新產品策劃書范文(篇一)新產品策劃書范文(篇一)姓名：張女士性別：女

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：廣東-深圳年齡：33

現所在地：廣東-深圳身高：168cm

希望地區：廣東-深圳

尋求職位：產品經理

教育經歷

__-09～__-07深圳大學工商企業管理本科

__公司(__-03～至今)

擔任職位：產品經理崗位類別：

工作描述：.有較強的邏輯思維能力及細膩的需求文檔撰寫能力，獨立完成產品功能策劃;

.跨部門溝通，推進產品方案的執行;

.負責產品上線前的調研與培訓，讓用戶與公司內部相關部門人員了解產品上線目標與可能出現的影響;

.跟蹤產品上線后的數據分析并據此優化體驗，推進產品的迭代改進。

.負責在線產品的統籌與功能建設，通過數據運營改善用戶體驗;

.流利的英文溝通能力，使產品部與hk及國外產品部能良好對接;

__公司(__-07～__-03)

工作描述：

1.挖掘和捕捉用戶需求，在數據分析基礎上提出新產品概念或者現有產品改進;

3.完成產品具體功能的原型設計，編寫產品文檔;

3.和設計、開發、測試和運營團隊緊密合作，共同推動產品開發和發展。

離職原因：尋求更好發展

__公司(__-07～__-06)

公司性質：私營企業行業類別：計算機軟件

2.負責產品上線后的改進，組織產品測試，進行bug跟蹤、收集改進意見、提供改進方案，引導用戶熟悉使用產品。

一、策劃&改進產品

策劃產品：根據公司業務發展需要，進行新產品策劃，包含ui規劃，前后臺數據流程、規則的規劃。

二、實現產品

.撰寫相關產品用戶需求文檔，并提供給開發人員作為開發依據;

.負責與開發人員、美工、測試人員溝通，跟進產品制作進度與監督完成質量。

三、優化產品：

.根據擬訂的競爭對手名單跟蹤競爭對手產品的發展路線、制定競爭對手新功能研究報告;

.通過產品培訓與溝通協調推進各項產品的地區性銷售實施;

離職原因：公司被__收購股權后離開

技能專長

專業職稱：

計算機水平：中級

計算機詳細技能：

技能專長：

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：可處理來往英文郵件，并進行工作氛圍內的英語口語交流。口語一般

英語：良好

求職意向

其他要求：

自身情況

新產品策劃書范文(篇二)崗位職責:

1.協助領導制定產品營銷戰略,負責營銷戰略推廣執行;

2.負責產品研發前后的市場調研,深度挖掘客戶需求,分析需求數據,提出產品研發方向;

3.全面負責營銷活動的策劃、及落地執行。

任職要求:

1.市場營銷、工商管理、計算機等相關專業;

年產品營銷工作經驗,熟悉IT行業,有IT產品銷售經驗優先;

3.優秀的產品策劃能力:創新力、書面及語言表達能力、溝通協作能力、數據分析能力;

4.優秀的職業素養:執行能力、全局觀、組織認知力、自我控制力、自信。

員工福利:

1.教育及職稱補貼;

2.帶薪年假,病假;

3.餐費補貼、交通補貼、通訊補貼、節日津貼,生日津貼,慰問金;

4.入職即享受六險一金;

5.雙向晉升發展通道,全面打造優秀的你。

新產品策劃書范文(篇三)崗位職責:

1.負責公司產品策劃全面管理運作;

2.分解企業競爭戰略,協助確定產品的經營和競爭戰略;

3.編制產品營銷戰略、年度營銷計劃和進行營銷預測;

4.負責產品策劃、推廣、宣傳管理工作;

5.負責進行產品研究,制定產品管理具體制度和措施,并協調和監督實施;

6.負責市場推廣、媒體運營、活動策劃、市場調研等的策略制訂;

任職要求:

1.大專及以上學歷,中文、市場營銷、廣告策劃等相關專業;

2.有3年以上同崗位的市場策劃經驗;需要成功案例(有貴金屬從業經驗或銀行渠道營銷策劃經驗優先)

3.有深厚的市場營銷理論知識,并有熟練運用各種市場推廣策略的能力;

4.熟悉公關媒體品牌推廣運作,具有市場策劃策略能力及整合傳播技巧;

5.具備優秀的產品創意策劃能力、溝通協調和市場分析能力;

