17、根據我國《企業職工傷亡事故分類))GB6441-1986的規定，下列事故中不屬于機械傷害事故的是()。A、攪拌機絞傷B、起重機碰傷C、機械設備割傷D、機械設備碾傷標準答案：B知識點解析：暫無解析18、英國的NEC合同條件是一種()。A、標準的合同條件B、固定單價合同C、固定總價合同D、內涵廣泛的系列合同條件標準答案：D知識點解析：暫無解析19、針對腳手架拆除可能出現的倒塌事故，施工企業應編制()。A、綜合應急預案B、現場處置方案C、專項應急預案D、事故調查報告標準答案：C知識點解析：暫無解析20、建筑材料采購合同中應明確貨物的驗收依據和()。A、驗收程序B、驗收人員C、驗收方式D、驗收時間標準答案：C知識點解析：暫無解析21、關于總價合同特點的說法，錯誤的是()。A、發包單位可以在報價競爭狀態下確定項目的總造價B、承包人將承擔較多的風險C、評標時易于迅速確定最低報價的投標人D、在施工進度上不能調動承包人的積極性標準答案：D知識點解析：暫無解析22、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF─2003─0214，應由勞務分包人完成的工作是()。A、加強安全教育B、收集技術資料C、搭建生活設施D、編制施工計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析23、提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性可通過()實現。A、“信息處理和變換的程序化”B、“信息存儲數字化”C、“信息流扁平化”D、“信息傳輸的數字化和電子化”標準答案：D知識點解析：暫無解析24、工程質量事故發生時，施工現場有關人員應當立即向()報告。A、工程施工項目負責人B、工程建設單位負責人C、工程監理單位負責人D、當地政府建設管理部門標準答案：B知識點解析：暫無解析25、職業傷害事故按其后果嚴重程度，重大傷亡事故指一次事故中死亡()的事故。A、1～2人B、3～10人C、10～30人D、30人及以上標準答案：A知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第7套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、風險管理的工作流程是()。A、風險評估、風險識別、風險控制、風險響應B、風險控制、風險響應、風險評估、風險識別C、風險評估、風險識別、風險響應、風險控制D、風險識別、風險評估、風險響應、風險控制標準答案：D知識點解析：暫無解析2、反映一個組織系統中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的是()。A、組織結構模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程標準答案：A知識點解析：組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統或各元素(各工作部門)之間的指令關系。所以A正確。3、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是（）。A、職能組織結構B、矩陣組織結構C、事業部D、復合式組織結構標準答案：B知識點解析：暫無解析4、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用（）。A、公開招標B、邀請招標C、功能招標D、構造招標標準答案：C知識點解析：暫無解析5、根據我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以()。A、指定生產廠B、指定供應商C、提出質量要求D、指定具體品牌標準答案：C知識點解析：暫無解析6、工程項目管理規劃是指導項目管理工作的()文件。A、操作性B、實施性C、綱領性D、作業性標準答案：C知識點解析：暫無解析7、施工成本計劃通常有三類指標,即()。A、擬定工作預算成本指標,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標B、成本計劃的數量指標,質量指標和效益指標C、預算成本指標,計劃成本指標和實際成本指標D、人、財、物成本指標標準答案：B知識點解析：暫無解析8、為了實現項目目標，項目人力資源管理的目的是()。A、調動與項目相關的所有人員的積極性B、調動所有項目參與人的積極性C、建立廣泛的人際關系D、降低項目的人力成本標準答案：B知識點解析：項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔的組織(企業)的內部和外部建立有效的工作機制，以實現項目目標。9、施工成本一般以()為成本核算對象。A、單項工程B、分部工程C、單位工程D、分項工程標準答案：C知識點解析：暫無解析10、施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。A、成本預測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核標準答案：A知識點解析：暫無解析11、在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和()來有效控制物資材料的消耗。A、限額領料控制B、材料包干控制C、計量控制D、管理行為控制標準答案：C知識點解析：暫無解析12、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元／m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元／m3，則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000標準答案：B知識點解析：暫無解析13、某施工項目某月的成本數據如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是()萬元。