江蘇勞務派遣服務方案范文第一篇江蘇勞務派遣服務方案范文第一篇勞務派遣方案

一、服務方案

※勞務派遣是一種新型的、有效的人力資源運營方案。

※勞務派遣是低成本優化人力資源服務的策略。

※勞務派遣的特點是勞動使用與管理相分離，勞務派遣公司（服務商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實現了“用人不管人，增效不增支”。

一、派遣提供以下服務方案：

委托招聘：用人單位提出用人要求，公司根據客戶提出的標準條件，嚴格篩選，確保人員素質，在最短時間內向用人單位推薦合適的專業人才

員工體檢：組織員工到甲等醫院做入職前體檢和年度體檢。

手續辦理：負責員工的入職、退工手續的辦理。徹底解決用工方用工風險。

員工培訓：負責員工的崗前的公共培訓及技能提高培訓。

合同管理：依法與派遣員工建立勞動關系，包括勞動合同訂立、終止等。

薪酬發放：與企業協商制定薪酬福利方案，并按時依照財務制度準時、足額發放員工工資。

代扣稅費：負責代扣代繳員工個人所得稅和其他費用。

檔案管理：負責員工檔案的建立與調配手續的的辦理。

證卡辦理：負責員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。

社會保障：辦理社會保險及相應商業保險、履行工傷理賠手續。

績效管理：協助客戶對員工進行績效管理。

勞動保護：協助客戶對員工進行安全教育和勞動保護。

員工獎懲：評選先進和優秀員工，并給予獎勵，對違規違紀員工進行處罰。

企業文化：組織開展形式多樣的文化娛樂活動，陶冶精神情操。

后勤管理：對員工進行跟蹤管理，實行現場解決方案，做好后勤保障工作。

員工調配：根據用工需求，實施長三角地區人員調配，提高人力資源利用率。

戶籍管理：負責所在地員工集體戶口的遷轉管理。

爭議處理：處理員工與企業之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進行風險防范，資深專家顧問協助企業處理突發事件。

法規咨詢：為企業和員工提供勞動人事政策和法規咨詢。

二、招聘方案

1.貴方根據自身要求發放招聘簡章到我公司。

2.根據貴方要求我方先組織相關人員進行初步面試，確認符合要求的復試人員名單通知貴方，由貴方及時復試確認錄取。

3.組織貴方錄取人員統一體檢，并可根據要求進行崗前培訓。4.協助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報到。5.協助貴方人事辦理入職手續和崗前培訓。--招聘方案：

1、當地社會進行現場招聘；a、可根據用人需求到人才市場進行現場招聘b、可根據繼億公司自身的優勢(繼億公司在上海各個區設立辦事處)，以滿足企業的用工需求。

江蘇勞務派遣服務方案范文第二篇實施勞務派遣的可行性方案

完全派遣

一、服務形式：完全派遣，即由××××××承擔一整套員工派遣服務，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康教育等全套服務

二、完全派遣主要服務項目

1、員工招聘：企業根據需要，提出所需人員的標準條件和工資、福利待遇，由××××××通過招聘合格的人員，送交企業，由企業最后確定。

2、組織工作人員崗前培訓：根據企業的工作特點，組織員工進行敬業愛崗、職業道德、安全生產、法律法規等方面的崗前培訓。

3、辦理員工錄用手續：與派遣員工簽訂勞動合同，并辦理相關的錄用手續。

4、建立員工工作檔案。

5、員工工資、獎金的核定、發放。

6、根據有關法律法規的規定，為派遣員工辦理繳納社保、醫保、各類商業保險及住房公積金等。

7、社會保險的辦理與工傷的理賠：為派遣員工辦理醫療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠及相關事宜。

8、為企業提供人事、勞動有關政策、法規等方面的咨詢服務。

9、計劃生育的管理和責任。

10、在派遣員工中開展企業文化的教育。轉移派遣

一、服務形式：轉移派遣方案，即由用人單位負責人才招募,再由駿伯集團建立勞動關系，用人單位繼續使用這批員工。

二、轉移派遣的優勢所在1、減少事務性工作：企業可免去辦理社保、處理工傷、發放薪酬等事務性工作，將精力集中于企業的核心工作，同時大幅度降低管理成本。

2、人事管理便捷：企業使用派遣員工，只是做出相關管理規定，按分配的工作任務進行管理考核。企業可根據業務變化，靈活增減工作人員。

3、解決人事編制與勞動力需求的矛盾：企業不占用單位人事編制，并可隨時根據實際情況補充人員，可靈活機動的提供用工。

4、規范用工、規避勞動糾紛：人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業水準的駿伯集團管理，用工規范、差錯率低。因企業和派遣員工之間并不存在勞動關系，從而使企業從根本上避免了勞動糾紛。

5、避免人才流失：派遣人員的人事檔案由駿伯集團調集管理，合同期內，駿伯集團通過對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證派遣人員盡心盡力作好本職工作，避免企業人才流失。

三、轉移派遣主要服務項目

1、辦理員工派遣手續：與派遣員工簽訂勞動合同，并辦理相關的錄用手續。

2、建立員工工作檔案：為派遣員工在派遣期內建立包括工作情況、業績情況、培訓、健康及考核等方面內容的工作檔案。

3、員工工資、獎金的統計、發放：為派遣員工建立個人賬戶，代企業為派遣員工辦理工資、獎金發放等工作。

4、繳納各類保險：根據有關法律法規的規定，為派遣員工辦理繳納社保、醫保、各類商業保險及住房公積金等工作。

5、醫療保險的辦理與意外傷害的理賠：代企業為派遣員工辦理醫療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠工作。

