質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第一篇質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第一篇各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！

首先，我謹(jǐn)代表公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁表示熱烈的歡迎！

公司是一個大的家庭，我們每一位員工都是這個家庭中的一員，我們在這個家庭里成長，我們在這個家庭里成長，我感到幸福，感到自豪！

我們在這個家庭里快樂成長，是我們大家的努力和智慧的結(jié)晶。我們的每一次付出都是為了更好的為我們的家庭和公司，為公司和個人，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

我公司每一個員工，每一次成長都離不開大家對我的鼓勵和支持，正因?yàn)橛辛四銈兊母冻觯庞辛宋覀兊某砷L，我們的每一次成長都是為了公司和個人，我們的每一次成長都是公司和個人共同努力，才能換取的。

在公司的發(fā)展歷程中，每一次的成長都是公司和個人的成長，也是我們公司成長的歷程，公司的每一次成長都是公司和個人的成長，公司的每一次成長都是公司的每一次成長，是我們大家共同努力的結(jié)果！

我們每一次成長都需要大家一起努力，每一次成長都需要大家共同的努力、團(tuán)結(jié)一致，才能換取公司的成長。

同時，我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助表示衷心感謝！

同時，我代表公司全體員工向所有同仁，向所有關(guān)心和支持我們的同仁們說一聲：謝謝。

謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第二篇以吸引客戶為活動目的，與社區(qū)客戶互動，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的關(guān)注度，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。加強(qiáng)和規(guī)范我行宣傳工作，確保正確的輿論導(dǎo)向，為全行改革與發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，根據(jù)總行**等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確我支行全年的宣傳事項(xiàng)。宣傳工作組織與管理，特制定工作方案如下：

一、宣傳工作組織

1、宣傳工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批的原則。

2、各個部室、基層行要高度重視宣傳工作，加強(qiáng)宣傳工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確和落實(shí)責(zé)任制，建立有效的工作機(jī)制，嚴(yán)格審查報批管理，確保宣傳工作的職責(zé)落實(shí)和措施到位。

3、宣傳工作實(shí)行歸口管理。行辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一承辦對外新聞宣傳工作，其他部門在無授權(quán)的情況下不得對外開展新聞宣傳。

二、對外宣傳報道工作

1、向媒體主動投稿進(jìn)行宣傳報道的工作流程。

（1）宣傳素材的收集。根據(jù)工作需要，按照分工由對口部門負(fù)責(zé)收集原始宣傳素材。

（2）宣傳稿件的起草。對口部門對收集到的宣傳素材去偽存真、去粗取精，進(jìn)行綜合加工，形成宣傳初稿，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，報辦公室復(fù)核把關(guān)。

（3）宣傳稿件的審簽。屬于專業(yè)性的宣傳稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管行長審閱、簽發(fā)。涉及全行的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作、重要會議和重大事件的稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管行長審閱、把關(guān)，再由行長審定、簽發(fā)。

2、接受媒體采訪——來訪接洽。媒體記者來行進(jìn)行采訪活動，須由辦公室負(fù)責(zé)接洽。辦公室應(yīng)向記者明確表示須提供加蓋公章的書面采訪申請，并認(rèn)真查看記者的《記者證》，經(jīng)確認(rèn)后再按程序報批。——采訪報批。辦公室查驗(yàn)媒體記者身份及申請表后，及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報、審批，確定是否接受采訪。各級行領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員凡以單位或職務(wù)名義接受記者采訪，必須由本級行辦公室報請行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員不得以單位或職務(wù)名義擅自接受記者采訪。——接受采訪。媒體記者采訪的時間和內(nèi)容須與其事先申請并經(jīng)批準(zhǔn)的一致。如需增加采訪內(nèi)容或變更時間，由被采訪單位報經(jīng)辦公室同意后方可進(jìn)行。有關(guān)人員在經(jīng)批準(zhǔn)后接受記者采訪時，要按照預(yù)定的采訪范圍和口徑回答問題，不得超范圍或?qū)Σ粚儆诼殭?quán)范圍內(nèi)的問題越權(quán)作答。——刊播審核。被采訪者接受采訪后，須向記者要求在刊（播）前審核其所采寫的內(nèi)容，并由辦公室與相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同審查把關(guān)，以免新聞失實(shí)。采訪稿件涉及重大問題的須送行領(lǐng)導(dǎo)審定后刊載、播放。

三、宣傳金融政策和**銀行工作成效，普及金融知識

注重建立同地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的信息平臺，每月不定期向政府和有關(guān)部門編發(fā)《金融信息》，宣傳最新金融形勢、**銀行推出的新業(yè)務(wù)和**銀行工作成效。利用各種集中宣傳活動和載體，宣傳國家經(jīng)濟(jì)金融方針政策和**銀行工作。

四、宣傳中央金融政策，協(xié)調(diào)應(yīng)用多種貨幣政策工具，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

一是圍繞當(dāng)?shù)卣]招商的項(xiàng)目推介工作會議，加大金融政策宣傳效應(yīng)，強(qiáng)化金融政策協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。二是宣傳銀行改革成效。三是宣傳創(chuàng)金融改革資金支持政策，創(chuàng)新金融市場產(chǎn)品。四是每半年召開一次轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)參加的貨幣政策傳導(dǎo)運(yùn)行分析會議，傳達(dá)貫徹中央金融政策精神。

五、抓好宣傳工作進(jìn)一步樹立我行社會形象

一廣泛宣傳我行發(fā)展實(shí)力、信譽(yù)和金融產(chǎn)品，從而進(jìn)一步提高我行知名度;二及時宣傳各項(xiàng)工作突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)好人好事;三積極主動與新聞單位搞好配合抓住宣傳我行一切機(jī)會加大宣傳力度，擴(kuò)大我行在全社會影響，營造良好外部環(huán)境

