灌溉施工工作計劃表第1篇灌溉施工工作計劃表第1篇工程部全體同事經過20XX年一年的努力，完成了各項工作任務，而接下來的工作量卻很繁重，20XX是“保驗收”的關鍵之年。20XX工程部的中心任務就通過工程管理確保園區年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執行公司關于福果山生命紀念園必須于20XX底建成通過驗收的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

一、加強團隊建設，提高服務水平。

1、工程部人力配置及持續發展

工程部的組織構架即要做到精簡，又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要，還應注入新鮮血液，增加和培養管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內業資料員1人，共3人。

2、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。20XX是園區建設通過驗收年，

要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，公司領導要及時了解工程師的思想動態和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。

分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發表不同看法，發揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水平。工程部要樹立園區建設所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業精神和吃苦耐勞精神，把整個園區建設看成是一個大團隊作戰，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。

二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。

工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

在20XX要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務

的意識，避免等、靠、拖的消極工作態度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業形象；保持良好的工作心態和服務意識，工作認真細致、敬業務實，敢于承擔責任。

積極主動，認真負責，優質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業心，發揮每個人的能力，限度地體現各自的人生價值。

三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業務管理水平。

1、20XX，園區各專業工程建設全面鋪開，全體人員要加強各專業知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業務素養，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持，組織到其他優秀的園區參觀、學習。

2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。

3、參與施工圖紙會審工作。

4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監督實施。

5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關國家標準、地方標準、公司管理手冊內容及各相關施工質量規范，嚴格現場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點，實行重點控制，發現偏差及時糾偏。

6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

灌溉施工工作計劃表第2篇一年內，我作為工程部主管，配合x經理做好部門管理、協調工作，關心所有工程部的工作;一二批次的施工過程中各專業工程密切配合，確保工程質量及進度不受影響。

在x經理的帶領下我們部門內部堅持周例會制度，總結一周來的工作，并計劃好下周的工作安排;平時有事情大家及時碰頭協商，把問題及隱患事先都暴露出來;在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認為確實應當這樣去做，與施工單位建立良好的合作關系。

堅持良好的心態與積極進取的工作態度。我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當成自我家里的事情去做，依據現場實際情景進取主動的思考，研究應當完成的各項工作，在工作中經常提出合理化的提議，供領導決策參考，以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下提議。

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的提議時，首先想到要遵守合同，對采納提議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和

檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

生產設備的質量控制。包括生產設備采購訂貨的質量控制、生產設備加工制作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及構成的生產本事的保證率等各個環節。

工程部對工程項目投資控制負有很重要的職責，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的資料主要是審核批準撥付合同范圍內的進度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核，確保第一手資料的正確性;其次要加強對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。總結過去，展望未來，2010年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。

新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自我，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也期望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自我的力量。

灌溉施工工作計劃表第3篇在省教育廳、建設廳、勞動廳、建設工程管理局領導的關心和支持下，在首批理事單位的共同努力下，江蘇建筑職業教育集團按照民主、自愿、平等、互讓、互利、共同發展的原則，按照各自的權利和義務，創造性地開展工作，取得了顯著成效。為了促進江蘇建筑職業教育集團持續、快速、健康發展，根據江蘇建筑職業教育集團章程規定的活動，結合江蘇建筑職業教育集團的實際情況，制定20xx年度工作計劃。

二、進一步擴大校際合作在集團內辦學的覆蓋面和教學整合。

一方面，要繼續擴大參與聯合辦學的覆蓋面，進一步擴大五年招生計劃，爭取其他學校的生源，繼續運行2+3辦學模式，不斷提高聯合辦學各方面的人才培養質量，爭取與部分學校合作辦學取得新的突破。另一方面，要加強教學整合，作為校際合作的重點，加強教學交流、教學研究和教材開發，初步實現教學五個統一，即統一培養規格、統一教學計劃、統一教學大綱、統一教材使用和統一考核評價標準，有效促進了教學資源的整合，促進了成員學校教學質量的不斷提高。

三、推動集團內校企雙向人才交流取得實質性進展。

需要組織江蘇建筑職業教育集團相關院校的教師去施工企業進行崗位培訓，同時積極選擇施工企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企雙方應共同協商，按照調動雙方人才參與雙向交流的積極性的原則，處理好相互交流人才的待遇及相關問題，建立校企相互交流人才的管理制度。

四、進一步擴大和深化產學研結合的廣度和深度。

要充分發揮徐州建筑職業技術學院省級建筑技術培訓基地和省級建筑節能工程技術研發中心的作用，開展建筑企業員工技術培訓和建筑領域技術課題研究。要努力使集團內的企業成為建筑院校學生的實習基地，為學生提供現場實習的環境和具體指導。

五、進一步完善訂單式人才培養工作。

加大宣傳力度，建團院校和企業廣泛開展訂單式培訓，從施工企業的實際需求出發，逐步提高訂單量和人才培養質量。在教學上，學校和企業共同開發培訓項目，教師和工程技術人員共同培養學生。

六、繼續加強校企學術交流。

定期或不定期舉辦學術交流研討會，《徐州建筑職業技術學院學報》為其開設專欄，優先刊登江蘇建筑職業教育集團成員單位的優秀論文和科研技術成果。

七、為集團內部的人才召開專門的招聘會議。

為方便建筑職業教育優秀畢業生進入江蘇建筑職業教育集團相關企業工作，徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需會談。建筑職業教育集團企業可提前聯系學院招聘優秀畢業生，或委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。