6、提供普通勞動政策法規方面的咨詢：為企業提供人事、勞動有關政策、法規等方面的咨詢服務。

7、配合企業實施派遣員工培訓：配合企業作好派遣員工工作期間的業務、技能等培訓的組織和安排工作。

8、在員工中開展企業文化活動：根據企業的特點，在派遣員工中開展和實施企業文化，組織安排派遣員工的娛樂活動，建立派遣員工間良好的工作關系，加強派遣員工的凝聚力和執行力。

勞務派遣的成本優勢

可以提供按廣州，從化，深圳，清遠，中山等地社會保險靈活的參保標準為勞務人員購買社會保險，直接節省企業的費用。

勞務派遣公司的具體業務是什么？有哪些優勢？什么是勞務派遣

勞務派遣業務是近年我國人才市場根據市場需求而開辦的新的人才中介服務項目，是一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進行。用人單位可以根據自身工作和發展需要，通過正規勞務服務公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后，實際用人單位與勞務派遣組織簽定《勞務派遣合同》，勞務派遣組織與勞務人員簽定《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽定《勞務協議》，雙方之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。勞務派遣的作用（優勢）

一、派遣優勢對用人單位來說，可增強企業競爭力。

勞務派遣的用人形式是適應我國勞動人事制度改革新形勢下而誕生的，計劃經濟條件下的用人制度束縛了各企事業單位的發展，為了解除這種束縛，尋求人力資本最大化。

（1）、可以節約成本。降低用人成本支出

用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

⑵、人事管理便捷。開展勞務派遣服務，目的是為了改善用人單位的勞動人事管理，企業_用人而不管人_，人才管理外包，專業化的外包勞務派遣服務更適合企業轉型發展。人才包退包換，輕松省事找到最理想人才。用人單位不需專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由勞務公司負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關管理規定，按工作任務進行管理、考核。合同到期，是否續簽合同，主要在用人單位。用人十分靈活。

⑶、可避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由勞務公司集中管理，在合同期內，勞務公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會擔心_跳槽_。_人盡其才_，增強人才危機感和緊迫感，讓人才由_為我所有_發展到_為我所用_，為人才競爭和人才經營開辟了一條新路，省去了長期固定聘用和留養人才的高額薪資，減輕用人單位的負擔；便于用人單位在事業發展變化中增減人員。

⑷、可減少人事（勞動）糾紛。在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和勞務公司簽訂用人協議，勞務公司與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關系，這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關系上的糾紛。

⑸、對用人單位來說，實力不夠也可以請得起高級人才。⑹、可轉移企業的風險。用人單位與勞務公司簽訂勞務派遣協議，明確人才標準、人數、待遇等，通過勞務公司組織招聘、篩選、測評，將候選人名單交給用人單位，用人單位確定人選。勞務公司與派遣人員簽訂勞動合同并辦理有關手續，派遣人員到用人單位就職后，根據用人單位提供的派遣人員的工作表現，勞務公司發放薪酬。派遣期滿，勞務公司與用人單位協議續簽或終止合同。對企業來講手續簡、見效快、風險少，也更規范。

二、勞務派遣優勢對派遣員工來說。

⑴、更好地維護勞動者的合法權益。派遣人員的人事關系屬于派遣單位，如果派遣人員在用人單位工作期間合法權益受到侵犯或遭受到不公正待遇時，經核實后，派遣單位有責任根據有關法律、法規或用人單位的規章制度來維護派遣人員的權益。

⑵、勞動者的工齡可以連續計算。派遣人員合同到期后，若不再續簽，其人事關系仍可由勞務公司代理，工齡可以連續計算，勞務公司可繼續為代理人員代交社會保險費（保險費由代理人員個人出），辦理以人事檔案為依據的各種證明等人事代理服務，其個人信息錄入公司人才信息庫，優先推薦就業。

用人單位不需專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由人才市場負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關管理規定，按工作任務進行管理、考核。合同到期，是否續簽合同，主要在用人單位。用人十分靈活。

⑶、得到更為全面、周到的服務。上海中沅人才服務有限公司擁有專業的人力資源顧問，為派遣人員提供更為方便、快捷和優質的人事代理、職業發展咨詢等服務，并提供有關社會保障、勞動人事政策法律法規等方面的咨詢。

⑷、避免或更好解決個人與單位的沖突或矛盾。中沅公司是派遣人員與用人單位溝通的橋梁，有利于避免或解決派遣人員在工作中與用人單位之間可能發生的沖突或矛盾。

⑸、更有利于保護個人合法權益。對派遣人員來說，中沅公司可以有效地監督用人單位規范用人制度，為派遣人員提供必要的勞動安全、衛生條件，按時繳納社會保險基金，充分保護被派遣人員的合法權益。

⑹、彈性的工作機會。勞務派遣服務機構多樣化的工作內容提供人才更多的選擇，人才更可依據個人的需要安排工作，同時勞務派遣提供人才更具彈性的工作時間，可依個人的需要加以調整。

⑺、多樣化的工作機會。根據勞務派遣工作地點及內容的不同，人才在派遣過程中所獲得豐富而多樣化的學習經驗與工作技能。對人才而言，除了可藉由勞務派遣提升自我實力、豐富工作經驗，特別對于剛踏入社會的畢業生而言，更可經由多樣化的工作內容發現自我潛能，作為職業生涯規劃的重要參考。