六、對內(nèi)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用

1.圍繞銀行中心工作拓展信息反饋和調(diào)研深入選準(zhǔn)切入點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)信息收集、梳理針對工作中出現(xiàn)新情況、新問題進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究形成有觀點(diǎn)、有建議第一手材料及時反饋給行領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。

2.提高綜合信息和調(diào)研質(zhì)量信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情挖掘有價值信息對關(guān)鍵性問題作深層次綜合分析力求做到立意高、范圍廣、有深度。

4.開展合作金融調(diào)研活動圍繞工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)深入開展調(diào)研圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)調(diào)研提綱和擬定調(diào)研范圍認(rèn)真組織開展金融調(diào)研活動

七、考核獎懲加強(qiáng)宣傳工作的統(tǒng)計(jì)、檢查、監(jiān)督和考核。

對在宣傳工作中成績突出、對提升我行形象做出貢獻(xiàn)的單位或個人，進(jìn)行通報表揚(yáng)和獎勵。對各行、各處室獎勵按照綜合得分確定，每分獎勵元。獎金在年終直接下發(fā)到各行、各處室。

八、要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。認(rèn)真做好新形勢下外宣工作，努力營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段，各基層單位務(wù)必站在講政治的高度，牢固樹立形象意識和競爭意識，不折不扣的完成各項(xiàng)外宣工作任務(wù)，通過對外宣傳唱響我們緊跟時代的主旋律，加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的步伐。

2、各部室要明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持正確的宣傳導(dǎo)向，確保各項(xiàng)宣傳工作取得實(shí)效。

3、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任。外樹形象、內(nèi)鼓干勁，外宣工作必須要有一個長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目標(biāo)。一方面要始終圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，牢牢把握服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展工作目標(biāo)，打好外宣主動仗;

4、宣傳我行貫徹落實(shí)有關(guān)方針政策的措施和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效，我行的性質(zhì)、職能和作用，我行信貸管理政策、經(jīng)營成果，我行企業(yè)文化核心理念和宣傳語，系統(tǒng)黨的建設(shè)、文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的成果，以及在改革發(fā)展中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，積極營造良好的輿論環(huán)境。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第三篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長沙項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程，由湖南撈刀河建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于長沙縣黃花國際機(jī)場內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積，總造價為萬元;機(jī)供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價為135。5萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年4月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持”誠信、守法、公正、科學(xué)“的宗旨，以”認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍“的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計(jì)方案報審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會5次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第四篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

我很榮幸代表后方車間，參加我們公司舉辦的“質(zhì)量”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，但是質(zhì)量對我們企業(yè)來說，卻實(shí)猶為重要，如果沒有了質(zhì)量，什么品牌、發(fā)展、競爭一切只不過是空話而已，因此質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們公司在雷總的帶領(lǐng)之下,經(jīng)過十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌，我們得不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在第一線的我們，對產(chǎn)品質(zhì)量更要有強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！

質(zhì)量意識在心中——表明質(zhì)量是由人來控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。因此每位員工對質(zhì)量要有高度的責(zé)任心！質(zhì)量責(zé)任心其一體現(xiàn)在員工的質(zhì)量態(tài)度。比如：發(fā)生了質(zhì)量問題，大部分員工似乎更不愿意承認(rèn)錯誤。因?yàn)樵跐撘庾R里，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯代表著要受懲罰，代表著要經(jīng)濟(jì)賠償。為此他們往往只是通過弄虛作假，投機(jī)取巧的辦法蒙混過關(guān)！給質(zhì)量帶來安全隱患！質(zhì)量責(zé)任心其二體現(xiàn)在員工的質(zhì)量情感！也就說員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有一個良好的心態(tài)，在產(chǎn)品加工過程中，思想要聚中，情感要專注。例如有的車間領(lǐng)導(dǎo)愛在上班時間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產(chǎn)品質(zhì)量上憑著自己的私人關(guān)系對員工獎罰不公，這樣只會給員工增加思想包袱，甚至?xí)て饐T工對質(zhì)量的逆反心理。員工沒有好的心情怎么能產(chǎn)出好質(zhì)量的產(chǎn)品！這些是因?yàn)槲覀儧]有充分的認(rèn)識到，質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量代表著和諧，一個沒有誠信，不和諧的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

產(chǎn)品質(zhì)量在手中——說明產(chǎn)品質(zhì)量出自每位員工之手。好的產(chǎn)品質(zhì)量來自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品加工過程中，對每一個產(chǎn)品，每一道工序，要嚴(yán)格按圖紙工藝，有條不紋，不厭其煩的做到首檢、自檢、終檢。認(rèn)真做好6S現(xiàn)場管理，給產(chǎn)品創(chuàng)造一個清潔暢通的壞境，要將每一件產(chǎn)品碼放整齊，不帶一個瑕疵，不留一根毛刺。好的產(chǎn)品質(zhì)量還來自員工技術(shù)的雙手。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，它為我們員工的生產(chǎn)減省和方便了許多！我們不能只是允當(dāng)一個筒單的機(jī)械手，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我們要認(rèn)真思考、努力學(xué)習(xí)、不斷探索，熟練撐握數(shù)控設(shè)備的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能干的雙手，把產(chǎn)品質(zhì)量再推上一個新臺階！

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，光靠某個人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”、“口動”，更重要的是“集體行動”。在工作中融洽好領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系，各個工種要有團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)良好的心態(tài)，練好我們的手，打造一流的質(zhì)量！生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！

大家一起努力吧！讓我們的飛寧方向機(jī)飛得更高！行得更遠(yuǎn)！飛寧人的生活明天會更加美好！

謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第五篇為切實(shí)保護(hù)員工上下班騎乘摩托車的人身安全，有效防止交通安全事故的發(fā)生，近日，四川劍門川煤水泥公司為騎摩托車員工統(tǒng)一下發(fā)交通反光背心，確保員工上下班的行車安全。