A、1．6B、6．4C、8．0D、12．0標準答案：A知識點解析：暫無解析14、關于單代號網絡計劃的說法，正確的是()。A、箭線表示工作及其進行的方向，節點表示工作之間的邏輯關系B、節點表示工作，箭線表示工作進行的方向C、箭線表示工作及其進行的方向，節點表示工作的開始或結束D、節點及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系標準答案：D知識點解析：暫無解析15、關于工程網絡計劃的說法，正確的是()。A、單代號搭接網絡計劃屬于肯定型網絡計劃B、單代號網絡計劃屬于活動型網絡計劃C、雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃D、雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析16、建設工程項目實施過程中，質量控制系統涉及多個質量負任主體，其中屬于監控主體的是()。A、建設單位B、勞務分包單位C、施工單位D、材料供應單位標準答案：A知識點解析：暫無解析17、建設工程安全事故處理過程中，事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由()負責處理和落實。A、項目所在地安全生產行政主管部門B、事故調查組C、發生事故的企業及其主管部門D、項目所在地建設行政主管部門標準答案：C知識點解析：暫無解析18、某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質量不合格。在該事件中，施工質量控制的監控主體是()。A、施工總承包單位B、材料供應單位C、分包單位D、建設單位標準答案：D知識點解析：暫無解析19、對地基和復合地基承載力檢測時，對于1000m2以上的工程，檢測數量的要求是每()m2至少應有1點。A、100B、200C、300D、400標準答案：A知識點解析：對灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、強夯地基、注漿地基、預壓地基，其竣工后的結果(地基強度或承載力)必須達到設計要求的標準。檢驗數量1000m2以上工程，每100m2至少應有1點，3000m2以上工程，每300m2至少應有1點。所以A正確。20、某混凝土工程在施工過程中，為了趕工，振搗疏漏致使混凝土密實度不能滿足規定的質量要求，造成質量事故，從事故的責任來看，這屬于()責任事故。A、指導B、操作C、技術D、管理標準答案：B知識點解析：暫無解析21、建設工程質量監督檔案按()建立。A、單位工程B、單項工程C、分項工程D、分部工程標準答案：A知識點解析：暫無解析22、下列選項屬于固體廢棄物減量化處理方法的是（）。A、焚燒、熱解、填埋B、焚燒、填埋、堆肥C、填埋、堆肥、熱解D、焚燒、熱解、堆肥標準答案：D知識點解析：暫無解析23、下列各種情形中，經批準可以采用邀請招標的是()。A、項目技術復雜的B、公開招標的費用與項目價值相比不值得的C、雖然涉及國家安全，但適宜招標的D、投資額特別大的標準答案：B知識點解析：暫無解析24、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作是()。A、審核工程量清單B、編制施工方案或施工組織設計C、進行各項調查D、研究招標文件標準答案：D知識點解析：暫無解析25、約束機制取決于各質量責任主體的()和外部的監控效力。A、質量控制能力B、自我約束能力C、自我經營能力D、技術創新能力標準答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第8套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、按照國際工程慣例，當建設工程采用指定分包時，()應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A、業主方B、監理方C、施工總承包方D、勞務分包方標準答案：C知識點解析：按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。所以C正確。2、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的()文件A、標準性B、操作性C、示范性D、綱領性標準答案：D知識點解析：暫無解析3、設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計之間的關系屬于()。A、組織分工B、組織結構模式C、工作流程組織D、任務分工標準答案：C知識點解析：暫無解析4、價值工程中的價值是研究對象的()的比值。A、費用與功能B、功能與成本C、成本與時間D、功能與時間標準答案：B知識點解析：暫無解析5、施工總承包模式的最大缺點是()。A、容易引發索賠B、建設周期較長C、不利于投資控制D、業主組織協調工作量較大標準答案：B知識點解析：施工總承包模式在進度控制方面，由于一般要等施工圖設計全部結束后，業主才能進行施工總承包單位的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長，這是施工總承包模式最大的缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。所以B正確。6、項目管理實施規劃的編制依據，不包括()。A、技術經濟指標B、項目管理規劃大綱C、項目條件和環境分析資料D、工程合同及相關文件標準答案：A知識點解析：項目管理實施規劃的編制可依據以下資料：項目管理規劃大綱；項目條件和環境分析；工程合同及相關文件；同類項目的相關資料。所以A正確。7、建設工程項目人力資源管理的目的是()。