⑻、長期工作的橋梁。人才通過派遣接觸不同企業，建立廣泛的人際關系，并把握機會展現自我才能，并藉由良好的表現機會，以進入更為固定的工作職場

開展勞務派遣業務程序

（1）業務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明；

（2）用人單位提出要求：用人單位根據自身情況提出用人需求及標準；

（3）分析考察：依據用人單位提出的要求，對實際工作環境、崗位進行了解，如有必要可進行考察。確定勞務人員招聘方法；

（4）提出派遣方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，制定勞務派遣方案；

（5）洽談方案：雙方研究、協商勞務派遣方案內容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；

（6）簽訂《勞務派遣合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《勞務派遣合同》；

（7）實施：嚴格執行《勞務派遣合同》之各項約定。勞務派遣中三方當事人的權利和義務應當如何分配？

勞務派遣涉及三個法律關系，即勞務派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動合同關系、勞務派遣單位與用工單位之間的派遣協議關系、用工單位與被派遣勞動者之間的勞動指揮管理關系。對不同的法律關系進行權利義務分配的方法也有所不同。

1、勞務派遣單位與被派遣勞動者的權利和義務

勞務派遣單位與勞動者之間系勞動合同關系，這種勞動合同與傳統的勞動合同有所不同，主要體現在派遣勞動合同中雇傭與使用是相分離的，但從本質上說，派遣勞動合同仍屬于勞動合同關系的范疇，勞務派遣單位也就應當承擔勞動法規定的用人單位的全部義務，其主要義務為向被派遣勞動者支付勞動報酬以及對被派遣勞動者負有保護照顧、辦理社會保險等義務。

2、勞務派遣單位與用工單位的權利和義務

勞務派遣單位與用工單位之間依據派遣協議成立民事合同關系，雙方的權利義務應遵循私法自治的原則，由雙方在合同中自行協商確定。無論勞務派遣單位與用工單位在派遣協議中如何分配其權利義務，該約定只對勞務派遣單位與用工單位有效，而對于被派遣勞動者并不生效，被派遣勞動者仍可基于其與勞務派遣單位、用工單位分別形成的法律關系主張權利。例如在上述案例中，即使勞務派遣單位與用工單位在派遣協議中約定“工傷事故用工單位概不負責”，該約定對勞動者亦不生效，一旦發生工傷事故，勞動者依然可以主張勞務派遣單位與用工單位承擔連帶責任。

3、用工單位與被派遣勞動者的權利和義務

盡管被派遣勞動者與用工單位之間并不存在勞動關系，但由于被派遣勞動者是向用工單位實際提供勞動，用工單位享有對勞動者的指揮監督權，雙方實際上存在著隸屬關系與人身關系的結合，故而為了保護勞動者，將用工單位依據私法上的利他契約而負有的對被派遣勞動者的附隨義務通過勞動法而上升為其對勞動者負有的特殊保護照顧義務。這種保護照顧義務的內容主要包括：用工單位應當向被派遣勞動者提供安全衛生的工作環境和條件；應當保證被派遣勞動者的工資報酬不低于最低工資標準及與其他正式職工同工同酬；應當保護被派遣勞動者的一般人格權不受侵害等。

勞務派遣的模式

（一）按性質分類

1、全程派遣：由人才派遣機構承擔從人才招聘、選拔、培訓、素質測評體檢等，到合同簽訂、人事檔案關系轉接、工資計發、社會保險的辦理、職稱評審等一系列的人事管理服務。

2、接轉派遣：由用人單位自行招募、選拔、培訓人員，再由駿伯人才派遣中心與員工簽訂《派遣員工合同書》后上崗，或對用人單位已經在職員工轉與派遣中心簽訂《派遣員工合同書》，并由派遣中心負責員的人事檔案關系接轉、工資計發、社會保險的辦理、績效考核評價、職稱評審、黨團組織關系管理等人事事務。其目的是減少企業固定員工，引入競爭機制，增強企業應對風險的能力。

3、試用派遣：用人單位交在試用期內的新員工轉至駿伯人才派遣中心，然后以派遣的形式試用。其目的在于準確選才、減少可能產生的誤差風險，有效降低人力資本。

（二）按派遣時間長短分類

1、長期派遣：適用于人員流動性不大、比較重要、穩定、含的工崗位，一般派遣期限在一年以上。

2、短期派遣：適用于人員流動性大、工作性質和內容較為簡單的崗位，一般派遣期限在一年以內。

3、階段性派遣：適用于項目性、階段性的工作崗位，一般派遣期限根據工作項目所需的時間長短而定。

派遣服務的內容

員工招募（包括資源組織、初試篩選、復試、體檢安排等）員工入職手續辦理（合同簽訂、鑒證、入司手續的辦理等）員工培訓（用工性質、用工單位介紹、廠紀廠規、安全教育以及素質提升級教育等）

工資發放（工資卡辦理，工資發放等）員工社會保險轉入、繳納員工離職、辭退手續辦理員工社會保險開辦、轉移、退出

客服專員配備（日常管理、員工關系等，每超過200人以上配管理員1人）

檔案管理（合同、社保手冊、個人資料等）

勞動事務糾紛的處理、勞動年檢代辦，勞動法咨詢顧問意外情況協調處理（工傷、事故等）

我們將為用人單位指定一名或多名咨詢顧問承擔上述或基于實際工作需要的工作，及時溝通、解決出現的問題。同時，將定期對勞務人員的情況進行跟蹤回訪，了解用戶對本公司工作的滿意度和建議。公司將根據這些反饋意見不斷修改完善提高勞務派遣業務的服務水平。

江蘇勞務派遣服務方案范文第三篇廣州XXX企業管理咨詢有限公司

勞務派遣解決方案

1.什么是勞務派遣

勞務派遣，又稱勞動派遣、勞動力租賃，是指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業之間。勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構已經不同于職業介紹機構，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人。

2.勞務派遣對企業的好處

一：減低管理成本，人力成本下降30％，管理成本下降50％；

省去員工招聘、勞動合同的簽訂、社會保險繳納、員工福利和工資的支付等，這些繁瑣的HR事務由我司（華路卓）代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％