尤其進(jìn)入雨季以來，霧大路滑，加之在夜間騎乘摩托車，將嚴(yán)重影響視線，因此穿戴交通反光背心就方便提醒前后車輛減速慢行，保持車距，有效防止交通安全事故的發(fā)生。

為此，公司責(zé)成由行政人事處對公司有摩托車(含電瓶車)的員工進(jìn)行再次清理，一方面檢查騎摩托車員工證照是否齊全，是否到期，凡是證照不齊或到期的，公司都將提醒員工及時辦理;另一方面為騎摩托車的員工每人發(fā)一件交通反光背心，在上下班騎乘摩托車時穿上，便于提醒前后車輛保持車距。

為了保證此項(xiàng)工作取得實(shí)效，公司還堅(jiān)持每周不少于2次對員工上下班騎摩托車不戴安全帽、不穿交通反光背心等不安全行為進(jìn)行抽查，對抽查出的員工每發(fā)現(xiàn)1次，將扣當(dāng)月績效工資2%，并張榜通報批評和見面談話，提醒員工要求安全行車，以此保證員工的交通安全。

除此之外，公司還要求現(xiàn)場作業(yè)人員(含崗位員工和綠化清潔工等)在上班期間必須佩戴公司統(tǒng)一下發(fā)的交通反光背心，以進(jìn)一步保護(hù)好員工的人身安全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第六篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好！

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題，充分認(rèn)識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質(zhì)量大整頓活動，以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅(jiān)決的擁護(hù)和支持。

我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來的；我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞。回顧這些年來我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件，認(rèn)識本次整頓的目的和重要性，制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計(jì)劃；同時作好以下幾方面的工作，切實(shí)取得整頓效果。

1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的.清理和完善，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%，不發(fā)生一次因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。

2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識。

3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思，尋找改進(jìn)點(diǎn)，力爭找到2—3項(xiàng)不合理的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)，著手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果；同時結(jié)合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。

4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié)，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進(jìn)行重新確認(rèn)，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真的修改，確保TS16949認(rèn)證順利通過。

5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。

6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試，要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。

7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴(yán)格遵守三不放過原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響，也不影響顧客的滿意度。

8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析，確定改進(jìn)措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查，收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。

9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實(shí)做到獎勵先進(jìn)，處罰落后。讓部門員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心。

品質(zhì)是一種責(zé)任，必須對消費(fèi)者負(fù)責(zé)；品質(zhì)是一種道德，必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習(xí)慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。

我們相信，通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費(fèi)者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第七篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我們隆重集會在這里，不但是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。

古語有云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們金龍的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。

從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善，追求卓越”，我想到了一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣，如果不認(rèn)真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。

本次質(zhì)量月活動旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度，確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實(shí)施，以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化，在有趣的活動中通過獎勵、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的。活動具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門，希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加，爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動中大放異彩，通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”，而我也相信“金龍兒女多奇志，敢教觸控?fù)Q新天”。

在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里，今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮，而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，而質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了，公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本，顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進(jìn)的，這些要求不斷提高的同時，也愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高，我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時代里，我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟(jì)效益，而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo)，創(chuàng)新為謀”。

通過公司品質(zhì)方針的介紹，相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個全面的認(rèn)識，也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。

當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，當(dāng)然更離不開財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動，在全員參與基礎(chǔ)上，除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外，還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，達(dá)到止如丘山，發(fā)如風(fēng)雨，戰(zhàn)無不勝的境界。

最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！

謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第八篇各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家晚上好！

我是來自運(yùn)行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

人為本,質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展；同時關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！

在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基。”任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)，因而增強(qiáng)員工的責(zé)任心和認(rèn)知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點(diǎn)燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷

來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至。”這就說明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。對于我們每一個堯柏人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量得失。同時要注重道德認(rèn)知，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強(qiáng)道德情感和意志力，始終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù)。

我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線，在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會更加美好！

我的演講完畢，謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第九篇首先，我先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報一下今年宣傳工作的開展情況。

今年我局各單位共報送宣傳稿件317篇，發(fā)表稿件288單位篇。其中，中央級新聞單位采用的新聞7條，電視新聞6條，廣播新聞7條。

舉辦了六次大型的稅法宣傳活動，其中包括“開門評稅”、“依法納稅，情系國防”、“20XX年個人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位表彰大會”、“外籍人士個人所得稅座談會”、“A級納稅信譽(yù)等級企業(yè)座談會”、“下崗職工優(yōu)惠政策進(jìn)社區(qū)活動”，取得了良好的效果。

我的匯報分兩個部分：

第一部分

總結(jié)今年的宣傳工作我認(rèn)為主要有以下三個特點(diǎn)：

第一，各科、室、所對宣傳工作的認(rèn)識以及參與宣傳工作的積極性有了明顯的提高，形成了全局共同參與宣傳工作的可喜局面。

這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是今年舉辦的各項(xiàng)宣傳活動已不再依賴辦公室一個部門。許多部門都能夠結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動，由本部門首先發(fā)起，由辦公室積極配合最后推廣到全局。這說明各部門在不斷提高對宣傳工作認(rèn)識的同時，已經(jīng)逐漸形成了自身對宣傳的需求。二是許多部門對新聞的敏感度有了明顯提高，能夠及時有效的捕捉具有新聞價值的宣傳素材。

第二，制定了新的宣傳工作管理辦法，完善了對宣傳工作的管理。

今年初，辦公室制定了新的宣傳工作管理辦法從兩個方面加強(qiáng)了對宣傳工作的管理：一是規(guī)定了全局各部門應(yīng)定期向辦公室報送宣傳稿件，提供宣傳素材。稿件報送機(jī)制的建立很大程度的解決了宣傳素材的來源問題。二是完善了考核制度，量化了評分標(biāo)準(zhǔn)。將全局28個部門分為A、B兩類進(jìn)行考核，每季度按照報送稿件數(shù)量與發(fā)表稿件數(shù)量進(jìn)行打分，使考核成績一目了然，減少了彈性范圍，充分體現(xiàn)了公平原則。