八、加大建筑業成人教育力度，積極為企業在職培訓提供優質服務。

江蘇建筑職業教育集團委托徐州建筑職業技術學院成人教育學院充分發揮辦學優勢，把課堂放在企業現場，積極為集團內企業培養藍領技術工人，進一步發揮全國技能鑒定站（點）36個崗位服務集團內各成員單位的功能，促進企業經濟增長和綜合創新。

九、在集團高校引進企業資本深化教育改革發展。

集團內企業可以以股份制的形式與高校合作辦學，利用企業資金建設各種以企業命名的體育場館、教學設施和培訓中心，實現資源共享、互惠互利。

灌溉施工工作計劃表第4篇20xx年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依靠，治理地產絕不放松。應對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫忙下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：

20xx年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等很多土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。

高新區綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫忙下，客服了典型園中區建設項目特點，開工施工手續滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。

20xx年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。

20xx年延吉路“兩改”項目實現全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

其他資料，住宅樓的售后維修、技術支持；南京路熱力設施移交；優通地塊設計方案聽取匯報等等；

1、工程部人員較好分配

工程部共11人（含資料員1名，借調裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區水暖工程師）。高新區項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項目部配備1人。

2、堅持工程部例會制度

每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現的問題進行探討和總結。

3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度

一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度，對于工期延誤不一樣時間段的處理意見等等都做了詳細的規定，并嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結供給了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情景，通力合作，保證公司利益。

4、堅持每周質量、安全大檢查制度

針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查，匯總檢查資料，職責相關單位整改，確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會，現場質量會，技術協調會等，解決相關事宜，并針對多次出現的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現場統一思想，解決問題，到達了事半功倍的效果。

5、針對監理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度

針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監理管理，強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。

6、針對施工進度的糾偏管理制度

要求監理單位對進度糾偏做預警，根據關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業領導，供給切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。

7、設備選型和方案優化，節省投資確保建設方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區電力設計和智能化照明設計的優化，為公司節儉幾十萬的建筑成本。

8、通暢的設計聯系和技術洽商的討論制度

隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部進取做為的表現。

9、針對項目發文公章統一管理

項目管理的指令暢通對項目建設十分重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發文項目部的方式不便于項目管理，經匯報公司領導同意后改為統一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統一協調管理”方式，項目部根據施工特點，難以程度，施工經驗等，能夠把好最終一道關。

10、項目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時間，職責人和完成時間明確，供給工作效率。

11、積極配合其他部門工作

針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

1、工程部工作管理還不能成為常態機制

工程部部分工作還呈現較為浮躁態勢，職責心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協調相關專業碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規范的時間發生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。

2、工程部工作方式還有待調整和提升

工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發現問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。

3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢

工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經驗，可是工程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續工作被動。

4、簽證量多顯示控制力不足

灌溉施工工作計劃表第5篇一、礦井生產接續情況：

20XX年度我礦正常生產時有一個回采工作面和2個掘進工作面，50102綜放工作面預計20XX年5月份回采完畢，50105運輸巷掘進工作面預計于20XX年4月與50106回風順槽貫通，50107掘進工作面、50108掘進工作面計劃于20XX年7月下旬開始，于20XX年12月份形成工作面。

二、礦井瓦斯涌出規律及危險性分析

1、瓦斯來源分析：經新疆煤礦安全監察局批復，我礦現水平的瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井，工作面瓦斯來源主要為工作面采煤和工作面放炮落煤及巷道掘進時。整體來看，礦井正常生產落煤、巷道掘進時，礦井瓦斯涌出量有所加大，礦井產量是影響瓦斯涌出量的主要因素。

2、礦井瓦斯涌出規律及危險性分析：

1、工作面采用U型通風，采面上隅角的瓦斯濃度較其它地點為高，是容易積聚瓦斯地點，為防治瓦斯的重點。

2、回采工作面放煤期間，工作面采空區頂部的瓦斯容易積存，因此工作面放頂期間必須加強通風管理，確保安全。

3、采掘工作面過斷層、煤體裂隙發育等地質構造帶時，瓦斯及其它有害氣體濃度會明顯增加，必須高度重視。

4、采煤工作面放煤時采面瓦斯涌出量增加，對安全生產的威脅較大。

5、采煤工作面的瓦斯涌出還受大氣溫度、氣壓等環境因素的影響，特別是換季時，大氣壓力急劇下降，瓦斯涌出量會增加，要引起高度重視。

三、防治瓦斯重點區域：

回采工作面U型通風，因此回采工作面上隅角、巷道冒高點、密閉區域、掘進機械落煤部、停風、無風區、放炮落煤過程等是發生瓦斯積存的區域。

1、回采工作面：采煤上隅角、采空區頂部

2、掘進工作面：50105運輸巷機掘面、50107、50108掘面。

四、瓦斯治理方案：

我礦屬于低瓦斯礦井，根據礦實際情況，針對重點防止區域制定了以下瓦斯治理方案：

1、礦井安裝了重慶煤科院KJ90NA監控系統并運行正常，發揮了監控系統應有的作用。采取安全監控系統對井下瓦斯實現24小時監測，采煤工作面實現瓦斯電閉鎖，掘進工作面實行“三專兩閉鎖”，并實現了雙風機、雙電源，并能自動切換。