用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發展、研究薪酬戰略和激勵機制、研究績效管理、研究企業的文化和核心價值觀等，顯著增加管理效能一倍以上，業績上升100％～300％，綜合成本下降45％～65％。

二：招聘成本下降，人員到位效率提高，招聘渠道廣，儲備人才多

好項目由于沒有人才，而使項目停滯，錯過發展良機，效益受損，使用派遣后人才充沛，派遣的管理費支出，相比招聘費及項目停滯帶來的損失費，人才儲備的成本，顯著成本下降50％以上。

三：轉移勞動關系，將企業的歷史遺留以及可見的經濟風險化解隨著員工勞動關系的轉移，企業歷史遺留的如沒有繳納社保和加班費等問題，都將得到化解。因為如果過了法律的追溯期限，則勞動仲裁或法院都不會再支持相關的追討。

四：使用勞務費發票可以大大減少應付企業所得稅

國家稅法規定，員工工資超過2000元/人/月的部分，企業在年底匯算清繳的時候，將要補繳企業所得稅（穗地稅發【2005】121號文）。如果企業用勞務費發票入生產（服務）成本直接稅前列支而不用工資單入賬，不納入企業的工資額范圍，將可以避免這個補繳企業所得稅所帶來的麻煩。

五：完全滿足政府及外商考察的要求

員工全部的租賃手續都辦理完整，全部符合國家要求參加社會保險。企業在政府檢查，或外商考察時，華路卓會全力配合企業提供相關的執照、《勞動合同》、社保繳費記錄等文件資料，完全可以滿足政府及外商考察的要求。

六：降低社保費成本

華路卓可根據企業的實際需要參保廣州和深圳社保，可有效的降低社保的費用成本。詳見2012年廣州社保與深圳社保最低基數對比七：降低殘疾人保障金的成本

華路卓可以安排殘疾人就業，可降低殘疾人保障金的費用成本。

3.使用華路卓勞務派遣前后對比

規避風險傳統管理-風險高

①與員工發生勞動糾紛的風險。

②發生工傷事故、超計劃生育方面的風險。③人事勞資工作錯綜復雜,容易出差錯。④勞動年審需要準確提供用工規范等依據。

選擇華路卓后-風險低

①與華路卓簽訂租賃合同,由華路卓承擔勞動法義務。②借助華路卓的關系，及時獲得最佳的人事運作渠道和效果。

③因用人單位和被租賃人才之間并不存在勞動關系，從而使用人單位從根本上避免了勞動管理風險。

事務管理傳統管理-繁瑣

往返于勞動局、人事局、派出所、銀行、醫院等場所辦理

選擇華路卓后-輕松

用人單位可免去大量事務性工作，將精力集中于企業人力大量繁瑣人員招聘、申報勞動用工、繳納社保、發放工傷、資源管理核心工作，同時降低管理成本。醫療工傷等事務，耗時費力。企業招聘傳統管理-招聘難

①招聘成本高，招聘時間長。②招聘效果不穩定。

選擇華路卓后-招聘易

提供獵頭顧問支持，甑選能力強。社會招聘渠道20多個；固定校園招聘渠道200多家；引用電子商務招聘手段。保障客戶人員到位效率提高，質量提高。提供獵頭顧問支持，甑選能力強。

人工成本費用傳統管理-費用增加

①勞資員的工資、社會保險、福利費用。②不可預測的賠償。節省時間

傳統管理-費時低效

一名人事助理處理一件事需外出一天。

選擇華路卓后-省時高效

專職的華路卓人事服務專員上門為您服務，您只需5分鐘遞交需求情況，并足不出戶。

管理成本傳統管理-高費用

按廣州市政府規定的比例交納，成本高。

選擇華路卓后-省成本

華路卓可按照廣州的最低基數購買及可購買深圳的社保標準執行，費用有效降低幾百元每人每月。

服務體系

傳統管理-單一服務

傳統的人力資源管理模式，單一的服務體系，企業未能更好的配套設置各種專業的人力資源管理人才，給人事管理帶來諸多問題。

選擇華路卓后-多元服務選擇華路卓后-費用降低可控的服務費。

4.成功案例

某大型超市--人才派遣合作

某大型超市，現有員工1000人；在開辦初期，需在開業前一個月招聘營業員及收營員、保安員等職位近700人，加上其他管理崗位近1000人的需求量，如果按照傳統模式，采取自招的方式，無論從招聘渠道還是招聘的人手及招聘周期上來說都是不可能達到的事情，而且招聘成本花費過于集中，且數目龐大，具有投資大，收益不可控的風險。與本司－華路卓公司合作后，采用人才派遣合作的方式，成功保障了企業順利開業的人員需求；而且成本低廉，人員素質高，按月支付服務費，能很好的控制投資風險。

國營四星級酒店--人才派遣社保代理

某國營四星級酒店，現有員工近400人；由于全新裝修提升標準，所有員工需重新招聘，要求素質更高，單靠自己的力量招聘，開業人員無法完全保障。與本司－華路卓公司合作后，采用人才派遣的合作方式，成功保障了酒店重新開業的人員需求。而且通過人才派遣的方式，酒店無需按照國營單位的標準給員工上社保，只需按照我司的標準給員工上社保即可，大大節約了人工成本。而對于員工來說社保的實際上的享受待遇并無太多影響，卻通過我司的渠道在國營單位就業，實現了3方共贏

5.勞務派遣模式

派遣模式：多數企業為長期派遣（即派遣協議以簽定一至兩年為限，期滿商續）部分企業為彈性派遣即臨時工派遣（即派遣協議以完成生產階段性任務為限，生產任務一旦完成，派遣人員即可退回）