第三，以“外拓聯(lián)絡(luò)”為宗旨，加強(qiáng)了宣傳工作的對外聯(lián)系。

一是加強(qiáng)了與市局宣傳中心和區(qū)委宣傳部的聯(lián)系，及時的進(jìn)行信息交流和反饋，一方面及時了解了外部最新的宣傳動向，促進(jìn)了我局最新的工作動態(tài)得以及時、有效、充分的報道。另一方面，我們很多好的宣傳信息也得到了他們的推薦，被許多主流媒體采用其中，擴(kuò)大了宣傳的力度和影響面。

二是加強(qiáng)了與社會各界尤其是新聞媒體、演藝界的溝通聯(lián)系，為我局的外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。首先，一方面我們始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系；另一方面，多家報社也開始主動向我局約稿或進(jìn)行電話采訪，使我局的稿件宣傳工作突破了單一的報送方式，形成了與媒體互動試的宣傳模式。其次，加強(qiáng)了與演藝界人士的溝通和交流，選取典型事例開展稅收宣傳。今年11月我局辦公室、xx稅務(wù)所和“八、一”電影制片著名老藝術(shù)家田華女士以及《地稅二十分》共同制作了關(guān)于“誠信納稅”的專題采訪，在采訪中田華女士通過講述自己從前的納稅經(jīng)歷，深刻的談了自己對依法納稅重要意義的理解，同時也對我局的納稅服務(wù)工作給予了高度的贊揚(yáng)。這種借助名人效應(yīng)進(jìn)行稅收宣傳的方式，促進(jìn)了發(fā)揮宣傳工作的輿論先導(dǎo)作用。

三是創(chuàng)造性的開展工作，嘗試稅收宣傳新途徑。

第二部分

今年宣傳工作的順利開展我覺得主要得益于以下五個方面：

首先，得益于局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。這一年當(dāng)中局領(lǐng)導(dǎo)給予了宣傳工作高度的重視與支持，為宣傳工作提供了一個良好的氛圍，使得許多好的宣傳思路、宣傳設(shè)想能夠順利的實(shí)現(xiàn)，這是宣傳工作開展的首要動力。

第二，得意于辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助。今年宣傳工作所實(shí)現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制；加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢等，都是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。這是宣傳工作開展的直接動力。

第四，得意于我局稅收工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。稅收宣傳服務(wù)于稅收工作，離開稅收工作，稅收宣傳就成為無源之水。在一年中，我局稅收工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展為宣傳工作提供了大量好的宣傳素材。其中很多好的工作成績都成為了今年宣傳報道的重點(diǎn)，可見稅收工作的發(fā)展是推動宣傳工作發(fā)展的外部動力。

第五，宣傳工作自身發(fā)展的需求是推動宣傳工作的根本動力。任何一項(xiàng)工作的開展都要以其自身的不斷創(chuàng)新和完善作為其發(fā)展的根本動力，隨著我局稅收工作的不斷發(fā)展也為宣傳工作提出了更高的要求，宣傳工作順應(yīng)稅收工作的發(fā)展，把握時代的潮流，尋求從理念到創(chuàng)意到宣傳手段的創(chuàng)新，從而更好的服務(wù)于稅收工作。

下面我談一下今年宣傳工作的幾點(diǎn)不足：

從我個人上：

一是在工作中欠缺有效執(zhí)行力，有些好的思路和想法沒有能夠保證實(shí)施到位。

二是在組織稿件宣傳上缺乏精品意識。現(xiàn)在發(fā)表的稿件多以通訊和消息為體裁，缺少有分量、有力度的文章。今后應(yīng)進(jìn)一步提高綜合撰寫能力、加強(qiáng)對稅收專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

三是在同時承擔(dān)多項(xiàng)工作時，對各項(xiàng)工作的安排不夠合理，因而降低了工作效率。

以上這些不足在今后的工作中應(yīng)注意改善。

從整體宣傳工作上：

一是在開展宣傳工作中，階段性的主題不夠突出，沒有能夠很好的服務(wù)于稅收中心工作。

二是各部門報送的稿件質(zhì)量參差不齊，整體水平有待于進(jìn)一步提高，因此，我們計(jì)劃明年建立起一只固定的宣傳員隊(duì)伍，邀請市局宣傳中心的領(lǐng)導(dǎo)和一些資深報社記者對我局干部進(jìn)行培訓(xùn)。

三是宣傳工作考核辦法還需進(jìn)一步完善，最大限度的體現(xiàn)公平原則。

另外，從今年8月開始，由我接手我局《稅收咨訊》月刊的制作，到12月份為止，一共制作了6期，從我局的稅收收入情況及分析，到我局征管工作中遇到的問題及時向區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，取得了良好的效果。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十篇各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：

大家晚上好，感謝大家的到來！

在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在，哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當(dāng)我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好，我該怎么做？

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：

多一分細(xì)心，少一分粗心；多一分責(zé)任，少一分推諉。

2、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事，必先利其器”。

不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學(xué)、上進(jìn)的。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識學(xué)到了，該掌握的技能掌握了，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感，將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中？

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實(shí)現(xiàn)自己的個人價值，真正做好自己？

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機(jī)遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實(shí)感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中，要想激流勇進(jìn)，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α俊＞褪俏覀儾槐貞岩桑诒韭殟徫簧媳M自己100%的能力。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十一篇消防宣傳日”“119消防宣傳日”活動報道全國第二十一個“消防宣傳日”20XX年11月9日是全國第二十一個“119消防宣傳日”，廠消防中隊(duì)以“生命至上”主題開展消防安全宣傳活動。

