2023國家開放大學電大專科《供應鏈管理》期末試題及答案（試卷號：2302）盜傳必究、單項選擇題（每小題2分，共20分，將正確答案填入括號內）（）伙伴選擇主要是而向上下游企業關系的伙伴選擇。縱向橫向側向外向協同計劃預測及補貨（CPFR）嚴格上說是QR發展的（）階段。第二第三第四第五供應鏈管理模式下的供應商和需求企業之間是一種（）合作伙伴關系。一般戰略戰術普通供應鏈管理是一種（）的管理思想和方法。集成松散積極消極供應鏈企業之間的交易成本最低的是（）o普通伙伴關系Bo戰術伙伴關系戰略伙伴關系競爭性伙伴關系（）是購買產品或服務的個體。A.客戶用戶供應商分銷商條形碼是一組寬度不同、反射率不同的條和（）按規定的編碼規則組合起來的，用以表示一組數據和符號。空條字碼對企業進行業務流程重組實際上是（）思想在重組企業業務流程過程中的具體實施，它強調整體最優而不是單個環節或作業任務的最優。系統集成分割組合周期存貨是在訂貨過程中必須持有的平均存貨，它可以用訂貨批量的（）來描述。一倍-半兩倍三倍產品生產的整個過程一般都在海外的某一地區，成品最終運回到國內倉庫進行銷售與配送。這是全球供應鏈中的（）形式。國際配送國際供應商離岸加工全球化供應鏈二、多項選擇題（每小題3分，共15分，將正確答案填入括號內，多選少選不得分）11.供應鏈的結構模型分為（）o條狀網狀鏈狀D.繩狀盤狀需求放大現象產生的原因歸納為幾個方而()需求預測修正訂貨批量決策價格波動短缺博弈降低成本ERP實施過程一般可以分為幾個主要步驟()o成立專門機構準備基礎數據進行原型測試開展模擬運行進行系統切換從物流客戶的角度來看，客戶可以劃分為()。賺錢客戶賠本客戶一般客戶潛力客戶關鍵客戶電子供應鏈的結構包括三個基本元素()o應用系統集成可見度供應管理合同履行三、判斷題(每小題2分，共24分，正確打“ ，錯誤打“X”，填入題目前的括號內)(X)16.傳統的企業管理方法重物流，輕信息，重過程分解，輕系統優化，供應鏈管理也存在這種問題。(7)17.對于短期或某一短暫市場需求而言，只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可。(X)18.供應鏈管理是物流一體化的另外一種說法。(7)19.在互聯網和電子商務的支持下，供應鏈的運作和管理將企業諸如設計、購買、計劃、銷售、履行和服務等業務過程，都擴展到企業的圍墻之外。（X）20.在市場經濟時代，企業關注的焦點逐漸由過去關注客戶轉移到關注產品上來。（7）21.供應鏈管理的核心理念是每個企業都專注于自己的核心業務。（X）22.供應鏈管理環境下企業信息的傳遞模式和傳統企業的信息傳遞模式基本相同。（7）23.理論上講，供應鏈的層次可以是無限的。（X）24.自上而下的設計方法是從局部的功能實現走向全局的功能集成的設計方法。（7）25.物流一體化管理產生于物流效率背反現象，其后上升為供應鏈管理。（X）26.全球供應鏈與傳統國際分工理論相對應。（7）27.周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貨，把現有庫存保持到最佳庫存水平。名詞配伍（每小題4分，共16分，將相應名詞解釋韻字母填入對應的括號內）A供應鏈B.安全庫存 C.生產進度信息 D.滿意度指標（D）2001年，我國發布的《物流術語》國家標準（GB/T18345-2001）中對它的定義為；生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構。（C）是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成周期更長時的緩沖存貨，其用于滿足提前期需求。（B）是指企業檢查生產計劃執行狀況的重要依據，也是滾動制定生產計劃過程中用于修正原有計劃和制定新計劃的重要信息。（A）是指反映供應鏈上、下節點企業之間關系的績效評價指標，即在二定時間內上層供應商對其相鄰下層供應商的綜合滿意程度。問答題（第32題6分，第33題6分，第34題13分，共25分）簡述供應商的選擇步驟。（6分）答：（1）市場分析。在供應商開發的流程中，首先要對特定的分類市場進行競爭分析。（1分）經過對市場的仔細分析，尋找潛在供應商。（1分）安排對供應商的實地考察，這一步驟至關重要。（2分）審核供應商，對合格供應商發出詢價文件。（1分）價格談判。在價格談判之前，一定要有充分的準備，設定合理的目標價格。（1分）傳統的生產計劃與控制模式和供應鏈管理模式的差距有哪些體現？（6分）答：（1）決策信息來源的差距（多源信息）；（1分）決策模式的差距（決策群體性、分布性）；（1分）信息反饋機制的差距（遞階、鏈式反饋與并行、網絡反饋）；（2分）計劃運行環境的差異（不確定性、動態性）。（2分）請結合實際論述供應鏈環境下如何進行業務流程重組，業務流程重組有什么特點？答：（1）業務流程重組從以下三方面著手而向供應鏈管理的業務流程重組項目同其它項目一樣，都具有時間、成本和績效三個目標。三個目標綜合成了供應鏈業務流程重組的目標，同時也構成了業務流