姓名:_________________編號:_________________地區:_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區:_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區域內規范作答，超出答題區域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合（）。A.適應性要求B.經濟性要求C.施工進度要求D.工程建設強制性標準

2、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（）條。A.1條B.2條C.3條D.4條

3、根據我國現行建設項目總投資構成的規定，固定資產投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息

4、對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發展與調整D.分工協作

5、賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%

6、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業主

7、工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO

8、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%

9、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是（）。A.預備費B.建設期利息C.生產家具購置費D.聯合試運轉費

10、一般情況下,建設工程承包合同中發包人的義務不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續C.平整施工場地D.辦理施工許可證手續

11、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯合體沒有提交共同投標協議的B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的

12、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有（）。A.風險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉性

13、大型工程項目的工作分解結構通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程

14、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于設備考核、驗收的說法，正確的是（）。A.安裝、調試完成后，雙方應對合同設備進行驗收，以確定合同設備是否達到合同約定的技術性能指標B.由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過三次C.由于買方原因未能達到技術性能考核指標時，為買方進行考核的機會不超過五次D.買方有義務協助賣方采取一切必要措施使合同設備達到技術性能考核指標

15、下列技術中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()。（新教材已刪除）A.方案優化技術B.定性預測技術C.統計分析技術D.信息采集技術

16、調解委員會調解勞動爭議應遵循自愿的原則，但不包括（）。A.申請調解自愿B.舉證自愿C.調解過程自愿D.履行協議自愿

17、某雙代號時標網絡計劃如下圖，工作F、工作H的最遲完成時間分別為（）末。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天

18、建立工程項目質量管理責任制，其中工程準備階段項目經理的質量管理職責之一是()A.組織編制本企業的質量管理體系文件B.檢查項目質量計劃執行情況C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.及時處理不合格的工程

19、下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是（）A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.未按要求提供擔保的投標文件D.附有招標人不能接受的條件的投標文件

20、（）是施工準備和施工全過程的指導性文件。A.施工方案B.施工組織設計C.項目設計文件D.項目管理規劃大綱

21、在工程量清單計價中，綜合單價的計算公式正確的是()。A.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費B.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤C.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規費D.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規費+稅金

22、有利于找出主要原因，確定質量改進的關鍵因素，按重要順序排列改進的機會，還可用于鑒定改進效果的工具是（）。A.控制圖B.因果分析圖C.排列圖D.散布圖

23、系統的定義和描述項目管理知識體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC

24、質量管理中，運用排列圖法可以（）。A.劃分調查分析的類別和層次B.找出主要原因，確定質量改進的關鍵因素C.確定質量問題的原因層次D.掌握質量能力狀態

25、由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過()次。A.二B.三C.五D.一

26、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規則的制定過程，這在項目團隊能力開發的途徑與手段中屬于（）。A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環境

27、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發射B.“五個一”工程C.國家體育場建設項目D.國慶60周年閱兵項目

28、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發射B.“五個一”工程C.開發一個軟件D.京滬快速鐵路建設

29、建設工程項目總概算是確定整個建設工程項目（）所需的全部費用的文件。A.從設計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用

30、根據《招標投標法》及相關規定，必須進行施工招標的工程項目是（）。A.施工企業在其施工資質許可范圍內自建自用的工程項目B.屬于利用扶貧資金實行以工代賑，不宜招標的工程項目C.使用外國政府及其機構貸款資金的工程項目D.涉及國家安全的工程，不適宜進行招標的工程項目

31、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于（）。A.規范階段B.表現階段C.磨合階段D.形成階段

32、通過對項目費用目標按時間進行分解，在時標網絡計劃基礎上可做項目進度計劃的()A.直方圖B.香蕉圖C.橫道圖D.S曲線

33、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.復合式組織結構受項目的公司現有模式限制B.復合式組織結構信息流容易產生障礙C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式

34、（），可以消除專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環節。A.加強設計標準化工作B.加強設計質量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理