派遣崗位：以生產線操作工，文員、促銷員，保安、汽車駕駛員、助廚、搬運工、清潔工等非核心崗位為主，部分為技術類或一線管理類崗位

1、完全派遣

員工完全派遣助您全面降低使用風險：就是用工單位將一些非核心員工（如文員、保安、汽車駕駛員、助廚、搬運工、清潔工、等）外包給華路卓公司，由華路卓公司與其簽訂勞動合同，承擔這部分員工整套人力資源管理服務工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等)，并承擔所有的人事風險責任（包括法律、經濟賠償責任）。

2、減員派遣

企業減員派遣助您減員增效：就是用人單位在經濟性裁員、或轉制裁員時，將被裁減員工人事檔案關系轉移到花路卓公司，由華路卓公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同；用工單位再從華路卓公司返租這些員工作為員工使用，用工單位向華路卓公司支付勞務費用，由華路卓公司向勞務人員代發工資和福利并支付所有可能發生的費用，從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。

3、轉移派遣

員工轉移派遣助您重置成本最小化：面對不斷變化的勞動法律法規和稅法，以及企業兼并和重組而導致的大量人員崗位變動、調動，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動關系轉移給華路卓公司，由華路卓公司與這些員工簽訂勞動合同，用人單位再返租這些人員作為員工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工管理費，與所租用的員工不發生人事隸屬關系，這樣可助用人單位有效實現員工崗位調整，或跨地區調動，從而有效規避員工勞動合同變更風險。

4、試用派遣

新員工試用派遣助您降低使用風險：國家勞動法律法規規定，招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月，最長試用期只有6個月。而從心理學的角度，對一個人的全面了解需要2年的時間（因為人的行為在短期內是可以偽裝的），為了規避勞動法規定的試用期時間太短，而又對新員工有一個較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學專科生、本科生)勞動關系轉移到華路卓公司，由華路卓公司簽訂勞動合同；用人單位再以派遣的形式試用，對新員工的忠誠度、敬業精種、責任心和專業技術能力，進行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風險。派遣形式可根據用人單位的實際需要，采取靈活的方式進行。

5、招聘派遣

針對企業客戶空缺崗位和人員進行補充招聘，員工與華路卓簽訂勞動合同，由華路卓將其派遣到用工單位。用工單位只需支付華路卓租賃管理費。節約用工單位的招聘成本和招聘效率。

6.勞務派遣操作流程

7.為什么選擇華路卓

1）從業經驗人均5年以上專業的人力資源管理團隊，80％的人員具有人力資源管理師資質。2）專業、高效的一站式服務體系；堅持服務至上，高質高效的服務理念。客戶口碑滿意度93％。

3）服務過上百家企業的成功行業經驗。

4）200多個所院校合作，多地人才成功輸送方案

江蘇勞務派遣服務方案范文第四篇項目實施方案

項目名稱：xxxx省xxxx縣地方稅務局勞務派遣服務項目（第二次）項目編號：xxxx

xxxx縣政府采購中心：

感謝xxxx縣政府采購中心和xxxx縣地方稅務局給予我們的信任，使我們能參與xxxx縣地方稅務局勞務派遣服務項目的投標。我們將根據招標文件要求，結合我公司業務優勢，提供最適合的勞務派遣服務模式，把我們在xxxx縣電力公司、xxxx縣法院、xxxx縣檢察院、xxxx縣郵儲銀行、xxxx縣黨校、xxxx縣財政局等勞務派遣服務中取得的經驗，運用到實際的工作中去，為xxxx縣地稅局的后勤工作貢獻綿薄之力。

第一章公司自述

一、公司簡介

xxxxxxxx物業服務有限公司成立于2010年8月，注冊資本210萬人民幣，屬國家勞務派遣經營資質企業、國家物業服務三級資質企業，是xxxx縣為數不多的，連續多年取得《重合同、守信用》的勞務派遣和物業管理企業。公司主營勞務派遣服務，兼營物業管理、房地產中介服務、建筑裝飾、道路貨物運輸代理服務、家庭服務、清潔服務、汽車租賃、人才中介服務、電子商務服務。公司下轄分公司一個：xxxxxxxx物業服務有限公司巴州分公司（常住地為巴音郭楞蒙古自治州）。公司共有員工58人，其中專業管理人員10人，并全部取得國家_頒發的“全國物業管理企業經理”、稅務師、烹調師等證書。

在物業管理方面，公司嚴格遵循“誠信經營、優質服務”的企業宗旨，在縣境內外先后承接了的4個居民小區、5個行政事業企業機關辦公區的物業管理服務，服務建筑面積達50余萬平方米。公司科學有序的物業管理以及規范專業的物業服務，贏得了業主廣泛認可和一致好評，相繼獲得了xxxx市房管局授予的“2011-2012年度xxxx市物業管理優秀大廈”、xxxx縣房管局授予的“2013年先進集體”、xxxx質量提升宣傳活動委員會授予的“2016年質量誠信雙優示范單位”等榮譽稱號。

在勞務服務方面，公司自成立以來，以“協助企業解決人的問題”、“讓人才成為品牌”為使命，主要為國內行政事業機關、企業提供勞務派遣、勞務中介、人才招聘、勞務外包、人才交流會議策劃、發布勞務供求信息、代繳社會保險等服務。公司開展勞務派遣業務以來，為xxxx縣電力公司、xxxx縣法院、xxxx縣檢察院、xxxx縣郵儲銀行、xxxx縣黨校、xxxx縣財政局等單位共輸送所需人才3200余人次。公司在從事勞務派遣業務過程中，與縣烹飪協會、人事部門、民政部門、勞動與社會保險部門、仲裁部門、稅務部門、職業技術院校、人才交流中心、勞務市場、治安管理機構、街道居委會等各系統或單位建立了良好的溝通渠道與辦事的平臺。公司依托自身良好的社會資源背景與專業資質，在勞務派遣服務方面能夠為企業提供額外超值的增值服務。

二、公司服務管理理念和目標

1、管理理念。公司勞務派遣服務始終貫徹“以人為本、以信譽求發展”的工作理念，以“協助企業解決人的問題”、“讓人才成為品牌”為使命，實施“三關注、三同樣”人性化管理，消除非體制性障礙，視員工為企業最大財富，將人力資源與企業發展戰略緊密聯系在一起，不斷增強企業競爭力。“三關注、三同樣”即：關注成長、同樣培養，關注業績、同樣考核，關注生活、同樣待遇。

2、管理目標

派遣人員滿意度達95%!用工單位滿意度達95%!投訴回復率達100%!實現食品安全事故零發生率!