2、采掘工作面設專職瓦檢員24小時現場盯班，對工作面比較容易積聚瓦斯的上隅角、回風巷進行實施巡回檢查、每兩小時向調度室匯報一次，在工作面上隅角懸掛便攜式瓦斯報警儀。

3、針對回采工作面上隅角容易積聚瓦斯的特點，采取風幛引風法和排瓦斯巷引排瓦斯的治理方案。

4、針對采面落煤時瓦斯涌出量明顯增大規律，做到“只認瓦斯不認人”，瓦斯超時，采面必須立即停止工作進行處理，瓦檢員要行使好絕對停產權。

5、嚴格執行以風定產，優化通風系統，確保采面風量穩定可靠。

6、針對目前通風距離較長的掘進工作面采用2×30KW或2×大功率局部通風機和配套的800mm的大截面風筒，做到風筒末段至工作面距離不超過5米，按質量標準化的要求管理好局部通風，確保掘進工作面風量穩定可靠，有效地稀釋瓦斯。

7、每月制定瓦斯檢查計劃及巡回檢查路線圖表，對采煤工作面嚴格執行24小時跟班檢查及定時匯報制度。

8、專職的瓦檢員及防滅火檢查員每周對井下所有防火墻和擋風墻進行一次瓦斯檢查。

9、跟班領導、放炮員、安檢員、安全員、班組長、流動電鉗工、技術員，下井必須佩帶便攜儀式瓦斯報警儀，對井下采掘工作面、有瓦斯涌出的地點可隨時檢查瓦斯濃度。

五、預防瓦斯的措施：

1、認真宣傳安全生產方針，使全礦職工樹立“安全第一”的思想，宣傳瓦斯的危害及防治措施。

2、入井人員要嚴格按照“三大規程”作業，杜絕“三違”現象發生。

3、加強礦井通風系統管理，采掘工作面、硐室、及其它地點均要嚴格配風，消除不合理的“三風”(串聯通風、擴散通風、老塘通風)，合理分配風量，各采掘地點及硐室的供風量符合規程要求。

4、通風科測風人員要按時測定好井下各地點風量，做好測風報表，對井下供風量不足的地點發生瓦斯積聚或超限。

5、嚴格設計并加強施工管理，不人為地造成盲巷，必須在24小時內予以封閉

6、巷道貫通，排放瓦斯必須制定專門的安全技術措施，并嚴格按措施執行。

7、加強局扇管理，嚴格執行《煤礦安全規程》關于局部通風管理的有關規定。

8、采掘工作面放炮要嚴格執行“一炮三檢”及“三人聯鎖”放炮制度，嚴禁違章裝藥，違章放炮。

9、瓦斯員要杜絕空班漏檢，一旦發生瓦斯超限，立即按規定予以處理，要特別注意檢查并處理回采工作面上隅角和巷道冒高點的瓦斯。

10、徹底消除電器設備失爆隱患，杜絕引爆火源。

11、礦嚴格管理安全監控設備，保證監控系統正常運轉。做到對井下和各采掘工作面瓦斯、一氧化碳、溫度、風速實施二十四小時連續自動監測。

12、采、掘工作面瓦斯傳感器瓦斯濃度達到1%時能夠立即發出報警，瓦斯濃度達到時能夠自動切斷采、掘工作面所有非本質安全型電源。

13、通風科安全監測工做好瓦斯等傳感器的日常標校、維護工作。

14、進一步完善礦井隔爆設施。

15、健全井下通訊設施，確保搶險救災信息傳遞工作正常進行。16所有下井人員必須一律佩戴自救器。17、加強職工培訓，提高職工的安全意識。

六、采煤工作面瓦斯管理安全措施：

1、采煤工作面要配備專職瓦斯檢查員，嚴格執行現場交接班制度，24小時盯崗制度。

2、瓦斯檢查員必須每班認真檢查上隅角氣體情況，并每班給調度室匯報3次，并做好檢查記錄。如出現瓦斯局部積聚、超限等特殊情況時，要及時向調度室匯報，并立即責令采面停止一切工作，處理完積聚瓦斯后方可恢復工作。

3、工作面風量必須嚴格按計劃配風，測風人員對采面風量按照規定每旬測定一次外，其它時候也要根據實際情況隨時進行測風，保證風量穩定、可靠。

4、采面上、下出口，特別是在上隅角附近20米范圍內進行打眼、放炮，端頭支架遷移，上隅角放頂回收、支護等作業時，瓦斯檢查員必須先嚴格檢查瓦斯，只有在瓦斯不超限時方可進行打眼放炮等工作，堅決杜絕瓦斯超限作業。

5、強化電氣設備管理，特別是采面及上隅角附近所用的煤電鉆及電纜必須保證完好，杜絕電氣失爆。采煤隊安排電工負責定期檢查并做好記錄。

6、工作面上隅角及時回柱放頂，嚴禁滯后。

7、工作面嚴格執行“只認瓦斯不認人”制度，瓦檢員有絕對的停產、撤人的權利。氣體超限可立即停產處理。嚴格執行《煤礦安全規程》第136條、138條、139條有關規定。

8、上隅角出現瓦斯濃度達到2%，體積以上的積聚現象必須按《規程》138條規定，在附近20米以內停止工作，撤除人員，溜子也立即停止運轉，瓦檢員負責，經處理濃度降到2%以下方可開工。