6.文字功底扎實,有較強藝術審美能力,創新能力強;

7.具備管理協調能力,有有高度的責任心和嚴謹的工作態度。

新產品策劃書范文(篇四)廣告策劃書最新

1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰略或廣告重點;

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區或訴求地區;

6、廣告策略;

7、廣告預算及分配;

8、廣告效果預測。

1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：

(1)企業經營情況分析;

(2)產品分析;

(3)市場分析;

(4)消費者研究;

撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區的理由。

6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的'目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用，

也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。

寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。

廣告策劃寫作格式

一、市場分析

1、目前的市場規模;

2、目前的市場占有率;

3、市場未來的潛力;

4、產品銷售現狀;

5、各競爭品牌情況。

二、消費者分析

1、購買量與購買頻率;

2、購買時間與地點;

3、購買動機;

4、品牌轉換情況;

5、品牌忠誠度;

6、消費者使用產品狀況。

三、產品分析

1、產品壽命周期;

2、產品的品質與功能;

3、產品的價格;

4、包裝;

5、產品的旺季與淡季;

6、產品的替代性。

四、企業分析

1、該企業在同業中的地位;

2、該企業給消費大眾的印象;

3、該企業的競爭優勢與劣勢;

4、該產品在公司里的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析;

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

3、與競爭品牌促銷的比較分析;

4、與競爭品牌服務的比較分析;

5、與競爭品牌公關的比較分析;

6、問題點。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現

九、媒體策略

十、附件

新產品策劃書范文(篇五)1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰略或廣告重點;

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區或訴求地區;

6、廣告策略;

7、廣告預算及分配;

8、廣告效果猜測。

當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的題目。

1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行職員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行職員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：(1)企業經營情況分析;(2)產品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。假如有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產生購買愛好，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛伏消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區的理由。

6、廣告策略部分，要具體說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清楚、完整而又簡短地設計出來，具體程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。假如選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，具體列出媒體選用情況及所需用度、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等用度。也有人將這部分內容列進廣告預算書中專門先容。

8、廣告效果猜測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要扼要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用很多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。假如篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。

新產品策劃書范文(篇六)一、創業策劃書(形式與例子)

是創業者計劃創立的業務的書面摘要.

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

關于行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

新市場營銷法則助推企業成長電子商務營銷食品餐飲營銷建筑房產營銷消費品營銷

(3)該行業的總銷售額有多少總收入為多少發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何政府是如何影響該行業的

(6)是什么因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什么你將如何克服該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測應包括以下內容:1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;5,本企業產品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策.

(九)制造計劃

創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:1,產品制造和技術設備現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;4,質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.三、創業策劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.

第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;(2)經營管理;(3)經營團隊;(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.如果需要,你可以準備一件產品模型.

新產品策劃書范文(篇七)姓名：張女士

性別：女

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

戶籍：廣東-深圳

年齡：33

現所在地：廣東-深圳

身高：168cm

希望地區：廣東-深圳

尋求職位：產品經理

教育經歷

20xx-09～20xx-07深圳大學工商企業管理本科

**公司(20xx-03～至今)

公司性質：外資企業

擔任職位：產品經理崗位類別：

工作描述：有較強的邏輯思維能力及細膩的需求文檔撰寫能力，獨立完成產品功能策劃;

1.跨部門溝通，推進產品方案的執行;

2.負責產品上線前的調研與培訓，讓用戶與公司內部相關部門人員了解產品上線目標與可能出現的影響;

3.跟蹤產品上線后的數據分析并據此優化體驗，推進產品的迭代改進。

4.負責在線產品的統籌與功能建設，通過數據運營改善用戶體驗;

6.流利的英文溝通能力，使產品部與HK及國外產品部能良好對接;

**公司(20xx-07～20xx-03)

公司性質：私營企業

擔任職位：產品經理

工作描述：

1.挖掘和捕捉用戶需求，在數據分析基礎上提出新產品概念或者現有產品改進;

3.完成產品具體功能的原型設計，編寫產品文檔;

3.和設計、開發、測試和運營團隊緊密合作，共同推動產品開發和發展。

離職原因：尋求更好發展

**公司(20xx-07～20xx-06)

公司性質：私營企業

行業類別：計算機軟件

擔任職位：產品經理

工作描述：

2.負責產品上線后的改進，組織產品測試，進行BUG跟蹤、收集改進意見、提供改進方案，引導用戶熟悉使用產品。

一、策劃&改進產品

策劃產品：根據公司業務發展需要，進行新產品策劃，包含UI規劃，前后臺數據流程、規則的規劃。

二、實現產品

3.撰寫相關產品用戶需求文檔，并提供給開發人員作為開發依據;