三、公司組織機構設置

公司設董事長1名、總經理1人。下設綜合業務部、招聘培訓部、客服部三大部門。

1、綜合業務部

主要職責：主要負責人事、行政、財務等日常事宜，各類保險的繳費，檔案文書管理等工作。

人員配置：部門經理1名、薪酬社保管理崗1名、員工管理崗1名、會計崗（兼職）1名、出納崗（兼綜合文員）1名，合計4名工作人員。

2、招聘培訓部

主要職責：主要負責公司勞務派遣的市場開發、員工招聘和派遣員工的培訓工作。

人員配置：經理1名、人才招聘崗2名、培訓崗2名（兼職），合計5名工作人員。

3、客戶服務部

主要職責：主要負責同用工單位及派遣人員的合同簽訂，管理派遣員工，協調用工單位，處理派遣勞動糾紛、勞動仲裁、工傷鑒定等工作。

人員配置：經理1名（兼職客服專員）、法律顧問（兼職）1名、客服專員4名、客服人員40名，合計45名工作人員。

我公司共有員工58人，為該項目共配置各類工作人員8人，其中管理人員3人、技術人員4人（兼職2人）、服務人員1人。

四、公司服務質量體系保障

1、專業團隊——公司團隊中有企業人力資源、行政管理背景的超過95%，從業經歷三年以上超過80%。

2、專業分工、專業操作——分綜合業務、招聘培訓、客戶服務等多個職能模塊，專業分工與綜合統籌相統一。

3、流程化作業——從客戶接觸到方案形成、從合同簽訂到人員供應、從駐進管理到信息反饋均有成熟流程指導作業。

4、后期管理專人服務——根據客戶需求及派遣員工數量，將指定或派駐專員協同管理、對接服務。

5、完善的服務質量管理體系——日報制度；管理報表體系（工作日志、異常跟蹤反饋表、人員異動情況統計表、在職離職人員情況分析報告等）；客戶滿意度調查；危機處理反應機制；內部績效考核制度等。

江蘇勞務派遣服務方案范文第五篇XXXXXXXXXX商業銀行勞務派遣方案書

一、勞務派遣的好處

勞務派遣是近年我國人力資源市場根據市場需求而開辦的新的人力資源外包服務項目。具體地說，就是派遣單位與勞動者簽定勞動合同，建立勞動關系，再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達到規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本的目的。它的好處在于：

（一）用工方式靈活：《勞動合同法》規定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續簽定兩次固定期限合同應當轉為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

（二）降低招工費用：用工單位采用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發布招工廣告，只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣機構簽訂一份協議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

（三）節省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動力市場工資指導價位，協商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業內部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節省工資性人工成本。

（四）降低管理成本：一個單位最復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，（五）進行員工篩選：通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

（六）降低社保費用：勞務派遣人員的社會保險繳費基數和比例一般低于企業正式合同制職工，而且安置下崗失業人員還可以享受相應的補貼等優惠政策。

（七）降低爭議風險：用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企業為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風險。

二、勞務派遣的法律關系

勞務派遣關系圖

（一）勞務派遣中有哪些法律關系

1、勞務輸出單位與勞務輸入單位是勞務派遣關系。

2、勞務輸出單位與勞動者是勞動關系。

3、勞動者與勞務輸入單位是勞務服務關系。

（二）勞務派遣中的勞動關系與勞務關系的聯系

1、這種三角法律關系的基礎是勞務派遣關系。

2、這種三角法律關系的支柱是勞動者與勞務輸出單位的勞動關系和與勞務輸入單位的勞務服務關系。

三、需要勞務派遣的崗位及其所服務的項目內容

1、保安

2、禮儀

3、保潔

四、所應承擔的相應費用

1、工會費2%

2、稅

3、付勞務派遣公司8-15%手續費

4、工資

5、社會保險等費用

五勞務派遣存在的風險分析

（一）勞務派遣單位抗風險能力弱，可信度低。

勞務派遣單位特別是一些民辦贏利性勞務派遣單位應對風險的能力十分有限。

（二）連帶責任風險

《勞動合同法》第92條中規定“給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。通俗的講，就是“勞務派遣單位吃不了，用工企業兜著走”。

（三）企業面臨內部機密被泄露的風險

若用人單位接收派遣人員的目的是為了讓其完成臨時需要但又缺乏人手去完成的某一個項目。為了更好的完成這個項目，用人單位會給予受派遣人員更多接觸公司事務的機會，無意中就會把內部機密透露給受派遣人員。而受派遣人員與用人單位只是一種短期關系，這種關系結束后，受派遣人員又開始在不同的公司間流動，就不可避免把機密泄露給其他公司。特別是中高層人才的流動，帶走的將是更為重要的內部機密，將使企業面臨更大的風險。