9、采面回風流瓦斯濃度超過1%或二氧化碳濃度超過，或是一氧化碳濃度超過時，嚴格按照《規程》第136條規定及時向調度室匯報并必須停止工作面作業，撤除人員，采取措施，進行處理。

10、每次出現以上第九、十條情況時，瓦檢員必須做好瓦斯處理結果記錄，交接班時必須認真仔細交接采面瓦斯情況，并填寫好交接班記錄。

11、根據上隅角易積存瓦斯的特點，必須采取如下措施進行處理，一是利用導風幛引風的方式排除上隅角瓦斯，二是利用高壓水槍射水增加風流流速來稀釋積存的瓦斯。

12、上隅角每次放頂、回柱前，必須用乳化液槍先將上隅角頂、幫沖洗一遍，并經瓦檢員檢查氣體不超限后方可開工。

13、上隅角浮煤必須班班清掃干凈，采空區浮煤必須攉干凈，嚴禁浮煤壓入在老塘內。

14、上隅角每班由施工隊領導或安全員負責攜帶便攜式瓦斯報警儀，懸掛在上隅角離頂300mm、離邦200mm處(信置根據實際情況定)，連續檢測氣體情況，發現瓦斯超限，按上述每十條執行。

15、工作面安全監控系統設備嚴格按規定加強管理，傳感器必須每10天調校一次，采煤工作面瓦斯傳感器每10天進行一次瓦斯超限斷電實驗，保證瓦斯斷電系統功能完好，傳感器的掛設位置必須符合規定。工作面瓦斯傳感器離工作面距離不得大于10米。

16、嚴格落實“一通三防”齊抓共管責任制，對破壞“一通三防”設施者進行嚴懲。

17、安檢人員必須對措施執行情況進行檢查，特別是采空區浮煤清掃情況和采煤隊有關人員便攜式瓦斯報警儀的攜帶和使用情況等。

七、掘進工作面瓦斯管理安全措施：

1、強化局部通風管理，嚴格按計劃配風，局部通風機嚴格按規定及安全質量標準化求安裝使用，杜絕局扇循環風和掘時工作面風量不足。

2、掘進工作面局扇必須專人管理，以確保正常運轉，嚴禁無計劃停風，任何人不得隨意停開局扇或斷開風筒，嚴禁損壞局部通風設施。

3、嚴格按安全質量標準要求接設風筒，做到接頭嚴密不漏風，無破口，吊掛平直，逢環必掛等。

4、工作面必須實行“三專兩閉鎖”，當局扇停止運轉時或工作面瓦斯超限時，都能自動切斷供風巷道的一切非本質安全型電源。

5、交接班臨時停工時，不得停風，因檢修或其它原因有計劃停風時必須按局扇停風措施撤出人員，切斷電源，恢復通風前必須瓦檢員到位，檢查工作面、風機及啟動裝置附近10米范圍內瓦斯濃度，當檢查結果符合規程規定，方可開動局扇進行通風，否則必須制定排除瓦斯措施進行處理。

6、爆破作業嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，放炮員和班組長的便推攜式瓦斯報警儀必須隨身攜帶，當回風流中瓦斯濃度達到1%時嚴禁放炮。

7、工作面安全監控系統設備嚴格按規定加強管理，瓦斯傳感器定期調校，并進行瓦斯超限自動斷電的瓦斯電閉鎖實驗，保證監控系統功能完好。傳感器的掛設位置必須符合規定，瓦斯傳感器離工作面距離不超過5米。

8、風筒末端到工作面的距離不得大于5米，保證迎頭風量。

9、電氣設備嚴禁失爆，發現電氣問題，電工要及時處理。

10、掘進作業嚴格落實執行巷道貫通、瓦斯排放等專項安全技術措施

八、工作要求

1.為加強煤礦瓦斯治理，煤礦成立了瓦斯治理工作領導小組，組織相關人員編制了《峙峰山煤業瓦斯治理工作實施方案》，以此作為實施煤礦瓦斯治理。

2.煤礦各科室基層管理相互配合、齊心協力抓好煤礦瓦斯治理工作為全年安全生產努力。

灌溉施工工作計劃表第6篇一、背景概述

生物資源作為戰略資源在世界范圍內受到了廣泛的重視，尤其是在《生物多樣性公約》框架下《名古屋議定書》生效在即，生物資源的保護和惠益共享問題已成為我國急需應對的問題。中藥資源作為我國最為重要的生物資源，不僅支撐著我國的中醫藥事業的發展，也是承載著延綿數千年的中國文化。

20xx年我國中藥工業總產值已超過6000億元，但代價是許多寶貴的藥材資源面臨減少、枯竭甚至滅絕。資源過度采挖和野生生境破壞是野生中藥資源面臨的兩大威脅。在東部沿海地區，由于城市化進程較快，野生藥用資源生境破壞尤為嚴重。如何在沿海發達地區建立中藥資源保護和可持續利用機制是值得深入探索研究的課題。

二、技術目標

（一）編寫制定水生藥用生物種質資源名錄；

（三）制定水生藥用生物種質資源保存技術及規范；

（四）建立水生藥用生物種質資源保存庫;