35、關于項目管理與運營管理，下列說法不正確的是（）。A.運營是通過開展持續的活動生產規定產品或提供服務的一種組織職能B.項目是指為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作C.項目管理與運營管理本質并無差別D.工程項目運營一般不包括在項目管理的范疇

36、建立質量管理體系的基本步驟包括：①確定項目管理的質量方針和質量目標；②持續改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定具體的可操作的質量計劃；⑤按照質量計劃組織實施；⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤

37、對貨物進行驗收的主要依據是貨物采購合同中的（）條款。A.價格B.質量C.交貨D.違約責任

38、下列關于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標文件應當規定一個適當的投標有效期，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金

39、下列內容中，不屬于招標控制價的計價依據的是（）。A.計價規范B.工程特點C.企業定額D.擬定招標文件

40、根據《建設工程質量管理條例》，質量保修期從工程（）之日起計算。A.完工B.竣工驗收合格C.交付計算使用D.辦理房屋登記

41、監理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的（）天內完成審查；發包人應在監理人收到進度付款申請單后的（）天內將進度應付款支付給承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28

42、某工程項目的計劃工期17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完工作預算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

43、各項安全生產規章制度的核心是（）。A.安全生產責任制B.安全技術措施C.職業健康措施D.安全宣傳教育措施

44、如果與投資偏差相聯系，工程項目投資控制中的進度偏差是指（）。A.已完工作實際投資－計劃工作預算投資B.計劃工作預算投資－已完工作預算投資C.已完工作實際時間－計劃工作預算時間D.已完工作預算投資－計劃工作預算投資

45、下列關于承包人的義務，說法錯誤的是（）。A.應按照法律規定納稅B.應辦理法律規定的有關施工證件C.應按照合同約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作D.按照合同約定組織竣工驗收

46、某建設項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、料、機費用為800元/m2），項目所在地建筑安裝工程企業管理費率為8%，按人、料、機和企業管理費計算的利潤率為7%、規費費率為15%，增值稅稅率為9%。與類似工程概算指標規定的結構特征比較，該項目結構有部分變更，換出結構構件中每100m2的人、料、機費用為12450元，換入結構構件中每100m2的人、料、機費用為15800元，人、料、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1197.06D.1316.84

47、下列不屬于進度計劃表示方法的是（）。A.橫道圖B.時標網絡圖C.列表法D.可交付成果法

48、某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

49、下列人員中，可以作為評標委員會組成人選的是（）。A.技術和經濟方面的專家B.招標管理機構代表C.投標人推選的代表D.行政主管部門領導

50、根據FIDIC施工合同條件,下列關于合同擔保的表述中，正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發工程接收證書為止B.預付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式C.通用條件中明確規定了5種業主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預付款前不必提供預付款擔保二、多選題

51、項目團隊從組建到發展起來經歷的階段有①休整、②規范、③表現、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③

52、根據《建設工程施工合同示范文本》，招標工程的價格調整公式中的變值權重在()中約定范習。A.合同專用條款B.投標函附錄C.合同補充條款D.投標報價說明

53、（）的項目管理是工程項目管理的核心。A.工程承包單位B.業主方C.政府主管部門D.項目管理服務單位

54、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件

55、某工程項目發生事故造成5人死亡，直接經濟損失6000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

56、項目管理(PM)服務模式的特點不包括()。A.確保項目目標的一致性和有效持續B.可以避免業主單位項目管理人員經驗不足的缺陷C.業主方可以比較方便地提出必要的設計和施工方面的變更D.管理過程中出現問題較易追究責任

57、對于工作量小、時間緊的項目可以采?。ǎ┑慕M織結構。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式

58、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經監理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程，監理人有權指示承包人進行補檢，無論結果如何，責任均由承包人承擔D.由發包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格的，由發包人采取補救措施

59、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()A.主體結構封頂B.工程款支付達50%C.施工動員大會的召開D.某次工程質量檢查