消防安全宣傳活動消防中隊(duì)以“全民消防生命至上”為主題開展消防安全宣傳活動。

中隊(duì)現(xiàn)有人員67人，泡沫消防車6輛、干粉消防車1輛，有空氣呼吸器、破拆、防化、防毒、堵漏等多種特勤器材，擔(dān)負(fù)著各集油站、吸器、破拆、防化、防毒、堵漏等多種特勤器材，擔(dān)負(fù)著各集油站、特勤器材集油站聯(lián)合站、廠區(qū)以及子長縣的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

年來，中隊(duì)在廠黨聯(lián)合站、廠區(qū)以及子長縣的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

多年來，中隊(duì)在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力打造一支政治堅(jiān)定、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，不斷加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，努力打造一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的消防專業(yè)隊(duì)伍。

紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的消防專業(yè)隊(duì)伍，在圓滿完成采油廠各項(xiàng)任務(wù)的同時，完成采油廠各項(xiàng)任務(wù)的同時，采油廠各項(xiàng)任務(wù)的同時還積極為子長縣完成多起火災(zāi)和搶險救還積極為子長縣完成多起火災(zāi)和搶險救多起援任務(wù)。

中隊(duì)利用宣傳車、消防知識展板、消防宣傳冊和消防簡報(中隊(duì)利用宣傳車、消防知識展板、消防宣傳冊和消防簡報(119利用宣傳車特刊)特刊)等，在“三站一庫”及各單位、廠區(qū)進(jìn)行宣傳。

內(nèi)容有：企業(yè)三站一庫”及各單位、廠區(qū)進(jìn)行宣傳。

內(nèi)容有：火災(zāi)預(yù)防、冬季加溫防火措施、撲救初起火災(zāi)方法、火災(zāi)預(yù)防、冬季加溫防火措施、、撲救初起火災(zāi)方法、家庭失火逃生方法常識、滅火器材的使用、如何報常識、滅火器材的使用、如何報火警等知識。

此次宣傳活動有效地提知識。

高了職工家屬的消防安全意識，高了職工家屬的消防安全意識，為我廠的安全生產(chǎn)給予了有力的保職工家屬的消防安全意識障。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十二篇20xx年9月我們迎來全國第35個質(zhì)量月，質(zhì)量是我們老生常談的話題，企業(yè)在談質(zhì)量就是生命，老百姓在談質(zhì)量就是健康，然而層出不窮的質(zhì)量問題總是令我們心頭一驚，人民群眾的質(zhì)量保證在哪？我們的質(zhì)量強(qiáng)國夢如何實(shí)現(xiàn)？

在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等，關(guān)注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國。只有切實(shí)將質(zhì)量問題抓好，我們才能更好的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢，才能筑力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

一、更新觀念，筑牢服務(wù)型質(zhì)監(jiān)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，廣大干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)，切實(shí)把“權(quán)力就是責(zé)任”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心，落實(shí)于行。抓好法制教育和廉潔從政教育，使干部職工自覺做到學(xué)法、懂法、守法、用法、依法辦事，努力達(dá)到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。

二、創(chuàng)新工作方式，切實(shí)在服務(wù)監(jiān)管上有新突破。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)人民群眾利益。

堅(jiān)持以人民群眾的利益為根本，把嚴(yán)格執(zhí)法重點(diǎn)放在危害人民群眾生命安全，危害公共安全，危害國家產(chǎn)業(yè)政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對制假售假者懲處力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究力度的同時，堅(jiān)持嚴(yán)查與嚴(yán)懲同步進(jìn)行，深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源，在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務(wù)宣傳員，及時查處質(zhì)量安全隱患。

四、加大宣傳，營造全民關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的輿論氛圍。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極搭建有力的技術(shù)支撐。

要以建立xxx檢驗(yàn)中心為骨干，以建強(qiáng)省級檢驗(yàn)中心為補(bǔ)充，以風(fēng)險研判和預(yù)警為重點(diǎn)，以高精尖為目標(biāo)，制定發(fā)展規(guī)劃，完善項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

六、加強(qiáng)人才建設(shè)，提升服務(wù)把關(guān)的能力素質(zhì)。

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定骨干人才，引進(jìn)高新人才，培養(yǎng)未來人才”的思路，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開發(fā)，開設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班，讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融知識，提高抓發(fā)展的能力；與境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，用新的眼光審視本地發(fā)展，更新發(fā)展理念；積極推行干部掛職鍛煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想，磨煉意志，在不同的考驗(yàn)面前得到鍛煉。

保證質(zhì)量，人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢，人人有責(zé)，讓我們攜起手，銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責(zé)任，共同為我們的質(zhì)量強(qiáng)國夢描上燦爛的一筆。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十三篇xx市召開20xx年“質(zhì)量月”活動方案征求意見會：

為推進(jìn)爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作，同時積極響應(yīng)國家質(zhì)檢總局、xxx等26個部門聯(lián)合開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的號召，xx市質(zhì)量強(qiáng)市辦于近日草擬了《xx市20xx年“質(zhì)量月”活動方案》。受市政府委托，就該方案于8月23日下午在市質(zhì)監(jiān)局召開了征求意見會，廣泛征求了方案涉及的市經(jīng)委等20個部門的意見和建議，與會單位代表紛紛表示將在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力配合質(zhì)量強(qiáng)市辦做好全市“質(zhì)量月”活動的開展。

市質(zhì)監(jiān)局在會上對近期質(zhì)量強(qiáng)市辦的有關(guān)工作進(jìn)行了通報。質(zhì)量市強(qiáng)市辦副主任張玉川同志出席了會議，并對“質(zhì)量月”活動與我市建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”工作之間的關(guān)系做了進(jìn)一步的說明，希望各成員單位和有關(guān)部門根據(jù)各自職能和分工，統(tǒng)分結(jié)合、加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，共同開展好我市20xx年“質(zhì)量月”活動。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十四篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際，公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國為中心，在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的“質(zhì)量月”活動，為有力地推動這次活動的開展。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識“質(zhì)量月”活動的重要意義。

“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)和部署，旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。