（五）構建水生藥用生物種質資源遺傳信息研究體系。

三、技術任務

（一）編寫制定水生藥用生物種質資源名錄

1、組建水生藥用生物種質資源研究組；

2、制定水生藥用生物種質資源名錄；

3、討論確定水生藥用生物種質資源名錄；

灌溉施工工作計劃表第7篇1、根據施工現場的具體情況，按市建委文明施工的有關規定及施工平面布置，搭設好臨時設施，安排好該工程的技術管理人員長駐工地，具體負責該項目的施工指揮，安排各工種的施工工作，對外聯系業務等。

2、協助甲方迅速向有關部門辦理供水、供電的報裝工作。

3、現場施工技術員要認真查看圖紙，對有關圖紙上不明及有關的問題應作出書面記錄，由公司工程部及現場施工員負責對施工圖紙內容會審交底工作。

4、在施工前應和甲方監理部門做好場地坐標點、標高控制點的`交接工作。

5、抽調各機械進場，特別是地基處理中的深層攪拌樁機，及配套機械進場保證管渠地基處理施工進度，不影響其它工序進展，機械設備準備如下表：

序號設備名稱型號單位數量進場時間

1、深層攪拌樁機GZB-500臺2根據開工時間提前進場

2、挖運填壓機械套1

3、挖土機E20xxB臺1

4、壓路機臺1

5、推土機臺1

6、硅式電動打夯機Hw-60臺1

7、柴式電動打夯機10kv套1

8、砼攪拌機JZC500臺2

9、砂漿機BQI-200臺2

10、交流電焊機BXI-28kvA臺2

11、鋼筋切斷機GJ4-40臺1

12、鋼筋調直機GJ4-14/1臺1

13、插入式振動器ZPN50套5

14、平板式振動器B-15臺2

15、瀝青運車YZY900L輛1

16、瀝青灑布車LS4500輛1

17、瀝青灑布車510ZGOSWL輛1

18、靜壓路機3Y8/10B臺1

19、靜壓路機2Y8/10B臺1

20、輪胎式壓路機YL16臺1

21、振動式壓路機W852臺1

22、振動式路機BW202AD臺1

23、瀝青砼攪拌機NOP40A臺1

24、瀝青砼攪拌機TBK-160A臺1

25、瀝青砼攤鋪機BK-171臺1

26、瀝青砼攤鋪機TITAN423臺1

27、瀝青加熱設備套1

28、瀝青脫桶設備TD-20套1

29、潛水泵φ75mm臺4

30、木工圓鋸MJ106臺2

31、經緯儀JL0050臺1

32、水準儀DS3-D81180臺1

灌溉施工工作計劃表第8篇為切實做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩定，更好地構建和諧葛塘，特制定工作計劃如下：

一、加強領導，健全組織，完善工作機制

（1）街道領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關精神，研究部署工作任務，搞好協調，加強指導。

（2）街道領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。

（3）街道領導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協調，督促、檢查有關部門和單位落實。

（4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監督。

二、規范安置幫教工作程序，落實幫教措施

對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。

（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，工作總結建檔率要達到90%。

（2）認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到70%。

（3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。

（4）對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態，要利用多種形式如親屬聯系，電話聯系等，在重大節假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。

（5）配合有關部門，落實安置措施。對符合城市低保和農村救助條件的刑釋解教人員，及時納入低保和農村特困戶基本生活救助范圍，協調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經營的有關費用。

（6）對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以內。

三、建立保障機制，確保任務完成

為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書，各社區與本轄區的幫教人簽訂幫教責任書，層層分解，逐人落實，確保任務完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現。

灌溉施工工作計劃表第9篇時間一晃，彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多;首先感激公司各位領導對我的信任和認可，明白我之前工作經驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我帶來了更多的信心和勇氣來應對接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不一樣，工作的資料、工作的方式都有了個新的轉變，應對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰，在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下：

不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務本事對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業務本事的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每一天能應對新的工作，應對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業務本事作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自我。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一齊分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫忙下，我的組織協調本事、業務管理水平都有了明顯的提高。

“百年大計，質量第一”，質量不僅僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，在現場管理時要求監理員勤跑現場，監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求到達規范程度，對于未到達的要求返工，對于問題嚴重的應當立即電話通知我，然后向建設方反映實際情景，并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認，異常是一些施工單位供給的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監理管理，那么我們必須下發監理通知單，并以書面形式反饋到建設方。

作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的職責，在項目部除了注意自我的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生，帶頭做到勤儉節儉，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，職責到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自我的，導致養成了一個不好的習慣，一開始看到這種情景都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。

在工程的建設過程中出現了一批有職責心，細心又很干的新員工，平時配合項目經理加大對這些員工的培養，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規章制度，施工規范，施工圖紙的設計要領，驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情景。在現場管理過程中經過對現場監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發揮他們的聰明才智，使他們堅持良好的精神狀態和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫忙作用。

工程監理工作是一項十分艱苦的工作，是業主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態度，堅持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公平，專業化、規范化的形象。在與業主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發現和尋找與業主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業主處好關系的始點，能夠經過言行去感染對方，如有時陪同業主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的提議，贏得業主的好感。在主送業主的文件中能夠讓業主了解到監理平時都做了哪些工作，能夠讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐，但切忌暴露項目內部能夠協調的事情呈送到業主手上。

總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了必須的提高，但發現自我還存在許多不足。專業技術水平還達不到自我的要求，有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手，有待于進一步改善。在今后的工作中，我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識，不斷提高自我的業務本事;認真總結工作中的各種管理，協調問題及其解決辦法，更加進取努力地工作，把自我所承擔的工作盡自我的努力做到最好!