60、在團隊組織計劃中，下列屬于人員配備計劃內容的是（）。A.角色和職責安排B.人員需求計劃C.組織關系圖D.工作描述說明

61、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過（）個月。A.6B.12C.24D.48

62、建立健康安全環境（HSE)管理體系的主要步驟包括：①領導決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態評審；④人員培訓；⑤體系策劃與設計；⑥成立工作組。正確的順序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D.①一⑥一④一③一⑤一②

63、下列不屬于高架式結構優點的是（）。A.管理人員少，節約了管理費用B.組織成員職責分明，分工明確C.組織結構比較嚴謹.嚴密D.組織的穩定性程度很高

64、某工程竣工驗收時發現隱蔽工程檢査質重不合格，經査，是由于設計缺陷造成的。下列說法中，正確的是（）。A.設計人應負責返修，費用由設計方先行承擔B.承包人應負責返修，費用由承包人先行承擔C.承包人應負責返修，費用由發包人先行承擔D.由設計缺陷造成質箠不合格的，承包人不負責返修

65、國務院有關部門、設區的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制的綜合性規劃，應編寫()。A.環境影響篇章或說明B.環境影響報告書C.環境影響報告表D.環境影響評價書

66、職業健康安全與環境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是()。A.體系策劃與設計B.成立工作小組C.初始評審D.文件發布和體系試運行

67、根據《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續履行進行協商，協商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.賣方有權解除合同D.買賣雙方簽署驗收款支付函

68、某企業長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業的資本化比率為()A.80%B.50%C.25%D.10%

69、除非合同中另有規定，對永久工程的每一項工作都應以（）進行計量。A.凈實際工程量B.實際工程量C.圖紙工程量D.估計工程量

70、某工程項目的計劃工期17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完工作預算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

71、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經理B.有一名專職的協調員C.有一名專職的項目經理D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員

72、下列關于工程項目管理的客體說法，錯誤的是（）。A.工程項目投資建設周期內的各項任務和內容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍

73、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術界面C.管理界面D.人際關系界面

74、根據《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發包人應在作出索賠處理答復后28天內完成賠付B.在索賠事件影響結束后42天內，承包人應向監理人遞交最終索賠通知書C.監理人答復承包人處理結果的期限是收到索賠通知書后28天內D.發包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書

75、項目決策階段業主的主要任務中，不包括（）A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.落實建設用地

76、開展工程項目安全預評估工作，應在項目（）進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段

77、下列關于施工單位質量責任的表述，正確的是（）。A.任意壓縮合理工期B.總承包單位對分包工程的質量承擔全部責任C.對施工中出現質量問題的建設工程負責返修D.在設計圖紙中，注明規格、型號、性能等技術指標

78、建設單位自開工報告批準之日起（）日內，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。A.10B.15C.20D.30

79、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用()。A.預算單價法B.概算指標法C.擴大單價法D.工程量清單法

80、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施項目費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養老保險費D.企業管理費

81、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現場保護和安全保障的主體是（）。A.發包人B.監理人C.承包人D.監理人和承包人

82、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法

83、貨物招標文件的廠商協調會的主要內容不包括()A.全面核對招標文件B.評審對報價書提出的要求C.全面核對報價內容D.評審供貨廠商的技術業績

84、項目組織再造時，下列不屬于應當把握的原則為（）。A.處理好調整的時機問題B.盡可能保持項目工作的連續性C.能調則調，能大動不小調D.避免因人調整組織設置

85、組織所處的環境中關于理解相關方的需求和期望，不屬于組織應確定內容的是（）。A.與職業健康安全與環境管理體系有關的相關方B.組織應考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關方的有關需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或將可能成為法律法規要求和合規義務

86、在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續的主體是()。A.建設單位B.施工單位C.監理單位D.咨詢單位

87、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等C.專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定D.合同協議書是施工合同的總綱性法律文件，經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立

88、采用傳統組織機構圖，描述項目團隊成員角色與職責，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關系的形式是（）。A.職能型B.項目型C.層級型D.矩陣型

89、團隊進入有序化狀態，培養了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規范C.成熟D.形成

90、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75

91、工程項目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結構B.系統分析C.專家咨詢D.單元確認

92、項目監理機構發現工程施工存在安全事故隱患的，應當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門