公司也每年集中一段時間、確定一個主題，采取多種形式，有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。今年質(zhì)量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構(gòu)橋施工”，大家都知道隧道、T型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板，以前接觸的不多，現(xiàn)在在建的項(xiàng)目開始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn)，如香麗、元蔓高速等，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉，再到全面掌握，在不斷的總結(jié)中成長，而且形成可教學(xué)的材料，要帶動一批人成長。

二、高度重視，切實(shí)把“質(zhì)量月”活動抓出實(shí)效。

“質(zhì)量月”要立足于提升項(xiàng)目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實(shí)際，深入分析各項(xiàng)目的質(zhì)量安全隱患，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)解決好存在的問題，把“質(zhì)量月”活動往實(shí)處抓好。通過質(zhì)量風(fēng)險分析、責(zé)任機(jī)制建立、過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提高在建項(xiàng)目人員質(zhì)量管理素質(zhì)，提升全公司質(zhì)量管理水平。

三、以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，建立質(zhì)量工作長效機(jī)制。

“質(zhì)量月”活動要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，以提升質(zhì)量競爭力為主線，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理體系，做強(qiáng)自主品牌，追求卓越績效，提升質(zhì)量競爭力。

要加大輿論宣傳力度，動員和引導(dǎo)全公司共鑄誠信，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提高，推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。

同志們，在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌”，“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。

現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！

謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十五篇品質(zhì)——成功之輪。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

品質(zhì)為本，財(cái)富為果。

一絲之差，優(yōu)劣分家。

優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

質(zhì)量來自，精心操作。

質(zhì)量放松，勞而無功。

手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

我們的承諾：不做無良品！

革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

品為眾人之口，質(zhì)乃斤斤計(jì)較。

每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！

寧愿事前檢查，不可事后返工。

累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。

追求卓越品質(zhì)，創(chuàng)造世界名牌。

重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

人人創(chuàng)造品質(zhì)，人人享受品質(zhì)。

采用規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力。

強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。

力求一次做好，爭取最大效益。

培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。

愛惜原料一點(diǎn)，一滴包裝很重要。

QA好比守門員，把關(guān)職能記周全。

細(xì)心、精心、用心品質(zhì)永保稱心。

檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。

品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。

來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)交期自然穩(wěn)。

產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。

發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。

有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步！

一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無錯誤。

進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

光憑記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

為自己找借口的人，永遠(yuǎn)不會進(jìn)步。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕應(yīng)熟不煩惱。

來料檢驗(yàn)照標(biāo)準(zhǔn)，交期品質(zhì)自然穩(wěn)。

人人把好質(zhì)量關(guān)，顧客滿意我喜歡。

品質(zhì)意識加強(qiáng)早，明天一定會更好。

每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。

人人品管做得好，顧客抱怨自然少。

品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。

想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。

眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，是企業(yè)永恒的目標(biāo)。

創(chuàng)造世界級質(zhì)量的，產(chǎn)品而不懈努力。

科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。

市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。

品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。

零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。

轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。

市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。

愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十六篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，很榮幸代表分廠參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是：質(zhì)量在我心。

每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月，公司響應(yīng)集團(tuán)公司號召，以至高品質(zhì)，至誠服務(wù)為主題，舉辦質(zhì)量月活動。

我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感，讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對，我們值得驕傲，因?yàn)槲覀兪呛Ｂ萑耍覀兊乃嘟ㄔ炝藮|方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認(rèn)可。

作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我，還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感，改變工作態(tài)度，多一分細(xì)心，少一分粗心；多一分責(zé)任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

9月是個收獲的季節(jié)，農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié)，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比，而且9月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān)，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。

謝謝大家，我的演講完畢！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十七篇科技服務(wù)區(qū)

1、科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市

2、關(guān)愛健康、惠及民生

3、科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，文明發(fā)展，率先發(fā)展

4、解放思想無止境，科學(xué)發(fā)展不停步

5、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展步伐

6、解放思想，更新觀念，改革創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展

7、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力

8、科技興農(nóng)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村

9、科技改變生活，科技創(chuàng)造未來

10、抓安全抓落地，強(qiáng)科技強(qiáng)服務(wù)，促升級促增長

11、確立科學(xué)發(fā)展新思路，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展新本領(lǐng)，構(gòu)建科學(xué)發(fā)展新機(jī)制，創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展新業(yè)績

12、解放思想無止境，科學(xué)發(fā)展不停步

13、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展步伐

14、倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，建設(shè)和諧文化

農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)

1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障人民群眾健康消費(fèi)

2、認(rèn)真貫徹實(shí)施《xxx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》

3、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，改善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件

4、消費(fèi)綠色食品，實(shí)現(xiàn)健康人生

5、民以食為天，食以安為源

6、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全是健康前提

7、齊心協(xié)力抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，真心實(shí)意保消費(fèi)者健康

8、大力發(fā)展無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品

9、全面樹立農(nóng)產(chǎn)品品牌意識，增強(qiáng)生產(chǎn)者質(zhì)量安全責(zé)任

10、生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保，安全生產(chǎn)放心消費(fèi)

11、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，打造名牌農(nóng)產(chǎn)品

12、實(shí)行無公害生產(chǎn)，保障消費(fèi)者安全

13、建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基，地滿足消費(fèi)者安全需求

14、建立放心菜專銷區(qū)，滿足多層次消費(fèi)需求

15、加強(qiáng)農(nóng)藥殘留檢測，杜絕超標(biāo)蔬菜入市

16、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境

17、消費(fèi)綠色食品，體現(xiàn)健康人生

八大體系展示區(qū)

1、依法推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境管理，從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

3、關(guān)愛生命，呵護(hù)健康，關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

4、關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，關(guān)注你我他生命健康

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，責(zé)任重于泰山

6、全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)國際市場競爭力

7、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，保障消費(fèi)者食用安全

8、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全

9、保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高人民生活水平

10、推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

11、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺階

12、生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保，安全生產(chǎn)放心消費(fèi)