（四）勞務派遣無效風險

勞務派遣在某些情況下會被判定無效，企業與勞動者之間重新回到直接用工的勞動關系，企業預期通過勞務派遣降低成本、規避責任的愿望不但無法達成反而要額外承受處罰。

1、勞務派遣單位不具備勞務派遣資質

2、派遣過程中未履行正規手續

3、企業留用與勞務公司勞動合同到期的勞務工

六、勞務派遣的風險規避措施(一)選擇合適的勞務派遣公司

用人單位必須要選擇一個有實力、操作規范的派遣機構。其次對派遣公司的整體能力進行評估，綜合考慮企業戰略、員工特點、成本實力、企業文化等多種因素，并且還要選擇適宜的派遣模式，在法規框架內三方切實履行好人才派遣的各項職能．努力達到人才派遣的目的。(二)完善派遣協議降低勞務派遣風險勞務派遣協議是維護雙方權利和義務的可靠憑證，是合作成功的必要條件．因此協議條款必須全面、明確、清晰，不能有模棱兩可的描述和各種錯誤，對雙方權力、義務、責任等等應進行明確的規定。(三)進行信息的有效溝通

企業必須要與派遣人員就企業文化、信息、策略進行合理有效的溝通，讓派遣人員清楚地認識到勞務派遣不僅是為企業利益著想，也是為員工的利益考慮的，是一種真正多贏的、有效的方式，進而推動勞務派遣工作的順利進行。(四)對勞務工實行人性化管理

勞務工擁有的勞動力是整個勞務派遣運作中最根本的標的物，處理好與勞務工之間的關系能夠改善勞務派遣效果并降低風險。

(五)構建勞務派遣的預警機制

勞務派遣存在著一定的風險，而風險的規避很大程度上取決于日常人力資源工作的風險預警機制的構建，及時發現企業生產經營過程中的風險，主動采取措施規避風險。在風險的應對上，要從系統上入手，從源頭抓起，全過程管理，如勞務派遣的觀念與企業文化的沖突要及時評估，防止勞務派遣工一直游離于企業文化之外，加強過程控制，及時反饋信息。

江蘇勞務派遣服務方案范文第六篇勞務派遣方案

勞務派遣有限公司是經煙臺市勞動部門批準的、具有獨立法人資格的勞務服務組織，專業從事勞務派遣、勞務引進、輸出和勞務承包等業務，與國內多家勞務相關機構建有長期、穩定的合作關系。公司通過“長期勞務派遣、短期勞務服務、固定勞務合作、臨時勞務推薦”等形式，把下崗失業人員組織起來，進行有組織的集體勞務派遣，并憑借管理嚴謹、服務到位的工作作風，受到用工單位及勞務人員的信任與好評。

我們與每位實施派遣的勞務人員簽訂《勞動合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時溝通了解勞務人員情況；另一方面聽取勞務人員對于新崗位的建議和意見，起到了一個溝通與橋梁的作用，緩解了傳統用工方式中勞、資雙方相對對立的局面。監督用工單位合法用工、勞動者合法務工。保護勞資雙方的合法權利是東力公司另一工作重點。及時督促、指導勞資雙方依據勞動法辦事，避免勞動爭議的發生。

總之，實行勞務派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業的工作負擔，使企業能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關系，規范了用工行為，使用工單位和勞務人員建立起和諧穩定的勞務關系。因此對勞動者個人來講，改變用工方式后自己的合法權益更加有了保證！

一、勞務派遣公司所起到的作用：

1、實施勞務派遣后最大限度的凈化了企業用工的管理職能。減輕了企業因勞動、人事方面問題而產生的工作負擔，使企業能夠集中精力參與市場競爭。

2、勞務派遣公司通過與勞務人員簽訂勞動合同，檔案統一管理的方法。既規范了用工行為，替用工單位承擔了一定的風險和責任。又解決了用工單位人員的出口問題（即：避免了用工單位與勞務人員間的勞動爭議，當勞務人員因違反規定解除、終止勞務關系等后期工作均由勞務派遣機構處理）。這樣可以使用人單位和勞務人員建立起和諧穩定的勞務關系。

3、根據國家規定用工單位為員工繳納社會保險的基數應為：_該員工上一年平均工資額_，實施勞務派遣后由于派遣企業的特點，繳納社會保險基數可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費用。

4、由于派遣機構的工作人員都是多年從事勞動、人事相關工作的專業人員。故在派遣協議簽署后，可以根據用人單位的具體情況協助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規現象。通過勞務派遣的這一環節盡可能的減少、降低用人單位因_用人_而產生的經濟損失。

二、用工單位需要做的工作：

1、為了確保經營的正常進行，仍然應規范及完善各項管理制度。故負責對勞務人員進行與崗位相適應的技能培訓和安全培訓是很有必要的。

2、實施勞務派遣后用人單位應將工作的重點放在如何調動勞務人員的工作積極性，采取合理的獎勵處罰機制給公司創造更大的經濟效益。因此訂立獎勵和處罰標準，對勞務人員進行考核，并按照有關規定給予獎勵和處罰也是非常必要的。

3、采取勞務派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔一部分的責任和風險，在發生一些情況時可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經濟損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員，一點點的責任都不承擔，也應規范用工。

三、政府的有關法律規定及處罰辦法：

1、按照《河南省勞動力市場條例》規定，企業招用員工必須與員工簽訂《勞動合同》，未按規定辦理招用手續、簽訂勞動合同的，處以二千元以上一萬以下罰款。

2、《河南省勞動合同條例》規定：勞動者已經提供勞動、用人單位未與其訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令用人單位在支付勞動者勞動報酬的同時，按照當地人民政府規定的最低工資標準的三倍補償勞動者，并限期訂立勞動合同。

3、《河南省勞動合同條例》規定：訂立勞動合同時，用人單位向勞動者收取低押金、抵押物或者其他財物以及扣押勞動者有效證件的，由勞動保障行政部門或者其他有關部門責令其限期返還勞動者本人，并可處以三千元以上三萬元以下的罰款；給勞動者造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

4、《社會保險費征繳暫行條例》規定：用人單位未按照規定辦理社會保險登記，或者未按照規定申報應繳納的社會保險費的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節特別嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。

勞務派遣業務程序

一、業務咨詢：

初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明。

二、客戶提出要求：

客戶根據自身情況提出待解決問題，以及希望達到的目的、要求。

三、分析、考察：

依據客戶提出的要求，對實際工作環境、崗位進行考察；了解當前現有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構成。

四、提出派遣方案：

根據不同企業要求及現有狀況，制定勞務派遣方案。

五、洽談方案：

雙方研究、協商勞務派遣方案內容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

六、簽訂勞務派遣協議：

明確雙方權利、義務；分清法律責任；依法簽訂勞務派遣協議。

七、實施：

嚴格執行勞務派遣協議之各項約定，按部就班實施派遣工作。

勞務派遣服務方案

一、人員招聘：

此項工作的目的是為貴司提供人員服務解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領導層能更加集中精力于其核心業務發展和客戶關系目標的實現。

1、根據客戶的需求，分析崗位應符合的條件，應具備的素質，個性特征、行為風格、專業技能、履歷要求等。

2、通過各種媒體廣告、招聘廣告發布招聘信息。

3、需要到外地引進的勞動力資源由東力公司與客戶協商招聘事宜。

4、根據貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會。

5、根據需要對招聘人員進行職業能力測評，以滿足用人單位對人員素質測評。

6、我們將在貴司需要時提供經過面試、測評的候選人。將于每次合作前由貴司提供。

二、用工單位面試、錄用：

由我公司進行人員的初步面試，再組織人員統一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長期雇員隊伍上的時間與精力。

三、簽訂《勞動合同》、《勞務協議》：

1、依照《勞動法》和與客戶簽訂《勞務派遣協議》，我們與所有勞務人員簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動關系。

2、貴司作為用工單位，與每位勞務人員簽訂《勞務協議》明確了勞務關系。

四、統一管理人事檔案：

為了及時、真實的掌握人員情況，統一規范管理，有可能的情況下將勞務人員的人事檔案統一管理。

1、及時為調入人員辦理人事檔案接轉手續。

2、及時為新招聘人員辦理招工備案手續。

3、按規定代辦有關檔案中記載的材料證明手續（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡。

4、辦理調離人員的檔案調轉、終止手續。

5、派遣協議到期，根據用工單位要求，代辦檔案續存或轉移。

五、社會保險：

依照勞動和社會保障部門_用人單位要為員工繳納社會保險_的要求。我們將按規定根據勞務人員的具體情況繳納社會保險并辦理相關手續：

1、每月初5-10日，由貴司支付當月社會保險所需費用。

2、根據協議內容為員工上繳社會保險費用。

3、根據企業每月人員增減情況變化，及時辦理人員調入、調出社會保險的轉移手續。

4、符合養老、醫療、失業、工傷應享受的待遇時，負責辦理各項費用的報銷手續。

5、應單位要求代交住房公積金。

6、向貴司提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳

六、代發工資：

根據貴公司月考核情況，代發勞務人員工資并代扣社會保險、個人所得稅。

七、不定期培訓：

我們將根據派遣單位的性質及要求，對派遣人員進行相應的培訓。如：儀容儀表、服務禮儀、顧客心理、銷售技巧等。

對于實際工作中出現的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項業務培訓以外，還將不定期邀請業內權威人士進行業務提高、同行業比較、行業知識等相關培訓。

八、定期對用工單位及派遣人員的合作情況進行跟蹤回訪：

在派遣人員上崗后，貴司將會接受定期的關于派遣人員工作表現及東力公司服務水平的調查，通常為電話詢問和書面的調查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調查。這些反饋將于每季度進行總結并列明相應處理辦法、建議或意見，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務水平。

九、勞動事務咨詢服務：

我們將對于所有與我們合作的企業，進行常年的勞動事務咨詢服務。運用我們專業的知識及多年的經驗，協助用工單位建立健全各項管理制度、并進行勞動政策咨詢。因為我們擁有長期從事勞動人事管理工作的專業人士，并聘請了多位政府勞動人事主管部門的在職或退休專家擔任顧問，他們精通勞動人事政策，經驗豐富，對策恰當，可為企業提供良好的勞動事務咨詢服務。

十、服務專員：

我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問承擔上述或其他基于實際需要的工作。實行服務專員制，便于溝通，及時解決出現的問題。

一、可實施勞務派遣人員類別：

1、服務性行業（餐飲服務、客房酒店服務、保險等）；

2、商業企業（商場導購、促銷人員、零售等）；

3、物業管理（保潔員、保安員、園藝、各技術工種等）；

4、裝潢、建筑行業（各工種工人）；

5、國家事業單位（無事業單位指標職員如：銀行儲蓄員等）；

6、國有企業改制后所使用的合同制員工

江蘇勞務派遣服務方案范文第七篇勞務派遣服務方案

勞務派遣服務方案

一、公司簡介：

山西斯瑞學生就業服務有限公司隸屬于山西省企業聯合會（山西企聯）人才服務中心，于2012年獲得相關政府部門批準成立的人力資源服務公司。

公司依托山西省企聯協會一萬余家會員單位與中企聯協會的廣泛企業與人才儲備資源，同時擁有一支專業化的精英服務團隊，為用工單位提供勞務派遣、崗位外包、獵頭服務、大中專畢業生檔案掛靠及落戶等服務。

公司擁有廣泛的人才招聘渠道、豐富的人才儲備庫以及專業的業務支持，并與山西省內多家