93、（2016年真題）下列關于虛箭線的說法錯誤的是（）。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達邏輯關系D.表達組織關系

94、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數是（）人。A.15B.16C.26D.31

95、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④

96、施工圖預算審查中，若工程條件相同，用已完工程的預算審查擬建工程的同類工程預算的方法屬于（）。A.標準預算審查法B.對比審查法C.篩選審查法D.分組計算審查法

97、承包商應在每個試驗開始前不少于21天通知工程師（）。A.初步的竣工試驗計劃B.詳細的竣工試驗計劃C.發出工程接受證書D.準備好竣工試驗的日期

98、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協調層、執行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協調層C.執行層D.操作層

99、團隊工作開始進入有序化狀態，成員之間經過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養了初步的團隊精神，這種狀態一般出現在項目團隊發展過程的()A.形成階段B.磨合階段C.規范階段D.表現階段

100、勘察綱要應由（）主持編寫。A.勘察單位項目經理B.監理工程師C.勘察單位技術負責人D.總監理工程師

參考答案與解析

1、答案：D本題解析：2021教材P5本題考查的是建設工程監理的法律地位和責任。《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定：“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準?！?/p>

2、答案：A本題解析：關鍵線路的確定方法：標號法。

3、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目總投資組成。固定資產投資包括建設投資和建設期利息。建設投資包括工程費用、工程建設其他費用和預備費。

4、答案：C本題解析：【精析】對于一個規模較大、工作周期較長的項目來說，團隊發展與調整是必須進行的工作內容之一。

5、答案：B本題解析：賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，遲延交付違約金的計算方法如下：(1)從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%；(2)從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%；(3)從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%。在計算遲延交付違約金時，遲交不足一周的按一周計算。遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的10%。

6、答案：A本題解析：咨詢工程師、業主和承包人均可對合同工作范圍提出變更請求。

7、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目的管理模式。EPC模式指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質

8、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目總投資組成。鋪底流動資金是指生產性工程項目為保證生產和經營正常進行，按規定應列入工程項目總投資的鋪底流動資金，一般按流動資金的30%計算。參見教材P215。

9、答案：D本題解析：知識點：工程項目總投資組成。聯合試運轉費屬于與未來企業生產經營有關的工程建設其他費用。

10、答案：B本題解析：【精析】通用條款中發包人的義務有：①辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續解決以上事項的遺留問題；②將施工所需水、電、通信線路從施工場地外部接至雙方約定地點，并保證施工期間需要；③開通施工場地與城鄉公共道路的通道，以及雙方約定的施工場地內的主要交通干道，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通；④向承包人.提供施工場地及毗鄰區域的工程地質和供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并對資料的真實、準確和完整性負責；⑤辦理工程質量監督手續；⑥辦理施工許可證和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設施法律、法規規定的申請批準手續及其他施工所需的證件（證明承包人自身資質的證件除外）；⑦確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，并進行現場交驗；⑧組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底；⑨協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，并承擔有關費用；⑩組織設計、施工、監理等有關單位進行竣工驗收并辦理竣工驗收備案手續；建立、健全并及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案；發包人應做的其他工作，雙方需要約定。

11、答案：C本題解析：本題考查的是投標文件編制與送達。投標文件有下列情形之一的，招標人應當拒收：未通過資格預審的申請人提交的投標文件；逾期送達；未按招標文件要求密封。

12、答案：D本題解析：P2本題考查的是工程項目的特征。工程項目實施完成后，在其壽命期內一般不會推倒重來，否則將造成很大的損失。因此，工程項目具有不可逆轉性。

13、答案：C本題解析：大型工程項目實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱?。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包；六級為作業或工序。

14、答案：B本題解析：知識點：設備采購合同的主要內容。安裝、調試完成后，雙方應對合同設備進行考核，以確定合同設備是否達到合同約定的技術性能考核指標；由于買方原因未能達到技術性能考核指標時，為買方進行考核的機會不超過三次；賣方有義務在驗收款支付函簽署后6個月內應買方要求提供不超出合同范圍的技術服務，協助買方采取一切必要措施使合同設備達到技術性能考核指標，且買方無需因此向賣方支付費用。