4.負責與開發人員、美工、測試人員溝通，跟進產品制作進度與監督完成質量。

三、優化產品：

1.根據擬訂的競爭對手名單跟蹤競爭對手產品的`發展路線、制定競爭對手新功能研究報告;

2.通過產品培訓與溝通協調推進各項產品的地區性銷售實施;

新產品策劃書范文(篇八)基本信息

姓名：XXX

性別：女

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

戶籍：廣東-深圳

年齡：33

現所在地：廣東-深圳

身高：168cm

希望地區：廣東-深圳

尋求職位：產品經理

教育經歷

20xx-09～20xx-07深圳大學工商企業管理本科

**公司(20xx-03～至今)

公司性質：外資企業

擔任職位：產品經理崗位類別：

工作描述：有較強的邏輯思維能力及細膩的需求文檔撰寫能力，獨立完成產品功能策劃;

1.跨部門溝通，推進產品方案的執行;

2.負責產品上線前的調研與培訓，讓用戶與公司內部相關部門人員了解產品上線目標與可能出現的影響;

3.跟蹤產品上線后的數據分析并據此優化體驗，推進產品的迭代改進。

4.負責在線產品的統籌與功能建設，通過數據運營改善用戶體驗;

6.流利的英文溝通能力，使產品部與HK及國外產品部能良好對接;

**公司(20xx-07～20xx-03)

公司性質：私營企業

擔任職位：產品經理

工作描述：

1.挖掘和捕捉用戶需求，在數據分析基礎上提出新產品概念或者現有產品改進;

3.完成產品具體功能的原型設計，編寫產品文檔;

3.和設計、開發、測試和運營團隊緊密合作，共同推動產品開發和發展。

離職原因：尋求更好發展

**公司(20xx-07～20xx-06)

公司性質：私營企業

行業類別：計算機軟件

擔任職位：產品經理

工作描述：

2.負責產品上線后的改進，組織產品測試，進行BUG跟蹤、收集改進意見、提供改進方案，引導用戶熟悉使用產品。

一、策劃&改進產品

策劃產品：根據公司業務發展需要，進行新產品策劃，包含UI規劃，前后臺數據流程、規則的規劃。

二、實現產品

3.撰寫相關產品用戶需求文檔，并提供給開發人員作為開發依據;

4.負責與開發人員、美工、測試人員溝通，跟進產品制作進度與監督完成質量。

三、優化產品：

1.根據擬訂的競爭對手名單跟蹤競爭對手產品的發展路線、制定競爭對手新功能研究報告;

2.通過產品培訓與溝通協調推進各項產品的地區性銷售實施;

離職原因：公司被××收購股權后離開

技能專長

專業職稱：

計算機水平：中級

計算機詳細技能：

技能專長：

語言能力

普通話：流利

粵語：一般

英語水平：可處理來往英文郵件，并進行工作氛圍內的英語口語交流。口語一般

英語：良好

求職意向

其他要求：

自身情況

自我評價：

新產品策劃書范文(篇九)產品整體概念與產品策劃

從市場營銷的角度看，產品指能滿足購買者某種需要的物品及隨同產品出售時所提供的各種服務，這是產品的整體概念。產品整體概念包含核心產品、形成產品和附加產品。

1、核心產品

又稱實質產品。這是產品整體概念最基本、最主要的層次。它是顧客購買的目的所在，是顧客追求的效用和利益。顧客購買一種產品，不僅是為了占有一件有形的、可觸摸的物體，而是為了滿足自身特定的需要和欲望。因此，在產品策劃中必須以產品的核心為出發點和歸宿，設計出真正滿足消費者需要的產品。

2、形式產品

是指產品的實體。這是對目標顧客某一需求的特定滿足形式。要滿足買主追求的利益，必須通過有形產品體現出來，可以說，有形產品是核心產品的轉化形式。產品存在的物質形式主要有五種特征可供辨認：質量水平、產品特*、產品款式、品牌以及包裝。例如電*箱，有形產品不僅指電*箱的制冷功能，而且還包括它的質量、造型、顏*、容量、品牌等。加深對產品實體上述五個方面的認識，有助于產品策劃的全面開展與實施。