灌溉施工工作計劃表第10篇一、變壓器類設備

1、切實執行國電公司《防止電力生產重大事故的十八項重點要求》中對變壓器類設備的規定；

2、為有效防止變壓器出口短路，逐步安排變壓器低壓側硬母排絕緣熱縮套的加裝工作；

3、做好主變壓器保護裝置的定值整定和維護校驗工作；

4、重視變壓器附件的選用和更換工作，切實減少因附件質量問題引起的各種變壓器缺陷；

5、繼續加強對變壓器油色譜跟蹤工作，爭取開展變壓器類設備的紅外線測溫工作；

6、更換因短路容量增大而動、熱穩定不合格的電流互感器。

7、部分10kV線路配變接地環安裝。

二、開關類設備

1、認真執行國電公司《防止電力生產重大事故的十八項重點要求》中防止開關設備事故的有關規定；

2、根據系統可能出現的最大運行方式，定期核算開關設備安裝地點的短路開斷容量；

3、運行人員要準確記錄斷路器的故障跳閘次數，達到允許跳閘次數的斷路器要及時進行大修；

4、新渥變、嶺口變部分10kV斷路器操作機構更換；

5、變電所更換4臺SF6開關，分別是水川3709、安尚36705、嶺尚3706、下嶺3702開關；

6、開關設備應按規定的檢修周期和實際短路開斷次數及狀態進行檢修；

7、110kV變電所氧量儀和SF6濃度報警儀配置。

三、線路設備

1、加強線路基礎資料管理，做到資料及時、完整、準確；

2、加強線路的檢查巡視，及時發現安全距離不足、線路器材被盜、違反《電力設施保護條例》等問題，并及時發送通知單并組織整改；

3、嚴格按設計進行施工，隱蔽工程要經驗收合格后方可掩埋；

4、總結防雷工作經驗，做好防雷設施的管理工作，努力降低雷擊跳閘率；

5、必要時對接地引下線的導通進行檢測，根據歷次測量結果進行分析比較，以決定是否需要進行開挖、處理；

灌溉施工工作計劃表第11篇第一章基本情況

一、自然概況

xx市地處陜西省關中平原中部，渭河中游北岸，地理坐標為東經108°74′9″―103°37′07″，北緯34°12′50″一34°26′53″，東鄰咸陽市秦都區，南與周至、戶縣隔河相望，西鄰武功，北與乾縣、禮泉接壤。

市內地形北高南低，北部為渭北黃土臺塬，南部為渭河沖積平原，海拔390―米，黃土臺塬塬面平坦，發育完整，渭河平原系渭河沖積而成，按其地貌形態分為漫灘與一、二、三級階地，階地發育完整，平整寬闊微向渭河傾斜。土壤由南向北依次為潮土、淤土、婁土、黃土四個土類，八個亞類，十五個土屬。

二、氣候條件

xx市屬暖溫帶大陸性季風氣候，雨熱同季，四季分明，春季溫和少雨，夏季炎熱干躁，秋季濕潤，冬季干寒。據xx市氣象局1959―2003年44年資料分析：全市多年平均氣溫℃，極端最高氣溫℃(1996年6月19日)，極端最低氣溫℃(1969年2月5日)，全年無霜期218天。全市多年平均降水量，最大年降水量(1983年)，最小年降水量(1977年)，且年內分配不均，7―9月份降水量占全年降水量的57％以上，1、2、12月份降水量占全年5％以下，年均濕潤度65％，屬半濕潤地區。全市日照充足，全年日照總時數平均為小時，日照百分率為46％,

全年太陽總輻射為千卡/cm2，最大凍土層深度為3lcm(1976年)，年內最長凍土天數天(1966年)。冬季多北風和西北風，夏季多東風和東北風，最大風速為24米／秒，全年大風平均日數為天，最大風力6級。1959―2003年之間大旱年為13次，平均年一次，伏旱基本上每年一次，多年平均蒸發量為，干旱是我市氣象災害中最為突出的一種。

三、水文與地質條件

(一)地表水資源

我市屬黃河流域渭河水系，渭河自西向東從我市南部流過，境內流程公里，多年平均徑流量黑河口以上億立方米，黑河口以下億立方米。市內自產徑流最終排入渭河，由于地形地貌等原因，渭河水目前難以開發利用。全市現有寶雞峽南、北干渠各一條，支渠14條，斗分渠256條。近年來由于持續干旱，寶雞峽水源緊缺，水的有效利用率較低，水中旱、渠尾旱連年出現，灌溉保證率低下，水已成為制約我市農業生產和農村經濟發展的主要因素。

(二)地下水資源

我市是一個水資源貧乏的縣（市），全市地下水資源總量為億立方米，其中年可開采量億立方米，人均325立方米，畝均327立方米，是全國平均水平的1/10，全省平均水平的1/5，其中黃土臺塬區億立方米，渭河平原區億立方米。黃土臺塬區地下水埋深30一65米，由于黃土中的裂隙發育程度不均，其富水性一般隨深度增加而減弱，單位涌水量5一10立方米/小時米。渭河平原地下水位埋深1―30米，可分為三個明顯的河谷階地，一級階地地下水位埋深1―3米，單位涌水量20―40立方米/小時米；二級階地地下水位埋深4―9米，單位涌水量18―30立方米/小時米；三級階地地下水位埋深15―30米，單位涌水量15―20立方米/小時米。全市現有各類機井5096眼，其中中、深井713眼，小型抽水站10處。由于受寶雞峽水源的影響,加之近幾年的持續干旱,地下水位下降，部分機井吊空報廢，加之群眾采用傳統的灌溉模式，水的有效利用率較低，農作物灌水矛盾極為突出,嚴重制約廣大群眾生產生活水平的提高和全市經濟的發展。