15、答案：D本題解析：信息采集技術，包括采用頭腦風暴法，德爾菲法，訪談，原因調查，優勢、弱點、機會與威脅(SWOT)分析等方法。

16、答案：B本題解析：調解委員會調解勞動爭議的原則強調自愿原則，申請自愿的內容包括：①申請調解自愿。只有勞動爭議雙方當事人都同意調解，調解委員會才能受理，有一方不同意則不得受理。②調解過程自愿。調解人員在調解過程中不能采取任何強制或命令的手段，強迫當事人接受調解意見，而應在通過協商、說服教育，分清是非的基礎上達成一致。調解協議的所有內容必須是當事人真實、一致的意思表示，不得勉強。③履行協議自愿。調解協議達成后，當事人自愿履行，一方或雙方不履行或反悔的，則為調解不成。調解委員會不得強迫當事人履行。

17、答案：C本題解析：2022年教材P199知識點：制定進度計劃的方法。工作F的最早完成時間為第5天，工作F的總時差為2天，所以工作F的最遲完成時間＝5＋2＝7（天）。工作H的最早完成時間為第9天，工作H的總時差為2天，所以工作H的最遲完成時間＝9＋2＝11（天）。

18、答案：B本題解析：項目經理或項目負責人是工程項目前期工作質量的全權責任人，其職責是：①在編制項目前期工作計劃的同時，明確各項前期工作的質量目標要求，制訂分層次的質量職責，制訂質量計劃并組織實施；②按質量計劃規定，督促、檢查項目質量計劃執行情況，特別是主要質量控制點的驗證、檢查和評審活動；③發現調查研究不細，數據不實，分析方法不科學、不合理，不符合有關規定時，要認真組織補做有關工作，需要進行科學實驗的要進行科學實驗。

19、答案：D本題解析：投標文件有下列情形之一的，由評標委員會初審后按廢標處理：①以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的；②以低于成本報價競標的；③無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的；④未按規定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；⑤投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效(按招標文件規定提交備選投標方案的除外）的；⑥投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的；⑦未按招標文件要求提交投標保證金的；⑧聯合體投標未附聯合體各方共同投標協議的；⑨投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定的期限；⑩明顯不符合技術規格、技術標準的要求；投標文件附有招標人不能接受的條件；不符合招標文件中規定的其他實質性要求。

20、答案：B本題解析：本題考查的是實施階段質量管理的工作內容。施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件。

21、答案：B本題解析：工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規費+稅金

22、答案：C本題解析：排列圖有利于找出主要原因，確定質量改進的關鍵因素，按重要順序排列改進的機會，還可用于鑒定改進效果。

23、答案：A本題解析：本題考查的是國際上常用的工程項目管理知識體系。PMBOK的主要目的在于系統的定義和描述項目管理知識體系中那些已被普遍接受的知識體系，另一個目的是希望提供一個項目管理專業通用的詞典，以便對項目管理進行討論，并為對項目管理專業有興趣的人員提供一個基本參考書。

24、答案：B本題解析：2022年教材P318知識點：質量管理工具。排列圖又稱為帕累托圖。排列圖有利于找出主要原因，確定質量改進的關鍵因素，按重要順序排列改進的機會，還可用于鑒定改進效果。

25、答案：B本題解析：由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過三次。由于買方原因未能達到技術性能考核指標時，為買方進行考核的機會不超過三次。

26、答案：A本題解析：知識點：項目團隊能力培育。團隊建設性活動還可以結合團隊的實際工作進行，例如，讓那些沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加制訂暴露和解決矛盾的一些基本規則的過程。

27、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目的概念。本書所講述的工程項目，是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，并形成固定資產的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。參見教材P1。

28、答案：D本題解析：P1本題考查的是工程項目的概念。本書所講工程項目，主要是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，并形成固定資產的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。