3、附加產品

即顧客在購買產品時所獲得的各種附加服務或利益的總和。它能

新產品策劃書范文(篇十)商業策劃書的定義

商業策劃書，也稱作商業計劃書，是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。

一份完善的商業策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容：創立公司的商業機會、公司計劃的發展進程、所需要的資源、風險和預期回報。

只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，并產生濃厚的投資興趣，才能使您的創業成為現實，商業策劃書的質量對您的創業融資至關重要。

商業策劃書的價值

商業策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據的。商業策劃書是為了展望商業前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業策劃是為了預測企業的成長率并做好未來的行動規劃。

商業策劃書的要素

一、執行摘要：

它出現在商業策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

二、公司簡介：

包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

三、產品服務：

描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。

四、策略推行：

你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

五、管理團隊：

描述主要的團隊成員。

六、財務分析：

確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。

商業計劃書模板

第一章、公司介紹

第二章、技術與產品

第三章、市場分析

第四章、競爭分析

第五章、市場營銷

第六章、投資說明

第七章、項目投資報酬與退出

第八章、項目風險分析

第九章、公司管理

第十章、項目財務分析

商業策劃書提綱

第一部分摘要

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優勢說明

十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案

十二、財務分析

1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

2、財務預計(后3年-5年)

3、資產負債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2、產品特性

3、正在開發/待開發產品簡介

4、研發計劃及時間表

5、知識產權策略

6、無形資產(商標/知識產權/專利等)

三、產品生產

1、資源及原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

4、原有主要設備及添置設備

5、產品標準、質檢和生產成本控制

6、包裝與儲運

第三章行業與市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章研究與開發

一、研發能力

二、研發規劃

三、技術成果或技術水平（生產產品所需引進的技術）

第五章市場營銷

一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略媒體評估

七、產品價格方案

1、定價依據和價格結構

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據

第六章投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

據

四、資本結構五、回報/償還計劃六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)九、吸納投資后股權結構十、股權成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十三、雜費支付(是否支付中介人手續費)第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權轉讓三、股權回購四、股利第八章風險分析一、資源(原材料/供應商)風險二、市場不確定性風險三、研發風險四、生產不確定性風險五、成本控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財政風險(應收賬款/壞賬)九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)十、破產風險第九章管理一、公司組織結構二、管理制度及勞動合同三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)四、薪資、福利方案五、股權分配和認股計劃第十章經營預測增資后3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章財務分析一、財務分析說明二、財務數據預測1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及分配明細表

7、現金流量表

8、財務指標分析

(1)反映財務盈利能力的指標

A、財務內部收益率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財務凈現值(FNPV)

D、投資利潤率

E、投資利稅率

F、資本金利潤率

G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

A、資產負債率

B、流動比率

C、流動比率

D、固定資產投

資借款償還期

第三部分附錄

一、附件

1、營業執照影印本

2、董事會名單及簡歷

3、主要經營團隊名單及簡歷

4、專業術語說明

5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6、注冊商標

7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8、簡報及報道

9、場地租用證明

10、工藝流程圖

11、產品市場成長預測圖

二、附表

1、主要產品目錄

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經銷商名單

4、主要設備清單

5、主場調查表

6、預估分析表

7、各種財務報表及財務預估表

新產品策劃書范文(篇十一)姓名：張女士性別：女

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：廣東-深圳年齡：33

現所在地：廣東-深圳身高：168cm

希望地區：廣東-深圳

尋求職位：產品經理

教育經歷

20xx-09～20xx-07深圳大學工商企業管理本科

**公司(20xx-03～至今)

擔任職位：產品經理崗位類別：

工作描述：.有較強的邏輯思維能力及細膩的需求文檔撰寫能力，獨立完成產品功能策劃;

.跨部門溝通，推進產品方案的執行;

.負責產品上線前的調研與培訓，讓用戶與公司內部相關部門人員了解產品上線目標與可能出現的影響;

.跟蹤產品上線后的數據分析并據此優化體驗，推進產品的迭代改進。

.負責在線產品的統籌與功能建設，通過數據運營改善用戶體驗;

.流利的英文溝通能力，使產品部與HK及國外產品部能良好對接;