四、社會經濟狀況

全市國土總面積平方公里，其中耕地面積萬畝，轄七鎮四鄉三個街道辦事處，228個行政村，全市2002年底人口萬人，其中農業人口萬人，占總人口的％，人口密度為1089人/平方公里，是陜西省人口密度最大的縣(市)之一。全市2003年底總產值億元，其中農業總產值億元,農業生產以種植業為主，主要作物為小麥、玉米、果樹、蔬菜等。2003年糧食播種面積78萬畝，復種指數，糧食總產萬噸，農民人均純收入1260元。

五、示范區位置

為了充分體現科學用水原則，大幅度提高灌溉水的利用率，增加農業生產的水利科技含量，發展“兩高一優”農業，配合我市農村產業結構調整，實現水資源的優化配置和可持續利用及農業增產增收，結合我市的實際情況，本著政策性、效益性和節水性的原則，本次小型農田水利項目區選擇在我市北部臺塬區的xx鎮及東城辦。

項目區涉及xx鎮的北市、陳文、_、子孝和東城辦的北門、莊頭、北仁、添戶等八個行政村，總人口22510人，規劃面積1200畝。主要種植作物以糧食為主，蔬菜為輔，其種植結構為糧食面積占85％，蔬菜果樹面積占15％。

xx市農村小型農田水利補助項目區建設，是全市小型農田水利建設的重要組成部分，對全市下一步發展小型農田水利，改善農業基礎設施具有十分重要的作用。

[NextPage]項目區的主要特點：

一是水利化程度相對較好，灌溉形式以井灌為主，兼有寶雞峽引渭渠道澆灌。地下水埋深30―55米，單位涌水量15―20立方米/小時。

二是交通便利，市鄉兩級公路南北縱橫，生產路四通八達。

三是該地區土地肥沃，是我市商品糧及果林的生產區之一，糧食及果林商品率較高。

四是水資源短缺，供需矛盾突出，特別是在夏秋干旱季節，地下水位急劇下降，井泵出水量銳減。

灌溉施工工作計劃表第12篇根據全國農技中心會同有關專家分析預測，20xx年全國玉米病蟲害發生重于常年，東北、華北地區玉米螟、粘蟲、地下害蟲、大斑病為害重，黃淮海地區玉米螟、棉鈴蟲、二點委夜蛾、褐斑病發生突出，西北和西南地區棉鈴蟲、蚜蟲、葉螨、粘蟲、小斑病發生普遍，預計發生面積億畝次。為做好玉米重大病蟲害防控工作，特制訂本方案。

一、防控目標

玉米重大病蟲害防治處置率90%以上，病蟲害總體防治效果80%以上，危害損失率控制在5%以下，專業化統防統治覆蓋率達到36%以上。進一步擴大綠色防控技術推廣面積。

二、防控策略

針對玉米不同種植區域和生育期的重點病蟲害，優先選用抗耐病蟲品種，以綠色防控技術為支撐，大力推進專業化統防統治。突出病蟲害全程綠色防控，實施秸稈粉碎還田、種子處理、苗期病蟲害防治、赤眼蜂防螟和中后期病蟲防治技術，實現節本增效，保障玉米生產安全。

三、防控措施

（一）不同區域防控重點

1.北方春播玉米區：重點防控玉米螟、雙斑長跗螢葉甲、地下害蟲、二、三代黏蟲、大斑病、莖腐病、玉米線蟲矮化病、灰斑病。

2.黃淮海夏播玉米區：重點防控玉米螟、棉鈴蟲、二代黏蟲、玉米蚜蟲、二點委夜蛾、薊馬、莖腐病、南方銹病、褐斑病、彎孢葉斑病、小斑病。

3.西南山地丘陵玉米區：重點防控玉米螟、二、三代黏蟲、紋枯病、大斑病、灰斑病、穗腐病。

4.西北玉米區：重點防控地下害蟲、玉米蚜蟲、葉螨、玉米螟、雙斑長跗螢葉甲、莖腐病和大斑病。

（二）主要病蟲防治技術措施

1.玉米螟：秸稈粉碎還田，減少蟲源基數；越冬代成蟲羽化期使用殺蟲燈結合性誘劑誘殺；成蟲產卵初期釋放赤眼蜂滅卵。心葉末期噴灑蘇云金桿菌制劑，或用氯蟲苯甲酰胺、噻蟲嗪、高效氯氟氰菊酯等藥劑與甲維鹽復配噴施，提高防治效果，兼治蚜蟲和紅蜘蛛等害蟲。