29、答案：B本題解析：2022年教材P237知識點：設計概算的編制和審查。工程項目總概算是確定整個建設工程項目從籌建開始到竣工驗收、交付使用所需的全部費用的文件，它由各單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費、建設期利息概算和經營性項目鋪底流動資金概算等匯總編制而成。

30、答案：C本題解析：知識點：工程項目招標范圍和規模標準。必須進行招標：（1）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

31、答案：B本題解析：項目團隊的形成發展需要經歷一個過程，有一定生命周期，這個周期對有的項目來說可能時間很長，有的項目則可能很短。但總體來說，都要經過形成、磨合、規范、表現與休整幾個階段。團隊進入了表現階段，這是團隊最好狀態的時期。團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟。

32、答案：C本題解析：通過對項目費用目標按時間進行分解，在網絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫道圖。

33、答案：A本題解析：本題考查的是復合式組織結構。選項A錯誤，復合式組織結構不受項目的公司現有模式限制。參見教材P69。

34、答案：D本題解析：2022年教材P305知識點：設計階段質量管理工作的主要內容。設計文件的會簽是保證各專業設計相互正確銜接的必要手段。通過會簽，可以消除專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環節。

35、答案：C本題解析：P5本題考查的是工程項目周期。工程項目運營一般不包括在項目管理的范疇。

36、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目質量管理體系和責任體系。建立和實施質量管理體系的基本方法和步驟是：（1）根據委托合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定，確定項目管理的質量方針和質量目標。（2）結合項目工作分解結構（WBS），把質量目標層層分解，使各項工作目標和質量目標結合起來。（3）結合項目團隊職能的分層次分解，把質量管理的職能（包括直接質量活動和間接質量活動）分層次分解到各職能部門、各個作業人員。（4）在質量目標、質量管理職能分層分解的基礎上，參照企業的質量管理體系文件，制訂出適合本工程項目的質量管理體系文件，包括質量手冊、質量管理體系程序文件和作業指導書。（5）制訂具體的可操作的質量計劃。質量計劃應盡可能簡明，便于操作，一般采取上下結合的辦法進行。（6）按質量計劃組織實施。（7）及時清除不合格工程，并總結經驗救訓，分析產生不合格的原因，提出改進措施，持續改進質量管理體系。

37、答案：B本題解析：【精析】質量條款是貨物采.購供應合同中重要條款，也是貨物的驗收和區分責任的依據。

38、答案：C本題解析：招標文件應當規定一個適當的投標有效期，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同。投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算。在原投標有效期結束前，出現特殊情況的，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容，但應當相應延長其投標保證金的有效期；投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。因延長投標有效期造成投標人損失的，招標人應當給予補償，但因不可抗力需要延長投標有效期的除外。

39、答案：C本題解析：本題考查的是招標控制價的編制。招標控制價的計價依據包括：（1）《建設工程工程量清單計價規范》GB50500—2013；（2）國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法；（3）建設工程設計文件及相關資料；（4）擬定的招標文件及招標工程量清單；（5）與建設項目相關的標準、規范、技術資料；（6）施工現場情況、工程特點及常規施工方案；（7）工程造價管理機構發布的工程造價信息，當工程造價信息沒有發布時，參照市場價；（8）其他的相關資料。參見教材P251。

40、答案：B本題解析：知識點：施工質量驗收管理工作的主要內容。質量保修期從工程竣工驗收合格之日起算。

41、答案：D本題解析：2022年教材P131～132知識點：工程費用管理。監理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的14天內完成審查；發包人應在監理人收到進度付款申請單后的28天內將進度應付款支付給承包人。

42、答案：A本題解析：預測的項目完工估算=項目完工預算／費用績效指數=3053150/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估計費用=3180376－44721=3135655元。

43、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目職業健康安全管理相關規定。安全生產責任制是各項安全生產規章制度的核心。