A、減少項目管理班子人員數量B、調動所有項目參與人的積極性C、降低項目管理人工成本D、組建項目管理班子標準答案：B知識點解析：暫無解析8、項目風險管理過程包括：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險控制。其正確的管理流程是()。A、③—②—④—①B、②—③—④—①C、①—③—②—④D、③—②—①—④標準答案：D知識點解析：暫無解析9、下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()。A、投保建設工程一切險B、設置警示牌C、進行專題安全教育D、設置邊坡護壁標準答案：A知識點解析：暫無解析10、建設工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經常()。A、按施工成本組成編制B、按子項目組成編制C、按工程進度編制D、將三種方法結合起來使用標準答案：D知識點解析：暫無解析11、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A、指導性B、實施性C、作業性D、競爭性標準答案：D知識點解析：暫無解析12、成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有()。A、網絡圖法、表格法和曲線法B、網絡圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計算法D、橫道圖法、表格法和曲線法標準答案：D知識點解析：偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。所以D正確。13、在建設工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證()。A、進度目標的合理性及實現的可能性B、進度目標實現措施的經濟性和可操作性C、進度目標與成本目標、質量目標的匹配性D、進度目標與成本目標、質量目標的一致性標準答案：A知識點解析：暫無解析14、在網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，其持續時間為5天。該工作三項緊后工作的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為()天。A、3B、8C、10D、13標準答案：B知識點解析：工作的自由時差是指在不影響緊后工作的最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，因此FFN=min{25，27，30}－17=8。所以B正確。15、工程質量控制要重點做好質量的()，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。A、事前控制和事中控制B、事前控制和事后控制C、自控和監控D、全過程控制標準答案：A知識點解析：暫無解析16、政府質量監督部門對施工中發生嚴重問題的單位可以發出()。A、吊銷營業執照通知單B、吊銷企業資質證書通知單C、臨時收繳資質證書通知書D、企業資質降級通知書標準答案：C知識點解析：暫無解析17、按照我國現行規定，建筑業企業專業承包序列企業資質設()個等級，60個資質類別。A、1至2B、1至3C、2至3D、2至4標準答案：C知識點解析：暫無解析18、受到事故的嚴重威脅，Ⅱ級預警，用來表示的顏色是()。A、橙色B、黃色C、綠色D、藍色標準答案：A知識點解析：暫無解析19、施工現場必須設置“五牌一圖”，其中“一圖”指的是()。A、項目組織機構圖B、施工現場平面圖C、辦公區平面圖D、施工區平面布置圖標準答案：B知識點解析：暫無解析20、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及()。A、標底、合同價和工程款的支付B、投標價、合同價和工程款的支付C、投標價、合同價和施工成本分析D、標底、投標價和施工成本分析標準答案：A知識點解析：暫無解析21、索賠成立的前提條件不包括()。A、與合同對照，事件已經造成承包人實際損失B、造成損失的原因，不屬于承包人的行為責任或風險責任C、承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D、索賠額計算正確標準答案：D知識點解析：暫無解析22、下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是()。A、編碼信息B、質量控制信息C、設計技術信息D、工作量控制信息標準答案：D知識點解析：暫無解析23、道路上有一個坑，既要設置防護欄及警示牌，又要設置夜間警示紅燈，這屬于安全隱患處理的（）。A、單項隱患綜合治理原則B、預防與減災并重原則C、重點治理原則D、冗余安全度治理原則標準答案：D知識點解析：暫無解析24、關于成本計劃編制過程的說法，正確的是()。A、是動員全體設計管理人員、施工項目管理人員的過程B、是挖掘提升成本潛力的過程C、是檢驗工程施工安全管理是否有效落實的過程D、是檢驗施工技術質量管理是否有效落實的過程標準答案：D知識點解析：編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術質量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否有效落實的過程。所以D正確。25、我國在項目管理中最薄弱的工作環節是()。A、質量管理B、數據管理C、工程管理D、信息管理標準答案：D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第9套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、對于建設工程項目業主方而言，項目管理的進度目標是指項目()的時間目標。A、建安工程完成B、竣工驗收C、動用D、保修期結束標準答案：C知識點解析：暫無解析2、項目實施期管理的主要任務是()。A、確定項目的范圍B、