**公司(20xx-07～20xx-03)

工作描述：

1.挖掘和捕捉用戶需求，在數據分析基礎上提出新產品概念或者現有產品改進;

3.完成產品具體功能的原型設計，編寫產品文檔;

3.和設計、開發、測試和運營團隊緊密合作，共同推動產品開發和發展。

離職原因：尋求更好發展

**公司(20xx-07～20xx-06)

公司性質：私營企業行業類別：計算機軟件

工作描述：

2.負責產品上線后的改進，組織產品測試，進行BUG跟蹤、收集改進意見、提供改進方案，引導用戶熟悉使用產品。

一、策劃&改進產品

策劃產品：根據公司業務發展需要，進行新產品策劃，包含UI規劃，前后臺數據流程、規則的規劃。

二、實現產品

.撰寫相關產品用戶需求文檔，并提供給開發人員作為開發依據;

.負責與開發人員、美工、測試人員溝通，跟進產品制作進度與監督完成質量。

三、優化產品：

.根據擬訂的競爭對手名單跟蹤競爭對手產品的發展路線、制定競爭對手新功能研究報告;

.通過產品培訓與溝通協調推進各項產品的地區性銷售實施;

離職原因：公司被收購股權后離開

技能專長

專業職稱：

計算機水平：中級

計算機詳細技能：

技能專長：

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：可處理來往英文郵件，并進行工作氛圍內的英語口語交流。口語一般

英語：良好

求職意向

其他要求：

自身情況

新產品策劃書范文(篇十二)產品策劃模板之一

一、產品描述

1.是什么樣的產品？

2.產品特色是什么？

3.和市場上的產品有什么不同？

4.生命周期如和何延續？

二．市場分析

1.市場上現有產品分析

2.目標消費群分析

3.潛在目標消費群

4.產品資費分析

5.用戶操作習慣分析

三．產品定位

四．市場推廣

1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四

五．效益估算

1.產品資費

2.產品用戶群數量

3.產品潛在用戶數量

4.每月產品收益

六．產品內容介紹

1.產品規則

2.用戶屬性

3.體系介紹

4.用戶等級

5.主要功能介紹

七.產品開發進度

1.產品提案2.產品思路整合3.再次提案4.產品內容再次整合5.產品流程編寫6.產品流程修改

7.產品流程提交8.產品工單9.技術開發10.內部測試

八.產品人員列表和職責

5.測試人員

產品策劃方案模板之二

根據個人經驗總結出以下內容結構以供參考。

一份完整的產品策劃方案應包含的內容：

1、引言

描述導致產品創意產生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

2、產品簡介

關于產品的簡單介紹，包括內容、功能、特點、與同類產品的比較等。

3、實現原理

產品內容的分塊詳細介紹已經實現的方式及原理。

4、業務流程

供技術實現的產品業務流程圖、應對內容（語音業務中的應對語音、短信業務中的應對短信、WAP及KJAVA業務的用戶操作反饋信息等）、業務菜單（WAP、KJAVA)等。

5、制作要求

對于產品技術實現過程中應達到的相應指標細節。

6、產品包裝市場推廣建議

產品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設置、合作方式建議（涉及到合作方的產品）、市場推廣方式建議、產品推廣的后續服務內容建議等。

7、效益預測

效益預測的相關基礎數據及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。

8、結束語

廢話幾句，讓人覺得有個結尾。

冰糖雪梨研發策劃書一、前言時下有一種熱銷的飲料叫“冰糖雪梨”，我想大家很多人都喝過，且覺得味道不錯。熱銷的兩個品牌一個是娃哈哈（中國）其口味厚重，另一個是康師傅（中國臺灣）則......

臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現轉錄如下，在策劃媒介時可作重要參考。廣告種類之選擇在地區方面，根據客戶......

產品策劃書1一：產品描述1、產品簡介根據翠竹山莊的實際情況，現我們推出的主要產品是由翠竹為顧客提供鮮榨果汁的一項服務，具體是由翠竹提供3—5臺榨汁機，一次性杯和白砂糖、水以......

新產品策劃書范文(篇十三)一、旅游產品定義

旅游產品是由旅游目的地提供的旅游消費產品，包括旅游項目、旅游基礎設施與旅游服務。旅游產品策劃是旅游業發展的基本性策劃，沒有旅游產品策劃，旅游業發展無從談起。自然資源、文化資源、經濟市場、道路交通，都是旅游產品策劃憑藉的旅游資源基礎和旅游發展環境條件。

宏觀旅游產品策劃包括先天和后天兩個部分；先天的旅游產品策劃，關鍵在于進行吸引游客的賣點包裝和旅游方式策劃；在于根據歷史文化和自然環境為支撐，進行概念延伸和創意性策劃，以創造性打造“人無我有”的旅游產品。

微觀旅游產品策劃在微觀層面，旅游產品策劃策劃內容包括三個方面，第一方面是旅游產品本體策劃，有旅游產品項目策劃、旅游產品定位策劃、游憩方式策劃、旅游景觀策劃、旅游產品整合策劃等；第二方面是輔助性旅游產品本體策劃，有旅游功能分區策劃、旅游空間布局策劃、旅游交通與游步道策劃、旅游設施與配套策劃、旅游環境保護策劃等；第三方面是拓展性旅游產品本體策劃，有旅游產品盈利模式策劃、旅游產品核心吸引力策劃、旅游產品投入產出策劃、旅游產品營銷策劃、旅游產品融資策劃等。

二、旅游產品策劃要求

一是辨證利用資源與市場條件；二是著力旅游產品生命力策劃；三是重視游客旅游方式-游客旅游方式分為游玩方式、游憩方式、游賞方式或觀賞方式；四是重視人體工程策劃。

成功產品策劃的四條標準：定位準確、核心吸引力凸顯、游玩方式適應游客需求、投入產出合理。對產品策劃而言，最重要的是確定游玩方式，又稱為“玩法”。創意的最大難點，也是最核心點，就是玩法。旅游產品策劃的最高境界是創造全新的生活體驗，形成人們向往的生活方式。

三、旅游產品策劃的原則

（一）人本主義原則

旅游產品策劃的人本主義原則及旅游需求結構分析人本主義原則是指把以人為本，遵循人體生理與心理的規律，滿足人類審美、修學、交流、康體、休憩及整個生活方式需求作為第一要義的原則。旅游的需求，是一種高級的需求。它是在基礎需求滿足以后，才產生出來的社會行為，以高層次需求的滿足為驅動力，屬于精神需求為主導的范疇。

借鑒需求塔理論，我們可以將人類旅游需求劃分成五個不同層次：

第一層次為基礎需求，包括生存與安全最基本的要求;

第二層次為生理及心理的需求，以舒適為基礎的休憩，以健康為基礎的康體、療養，都是人體生理與心理調養的需要;

第三層次為精神需求，主要有修學、審美、交流等方面;

第四層次為綜合需求，是一種集合了生理心理與精神不同層次需求的統一體，是人類尋求突破、探險、新奇、刺激等新的生活閱歷與感受的需求，在精神上，是一種追求生活新體驗的需求;

第五層次為一種生活方式的需求，這與自我實現的需求處于同一層次，是人類自我實現在旅游活動中的體現。

我們認為：五個層次的旅游需求，在理論上有形而上與形而下之分，第一、二層次的需求，為形而下的需求，第三、四、五層次，為形而上的需求;第二和第三層次的需求在旅游歷史與實踐中，是旅游存在的基礎，可以稱該兩層次為一般旅游需求，是旅游發展為產業的基礎。由于旅游是人類社會發展到高級階段的產物，旅游是在休憩、康體、審美、修學、交流的共同驅動下形成的，因此，二、三層次之間并不存在時間上和階段上的高低。

但其他層次之間，存在從低到高逐步發展的規律：基礎需求——旅游基本需求——體驗需求——生活方式需求。從個體而言，人們總是從修學、審美、休憩、康體、交流等某種需求，或幾種需求結合出發，開始旅游生涯;當旅游多年，積累豐富以后，開始尋求不同于日常生活也不同于一般旅游的體驗式旅游;當體驗式旅游達到了一定的積累，一部分人將會追求旅游作為一種生活方式，一種定時、不定時的，與工作、日常生活同樣重要的生活方式，一種自我實現中不可缺少的生存方式。

（二）多樣化原則

產品策劃的創造性與“玩法”(游玩方式)在同樣的資源與市場要素的條件下，產品策劃，可以產生多種多樣可能的結果。資源轉化為產品，有巨大的可能性空間，可以以資源為對象，進行產品設計，比如獨特的自然資源，它本身就是觀賞對象;也可以以資源為背景，進行產品設計，比如度假村、高爾夫球場;還可以完全“無中生有”，比如主題公園。產品策劃的創意過程，可以用七步結構來概括：

