關于民用建筑施工工程造價控制管理分析摘要：隨著社會經濟的不斷發展，民用建筑在整體質量上得到了很大的提升。部分民用建筑企業由于不當的管理方式，造成企業在建設成本上產生了巨大的浪費。因此，作為民用建筑施工企業，需要加強對工程造價的管理控制，避免工程施工過程中產生不必要的成本浪費，確保工程承建企業能夠在民用建筑施工過程中獲得經濟效益。本文將對民用建筑施工工程造價控制管理方面存在的問題進行詳細的分析，并提出有效的對策，逐步提升我國民用建筑施工工程造價控制管理的整體水平。關鍵詞：民用建筑；工程造價控制；管理民用建筑工程數量不斷上升是我國經濟發展帶來的結果，民用建筑整個施工過程需要耗費大量的時間。同時施工過程中企業管理人員需要對施工材料、設備以及施工人員進行管理，在管理過程中涉及到諸多的成本問題，因此，造成施工企業在管理方面的困難[1]。此外，民用建筑在確保工程質量的前提下，對建設施工成本進行控制，確保施工企業能夠在民用建筑的施工建設中獲得經濟效益。一、民用建筑施工工程造價控制管理方面存在的問題（一）在前期設計中忽視了對工程造價的控制民用建筑在施工的前期階段，需要對整個工程進行合理的設計，然而在圖稿設計的過程中未與工程的特點進行結合，造成圖稿的內容與實際工程建設存在差距。在整個民用建筑施工過程中，圖稿是主要的參考，因此，造成了整個民用建筑工程施工過程中成本的大幅度上升，同時給后期的工程結算工作帶來了麻煩。（二）隨意進行設計的變更，阻礙了工程造價控制工作的開展在民用建筑的施工過程中，需要結合工程建設的具體情況，做好前期的工程設計，相關管理人員做好對工程造價的控制工作，在質量達標的情況下，確保整個施工過程中對成本的耗費控制在預期的范圍之內[2]。然而，現階段，部分民用建筑在施工過程中，由于在前期圖稿設計中與實際工程建設存在差距，在施工過程中對設計進行隨意的變更，嚴重阻礙了工程造價控制工作的開展，施工人員在工程建設中進行盲目的施工建設，從而造成施工成本超出了預算的范圍，給整個工程建設帶來了巨大的經濟損失。（三）工程在計量上與造價存在分離民用建筑在施工過程中，工程計量是判斷工程造價的重要依據，在工程建設中，計量的精確程度對整個工程的造價具有直接的影響。民用建筑工程在建設到一定程度后，經常對工程進行部分的調整，工程造價的調動跟不上工程調整的步伐，然而部分施工企業并未對工程造價引起重視，在最終工程計量方面產生了與造價存在分離的現象。（四）工程造價控制人員整體素質不高在我國民用建筑發展的現階段，在工程建設過程中，工程造價控制人員整體素質不高，在建筑施工現場，對施工人員、施工材料以及設備缺乏有效的管理，使得整個施工現場處于混亂之中[3]。此外，由于管理人員的素質不高，針對工程項目的具體情況，缺乏科學的管理，從而造成整個民用建筑工程造價控制效果不大，很大程度上造成了施工成本的浪費。二、民用建筑施工工程造價控制管理的有效措施（一）制定合理的工程造價目標民用建筑在施工企業要在在工程建設中獲得較高的經濟效益，需要在工程設計階段制定合理的工程造價目標。民用建筑的整體質量以及成本與施工企業的管理存在密切的聯系，因此，作為民用建筑施工企業的管理者，需要在施工前期階段做好市場調查工作，在保證建筑質量的前提下，做好施工工程成本造價的控制，確保施工企業能夠在工程建設中獲得較高的經濟效益。（二）做好變更設計的管理工作變更設計是民用建筑施工中常見的現象，作為施工管理人員，工程設計變更的相關要求采取科學方式對整個工程造價進行合理的更改，規范好相關管理工作，從而確保工程造價能夠控制在預期的范圍之內[4]。民用建筑工程設計人員在進行變更的過程中，需要做好相關數據的精確計算，在變更工作完成之后，將相關變更材料提交到企業工程造價管理部門，做好相關的銜接工作。確保工程施工順利開展。（三）合理控制施工材料的價格施工材料是民用建筑施工過程中涉及到的成本花費，在建設的過程中，作為工程管理部門在保證施工材料質量的前提下，需要對材料的成本進行合理的控制。在工程設計的前期階段，需要開展市場調查工作，了解到市場中工程施工材料的總體水平，進行科學地選擇，可以與施工材料企業進行長期的合作，從而保證低價買回高質量材料[5]。此外，在購買施工材料的過程中，還需要規范好售后相關工作，避免民用建筑工程在后期施工過程中出現質量問題，從而提升施工企業的工程造價控制管理的整體水平。（四）加強管理人員綜合素質的提升管理人員是民用建筑施工過程中控制工程造價的主要工作者，管理人員自身的素質對工程造價控制管理工作的整體水平有著重要的影響。因此，在工程建設的過程中，需要加強管理人員綜合素質的提升，做好相關工程造價的管理工作。同時確保工程造價管理人員做到持證上崗，避免在管理過程中出現漏洞，逐步提升民用建筑工程的整體質量，確保企業能夠在民用建筑工程建設中獲得更高的利潤。結語：總而言之，在民用建筑施工過程中，作為工程造價控制人員，需要不斷提升自身管理水平，做好對整個工程施工成本的控制。民用建筑施工過程中，要想在工程建設中獲得較高的經濟效益，需要從前期的設計階段進行成本的控制，加強對管理人員的專業技能培養，同時需要逐步提升工程施工人員的綜合素質，能夠在施工建設中對施工材料進行合理的利用，避免造成成本上的浪費，在保證民用建筑工程質量的同時，確保施工企業能夠獲得更高的經濟效益。參考文獻：[1]宋曉晨.淺談工民建工程施工造價控制與管理[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2014,06:48-49.[2]王琳.建筑工程施工期間造價的管理和控制分析與對策之我見[J].中華民居(下旬刊),2014,10:406.[3]李微,熊潔娜.工程項目全過程應用工程造價控制管理之實踐[J].四川水泥,2015,10: