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文檔簡介
環衛領導總結報告范文第一篇環衛領導總結報告范文第一篇一、顧全大局,勇挑重擔,堅定信心,知難而進
環衛工作是個又臟又累的活,由于世俗觀念的緣故,常常被一些人看不起,可就是這個不起眼的工作,卻涉及到千家萬戶,與廣大居民的生活息息相關,體現著城市精神風貌。近幾年來,隨著城市建設的快速發展,環衛工作任務也逐年增加,工作難度也越來越大。目前,縣城建成區面積達平方公里,清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現在的日清掃面積83萬平方米,日外運垃圾達160余立方米,外運糞便35噸。為提高城市凈化水平,經過不斷地探索,自行研制了地下隱形垃圾箱,有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經驗,推動了環衛工作的發展。
二、精心謀劃,嚴格要求,大膽管理,再創佳績
工作積極,創造無極限。一名出色的領導干部必須能夠做到積腋成塔,提沙成團,不但能夠嚴格管理隊伍,而且能夠用人性化的管理凝聚人心,煥發整支隊伍的凝聚力、戰斗力。原來的環衛所,僅有職工23名,兩臺拖拉機,房無一間,地無一壟,經過多年來不斷努力,環衛所已經發展成占地畝,擁有在冊職工187名、機動車17臺、三輪車64輛、房屋12間,地面硬化,干凈整潔,全體職工團結互助,心齊風正的正規化隊伍。面對繁重的環衛工作,我們實行定職定責,分片包干,有償服務,對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣,實行定時定點的垃圾清運等措施,增加了職工的責任感和工作透明度。
在內部管理上堅持嚴管厚愛,注重把人性化管理輸入其中,誰家有個大事小情,主動關心,熱情幫助,環衛所一位臨時工家中失火,帶頭捐款20xx元,送到失火職工家中,保證了職工度過了難關。原來的縣城衛生由于多家管理,弊端很多,形成了許多衛生死角,有些地方垃圾堆積如山,嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產生活,為徹底解決這一問題,自己積極協調有關部門,清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員,同時將保清路和農貿市場的衛生管理工作也接管了過來。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理,從而避免了垃圾搬家,二次清運的現象,全部做到了日產日清,全天保潔,徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨,心系居民,甘愿奉獻,雖苦也甜
作為一名黨員,要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上,這些年來,自己以所為家,星期天、節假日作為無私奉獻日,親自動手修理清運車累計節支10多萬元,從未領過加班費。冬天連續幾場大雪,給廣大居民的出行帶來了很大困難,為及時清除冰雪,我帶領全所人員,出動所有車輛,連續9個晝夜不停奮戰,餓了在街頭吃兩個火燒,困了倒在車上打個盹,哪里任務重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業單位有事找到環衛所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運16車,解決了企業的老大難問題。
四、銳意改革,大膽創新,內引外聯,負重奮進
在搞好日常工作的同時,針對幾年來工作的難點問題,結合自己的工作實踐,通過廣泛學習和大量的調研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動手制造了200多個新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業中樹立了良好形象,為解決環衛設備陳舊、經費緊張的矛盾,協調各種關系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計折合資金50多萬元。為改進環衛工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經驗,在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制,取得成功經驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責,“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進環衛事業的不斷發展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現,我們將以先進性教育活動為契機,堅持科學發展的理念,創新思路、創新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經濟和社會發展多做貢獻。
20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衛生城市”的為重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下:
一、基本情況
環衛領導總結報告范文第二篇作為一名環衛工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責任之重大。自19xx年進入環衛所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業,以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業,孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區的巷道角落!
身為一名環衛工人,我嚴格要求自己,自覺遵守環衛所的各項規章制度,早出晚歸,不管狂風暴雨,還是嚴寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環境煥發光彩。作為中轉站的主要負責人,盡心盡責地處理好中轉站和各種工作,讓每一天的環衛工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進桶里;工作之余,還承擔起板車的維修服務。我們都知道環衛工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環衛負責人應盡的職責,而且還協助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環衛工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗。
在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神,深得同事和領導的贊同,幾年來,年年被評為“優秀環衛工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環境里是我們環衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環衛工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!
環衛領導總結報告范文第三篇一、環衛工作基本情況
1.環衛管理模式
20xx年生態城環衛管理工作堅持執行“一個平臺、兩個中心”的環衛作業管理模式。一個平臺,即生態城智慧環衛管理平臺;兩個中心,即作業調度考核中心與數據運營維護中心。通過快速派單、標準作業、及時反饋、量化考核等信息化作業流程,實現了生態城環衛保潔的高質快速,合理降低了綜合管理成本,取得了良好成效。
2.環衛作業基本情況
目前,生態城道路保潔面積約332萬平方米;綠地保潔面積約257萬平方米;已移交道路84條,其中主干道路7條,橋梁7座;園區公建項目4個;果皮箱保潔504個;公廁保潔8個;愛衛消殺點位1201個;同時還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態城、中心漁港區域掃保工作由環保公司負責,原旅游區區域掃保工作由濱旅旅游業公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前,生態城水域保潔清理垃圾約11噸;立面保潔累計約萬件(個)次;清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬米;清理市容環衛垃圾約2954噸;清理渣土垃圾約1698噸;清洗果皮箱約12萬個次;公廁保潔8座;愛衛消殺點位1201個。
2.以克論凈工作
截至20xx年11月,生態城南部片區道路環境衛生質量“以克論凈”檢測工作對慢行系統、車行道路進行檢測。共計開展220天,出動檢測人員728人次,共計檢測點位16402處,其中16314處點位質量達到規范要求,合格率達到。截止11月24日慢行系統的粉塵量在克,合格率;車行路粉塵量克,合格率,園區廣場粉塵量在克,合格率,工地口路段粉塵量在克,合格率,月度檢測高峰達到4725處,月度合格率最高值達到。
3.固廢清運工作
生態城(包括中心漁港)累計清運各類生活垃圾共計9265噸,其中餐廚垃圾約863噸;可回收垃圾約600噸;氣力垃圾輸送收集約2399噸;直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%;垃圾無害化處理率達到100%。旅游區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類終端設備24臺,覆蓋16個居民小區,5個公建單位,系統平臺正式投入使用以來,累計回收各類可回收物品近600噸,完成大件垃圾上門回收服務超過398次。
4.清融雪工作工作
20xx年年初共開展三次清融雪工作,根據降雪情況及清雪進度對專業公司進行調度,確保清融雪工作的順利開展。三次清融雪環衛一線工人820人次,灑水車44臺次,掃雪滾74臺次,其他設備20余臺,噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態城迎來入冬后首場降雪,雪情即命令,城管局迅速組織力量開展作業,確保道路橋梁路面無結冰,實際出動工作人員220人,車載掃雪滾7臺,手扶掃雪機15臺,灑水車4臺,濕掃車2臺,累計消耗液體融雪劑140噸,固體融雪劑15噸,圓滿完成任務。
5.開展衛生清整活動
20xx年先后多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動,針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度,進一步提高作業水平。一是增加作業保潔頻次,重點做好慢性系統和主干道路日常保潔,及時清理道路污染,合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業方式,進行深度清潔。二是重點做好綠地保潔,夏季人流較多,對綠地和綠化帶進行集中保潔,增強巡回保潔頻次,及時清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角,對建筑工地、社區中心、斷頭路等重點區域進行普查,清理暴露垃圾和衛生死角。
三、下一年度重點工作計劃
1.繼續開展衛生環境清整工作
環衛領導總結報告范文第四篇1、全市衛生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力,達到預期目標。
2、城區蚊、蠅防治工作全面展開,今年根據創衛工作需要新增控制范圍2平方公里,目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽社區。
3、按市、區兩級愛衛會要求,4月份有序開展城鄉滅鼠工作,確保在創建國家衛生城市考核驗收時鼠密度不超標。
4、開展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專項治理工作。
5、各類環衛工作車輛正在搶修中,爭取完成年度檢審工作。
6、按創衛要求,對環衛設施進行改造,制定垃圾中轉站“一站一方案”,對城區果殼箱、垃圾房等增添制定計劃并上報予以實施,做好機械清掃車輛、高壓沖水車采購事宜。
7、完成垃圾日產日清工作。
5月份工作計劃:
1、完善公司各項規章制度,加強勞動合同法學習,逐步規范用工制度管理。
2、對照創衛各項要求,借鑒外地先進經驗,進一步加強對環境衛生的管理。
3、繼續對屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進行治理。
4、做好創衛臺帳工作。
環衛領導總結報告范文第五篇20__年,我處在區委、區政府的正確領導下,不斷創新工作思路,夯實管理基礎,增強服務意識,努力踐行“四爭”目標,各項工作取得了新進展。
一是機械化作業水平不斷提升
去年,我處從市里爭取來4臺環衛專業清掃車輛,目前,全區機械化清掃面積達70%。隨著專業車輛投入,我處增加作業密度,擴大作業范圍,特別是十澗湖路,我們采取機械化重點洗掃,循環作業,使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車進一步提高洗刷頻率。對道路污染突發事件,洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體,快速突擊清理。路面潔凈度大為提高,市容環境衛生變化明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴大全天候保潔范圍,強化監督考核,加大巡查力度,增強兩薄時段管理力量,提高人工清掃保潔質量。區里投資10萬元購置20臺電動保潔車,提高了清掃保潔效率。積極開展夜市大排檔周邊環境衛生整治,增設垃圾箱,增加在班保潔人員,加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作,全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點垃圾雜物638處,面積達16萬平方米,清理污染路面260處,清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環衛基礎設施建設不斷提檔
實現23座環衛系統公廁全部免費開放;對具備維修改造條件的20座公廁實施升級改造,對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《__市城市免費公廁服務管理標準》,實施公廁管理維護市場化,對沿街所有公廁實行一天一督查,實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建設,在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座,解決市民如廁難的問題。
加強生活垃圾中轉運輸,2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集,2臺普通壓縮式運輸車定點垃圾收集,切實減少垃圾滯留時間,提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間,縮短轉運周期,杜絕垃圾積存,強化中轉管理,8個垃圾中轉站、箱按垃圾定點收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求,實行三班看管制度。
四是爭創省級文明城市不斷提質
在爭創省級文明城市活動中,我處積極配合街道和社區,安排裝載機、垃圾車對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運;對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進行認真洗刷,洗刷面積1500平方米。創建期間,連續一周環衛工人夜晚加班加點,刷洗路面,基本都在夜間1點才回家。
為了全面做好創建工作,我處還在平山路更換了20多只新果皮箱,轄區道路增設垃圾桶60只,并對轄區6座垃圾中轉站,5個垃圾中轉箱及所有公廁每天進行噴藥消毒,清除蚊蠅異味,保持干凈衛生。
五是環衛城管聯動進不斷提效
努力做好區級環衛監督平臺,利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術,共建數字城管環衛,構建發現及時、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業車輛安裝gps,購買50部對講機,增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準,規范操作和獎懲內容。
去年,數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環境方面的案件,我處集中力量,全面推進,做到不推諉、不扯皮,及時辦理,件件落實。
20__年具體工作措施
一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進、突出精細”為主,全面推進全城區覆蓋、全過程監管、全天候保潔的管理模式。提升環衛機械化效率,擴大機械化作業沖洗覆蓋率,做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平,實行錯時保潔,延時保潔,清除薄弱時段和薄弱環節。
二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專項資金,合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查,發現問題,及時維修,保證安全正常使用。
三是扎實推進市場化發展。積極穩步推進環衛部分作業市場化,公開招投標,擇優選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場化的監管,建立統一開放、競爭有序、監管有力的環衛作業機制。充分利用數字城管系統構建全時段監控、全視角監督和全方位考評的環衛管理系統。
環衛領導總結報告范文第六篇在XX年即將到來之即,為進一步總結經驗,理清來年工作思路,云龍鎮環衛站召開年度工作總結會議。
一方面,回顧XX年總體工作,利用“第二次環境整治年”的有利契機,環衛站硬件設備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環衛工人10個,其它環衛專用設備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學合理的考核制度,明確站內工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業精神,以作為爭地位,爭取鎮財政的大力支持。此外,環衛站與鎮政府及其它相關部門協商好關系,保持工作環境的優化。
另一方面,在XX年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看,社會環保意識增強,經濟發展日新月異,環衛專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉鎮學習借鑒,結合本鎮實際,提高管理效率,務求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環衛站穩步有絮的發展。在村級環衛指導一塊繼續深入各行政村,配合鎮政府檢查考核各村環境保潔情況。
總得來說,云龍環衛站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮黨委、政府及上級環衛部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環衛站全體同志團結一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年,云龍鎮環衛站定會在過去的成績上更加進步。
環衛領導總結報告范文第七篇一、落實屬地負責。
從實際出發制定相關保障方案和應急方案,劃定、落實責任單位和責任人,安排足夠人員和設備,加強監督檢查,做好環境衛生清掃保潔工作。
二、開展迎春節環境衛生大掃除活動。
廣泛發動社會單位、社區市民做好大街小巷、居民小區、樓道衛生大掃除工作,清理白色污染、衛生死角、堆物堆料、非法張貼小廣告、積存垃圾渣土。
相關行業部門要組織對高快速公路、鐵路沿線可視范圍內的白色污染和暴露垃圾進行集中清理,確保可視范圍內地上無輕飄物,無樹掛,沿線建筑物上無非法張貼、噴涂小廣告,無沿途垃圾堆放,樹立干凈、整潔的進出京第一印象。
三、做好人流密集區域環境衛生。
重視做好“春運”區域、廟會、繁華商業區、旅游景區周邊等人流密集地區和背街小巷、地下通道、過街天橋、“四站”周邊等群眾身邊區域的環境衛生工作,提高作業頻次,開展壓塵、降塵作業,嚴格控制二次揚塵污染,保證作業質量。
四、及時做好煙花炮竹殘屑清除工作。
每天對煙花爆竹殘屑進行全面清掃,并于每日7時30分前清掃完畢。
五、做好安全應急工作。
如遇風雪天氣,自行啟動工作預案,及時清除冰雪,方便市民出行,雪后迅速恢復市容環境,保障道路暢通。
六、開展送溫暖活動。有關單位在春節前對困難環衛職工開展慰問和送溫暖活動,安排好不能回家過年的外地務工人員生活,豐富業余娛樂文化活動。
環衛領導總結報告范文第八篇今年以來,XX鎮按照全市城鄉環衛一體化工作的統一部署,把實施城鄉環衛一體化作為改善農村人居環境的重要民生工程來抓,堅持因村制宜,多措并舉,在全鎮上下掀起了環境衛生綜合整治活動熱潮,努力實現文明生態環保衛生一體化發展,鎮、村面貌得到明顯改觀,為廣大群眾創造了環境優美、凈潔衛生的'生活環境。
一、主要做法和經驗
一是強化領導,廣泛宣傳。鎮黨委、政府高度重視城鄉環衛一體化工作,專門成立以鎮長任組長,分管鎮長任副組長,有關部門負責人為成員的領導小組。并組織相關部門及試點村外出參觀學習,借鑒成熟的經驗做法。充分利用宣傳車、張貼標語、懸掛條幅等形式,廣泛深入地宣傳城鄉環衛一體化的重要意義,發放《城鄉環境衛生整治倡議書》萬余張,努力營造全鎮共同關心、支持和參與城鄉環衛一體化的濃厚氛圍。
二是健全隊伍,完善配套。成立了由36人組成的城管環衛隊伍;面向社會公開招聘65名勤勞敬業的保潔員,并為每名保潔員詳細劃定了保潔責任區,簽訂了責任狀;各黨總支明確總支副書記為環衛專職管理人員;村支部書記為村級負責人,各村按照每200人設置一名保潔人員的原則,組建本村保潔隊伍,逐步形成以專業隊伍為主、全面動員、多方參與的環衛隊伍體系。突出抓好環衛基礎設施建設,在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側設置30個大型垃圾斗,每村按照10-15戶設置一個分類(可回收/不可回收)垃圾桶,在鎮駐地中村社區建設垃圾壓縮中轉站一處,并配備了工作人員專門負責管理維護。
三是創新思路,培植典型。實施了生活垃圾集中處理的“四個一”工程,投資300余萬元建設了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門等村級垃圾收集站4座,建設了車庫、管理房、垃圾分類處理場和太陽能氧化池等垃圾收集設備。按照“戶分類、村收集、鎮運轉、市處理”的生活垃圾處理模式,對生活垃圾實行定人、定點、定時收集生活垃圾,分類處理,解決了農村生活垃圾和生產廢物對村莊環境的污染問題。玉泉村還建設了污水氧化塘,成立物業管理辦公室,從根本上解決了污水處理難題,健全了長效管理機制。中國環境報頭版頭條以《如何確保農村治污設施正常運行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法,請來物業管家》為題刊發報道東郭鎮玉泉農村環境整治新做法,一個被稱為“玉泉模式”的農村環境綜合整治典型經驗在全國廣泛傳播。
四是全面發動,綜合整治。全市會議之后,東郭鎮立即召開會議、制定了實施方案,按照高起點、高標準、標本兼治的原則在全鎮范圍內組織實施環境衛生綜合整治工作,明確任務、責任分工,共動用挖掘機,鏟車、拖拉機等機械60余臺次,民工1000余人次,清理土石、垃圾800余方,為廣大群眾提供一個良好的生活環境。
五是強化督導,確保實效。積極探索環衛工作新模式,不斷完善崗位責任制和環境衛生管理實施方案。專門成立了環境衛生綜合整治督導組,不定期對各黨總支、村的環衛保潔工作進行考核,并將考核結果作為年終評先樹優、星級支部書記評選的重要依據。安排專人每天對全鎮環境衛生進行巡查。同時,鎮財政設立了專項資金,實行以獎代補,按照《關于加快推進城鄉一體化的意見》要求,對于城鄉環衛一體化建設驗收合格的村,對垃圾桶、大型垃圾斗給予補貼,為環境衛生綜合整治的順利開展奠定了堅實基礎。
六是完善制度,長效管理。將環境衛生工作納入規范化、專業化、日常化管理軌道,制定出臺了《東郭鎮關于加快推進城鄉環衛一體化的意見》,成立洪利環衛保潔公司,按照市環衛處考核獎懲辦法進行嚴格考核,建立環境衛生長效管理機制,徹底解決整治后反彈問題。并按照“屬地管理”的原則,建立了鎮政府、黨總支、村三級管理體制,建立健全村民衛生“門前三包”、垃圾集中處理、督查考評等制度,逐步形成“橫到邊、豎到底、全覆蓋、無縫隙”的城鄉環衛管理體系。
二、存在問題和不足
一是資金配套問題。城鄉環衛一體化是一項系統工程,需要大量資金對生活垃圾、生活污水等環保基礎設施進行建設,但是目前村級無收入,只能靠上級撥付的專項資金補助和地方政府配套資金進行建設,建設資金明顯不足。
二是長效管理問題。這是一項長效化、規范化的工作,需要各級建立健全農村環境綜合整治維護和管理,落實人員、資金、職責等問題。
三、下步打算
一是強化宣傳,注重引領。城鄉環衛一體化涉及千家萬戶的生產生活,要采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛深入地宣傳城鄉環衛一體化的重要意義和目標任務,同時發揮好玉泉等村的典范帶動作用,營造全社會廣泛參與的良好氛圍。
二是加大投入,完善配套。加大財政扶持力度,完善保潔作業工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉站、運輸車等設施配套,為工作開展提供便利。
三是深入推進,確保實效。按照各級工作要求和實施方案,將城鄉環衛一體化工作納入“規范化、專業化、日常化”發展軌道,深入推進活動開展,徹底改變城鄉環境“臟、亂、差”現象。
四是落實責任,嚴格獎懲。明確各級工作職責,將城鄉環衛一體化工作納入常規化管理,鎮政府將組織不定期考核,考核結果作為年終評先樹優的重要依據,嚴格獎懲,確保整治效果。
環衛領導總結報告范文第九篇一、領導重視、保障有力
我公司始終堅持環保工作黨政“一把手”親自抓、負總責,成立了環境保護工作領導小組,健全了環境保護工作職責制,將職責層層落實到了每個單位,并結合公司實際,制定出切實可行的環保工作方案,使環境衛生治理和保護得到了廣大領導干部和廣大員工的認可和支持。
堅持以統籌人與自然全面、協調、可持續發展為指導,以節能減排為主線,堅持“污染防治與生態保護并重”,“預防為主、防治結合”的原則,加強環境保護監督管理,切實維護生態環境安全。以企業污染
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