下(判斷題匯總)警電話11914.精益品質推進為IS09001體系管理提供了現場品質管理落地的方法和工具18.1982年到1984年，中央連續發出三個“一號文件”,不斷推出穩定和完善34.看板的規定是1個零件對應1張，故1箱裝有5個相同零件就需要5張看板。值工總量的10%,而不是20%。66.在10個瓷瓶上共有9個麻點，每個瓶子重0.3KG,這里的9個和10個都屬于81.作業延遲是指正常的作業節拍內，發生作業無法完成時或83.變壓器室、配電室、電容器室等的門應向外開，應設置防雨、防雪或鼠類等小動物從門、窗、電纜溝等進入室內的設施84.十九大報告指出從2020年到本世紀中葉可以分三個階段來安排應對不同的工作需求。培養和訓練作業人員成為多能*提高生產效率**:多能工可以在不同的工作崗位之間靈活調配，減少了因人員短缺或工作任務不均衡而導致的生產停滯時間。2.**增強應對變化的能力**:當統的靈活性和適應性。3.**降低人力成本**:通過培養多能工，可以減少對單一技能工人的依賴，降低人力成本。4.**促進團隊合作**:多能工之間可以相互協109.在繪制排列圖(柏拉圖)時，應保證統計數據在50個以下，否則便沒有分解析：提案活動和小組活動是TPM活動的重要組成部分，但并不是其兩大基石。TPM的兩大基石是專業管理和團隊合作。改善提案側重于員工對生產過程、設備著觸電(如電路問題)、高溫(如某些部件發熱)、高壓(如液壓裝置等)、振動(運行時產生)、輻射(如某些特殊設備)等非機械傷害因素。。137.品質管理中，1:10:100法則中的10指100個微小的品質隱患，可導致10179.由不同的評價人使用相同的量具測量一個零件的品生產187.(調查表)表適用于收集各種數據、防止忘記而進行檢查核對，只要核對一189.QAQalityAssurance是將制造和品質管理融合為整體共同保證產品質量的體質結構值班長等),而不是工會組長。解析：整頓是5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養)中的一項內容，其主226.QC小組活動在效果確認階段，要有明確的目的性，也就是把改善結果和總228.QC小組的活動課題不需要含有特征值，只要告訴小組成員要做什么,直達桿解析：根據《中華人民共和國安全生產法》,承擔安全評價、認證、檢測、檢驗害的作業的勞動者，用人單位應當按照國務院衛生行政241.安全帶適用于基準面2米以上的高處作業244.上道工序是下道工序的“顧客”,下道工序要為上道工序服好務。246.班組屬于操作層面，其目標只要符合上級方針就可以，不需要遵循SMART249.中國制造2025,力爭通過“三步走”實現制造強國的戰略目標。第一步：力爭用十年時間，到2035年邁入制造強國行列。252.包裝轉換是零件拆除原包裝及內材塑料袋、捆綁帶等，轉換成塑料EU箱或解析：包裝轉換通常指的是將產品從原始的包裝材料(如塑料袋、捆綁帶等)中取出，并重新包裝到適合廠內周轉的包裝容器(如塑料EU箱或紙殼箱)中的過的，而不是在單獨的零件層面。此外，題目中還提到了“供給至線側”,這通常高管理者267.QC小組活動要求用數據說話，盡管有些數據不可靠，但有數據要比沒有數監督管理。()280.依據《安全生產法》,事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則，安毫安，而不是25毫安分為10類共132種，包括：1.職業性塵肺病及其他呼吸系統疾病(19種);2.職業性皮膚病(9種);3.職業性眼病(3種);4.職業性耳鼻喉口腔疾病(4種);5.職業性化學中毒(60種);6.物理因素所致職業病(7種);7.職業性放射性疾病(11種);8.職業性傳染病(5種);9.職業性腫瘤(11種);10.其他職業病(3種)。能力314.QC小組活動堅持用事實說明為依據，用管理的方法來分析與解決問題，而提出建議。()heck)和處理(Act)這四個階段：-計劃階段(P):確定目標和實現目標的方案。-執行階段(D):根據計劃，執行具體任務。-檢查階段(C):檢查結果，明確效果，找出問題。-處理階段(A):對總結檢查的結果進行處理，總結成功解析：這道題目中的5W1H是關于信息收集和傳達的一種方法，它可以明確地表解析：根據中國國家標準GB2893-2008《安全色》,紅色通常被用于表示禁止、起重設備故障、繩索斷裂等)導致吊物墜落，造成人員傷亡和財產損失。因此，358.在塵毒作業區域作業時，必須按規定穿著工作服、工作帽、防塵毒用品等入體內，必須按照相關規定穿著工作服、工作帽以及防塵毒用品，如防塵口安全生產方面的權利和義務。() )377.員工可以穿背心、短褲、裙子、露趾涼鞋等著378.質量鏈上的活動是顧客需求驅動的質量控制和質389.目視化安全管理是將危險的事物予以“警示”,刺激人的“視覺”,喚醒人到2020年力爭比2000年翻一翻高.責人簽字。()書善建議.464.設備潤滑“三過濾”亦稱“三級過濾”,是為了減少油液中的雜質含量，防在實際的質量管理活動中，改善目標值的設定需要根據475.設備點檢是通過人的聽覺、味覺、觸覺、目測、嗅覺五感，盡早發現設備、498.QC老7種工具中，排列圖可以用來尋找問題的主因排序，從而找出主要問題和次要問題。因此，在QC老7種工具中，排列圖可以500.可移動式電動工具的電源線一般不超過2米，使用時不應跨越安全通道，配trolLimit)代表控制下限。這兩個界限通常是根據統計方法(如3σ原則)設具并定期檢測，保證正常運轉。()516.安全生產中的三不傷害是不傷害自己、(不傷害他人)、(不解析：勞模精神、時代精神和工匠精神是中國在新時代開拓創新的精神風貌，工匠精神則代表了對工作的高國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得相應資格。()標進行調整。的的過程，包括計劃、實施、檢查和行動(PDCA循環),這種循環方式使得質量568.現場改善應首先進行作業改善、其次是工作流程(工程570.室外風力達到4級的時候要停止室外高空作業解析：答案解析：TPM(TotalProductiveMaintenance)即全員生產維護，是一括操作人員，還包括管理人員、技術人員等所有與設備574.安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示置干線連接，也可以串聯。()作業。()營活動。()666.品質管理中，1:10:100法則中的10指100個微小的品質隱患