13、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

14、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)

15、全面加快全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市創(chuàng)建工作

16、積極推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收

17、加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全檢測監(jiān)測，加快實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入

18、加快建立市場準(zhǔn)入制，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)

19．質(zhì)量安全是農(nóng)業(yè)發(fā)展之基，放心消費(fèi)是農(nóng)民贏利之本

20．農(nóng)業(yè)發(fā)展路千條，質(zhì)量安全第一條

21．家事國家天下事，農(nóng)產(chǎn)品安全是大事

22．齊心協(xié)力抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，真心實(shí)意保消費(fèi)者健康

化學(xué)投入品監(jiān)管區(qū)

1、劇毒、高毒農(nóng)藥不得用于瓜類、蔬菜、果樹等害蟲防治

2、規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

3、加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入

4、禁止銷售甲胺磷等五種高毒高殘留農(nóng)藥

5、嚴(yán)厲打擊各種制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法違規(guī)行為

6、合理使用農(nóng)藥化肥，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

7、加大監(jiān)管力度，生產(chǎn)合格農(nóng)產(chǎn)品

8、堅(jiān)決查封國家禁止生產(chǎn)銷售使用的劇毒農(nóng)藥

9、堅(jiān)決打擊違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的行為

10．提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律意識，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全依法監(jiān)管

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十八篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

大家好！

很榮幸有機(jī)會代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動動員會上演講。20xx年質(zhì)量月活動的主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，滿足顧客的需求。

質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，使全面質(zhì)量管理上一個新臺階，我認(rèn)為主要從兩方面抓起：

一、確保發(fā)酵不污染，穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏。“居安思危”，在質(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感，希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動”，提高質(zhì)量意識。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問題，眾所周知，質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。

其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起，上下崗位相互協(xié)調(diào)，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實(shí)，質(zhì)量水平也能反映一個企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動，為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。

最后祝“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第十九篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

大家好！我是來自質(zhì)量管理部的。我今天演講的題目是：品質(zhì)千斤心頭懸

品質(zhì)，是一個恒久不變的命題，也是任何企業(yè)都無法回避的命題。品質(zhì)關(guān)乎信譽(yù)，信譽(yù)關(guān)乎形象，形象關(guān)乎競爭力，競爭力關(guān)乎企業(yè)能否走得更遠(yuǎn)。可見，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅是企業(yè)的基本元素，更是企業(yè)能否生存壯大的命脈。在我們公司，向來把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，從來不曾哪怕放松過一分一毫。正因?yàn)槿绱耍庞辛斯镜慕鹱终信疲膊庞辛斯窘裉斓妮x煌。

然而，質(zhì)量問題不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸！哪怕一秒鐘的疏忽，就有可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果；哪怕一微米的誤差，就有可能造成巨大的損失；哪怕一抬手的放過，就有可能影響企業(yè)的信譽(yù)。質(zhì)量之重，重于泰山；質(zhì)量之險，懸于一線。在質(zhì)量問題上，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，對每一個細(xì)節(jié)都慎之又慎、嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)；也許，這才是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一可行之路。

縱觀一起起質(zhì)量事故，沒有哪一起不與忽視細(xì)節(jié)無關(guān)。誤差一微米，眨眨眼就放過去了，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格不達(dá)標(biāo)；少擰一顆羅絲釘，揮揮手就放過去……此處隱藏10249個字……游覽車司機(jī)對游客進(jìn)行旅游服務(wù)時，熱情規(guī)范的文明用語是必不可少的，更重要的是溫馨的安全提示；旅游車上貼有“請您注意上下車安全”、“請您在車停穩(wěn)后上下車”的字樣，司機(jī)也會在旅游車每次啟動和停車的時候不厭其煩地告訴游客，將游客的安全作為自己的責(zé)任，不存在一絲僥幸心理，因?yàn)閮e幸就是隱患。

我公司快艇部配備有旅游船，為游客提供海上游覽服務(wù)。游客在排隊(duì)上船前每人配發(fā)一件救生衣，穿好后上船就座；快艇部每位駕駛員在工作時也都必須穿著救生衣，否則嚴(yán)禁駕駛。在碼頭區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行禁煙規(guī)定，對于不遵守規(guī)定的游客進(jìn)行細(xì)心的勸阻，對游客負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，在工作中不怕麻煩，注重每一個環(huán)節(jié)。

此外公司各景區(qū)特殊地段都設(shè)立了明顯的警示標(biāo)志并設(shè)有防護(hù)欄。景區(qū)內(nèi)配備滅火器材，重點(diǎn)防火區(qū)域設(shè)置安裝感煙探測器滅火裝置，并定期進(jìn)行檢修和更換。景區(qū)內(nèi)的各種游覽設(shè)施、游樂設(shè)施、建筑設(shè)施、電力運(yùn)行設(shè)施等等都進(jìn)行及時的維修保養(yǎng)，保證了景區(qū)的安全運(yùn)營，也保證了游客和景區(qū)工作人員的安全。另外各景區(qū)設(shè)置了醫(yī)務(wù)救助站，配備了醫(yī)務(wù)人員及常用藥品，能及時有效處理突發(fā)事件和意外事故。這種種細(xì)節(jié)體現(xiàn)了我公司“以人為本、安全第一”質(zhì)量安全責(zé)任理念，而且這種責(zé)任理念已融入到公司文化中、員工的工作思維中，由員工傳遞給了游客。

關(guān)于對質(zhì)量安全的詮釋，我想對于每個公司履行質(zhì)量安全責(zé)任就等于維護(hù)企業(yè)利益的安全；對于每個人，自覺履行質(zhì)量安全責(zé)任，不僅僅是一種理念，更是一種行動準(zhǔn)則；質(zhì)量安全是我們生活家園真正的“守護(hù)神”！我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，共同擔(dān)起質(zhì)量安全的責(zé)任，讓質(zhì)量安全意識扎根腦海，貫徹于我們的工作中，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花燦爛綻放！讓我們高喊：“生命誠可貴，安全價更高！”

謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第二十篇從9月1日起，積極開展20xx年“質(zhì)量月”活動。此次質(zhì)量月活動的主題是“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”。活動時間為9月1日至9月30日。

本次質(zhì)量月活動的指導(dǎo)思想是圍繞全國質(zhì)量月“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題，通過開展質(zhì)量月宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動，提高全體員工的質(zhì)量意識，營造廣大員工積極參加質(zhì)量活動，參與質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量提升的良好氛圍，扎實(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量提升、質(zhì)量管理推進(jìn)工作。促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高。

活動分三個階段進(jìn)行。分別是宣傳發(fā)起階段、實(shí)施落實(shí)階段、總結(jié)評比階段。活動的主要內(nèi)容包括：

深入開展質(zhì)量提升活動，促進(jìn)質(zhì)量水平提高。在“質(zhì)量月”期間，各單位廣泛開展質(zhì)量活動，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高顧客滿意度。各單位圍繞產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化、質(zhì)量穩(wěn)定、質(zhì)量升級等方面，開展產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提升、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化活動。

繼續(xù)開展質(zhì)量整治活動，解決重大質(zhì)量問題。各單位以“質(zhì)量月”為契機(jī)，開展質(zhì)量隱患排查工作，認(rèn)真梳理本單位產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對原料、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量情況及質(zhì)量管理等方面，查找影響產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各種隱患、影響質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升的管理和技術(shù)問題等，并進(jìn)行原因分析，提出解決辦法，強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，確保生產(chǎn)和經(jīng)營全過程的質(zhì)量安全。

積極開展群眾性質(zhì)量活動，促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)新。各單位廣泛發(fā)動基層員工參與“質(zhì)量月”活動，圍繞提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量、提升質(zhì)量水平，積極開展質(zhì)量創(chuàng)新活動。舉辦質(zhì)量培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽等一系列群眾性質(zhì)量活動。進(jìn)一步調(diào)動廣大員工參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第二十一篇1、禁止將人用藥品用于動物

2、劇毒、高毒農(nóng)藥不得用于瓜類、蔬菜、果樹等害蟲防治

3、禁止在生鮮乳生產(chǎn)、收購、貯存、運(yùn)輸、銷售過程中添加任何物質(zhì)

4、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期或者休藥期的規(guī)定

5、禁止生產(chǎn)、銷售不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品

6、違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法構(gòu)成犯罪的將依法追究刑事責(zé)任

7、認(rèn)真貫徹實(shí)施《xxx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》

8、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是食品安全的源頭和關(guān)鍵

9、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障人民群眾健康消費(fèi)

10、依法推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

11、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，改善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件

12、農(nóng)藥殘留超標(biāo)蔬菜一律不得采收上市

13、加強(qiáng)農(nóng)藥殘留檢測，杜絕超標(biāo)蔬菜入市

14、生產(chǎn)銷售不合格農(nóng)產(chǎn)品給消費(fèi)者者損害的依法承擔(dān)賠償責(zé)任

15、貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

16、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性的技術(shù)規(guī)范

17、規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

18、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境管理，從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

19、禁止銷售甲胺磷等五種高毒高殘留農(nóng)藥

20、依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，加快實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入

21、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識管理，保障生產(chǎn)者合法利益

22、加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入

23、關(guān)愛生命，關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

24、關(guān)愛生命，呵護(hù)健康，保障餐桌安全。

25、消費(fèi)綠色食品，實(shí)現(xiàn)健康人生

26、關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，關(guān)注你我他生命健康

27、民以食為天，食以安為源

28、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全是健康前提

29、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，責(zé)任重于泰山

30、齊心協(xié)力抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，真心實(shí)意保消費(fèi)者健康

31、大力發(fā)展無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品

32、全面樹立農(nóng)產(chǎn)品品牌意識，增強(qiáng)生產(chǎn)者質(zhì)量安全責(zé)任

33、家事國家天下事，農(nóng)產(chǎn)品安全事

34、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多一份責(zé)任，人們消費(fèi)少一份擔(dān)心

35、生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保安全生產(chǎn)放心消費(fèi)

36、嚴(yán)厲打擊各種制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法違規(guī)行為

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第二十二篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家早上好！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認(rèn)真反思過去一年的工作，尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，又可以使我們增強(qiáng)質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續(xù)努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。

眾所周知，本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和策劃的部門，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責(zé)任重大。在日后的工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)與客戶的直接溝通，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計(jì)出符合客戶要求的產(chǎn)品，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。

（2）出貨樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。

（3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗(yàn)，把相關(guān)問題解決在小試和中試階段，從而進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工藝。

（4）增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

（5）持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計(jì)、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機(jī)器設(shè)備等等。總而言之，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與，各個部門相互協(xié)作，相互配合的結(jié)果，是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功！謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第二十三篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就工廠質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報，在質(zhì)量月活動中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗

一個集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo)，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長；在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評和表揚(yáng)，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量、紀(jì)律、安全、操作、產(chǎn)量的五個一評選，對評出的每月一星進(jìn)行獎勵，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們工廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關(guān)車時間，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡(luò)筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn)是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求；四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡(luò)筒和并條；保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù)；梳棉保全隊(duì)長張永強(qiáng)，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為工廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

四、大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為工廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為工廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以努力，用的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

五、以精細(xì)化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升

精細(xì)化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定；對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混同工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅(jiān)持用好筒罩，包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

以上是我對質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會，談不上經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標(biāo)準(zhǔn)是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，奮力開拓，為工廠的騰飛再立新功，再做貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

質(zhì)量放心班組宣傳稿范文第二十四篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。

從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣，如果不認(rèn)真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。

今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進(jìn)的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時代里，我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、計(jì)劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心