1、創意的過程，首先表現在產品策劃定位上。資源獨特性及優劣勢的提煉，交通及社會經濟條件的把握，市場需求的系統研究，互動而形成市場的準確定位;

2、圍繞明確的市場目標，創造性的策劃核心吸引力項目內容;

3、圍繞核心吸引力項目，展開游玩方式，形成游玩內容、游玩過程、游玩結構;

4、圍繞游玩方式，進行六要素功能配置，空間結構配置、景觀配置，形成項目總體構架;

5、圍繞游玩方式，結合六要素，進行收入方式設計;

6、根據市場特點及產品策劃基礎，設計營銷模式;

7、進行投入產出估算，調整項目及成本結構，結合投資、建設、營銷、融資、管理，形成開發運作模式。成功產品策劃的四條標準：定位準確、核心吸引力凸顯、游玩方式適應游客需求、投入產出合理。這里，我們特別強調游玩方式的策劃。我們有時把觀賞方式稱作為游賞方式;游憩方式不同于游賞方式，尤其包含了休憩的含義，以休閑為核心的娛樂、康體、療養、休息稱為休憩。

游玩方式又不同于游憩方式，玩包含了各種各樣的玩樂，不一定休閑，可能很累，可能包含人與人之間的游戲。而游，則包含了外出，行走等出游理念，又包含了登山等康體概念。因此，最大的概念是游玩方式，包含了旅游過程全部的游、玩、休憩、康療等理念;其次是游憩方式，再次是游賞方式或觀賞方式。

對產品策劃而言，最重要的是確定游玩方式又稱為“玩法”。創意的最大難點，也是最核心點，就是玩法。有了玩法，就可以清楚的分析產品的吸引力有多大，吸引什么樣的游客，滿足什么樣的需求。另一方面，可以進行商業運作的策劃。

新產品策劃書范文(篇十四)創業策劃書的框架

創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

（1）公司摘要

概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

（2）公司業務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

（3）產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

（4）收入情況

總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。

（5）競爭情況

認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。

（6）市場營銷

對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

（7）管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。

（8）財務預測

介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。

（9）附錄

支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

通過以上總結，不難看出，公司策劃書是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

新產品策劃書范文(篇十五)研制工作總結報告

名稱：VFZ-24雙頻雙態信號源

編號：

擬制：

審核：

標準化：

批準：

2009年8月15日

1、概述

VFZ-24雙頻雙態信號源的研制任務是受中國電子科技集團第29研究所及其成都蓉威電子科技有限公司的委托研制、生產的新產品。該產品是直接為用戶的雷達電子對抗系統及其檢測設備所配套使用的，也可廣泛用于雷達、通訊、電子對抗測量系統等設備中作為信號源使用。研制進度要求從2009年1月15日至2009年8月30日完成產品研制及技術鑒定，并向用戶提交首批裝機成品。2、技術指標要求物理特性

信號源外形結構尺寸應符合圖1的規定GNDTTL2DCTTL1檢波VFZ-24********RF≤500gΩ

a)型號或名稱b)制造廠名或商標c)檢驗批識別代碼

圖1

電特性

01=104010MHzf02=78010MHz≥5dBmss≤1%≥200mv;3V≤1A可靠性

MTBF≥40000h(設計要求值、設計保證、不做論證試驗)篩選要求

試驗溫度：-55℃2℃

試驗時間：24h試驗溫度：+85℃2℃

試驗時間：48h試驗溫度：-55℃2℃～+85℃2℃

試驗時間：各保持轉換時間：≤5min循環次數：5次環境試驗要求

試驗溫度：-55℃2℃

試驗時間：24h試驗溫度：+85℃2℃

試驗時間：48h試驗溫度：-55℃2℃～+85℃2℃

試驗時間：各保持轉換時間：≤5min循環次數：5次

試驗溫度：-40℃2℃，保溫1h試驗溫度+60℃2℃，保溫1h加速度譜密度：4(m/s2)/Hz總均根加速度值：試驗時間15min按試驗五進行試驗

對試驗樣品的3個互相垂直的6個軸向的每個方向施加3次(共18次)沖擊峰值加速度：15g持續時間：11ms穩態濕熱試驗

溫度：40℃2℃濕度：90～95%時間：96h試驗溫度：85℃2℃試驗時間：96h3、研制過程

VFZ-24雙頻雙態信號源研制過程主要經歷了方案論證階段、詳細技術設計階段、樣品試制階段(初樣和正樣)、產品技術鑒定/設計確認(設計定型)階段。在整個研制中是根據產品研制任務書要求，嚴格貫徹執行了GJB9001A-2001和公司質量手冊及相關程序文件的要求。產品研制、生產在受控狀態下進行。方案論證階段