44、答案：D本題解析：知識點：投資偏差分析。進度偏差（SV）＝已完工作預算投資（BCWP）－計劃工作預算投資（BCWS）。

45、答案：D本題解析：本題考查的是發包人及承包人的義務。發包人應按合同約定及時組織竣工驗收。參見教材P123。

46、答案：C本題解析：P230～231本題考查的是工程項目總投資組成與計算。結構變化的修正概算指標（工料單價）＝800＋（15800－12450）÷100＝833.5元/m2，概算單價人、料、機費用×（1＋8%）×（1＋7%＋15%）×（1＋9%）＝1197.06（元/m2）。

47、答案：C本題解析：本題考查的是進度計劃編制的成果。進度計劃表示方法有：橫道圖、時標網絡圖、里程碑法（可交付成果法）、進度曲線法。參見教材P201-202。

48、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目職業健康安全管理相關規定。直接經濟損失1千萬≤損失＜5千萬屬于較大事故。

49、答案：A本題解析：知識點：開標、評標與定標。評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表，以及有關技術、經濟等方面的專家組成。

50、答案：B本題解析：A項，履約保函應擔保承包商圓滿完成施工和缺陷修復的義務，并非到工程師頒發工程接收證書為止；C項，由于無條件保函對承包商的風險較大，因此通用條件中明確規定了4種情況下業主可以憑履約保函索賠，其他情況則按合同約定的違約責任條款對待；D項，FIDIC施工合同條款中規定，承包人簽訂合同時，應提供履約擔保，接受預付款前應提供預付款擔保。

51、答案：A本題解析：項目團隊的形成發展都要經過形成、磨合、規范、表現、休整幾個階段。

52、答案：B本題解析：價格調整公式中的變值權重，由發包人根據項目實際情況測算確定范圍，并在投標函附錄價格指數和權重表中約定范圍；承包人應在投標時在此范圍內填寫各可調因子的權重，合同實施期間將按此權重進行調價。

53、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目管理的含義。業主方的項目管理是工程項目管理的核心。參見教材P6。

54、答案：B本題解析：2022年教材P91～92知識點：投標文件編制與送達。投標人有下列情形之一的，屬于以其他方式弄虛作假的行為：（1）使用偽造、變造的許可證件；（2）提供虛假的財務狀況或者業績；（3）提供虛假的項目負責人或者主要技術人員簡歷、勞動關系證明；（4）提供虛假的信用狀況；（5）其他弄虛作假的行為。

55、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目職業健康安全管理相關規定。直接經濟損失5千萬≤損失＜1億屬于重大事故。事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內（2016－2017）向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

56、答案：D本題解析：項目管理(PM)服務模式優點是：一般情況下，從項目建設一開始就對項目全過程進行管理，可以充分發揮項目管理企業的專業經驗和優勢，做到專業的人做專業的事，且管理思路前后統一，確保項目目標的一致性和有效持續。當業主同時開發多個項目時，可以避免本單位項目管理人員經驗不足的缺陷，有效避免失誤和損失。業主方可以比較方便地提出必要的設計和施工方面的變更，通過專業的項目管理人員與設計單位溝通，可提高溝通效率和質量。缺點是：對于沒有合約管理經驗的業主在簽署合同時，往往對項目管理企業的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任

57、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目管理組織設計的依據與原則。對于工作量小、時間緊的項目可能采取職能式的組織結構；對于工作量大、項目周期長的項目可能采取項目式的組織結構。參見教材P58～59。

58、答案：D本題解析：由于承包人使用不合格材料、工程設備、或采用不適當的施工工藝、或施工不當、或由發包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格的，均應由承包人采取補救措施。

59、答案：A本題解析：為了順利完成工程項目的投資建設，通常要把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，以便更好地進行管理。每一個階段都以一個或數個可交付成果作為其完成的標志?？山桓冻晒褪悄撤N有形的、可以核對的工作成果?？山桓冻晒捌鋵母麟A段組成了一個邏輯序列，最終形成了工程項目成果。每一個階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來確定希望達到的控制水平。這些工作成果的大部分都同主要階段的可交付成果相聯系，而該主要階段一般也使用該可交付成果的名稱命名，作為項目進展的里程碑。備選選項中只有A選項為有形的工作成果，主體結構封頂最適合作為項目進展里程碑。