2.地下害蟲及薊馬、蚜蟲、灰飛虱等苗期害蟲：利用噻蟲嗪、溴氰蟲酰胺等藥劑進行種子處理。

3.根腐病、絲黑穗病和莖腐病等：選用抗病品種。利用咯菌腈?精甲霜懸浮種衣劑或苯醚甲環唑、戊唑醇等種衣劑進行種子處理。

4.玉米葉斑類病害：選用抗病品種，合理密植，科學施肥。在玉米心葉末期，噴施苯醚甲環唑、烯唑醇、吡唑醚菌酯、井岡霉素A等藥劑，視發病情況隔7至10天再噴一次，褐斑病重發區在玉米8至10葉期用藥防治。與蕓苔素內酯等混用可提高防效。

5.玉米紋枯病：選用抗耐病品種，合理密植。發病初期可剝除莖基部發病葉鞘，結合噴施井岡霉素A等生物農藥，或菌核凈、烯唑醇、代森錳鋅等藥劑，視發病情況隔7至10天再噴一次。

6.玉米蚜蟲：玉米抽雄期，蚜蟲盛發初期噴施噻蟲嗪、吡蟲啉、啶蟲脒、吡蚜酮等藥劑。

7.玉米葉螨：及時清除田邊地頭雜草。點片發生時，選用噠螨靈、噻螨酮、克螨特、阿維菌素等噴霧，重點噴灑田塊周邊玉米中下部葉背及地頭雜草。

8.棉鈴蟲：產卵初期釋放螟黃赤眼蜂滅卵，或卵孵化盛期噴灑蘇云金桿菌制劑、甲維鹽、氯蟲苯甲酰胺等。

9.二點委夜蛾：深耕冬閑田，播前滅茬或清茬，清除玉米播種溝上的覆蓋物。藥劑防治可選用氯蟲苯甲酰胺、甲維鹽等，可采用噴霧、毒餌誘殺和撒毒土等方式。

四、專業化統防統治主推技術

（一）秸稈處理、深耕滅茬技術。采取秸稈粉碎還田、深耕土壤、播前滅茬，破壞病蟲適生場所，壓低病蟲源基數。

（二）成蟲誘殺技術。在害蟲成蟲羽化期，使用殺蟲燈誘殺，對玉米螟越冬代成蟲可結合性誘劑誘殺。

（三）種子處理技術。根據地下害蟲、土傳病害和苗期病蟲害種類，選擇適宜的種衣劑實施種子統一包衣。

（四）苗期害蟲防治技術。根據苗期二代黏蟲、薊馬、灰飛虱、甜菜夜蛾、棉鈴蟲的發生情況，選用甲維鹽、氯蟲苯甲酰胺等殺蟲劑噴霧防治。使用煙嘧磺隆除草劑的地塊，避免使用有機磷農藥，以免發生藥害。

（五）中后期病蟲防治技術。心葉末期，統一噴灑蘇云金桿菌、白僵菌等生物制劑防治玉米螟幼蟲；根據中后期葉斑病、穗腐病、玉米螟、棉鈴蟲、蚜蟲等害蟲的發生情況，混噴殺蟲劑和殺菌劑，控制后期葉斑病和玉米螟、棉鈴蟲、蚜蟲等病蟲。推廣使用高稈作物噴霧機和飛防技術，提升中后期防控作業能力。

（六）赤眼蜂防蟲技術。在玉米螟、棉鈴蟲、桃蛀螟等害蟲產卵初期至卵盛期，每畝放蜂萬至2萬頭，每畝設置3個至5個釋放點，分兩次統一釋放。不同地區應選用當地優勢蜂種，提高防效。

灌溉施工工作計劃表第13篇20__年，根據區委、街道黨工委的各項指示，結合我村實際狀況，村“兩委”關于村發展的規劃，緊密圍繞新農村建設，完善村各項公益設施，保證農業生產增產增收，主要做好以下幾項事情

一、繼續開展創先爭優活動

進一步強化推動農村科學發展、促進農村社會和諧、服務廣大農民群眾的職責感和使命感，以實實在在的工作來開展創先爭優活動。

一是開展“大走訪”活動，由支部書記帶隊，支委成員分頭到黨小組進行走訪，詢問走訪對象生活中存在的現實困難，認真聽取他們的意見和要求，了解群眾當前最需要解決的實際問題，個性是低保戶、特困戶的困難，建立一對一的幫扶方式，村兩委每人幫扶一戶困難群眾，用心協助其解決生活上的難題。

二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻良策活動，聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、推薦。

三是開展主題教育活動，提高黨員干部素質潛力，加快新農村建設需要。

四是組織召開黨群座談會。通過聯點領導點評的方式，聽取黨員干部群眾對支部和黨員的反映和評價，了解和掌握新的訴求和愿望，及時完善和修訂群眾不滿意的承諾資料。

二、抓好黨員的組織建設

(1)制訂黨員學習計劃，做好黨員發展工作

依據上級的要求，根據黨章，認真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學習，主要學習黨的章程；學習黨的方針、政策，學習科技文化知識。通過學習，提高政治素質，提高科技文化知識水平，最終實現與^v^持續高度一致，實現帶頭、帶領群眾致富。用心培養發展優秀的青年同志(有知識、有文化、有技術)，參加到我們的黨員隊伍，做到合格一個培養一個。

(2)認真抓好兩委班子組織建設

培養優秀的青年同志進入村班子；同時做好培養、學習進快進入主角。個性是注重平時的學習，新進班子的同志，要有奉獻精神；要有吃苦耐勞的精神；要有顧全大局的精神，不謀個人利益。搞好班子的團結，求同存意，共謀