振蕩器的種類、結構繁多，從研制任務書和顧客的使用要求出發，本產品選擇了大功率LC振蕩器。綜合比較后，本產品采用了連續波放大加開關調制的方式。由于產品外接TTL接口，需要一個緩沖器，為了使緩沖器電路對TTL的脈沖寬度、延時影響到最小，這里選用了高速軌至軌比較器。

VFZ-24雙頻雙態信號源是由兩個LC振蕩器、兩個緩沖放大器、兩個調制開關、兩個TTL信號轉換器、兩個功率放大器、一個功率合成分配器、一個耦合檢波電路和一個DC-DC電源轉換器組成。該產品有五個端口，當直流電源與TTL電平分別于DC與兩個TTL端口輸入時，就會從射頻端口形成一個隨TTL變化的L波段微波信號。同時由微波功率合成分配器輸出到隔離射頻輸出器之后有一路輸出到耦合檢波器，檢波器輸出耦合微波信號后輸出檢波信號(詳見方案論證報告)。a)工作頻率：f01=104010MHzf02=78010MHzb)脈沖輸出功率：≥5dBmc)脈沖寬度：1ssd)占空比：≤1%e)檢波電壓：≥200mvf)電壓：15V-28V@;3Vg)脈沖工作電流：≤1AMTBF≥40000h(設計要求值、設計保證、不做驗證試驗)篩選要求

試驗溫度：-55℃2℃

試驗時間：24h試驗溫度：+85℃2℃

試驗時間：48h試驗溫度：-55℃2℃～+85℃2℃

試驗時間：各保持轉換時間：≤5min循環次數：5次

試驗溫度：-55℃2℃

試驗時間：24h試驗溫度：+85℃2℃

試驗時間：48h試驗溫度：-55℃2℃～+85℃2℃

試驗時間：各保持轉換時間：≤5min循環次數：5次

試驗溫度：-40℃2℃，保溫1h試驗溫度+60℃2℃，保溫1h加速度譜密度：4(m/s2)/Hz總均根加速度值：試驗時間15min按試驗五進行試驗

對試驗樣品的3個互相垂直的6個軸向的每個方向施加3次(共18次)沖擊峰值加速度：15g持續時間：11ms溫度：40℃2℃濕度：90～95%時間：96h試驗溫度：85℃2℃試驗時間：96h

詳細設計階段

微波放大器的確定。本產品的最終輸出功率為大于5dbm。因第一級介質振蕩器的輸出功率一般為5dbm左右，因而后級放大器采用低增益緩沖放大器是恰當的。從性能價格比考慮，目前最理想的是SRIZNA公司生產的SPF5043。

調制開關的確定。本產品由于體積小使用方希望電流盡量小，所以我們選擇了HMC194MS8G。這個調制開關外圍器件少，使用方便，所需電流僅為微安級同時能在L波段提供大于45dBc的關斷隔離度。

詳細設計階段主要完成的圖樣和技術文件有：產品質量計劃、風險計劃分析和評估報告、產品技術說明書、調試說明書、標準化大綱、可靠性設計與預計報告、試驗大綱、外購/外協元器件配套表、產品明細表、裝配工藝細則(工藝流程)等。樣品試制階段(初樣和正樣)在完成方案論證和詳細技術設計后，公司根據研制產品技術成熟性和研制進度要求，采取了初樣投產4只，在初樣試制中，首先對采購元器件和外協加工件進行了進貨復驗。對產品重要件中的末級功放管進行了篩選測試，然后按公司電裝工藝細則、鉗裝工藝細則進行了電裝和鉗裝，實施100%的檢驗，檢驗合格后進入調試工序。其中對產品重要參數末級輸出脈沖功率指標(≥

通過初樣的設計驗證評審后，公司投產品10件進行正樣試制和小批量試制。

產品設計選用的電子元器件、原材料均屬于成熟