60、答案：B本題解析：2022年教材P50知識點：團隊組織計劃。人員配備計劃，包括人員需求和人員配備。

61、答案：C本題解析：本題考查的是缺陷責任與保修。缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在合同約定缺陷責任期的具體期限，但該期限一般為1年，最長不超過2年。參見教材P135。

62、答案：D本題解析：企業建立HSE管理體系的主要步驟為：①領導決策；②成立工作小組；③人員培訓；④初始評審；⑤體系策劃與設計；⑥管理體系文件編制；⑦文件發布和體系試運行；⑧管理體系的完善。

63、答案：A本題解析：2022年教材P57知識點：項目管理組織的基本原理。高架式結構的優點主要有：（1）組織結構比較嚴謹、嚴密，便于經理人員對下屬實施嚴密控制；（2）組織成員職責分明，分工明確；（3）上下級之間縱向關系十分清晰，有利于統一指揮；（4）組織的穩定性程度很高，紀律比較嚴明。

64、答案：C本題解析：本題考查的是質量保修期管理的工作內容。建設工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題的，施工單位應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

65、答案：A本題解析：國務院有關部門、設區的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制的土地利用的有關規劃，區域、流域、海域的建設、開發利用規劃，應當在規劃編制過程中組織進行環境影響評價，編寫該規劃有關環境影響的篇章或者說明。

66、答案：C本題解析：職業健康安全與環境管理體系的建立步驟：(1)領導決策；(2)成立工作小組；(3)人員培訓；(4)初始評審；(5)體系策劃與設計；(6)HSE管理體系文件編制；(7)文件發布和體系試運行；(8)管理體系的完善。

67、答案：B本題解析：由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續履行進行協商，協商不成的，買方有權解除合同。

68、答案：A本題解析：資本化比率=[長期負債合計/（長期負債合計+所有者權益合計）]*100%=[800/(800+200)]*100%=80%。

69、答案：A本題解析：知識點：2017版FIDIC施工合同條件核心內容介紹。除非合同中另有規定，對永久工程的每一項工作都應以凈實際工程量進行計量。

70、答案：A本題解析：預測的項目完工估算=項目完工預算／費用績效指數=3053150/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估計費用=3180376－44721=3135655元。

71、答案：C本題解析：P66本題考查的是項目管理組織結構的基本形式。強矩陣式這種模式的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作，項目經理往往來自公司的專門項目管理部門。項目經理與上級溝通往往通過其所在的項目管理部門負責人進行。

72、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目管理的含義。選項B錯誤，工程項目投資建設周期內的各項任務和內容是工程項目管理的客體，各參與方涉及項目管理的客體不盡相同。參見教材P6～。

73、答案：A本題解析：2022年教材P51知識點：制定組織計劃要注意的問題。組織界面是指項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉中的分工與銜接。

74、答案：A本題解析：知識點：施工合同履行。在索賠事件影響結束后28天內，承包人應向監理人遞交最終索賠通知書；監理人應按合同商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人。承包人提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止

75、答案：D本題解析：【精析】項目決策階段業主的主要任務有：①對投資方向和內容作初步構想；②選擇好咨詢機構；③組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，與有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目建設相關條件；④根據項目建設規模、建設內容和國家有關規定對項目進行決策并報請有關部門審批、核準或備案。

76、答案：A本題解析：P319本題考查的是工程項目安全管理。工程項目的安全預評價工作應在工程可行性研究階段進行。在工程項目初步設計會審前完成，并通過安全監督管理部門的審批。

77、答案：C本題解析：2022年教材P293～295知識點：工程項目質量管理責任體系。選項A錯誤，建設單位不得任意壓縮合理工期；選項B錯誤，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任；選項D錯誤，選項D屬于設計單位責任。

78、答案：B本題解析：2022教材P322本題考查的是工程項目安全管理相關規定。對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者